鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)

時間:2022-09-24 09:03:04

導(dǎo)語:鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)

2014年,我鎮(zhèn)在縣安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下,不斷加強應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際,認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動,有序有效開展應(yīng)急宣傳,嚴(yán)格履行日常防守職責(zé),構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)的應(yīng)急工作總結(jié)匯報如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任

(一)完善安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況,及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進(jìn)行調(diào)整,安全生產(chǎn)工作堅持鎮(zhèn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

(二)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

根據(jù)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì)、危險程度,完善應(yīng)急預(yù)案,本年度完成鄉(xiāng)村道路、公共事件、反恐防暴、涉穩(wěn)突發(fā)事件等5項應(yīng)急預(yù)案。

二、廣泛宣傳,強化認(rèn)識

(一)組織開展專項應(yīng)急演練活動

2014年,重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。鎮(zhèn)根據(jù)實際情況,分別于5月24日開展森林防火、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

(二)積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,鎮(zhèn)積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應(yīng)急工作不斷深入人心,組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。

三、健全制度,強化落實

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速向黨政辦報告,同時上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、深入排查,強化整改

根據(jù)上級部門應(yīng)急管理工作的總體要求,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理委員會于7月25日開展一次應(yīng)急管理專項檢查,重點檢查協(xié)作隊伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況,檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊的安全績效考核。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍,根據(jù)鎮(zhèn)相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

五、存在問題

(一)實戰(zhàn)經(jīng)驗不足

雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實際經(jīng)驗。

(二)投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足,永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費用就更為不足,應(yīng)急技術(shù)水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。

下一步的工作主要按照工作計劃,按照上級部門的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,實現(xiàn)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。