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區(qū)文廣工作要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神為主線，以推進先進文化、構(gòu)建和諧社會建設(shè)為目標(biāo)，以實現(xiàn)文化建設(shè)又好又快發(fā)展為著力點，加快公共文化服務(wù)體系建設(shè)，進一步提升行城市形象、增強行城市軟實力、城市凝聚力、文化感召力，為全區(qū)建設(shè)發(fā)展提供強有力文化條件和輿論環(huán)境。

一、全面加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)

按照黨的推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的總體目標(biāo)要求，在提升文化內(nèi)涵上下功夫，加強全區(qū)文化設(shè)施建設(shè)，建立健全文化三級管理機制和三級管理網(wǎng)絡(luò)隊伍，完善文化服務(wù)功能，加強陣地建設(shè)和資源配置，更好保障市民的文化權(quán)益。

1、加快文化設(shè)施建設(shè)。推動“三館合一”工程土建全部完工；區(qū)群眾藝術(shù)館開工建設(shè)；區(qū)博物館規(guī)劃選址落地。改建和新建4家社區(qū)文化中心。開工建設(shè)梅隴、顓橋兩個鎮(zhèn)的社區(qū)文化中心，改建吳涇鎮(zhèn)和馬橋鎮(zhèn)的社區(qū)文化中心，實現(xiàn)全區(qū)的社區(qū)文化活動中心全面達標(biāo)。加強357個標(biāo)準(zhǔn)化文化活動室管理工作，繼續(xù)實施50個村、居委標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室的文化功能和信息化建設(shè)。逐步探索開放大中學(xué)校、區(qū)屬單位的文化活動設(shè)施，使社區(qū)居民享用更多的文化設(shè)施資源。

2、健全文化管理機制。完善文化三級網(wǎng)絡(luò)管理機制。健全區(qū)群眾文化指導(dǎo)服務(wù)中心（區(qū)群眾藝術(shù)館）、社區(qū)文化活動中心（鎮(zhèn)、街道文化站）、村（居委）文化活動室三級網(wǎng)絡(luò)管理機制，加強三級文化陣地規(guī)范化管理。按照《上海市社區(qū)文化活動中心管理標(biāo)準(zhǔn)》要求，加強對社區(qū)文化活動中心和文化活動室的建設(shè)管理，健全文化活動室管理制度和文化服務(wù)員考核制度。啟動文化培訓(xùn)服務(wù)工程。對全區(qū)文化站長、社區(qū)文化中心的業(yè)務(wù)干部、文化活動室服務(wù)員，組織全面業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強藝術(shù)教育和隊伍素質(zhì)建設(shè)。

3、完善文化資源配送機制。按照文化下鄉(xiāng)、服務(wù)基層、滿足群眾文化權(quán)益和藝術(shù)需求的要求，整合市、區(qū)兩級文化活動和服務(wù)資源，形成包括知識講座、宣傳版面、影視唱片、專業(yè)輔導(dǎo)為主體內(nèi)容的“菜單式”文化服務(wù)項目資源庫。實施“百千萬”文化資源配送工程，組織“家門口的高雅藝術(shù)享受”活動，將100場高雅藝術(shù)演出、5000份文化產(chǎn)品、20000場數(shù)字電影送到基層村鎮(zhèn)街道，融入到全區(qū)基層群眾文化活動之中。形成“基層點菜、區(qū)里配菜、按需送菜”的菜單式宣傳服務(wù)配送機制，將文化服務(wù)、培訓(xùn)、講座和產(chǎn)品配送到各個公共文化服務(wù)網(wǎng)點，為鎮(zhèn)、街道社區(qū)文化中心提供文化資源和配送文化產(chǎn)品。

文廣局年工作計劃

區(qū)文廣工作要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神為主線，以推進先進文化、構(gòu)建和諧社會建設(shè)為目標(biāo)，以實現(xiàn)文化建設(shè)又好又快發(fā)展為著力點，加快公共文化服務(wù)體系建設(shè)，進一步提升行城市形象、增強行城市軟實力、城市凝聚力、文化感召力，為全區(qū)建設(shè)發(fā)展提供強有力文化條件和輿論環(huán)境。

一、全面加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)

按照黨的推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的總體目標(biāo)要求，在提升文化內(nèi)涵上下功夫，加強全區(qū)文化設(shè)施建設(shè)，建立健全文化三級管理機制和三級管理網(wǎng)絡(luò)隊伍，完善文化服務(wù)功能，加強陣地建設(shè)和資源配置，更好保障市民的文化權(quán)益。

1、加快文化設(shè)施建設(shè)。推動“三館合一”工程土建全部完工；區(qū)群眾藝術(shù)館開工建設(shè)；區(qū)博物館規(guī)劃選址落地。改建和新建4家社區(qū)文化中心。開工建設(shè)梅隴、顓橋兩個鎮(zhèn)的社區(qū)文化中心，改建吳涇鎮(zhèn)和馬橋鎮(zhèn)的社區(qū)文化中心，實現(xiàn)全區(qū)的社區(qū)文化活動中心全面達標(biāo)。加強357個標(biāo)準(zhǔn)化文化活動室管理工作，繼續(xù)實施50個村、居委標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室的文化功能和信息化建設(shè)。逐步探索開放大中學(xué)校、區(qū)屬單位的文化活動設(shè)施，使社區(qū)居民享用更多的文化設(shè)施資源。

2、健全文化管理機制。完善文化三級網(wǎng)絡(luò)管理機制。健全區(qū)群眾文化指導(dǎo)服務(wù)中心（區(qū)群眾藝術(shù)館）、社區(qū)文化活動中心（鎮(zhèn)、街道文化站）、村（居委）文化活動室三級網(wǎng)絡(luò)管理機制，加強三級文化陣地規(guī)范化管理。按照《上海市社區(qū)文化活動中心管理標(biāo)準(zhǔn)》要求，加強對社區(qū)文化活動中心和文化活動室的建設(shè)管理，健全文化活動室管理制度和文化服務(wù)員考核制度。啟動文化培訓(xùn)服務(wù)工程。對全區(qū)文化站長、社區(qū)文化中心的業(yè)務(wù)干部、文化活動室服務(wù)員，組織全面業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強藝術(shù)教育和隊伍素質(zhì)建設(shè)。

3、完善文化資源配送機制。按照文化下鄉(xiāng)、服務(wù)基層、滿足群眾文化權(quán)益和藝術(shù)需求的要求，整合市、區(qū)兩級文化活動和服務(wù)資源，形成包括知識講座、宣傳版面、影視唱片、專業(yè)輔導(dǎo)為主體內(nèi)容的“菜單式”文化服務(wù)項目資源庫。實施“百千萬”文化資源配送工程，組織“家門口的高雅藝術(shù)享受”活動，將100場高雅藝術(shù)演出、5000份文化產(chǎn)品、20000場數(shù)字電影送到基層村鎮(zhèn)街道，融入到全區(qū)基層群眾文化活動之中。形成“基層點菜、區(qū)里配菜、按需送菜”的菜單式宣傳服務(wù)配送機制，將文化服務(wù)、培訓(xùn)、講座和產(chǎn)品配送到各個公共文化服務(wù)網(wǎng)點，為鎮(zhèn)、街道社區(qū)文化中心提供文化資源和配送文化產(chǎn)品。