導(dǎo)語：村莊整治建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)3篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

村位于鄉(xiāng)東部，距鄉(xiāng)政府2.6公里，面積38平方公里，全村人口3007人，轄19個村民小組，耕地面積2187畝，山林面積16000畝。自2011年起，村在上級部門和縣委、縣政府的傾情關(guān)心下，抓住機遇，統(tǒng)籌推進了18個扶貧項目，總投資額達1045余萬元，其中扶貧資金310萬元。與危舊土坯房改造、村莊整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村級組織建設(shè)等結(jié)合起來，在民生保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊整治建設(shè)等方面均取得了前所未有的飛速發(fā)展。

一、民生工程穩(wěn)步推進

2012年以來，村實施了危舊土坯房改造、農(nóng)電網(wǎng)改造、水利設(shè)施修繕、農(nóng)村公路硬化等民生項目，為推進民生改善和民生保障做了積極地努力和探索。

該村按照上級城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢和新型村落社區(qū)建設(shè)要求和人口集中、資源集約、功能集聚的原則，重點打造了新村，著力構(gòu)建“1平方公里”示范區(qū)，在群眾中形成“集中安居”的示范效應(yīng)。形成便民服務(wù)區(qū)、危舊土坯房改造集中安置區(qū)、深山移民安置區(qū)、返鄉(xiāng)能人創(chuàng)業(yè)示范區(qū)“四區(qū)合一”集中安置的現(xiàn)代新型農(nóng)村社區(qū)。

二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

2011年至今，村從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級入手，大力引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展油茶種植、花卉苗木培育等產(chǎn)業(yè)，同時引導(dǎo)外出務(wù)工有所成就的創(chuàng)業(yè)能手回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，讓全村農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中增加收入。

2011年投入資金5萬元（其中扶貧資金2萬元）進行油茶種植推廣，發(fā)展油茶50畝；2012年規(guī)劃建設(shè)200畝花卉苗木產(chǎn)業(yè)基地，現(xiàn)已成園50畝；2013年推廣發(fā)展庭院經(jīng)濟，投資3萬元購置桂花樹5500株發(fā)放給村民在房前屋后種植；以市財政局三送資金90余萬元進行村冰心洞旅游公路硬化工程，以冰心洞旅游為村新的經(jīng)濟增長點。

三、村莊整治建設(shè)成效顯著

為徹底扭轉(zhuǎn)基礎(chǔ)設(shè)施落后，村莊整治混亂的狀況，該村自2011年起便投資13萬元（其中扶貧資金9萬元）修建了0.9公里的移民安置點硬化路，同時磚砌水溝400米；2012年時加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)注，投資40萬修建排水溝及排污溝各600米；投資14萬（其中扶貧資金9萬）硬化里魚組通組公路0.9公里；投資80萬元硬化大公坑道路1.8公里；由縣交通局投入30萬元資金硬化土坯房改造安置點道路1.2公里。2013年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點轉(zhuǎn)向水利設(shè)施，先后投資17萬將村口水圳350米及、兩個組水圳550米進行漿結(jié)，同時市財政局撥付共計三送資金17萬元完成了富里組灌溉支渠維修工程、組灌溉水渠建設(shè)工程、新華組抗旱工程的建設(shè)，這些工程的完工祈禱了保護農(nóng)田和方便灌溉的作用。針對農(nóng)村臟、亂、差的問題，市財政局投入三送資金76萬元，縣委農(nóng)工部投入資金進行村莊整治，完成路燈安裝、街道綠化、垃圾池建設(shè)等工程，同時在縣委組織部的幫扶下，新村委會建設(shè)工程順利實施，村莊面貌煥然一新，群眾辦事更加便捷。

目前，該村的扶貧開發(fā)工作將在上級部門和縣委縣政府的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，進一步緊貼實際，突出重點，啟動更多扶貧項目，在涉及民生保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊整治等各個方面繼續(xù)推進，早日把村建設(shè)成為社會和諧、群眾幸福的和諧秀美新村。

第二篇

一、村莊整治建設(shè)工作情況

1、改造農(nóng)村危舊土坯房，改變了居住條件

楓林村原有危舊土坯房109戶，占全村農(nóng)戶數(shù)的1/5。兩年來共改造危舊土坯房69戶，建設(shè)了全縣最大的、能容納309戶農(nóng)戶的銘恩新村集中安置點，其中一期45戶已全面完成入住，二期70戶主體已全面完工，配套建設(shè)了道路、亮化、綠化等公共設(shè)施、銘恩社區(qū)服務(wù)中心和銘恩廣場。國家煙草總局援助600萬元建設(shè)的可容納210名學(xué)生的公辦幼兒園現(xiàn)已完成主體建設(shè)。目前正在規(guī)劃建設(shè)社會養(yǎng)老服務(wù)中心、商品超市、醫(yī)療中心、幼兒園、銀行代辦點等，進一步完善社區(qū)公共設(shè)施。

2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了生產(chǎn)生活條件

投資170多萬元，硬化了等11公里通組公路，漿砌山田渠道3.5公里、改建危橋2座、加固水庫堤壩3座。項目實施后，新增農(nóng)田有效灌溉面積400畝，楓林村通組公路硬化率達100%。

3、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提升了“造血”功能

目前已發(fā)展形成了萬畝臍橙、千畝蔬菜、百畝葡萄為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，示范帶動了周邊近50戶農(nóng)戶發(fā)展小型家庭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。其中投資近千萬官橋家庭農(nóng)場，配套建設(shè)了蔬菜冷凍冷藏庫，可年產(chǎn)蔬菜5200噸，預(yù)計實施銷售收入1600萬元。算上土地租金及基地勞動等收入，農(nóng)戶人均可增收1500余元。

4、開展技能培訓(xùn)，提高了就業(yè)技能

組織了包括房屋建造、蔬菜種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖等技能培訓(xùn)157人次，有10余人成為了該村的科技示范戶。每戶的主要勞動力都掌握了至少一門以上致富技能，擴大了農(nóng)民就業(yè)出路。

二、典型經(jīng)驗做法

在扶貧開發(fā)過程中，楓林村不斷探索、創(chuàng)新出“三機制、四結(jié)合”扶貧思路，推動了扶貧開發(fā)工作上臺階。

三個機制：一是項目審定機制，村兩委在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)本村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，提供候選扶貧項目，由村民代表大會審定，實施村民“想實施、能實施、實施成”的扶貧項目，提高了扶貧資金使用效益；二是社區(qū)組織機制即由村民代表、黨員組成社區(qū)管理機構(gòu)，全程監(jiān)督扶貧資金使用情況、項目實施進度、項目后續(xù)管理等，強化了群眾的主體地位及自我管理的意識。三是資源整合機制，即依托扶貧項目，整合交通、水利、“一事一議”等項目資金，動員社會捐資、群眾集資，新建了一批工程量大、所需資金多、迫切需要解決的基礎(chǔ)設(shè)施項目。

四個結(jié)合：一是與村莊整治相結(jié)合。堅持村組聯(lián)動，實施農(nóng)村清潔工程、森林城鄉(xiāng)綠色通道建設(shè)工程，對村級道路交通、環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌進行了綜合整治，涉及農(nóng)戶121戶，粉刷外墻48680㎡，改造坡頂35戶；二是與土坯房改造相結(jié)合。將整村推進與土坯房改造相結(jié)合，加快推進農(nóng)民住房改建進程，改善了農(nóng)村人居條件；三是與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。發(fā)展臍橙、葡萄等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成立專業(yè)合作社，扶持產(chǎn)業(yè)大戶，培養(yǎng)致富能手，引導(dǎo)農(nóng)民就近生產(chǎn)，拓寬致富渠道；四是與提高致富技能相結(jié)合。堅持“授之于漁”理念，加快推進雨露計劃、一村一名大學(xué)生、一村一名中專生和高級技工等智力扶貧工程，鼓勵貧困家庭剩余勞動力繼續(xù)深造學(xué)習(xí)技能知識，壯大了農(nóng)村實用人才隊伍。

第三篇

一、整村推進（村莊整治）項目實施情況

2013年整村推進（村莊整治）資金2700萬元（第一批資金1650萬元，第二批資金1050萬元），共安排項目444個，其中村內(nèi)公路項目175個，資金1503.3萬元，橋梁19座，134.4萬元，水利項目70個，501.1萬元，社會事業(yè)建設(shè)項目：其中種植桂花165個，492.7萬元，休閑廣場13個，57.5萬元，垃圾池、太陽能項目2個共計11萬元。項目建成后，大大改善了165個扶貧重點村臟、亂、差的問題。

二、財政扶貧資金投入和整合資金情況

2013年財政扶貧資金2700萬元，部門整合資金41500萬元，群眾自籌資金1520萬元。

三、資金及項目管理的主要做法

資金管理的做法：

強化項目監(jiān)管。扶貧資金及項目一經(jīng)省、市扶貧辦備案審批下達，我們始終堅持“項目跟著規(guī)劃走”、“資金跟著項目走”的原則，按照省、市文件精神，嚴(yán)格按下達的項目資金額度和建設(shè)內(nèi)容精心組織實施。同時，縣扶移辦會同縣財政局多次深入項目施工現(xiàn)場調(diào)查了解工程進展情況，督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)劃實施方案施工，確保工程按規(guī)定的時間、進度和質(zhì)量要求完工，對不符合施工要求的責(zé)成施工單位返工。在項目建設(shè)驗收合格后，將項目建設(shè)內(nèi)容、資金額度等內(nèi)容及時錄入財政扶貧資金管理監(jiān)測信息系統(tǒng)，使全縣扶貧項目資金做到無任意調(diào)整挪項、無擅自分散使用，無“半拉子”工程現(xiàn)象發(fā)生。

堅持陽光作業(yè)。嚴(yán)格實行項目資金公示公告制，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、項目建設(shè)責(zé)任單位充分利用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村公開欄、宣傳單、新聞媒體等，對項目審批程序、項目名稱、實施地點、建設(shè)規(guī)模和效益、實施期限、實施單位及責(zé)任人、資金來源、資金總額等內(nèi)容在公開欄進行至少為期半個月的公示公告，確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監(jiān)督，提高了扶貧項目和資金使用的透明度。嚴(yán)格實行竣工審計驗收制，項目完工后，縣扶移辦會同縣財政局及相關(guān)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管負責(zé)人、村委會負責(zé)人、施工單位按照規(guī)劃實施方案組織驗收。嚴(yán)格項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督評審制，各村成立了項目監(jiān)督小組，在項目驗收上，嚴(yán)格實行監(jiān)督小組不簽字不得評為合格項目。同時，項目主管單位對項目建設(shè)采取不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保把問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時，由相關(guān)單位組成的專班，深入到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和重點村，對2012年的扶貧建設(shè)項目和資金進行審計檢查，對存在的問題及時進行了整改，并把檢查審計結(jié)果作為2013年度扶貧資金和項目分配的一個重要參考因素。

嚴(yán)格資金使用。在扶貧資金的管理上，在縣財政局設(shè)立了扶貧項目資金專戶，實行全過程跟蹤管理，全封閉專戶運行，嚴(yán)格把握所有項目資金必須進入項目資金賬戶，然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項目申報、審批到資金下?lián)?、使用的各個環(huán)節(jié)，主動接受審計、財政、監(jiān)察部門和上級主管部門的檢查、審計和監(jiān)督，始終做到了?？顚Ｓ?，足額到位，無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。

項目管理的做法：

加強扶貧隊伍培訓(xùn)。2013年，先后舉辦了兩期由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦主任、重點村書記（主任）參加的扶貧資金項目管理培訓(xùn)班，集中組織學(xué)習(xí)市扶貧資金管理工作手冊和有關(guān)業(yè)務(wù)知識。

落實規(guī)章制度。制定并落實了2013年扶貧重點村績效考評辦法，進一步加強了扶貧重點村項目資金的管理。制定了《關(guān)于加強扶貧項目管理創(chuàng)新監(jiān)督機制的實施方案》，包含項目組織實施、項目的監(jiān)督、項目的驗收、項目施工材料的選定，建立了扶貧項目后續(xù)管理機制。

健全管理機制。嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)檢會《關(guān)于小額工程實行招標(biāo)、投標(biāo)確立施工隊伍的通知》，所有項目公開透明，實行公告、公示，在村民理事會的監(jiān)督參與下進行招標(biāo)、投標(biāo)議標(biāo)，并參與工程的預(yù)算結(jié)算。

四、整村推進（村莊整治）取得的成效

通過開展村莊整治工作，我縣農(nóng)村的村莊整治取得了明顯的成效，村容村貌大有改觀，人們的精神面貌煥然一新。主要成效有以下幾個方面：一是班子的凝聚力強了，威信更高了。為了今年村莊整治工作，大家心往一處想，勁往一處使，積極為民辦實事，與村民的溝通多了，感情密切了，距離拉近了，關(guān)系融洽了。村民對村干部的情緒也沒了，抱怨也少了，感情也更親切了。二是群眾的環(huán)境意識提高了，生活習(xí)慣不一樣了。通過這次村莊整治的大力宣傳，村民開始注重村莊環(huán)境建設(shè)，很多村民主動投資投勞到項目的建設(shè)中來。

總的來說是，村莊整治整得好，農(nóng)村舊容換新貌，康莊大道路條條通，紅花綠樹四周繞，人們臉顏盡歡笑，精神生活豐富了，生活質(zhì)量提高了，小康生活更早到來。