導(dǎo)語：經(jīng)貿(mào)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線緊緊圍繞“4221”及“工業(yè)項目推進(jìn)年”工作目標(biāo)，積極探索，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)呈現(xiàn)了良好運(yùn)行態(tài)勢。一是產(chǎn)銷實現(xiàn)雙過半。1-6月份全市列統(tǒng)工業(yè)預(yù)計實現(xiàn)增加值億元，同比增長%,；實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長%；實現(xiàn)利稅億元，同比增長%，實現(xiàn)利潤億元，同比增長%。二是技改投入增幅猛。1-6月份，全市完成工業(yè)投入118億元，同比增長56%，占“工業(yè)項目推進(jìn)年”確保目標(biāo)的56%，占力爭目標(biāo)的52%。全市1200個總投資千萬元以上重點技改項目總體進(jìn)展情況良好，已經(jīng)開工實施的千萬元以上項目共902項，其中216個項目竣工投產(chǎn)，686個項目在建。已經(jīng)開工的902個千萬元以上項目中，3000萬元以上項目207個，5000萬元以上項目78個，億元以上項目39個。三是擔(dān)保融資拓展快。1-6月份，全市擔(dān)保公司共為880戶企業(yè)辦理擔(dān)保1106筆，擔(dān)保貸款4.6399億元，新增注冊資金5000萬元。創(chuàng)造性開展與國家開發(fā)銀行融資合作，洪澤、金湖、盱眙、漣水四縣與國家開發(fā)銀行簽署了融資協(xié)議，信貸規(guī)模達(dá)9000萬元（盱眙3000萬元未到位）。四是改制改組有突破。上半年，共啟動市屬企業(yè)改制14戶，到6月底，1戶企業(yè)完成改制方案論證，其余13戶企業(yè)全部進(jìn)入審計評估階段。還完成了安邦電化與中化集團(tuán)的重組工作，簽訂了淮鋼集團(tuán)與沙鋼集團(tuán)重組協(xié)議。這些重組項目將在下半年或明年實施到位，并成為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長極。五是品牌建設(shè)獲好評。精心組織接待了國家商務(wù)部“品牌萬里行”在我市的宣傳推廣活動。新華社、新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)、國際商報等11家媒體發(fā)表了10多篇文章，對我市品牌進(jìn)行了全方位的報導(dǎo)，另有10多家媒體和部分地方政府網(wǎng)站對上述報導(dǎo)進(jìn)行了轉(zhuǎn)載，有效地宣傳了我市品牌形象，受到了廣泛好評

下半年我們將主要抓好以下幾個方面工作。

一、強(qiáng)化要素協(xié)調(diào)，確保年度目標(biāo)。一是進(jìn)一步建立和完善目標(biāo)責(zé)任制。對照全年和雙過半目標(biāo)，把工業(yè)發(fā)展的任務(wù)進(jìn)一步分解細(xì)化落實，加強(qiáng)目標(biāo)考核，做到層層有責(zé)任，人人有壓力。二是改進(jìn)和完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控。強(qiáng)化預(yù)警預(yù)測機(jī)制，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的預(yù)見性。通過對全市重點企業(yè)的監(jiān)控分析，提高對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢超前預(yù)測的水平。著力解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點和難點問題，對國家大的宏觀調(diào)控措施的出臺、匯率變化、重大突發(fā)公共事件等，及早反應(yīng)采取對策，確保全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。三是抓好生產(chǎn)要素供需銜接。大力推動資金、項目、電力、交通等生產(chǎn)要素向規(guī)模大、效益好、增長快、貢獻(xiàn)多的的企業(yè)傾斜。在資金上，進(jìn)一步推進(jìn)銀企合作，加大財政扶持力度。加大擔(dān)保融資力度。1-6月份，全市33戶擔(dān)保機(jī)構(gòu)新增注冊資金5000萬元，為880戶企業(yè)辦理擔(dān)保貸款式1106筆，累計融資4.6億元。積極開展與國家開發(fā)銀行融資合作。自一季度啟動與國家開發(fā)銀行融資合作以來，在我委的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下，有關(guān)縣區(qū)按照國家開發(fā)銀的信貸要求，積極創(chuàng)造條件，做了大量的工作。截止6月底，洪澤、金湖、盱眙、漣水四縣與國家開發(fā)銀行簽署了融資協(xié)議，信貸規(guī)模9000萬元（盱眙3000萬元未到位）。下一步將積極推動國家開發(fā)行與我市5個區(qū)開展融資合作。在電力上，切實提高電力終端利用效率，加強(qiáng)熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)管理。

二、狠抓重大項目，加快項目建設(shè)。一是強(qiáng)化千萬元以上項目的督查考核。將全年力爭實施1500個千萬元以上項目作為年度的考核目標(biāo)，將項目作為目標(biāo)考核的第一抓手，制定嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的考核辦法，加大力度，強(qiáng)化責(zé)任。近期將組織一次全市投資千萬元以上項目督查，圍繞全年目標(biāo)，對照目前進(jìn)度，查找薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定解決措施。同時配合市委組織部，共同做好3000萬元以上工業(yè)項目的督查，通過督查考核促進(jìn)項目的順利實施，推動工業(yè)投入的不斷增長。二是加大對重大項目的服務(wù)力度。對5000萬元以上重大工業(yè)項目，我們將繼續(xù)加大服務(wù)力度，實行全過程跟蹤服務(wù)，月月到場，了解進(jìn)度，解決困難，加快實施。對安邦電化2萬噸環(huán)氧氯丙烷、清江石化常減壓裝置改造等已啟動建設(shè)的項目，切實幫助企業(yè)解決存在的問題和困難，加快推進(jìn)項目建設(shè)，三季度力爭華爾潤化工公司合成氨改造、凡力鋼管公司油井管生產(chǎn)線等項目竣工投產(chǎn)。對即將開工建設(shè)的淮陰發(fā)電有限公司30萬KW熱電機(jī)組、淮陰卷煙廠規(guī)劃調(diào)整改造等項目，根據(jù)項目的不同情況，有針對性地協(xié)助企業(yè)完善項目建設(shè)方案，在供電、供水等方面做好協(xié)調(diào)工作，確保不出現(xiàn)因企業(yè)的外部條件影響項目的開工建設(shè)，力爭到6月底全市在建實施的5000萬元以上重大項目達(dá)到80個。

三、加快改制改組，做大做強(qiáng)企業(yè)。一是圍繞優(yōu)勢企業(yè)推進(jìn)資產(chǎn)重組。重點是加快淮鋼集團(tuán)與沙鋼集團(tuán)重組步伐，利用淮鋼的規(guī)模優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢，推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實現(xiàn)雙方利益的最大化。加快新華印刷廠改制步伐，充分利用新華印刷廠的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和穩(wěn)定的業(yè)務(wù)渠道，尋求戰(zhàn)略投資者，吸引外來資本進(jìn)入。其他已改制企業(yè)也要發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢，在更大范圍、更深層次上尋求資產(chǎn)的重組整合，加快促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。二是圍繞改制企業(yè)推進(jìn)資產(chǎn)重組。目前，“四清一金”改制工作正在積極推進(jìn)。清印集團(tuán)與深圳賢成集團(tuán)的重組工作進(jìn)展順利，新企業(yè)廠區(qū)建設(shè)正在進(jìn)行。賢成集團(tuán)已按計劃對清印集團(tuán)實行租賃經(jīng)營，6月份有望兩條生產(chǎn)線恢復(fù)生產(chǎn)，力爭7月份四條生產(chǎn)線全部恢復(fù)生產(chǎn)。清拖集團(tuán)目前正在與有關(guān)投資方洽談重組事宜，進(jìn)展情況良好，預(yù)計下半年可進(jìn)入實質(zhì)性操作階段。清棉集團(tuán)、金鳳集團(tuán)一方面要加大招商力度，積極尋求合作伙伴，加快推進(jìn)改制進(jìn)程。另一方面，要深入細(xì)致地做好職工思想政治工作，確保企業(yè)穩(wěn)定，為改制改組營造良好的環(huán)境。

四、圍繞基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)鹽化工業(yè)園區(qū)建設(shè)。下半年鹽化工園區(qū)建設(shè)工作的重點是在加快硬件設(shè)施建設(shè)的同時，盡快完善配套軟件設(shè)施，推動園區(qū)整體建設(shè)步伐，滿足項目進(jìn)區(qū)需要。一是啟動園區(qū)道路建設(shè)。按照7月底在園區(qū)舉行開工儀式，首期5條道路全面開工建設(shè)的要求，加快落實前期拆遷、征地、設(shè)計和資金籌措等各項準(zhǔn)備工作，確保園區(qū)建設(shè)如期啟動。二是加快園區(qū)污水處理設(shè)施的招商建設(shè)。按照不影響園區(qū)的整體建設(shè)與招商進(jìn)度的要求，由市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)牽頭，市環(huán)保局、水利局配合，采取市場化運(yùn)作的辦法，通過招商引資來解決鹽化工園區(qū)污水處理廠建設(shè)和配套污水管網(wǎng)的鋪設(shè)問題。三是完成規(guī)劃評審。整個鹽化工園區(qū)40平方公里范圍內(nèi)的總體規(guī)劃和8平方公里范圍內(nèi)的詳細(xì)規(guī)劃在編制完成后，要充分征求方方面面的意見和建議，盡快通過相關(guān)評審，為園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展提供保障。四是完成園區(qū)整體環(huán)評。由市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)牽頭，市環(huán)保局具體負(fù)責(zé)整個鹽化工園區(qū)的環(huán)境影響評價工作，爭取盡早通過審查批準(zhǔn)，為園區(qū)的招商引資工作和進(jìn)區(qū)項目的順利建設(shè)打好基礎(chǔ)。五是爭取一批項目進(jìn)區(qū)開工建設(shè)。按照項目招商與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步進(jìn)行的要求，組織專門的鹽化工項目招商人員，進(jìn)行專業(yè)化招商，爭取年內(nèi)落實一批能夠進(jìn)區(qū)開工建設(shè)的項目，促其盡早開工建設(shè)。

五、突出節(jié)能降耗，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。一是圍繞每萬元GDP能耗比*年下降4%的約束性指標(biāo)，確定全市今年節(jié)能工作的總體目標(biāo)，對各縣區(qū)和重點企業(yè)提出具體要求，進(jìn)行逐層分解，落實責(zé)任，跟蹤考核，建立相應(yīng)的統(tǒng)計報表系統(tǒng)與考核體系，建立相應(yīng)的獎懲制度。二是對年綜合能源消費總量3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點用能企業(yè)，進(jìn)行能源審計，要求制定節(jié)能規(guī)劃，確定節(jié)能目標(biāo)、工作措施和節(jié)能改造項目，建立健全能源管理體系，實行能源計劃管理，加強(qiáng)能源統(tǒng)計管理、定額管理和能源審計，促進(jìn)企業(yè)節(jié)約用能，合理用能。三是加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測的執(zhí)法力度。完善節(jié)能監(jiān)測體系，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建立和完善節(jié)能監(jiān)督機(jī)制，組織對鋼鐵、建材、化工、水泥、石化等高耗能行業(yè)用能情況、節(jié)能管理情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對重點耗能設(shè)備的節(jié)能監(jiān)測工作，對固定資產(chǎn)投資項目可行性研究報告增列節(jié)能篇（章）的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是充分利用全國節(jié)能宣傳周的契機(jī)，充分發(fā)揮電視、報紙等宣傳媒體的優(yōu)勢，進(jìn)行廣泛、深入、持久的節(jié)能宣傳，不斷提高全民資源憂患意識和節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，提高節(jié)約技能和水平，把節(jié)約能源變成全社會的自覺行動。