城區(qū)人事局工作總結(jié)及思路

時間:2022-04-09 04:33:00

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城區(qū)人事局工作總結(jié)及思路

20*年,我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會精神,按照區(qū)委九屆五次全會提出的工作目標(biāo)和部署,把人事人才工作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)作為全部工作的重點,在公務(wù)員隊伍建設(shè)、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境、規(guī)范工資管理、為非公經(jīng)濟提供人才服務(wù)、深化行政體制改革等工作中,取得了顯著的成績,圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

一、20*年工作完成情況及取得的主要成績

(一)大力推進依法行政,公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)明顯增強

按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定精神,切實加強公務(wù)員隊伍建設(shè),以基層公務(wù)員隊伍為重點,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了加強基層公務(wù)員隊伍建設(shè)的意見,不斷增強公務(wù)員隊伍的生機和活力,大力推進依法行政,提高了公共服務(wù)的質(zhì)量、水平和效率。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員管理制度,完善了公務(wù)員考核內(nèi)容

面向社會招考國家公務(wù)員是一項群眾關(guān)心、社會關(guān)注的敏感工作,為了保證公招工作的順利進行,不斷提高“凡進必考”工作的規(guī)范化水平,把好公務(wù)員進口關(guān),我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,培訓(xùn)了面試考官,制定了應(yīng)急預(yù)案,招考、招聘工作的每個環(huán)節(jié)都通過首都之窗網(wǎng)站、*網(wǎng)站向社會了公告,保證了公招工作的“公開、公平、公正”。今年有39個部門88個職位面向社會公開招考,共公招公務(wù)員90人,未出現(xiàn)一起違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。

在考核獎勵工作中,明確了年度考核和行政獎勵指標(biāo)向一線工作人員傾斜的要求;加大了平時考核比重,堅持“優(yōu)中選優(yōu)”,杜絕了將考核和獎勵作為福利搞論資排輩和照顧的現(xiàn)象;將區(qū)屬規(guī)范工資管理的單位全部納入了公務(wù)員考核獎勵的范圍;明確了考核檔次之間的獎勵標(biāo)準(zhǔn),保證了獎勵機制作用的發(fā)揮,全區(qū)參加考核公務(wù)員(含參照管理)3411人,其中優(yōu)秀等次499人,稱職2860人,基本稱職1人,未定等次40人,未參加考核11人;全區(qū)參加獎勵評選公務(wù)員(含參照管理)3411人,其中嘉獎594人,三等功78人,二等功10人。20*年政府督查考核工作在范圍上首次將工資規(guī)范的全額撥款事業(yè)單位納入了進來,在考核內(nèi)容上對各職能部門工作實施了年度目標(biāo)任務(wù)考核、專項任務(wù)考核、廉政建設(shè)考核,并把千家企業(yè)評政府結(jié)果及經(jīng)濟服務(wù)大廳考核結(jié)果列入考核內(nèi)容。同時結(jié)合群眾測評和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)測評等方式對工作目標(biāo)實施情況進行了綜合考評,進一步提高了督查考核工作的有效性和公正性,改進了機關(guān)工作作風(fēng),促進了各項工作的落實。區(qū)統(tǒng)計局、地稅局等10個部門被評為優(yōu)秀部門。

2、加強公務(wù)員隊伍作風(fēng)建設(shè),營造服務(wù)型政府環(huán)境

構(gòu)建和諧社會首善之區(qū)的目標(biāo)對公務(wù)員隊伍的作風(fēng)提出了更高的要求,我們以“立黨為公,執(zhí)政為民”為切入點,圍繞優(yōu)化我區(qū)發(fā)展環(huán)境的整體目標(biāo)和要求,通過舉報電話、網(wǎng)上信箱等方式,加大群眾對公務(wù)員工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面的監(jiān)督,有效的轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風(fēng)。對全區(qū)公務(wù)員“四五”普法和依法行政培訓(xùn)教育進行了全面考核和總結(jié),全區(qū)2547名公務(wù)員參加了考核驗收,以此為契機,在全區(qū)公務(wù)員中掀起了學(xué)習(xí)行政許可法、堅持依法行政活動,我區(qū)公務(wù)員“四五”普法和依法行政培訓(xùn)工作得到了國家人事部和*市人事局的肯定,人事局被*市評為“四五”普法宣傳教育先進單位。認(rèn)真做好人事信訪工作,研究出臺了《人事局信訪接待制度》、《人事局信訪處理實施辦法》等規(guī)定,成立了由局長任組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上、制度上保證了信訪工作的落實。一年來,解決信訪17件次。根據(jù)市人事局安排,認(rèn)真做好我區(qū)“人民滿意公務(wù)員”集體和個人評選推薦工作,我區(qū)推薦2名公務(wù)員參加了全市評選。嚴(yán)格執(zhí)行工作無缺位和首問責(zé)任制及全程服務(wù)等制度,提高了公務(wù)員的自律意識,強化了公仆意識、服務(wù)意識,確保了公務(wù)員隊伍的工作作風(fēng)有明顯改進。

3、大規(guī)模開展公務(wù)員培訓(xùn)工作,提高公務(wù)員隊伍的履職能力。

按照黨的十六大關(guān)于“大規(guī)模培訓(xùn)干部,大規(guī)模提高干部素質(zhì)”的要求,牢固樹立大教育、大培訓(xùn)觀念,把公務(wù)員培訓(xùn)教育工作作為優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高政府工作效率和形象的重要環(huán)節(jié),著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的高素質(zhì)公務(wù)員隊伍,不斷開拓教育培訓(xùn)工作新局面,取得了良好成效。在培訓(xùn)內(nèi)容上將語言文字、法律知識、無主題討論、模擬操作、黨性觀念等內(nèi)容充實到公務(wù)員初任和任職培訓(xùn)中,增強了培訓(xùn)的針對性和實用性,提高了公務(wù)員隊伍的崗位適應(yīng)能力,在完成公務(wù)員講英語工作的基礎(chǔ)上,建立了公務(wù)員英語人才庫,通過專家層層考核,確定了80名公務(wù)員進入英語人才庫,并組織進行了三期培訓(xùn),為政府對外交流儲備了英語人才;舉辦了三期科級任職培訓(xùn)班,125名科級干部參加了培訓(xùn),今年還首次將派秘書長納入科級干部培訓(xùn)班,增進了派與政府的溝通和了解;針對現(xiàn)代辦公和網(wǎng)絡(luò)知識的發(fā)展和更新,舉辦了10期計算機更新知識及數(shù)碼外設(shè)培訓(xùn)班,500名公務(wù)員參加了培訓(xùn),提高了全區(qū)公務(wù)員現(xiàn)代辦公知識的水平。積極開展境外培訓(xùn),選派兩名公務(wù)員赴新加坡、一名赴美國、七名基層公務(wù)員赴歐洲培訓(xùn),開拓了眼界,增長了知識?!豆珓?wù)員法》公布后,將其作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容,采取請進來集中培訓(xùn)的方式,請市人事局局長辛鐵墚為我區(qū)四套班子、中心組和全區(qū)各機關(guān)黨政一把手、主管干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)共260人做了《公務(wù)員法》輔導(dǎo)報告,加強公務(wù)員法的宣傳教育,提高了公務(wù)員對《公務(wù)員法》的理解和認(rèn)識,增強了做好本職工作的責(zé)任感和使命感。

(二)進一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)取得了新的成效

堅持以專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)為重點,不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,激勵、引進和培養(yǎng)高層次人才,壯大人才隊伍,服務(wù)于我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展。

努力加強專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)。在充分調(diào)查研究我區(qū)專業(yè)技術(shù)人才隊伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定出臺了《關(guān)于*區(qū)加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的若干意見》,從宏觀上加強了我區(qū)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的力度,促進了專業(yè)技術(shù)人才隊伍的發(fā)展;緊密結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員實際,抓好繼續(xù)教育的針對性、實用性和先進性,突出行業(yè)發(fā)展特點、崗位要求和專業(yè)技術(shù)人員的能力水平,重點開展對學(xué)科與技術(shù)帶頭人、中青年學(xué)術(shù)技術(shù)骨干等高層次人才的繼續(xù)教育。舉辦了教育培訓(xùn)管理者培訓(xùn)班,區(qū)屬各單位30名同志參加培訓(xùn);組織全區(qū)公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員、管理人員開展了繼續(xù)教育公共課“落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會”學(xué)習(xí)活動,2300名公務(wù)員、1682名專業(yè)技術(shù)人員參加了學(xué)習(xí)。切實做好享受政府特殊津貼專家的推薦上報工作,我區(qū)推薦的復(fù)興醫(yī)院主任醫(yī)師楊明、中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)師王麗平、161中學(xué)高級教師馬靜、華嘉小學(xué)高級教師鄭乃強、中山研究院高級工程師趙夢杰5人入選國務(wù)院享受政府特殊津貼專家,這是我區(qū)歷史上入選人數(shù)最多的一次。積極營造“四個尊重”的氛圍,“兩節(jié)”期間在全區(qū)各系統(tǒng)開展了慰問有特殊貢獻專家活動。

職稱改革繼續(xù)深化。按照*市有關(guān)職稱政策改革要求,積極探討以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的專業(yè)技術(shù)人才評價方式,進一步規(guī)范了社會化評審的條件、程序和標(biāo)準(zhǔn),完善了專家?guī)欤e辦了職稱改革政策培訓(xùn)班。全區(qū)有174名專業(yè)技術(shù)人才經(jīng)過考核和評審進入到高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍行列。完成了20*年度專業(yè)技術(shù)人員職稱備案工作,20*年專業(yè)技術(shù)人員16961人,其中高級2034人;中級6437人;初級7142人;未評聘1348人。

事業(yè)單位改革穩(wěn)步實施。下發(fā)了關(guān)于我區(qū)事業(yè)單位補充人員實行公開招聘有關(guān)問題的通知,對事業(yè)單位公開招聘的范圍、對象、程序等作出了明確規(guī)定,嚴(yán)把進口關(guān),初步建立了事業(yè)單位公開招聘制度。事業(yè)單位錄用人員首次實施了面向社會公開招聘,20個事業(yè)單位67個職位面向社會公開招聘,經(jīng)過筆試、面試有29人被錄用。公開招聘打破了以往延續(xù)計劃經(jīng)濟的傳統(tǒng)進人方式,確立了市場經(jīng)濟人力資源的配置方式,規(guī)范了用人秩序,有力配合了事業(yè)單位的人事制度改革。認(rèn)真做好聘用合同續(xù)簽、鑒證和人事爭議仲裁工作,在全市首次將風(fēng)險提示引入人事爭議仲裁,暢通人事權(quán)利救濟渠道,有效維護了單位和個人雙方的利益,有針對性的舉辦了三期人事政策培訓(xùn)班,提高了全區(qū)人事工作者的政策水平。處理解決人事爭議糾紛6期。對全區(qū)事業(yè)單位的人員編制、單位職能和級別進行了調(diào)查,初步摸清了我區(qū)事業(yè)單位的基本情況,為深化事業(yè)單位改革打下了良好的基礎(chǔ)。

積極做好應(yīng)屆畢業(yè)生接收和人才引進工作。我區(qū)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展凸現(xiàn)出對人才的強烈需求,20*年,我區(qū)接收應(yīng)屆畢業(yè)生1395人,其中本科生449人,博士研究生2人,碩士研究生15人,雙學(xué)士2人,??粕?16人,中專生309人,引進非*生源畢業(yè)生143名,碩士研究生以上學(xué)歷占54.5%;組織56個單位參加了市人事局舉辦的“20*年*地區(qū)畢業(yè)生招聘月”活動,提供就業(yè)崗位1500多個,接待參會畢業(yè)生4000余人。積極用好人才引進“綠色通道”,辦理《*工作居住證》單位注冊177個,辦理居住證411冊,辦理工作居住證成為我區(qū)主要引才方式,為我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了有力的人才保證。

高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,切實維護社會穩(wěn)定。軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部上訪以成為目前信訪工作的一個突出問題,為了摸清我區(qū)在企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的總體情況,有的放矢的做好維穩(wěn)工作,我們深入街道、企業(yè)、人才中心、職介等單位進行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底,掌握了我區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的現(xiàn)狀,建立了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫,為做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ)。同時組織召開了20*年度自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部政策通報會,向自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了服務(wù)手冊,通報了相關(guān)政策,解答了疑問,受到了軍轉(zhuǎn)干部的好評;積極克服區(qū)劃調(diào)整和機構(gòu)改革給軍轉(zhuǎn)安置工作帶來的困難,采取突出重點、預(yù)留崗位、指令性安置與雙向選擇相結(jié)合等方法,并對擬進入機關(guān)的軍轉(zhuǎn)干部進行資格考試等方法,確保安置工作的公開、公平、公正,逐步實現(xiàn)了軍轉(zhuǎn)安置工作由政策性安置向合理配置人才資源轉(zhuǎn)變,由被動接收向主動開發(fā)轉(zhuǎn)變,圓滿完成了20*年194名計劃安置軍轉(zhuǎn)干部任務(wù)。

(三)強化服務(wù)意識,為非公經(jīng)濟發(fā)展提供人才和智力支持

把為非公經(jīng)濟服務(wù)作為人事人才工作的重點,努力為非公經(jīng)濟發(fā)展提供人才和智力支持。認(rèn)真落實*市《關(guān)于支持非公有制組織人才隊伍建設(shè)的通知》精神,不斷擴大與非公經(jīng)濟組織的聯(lián)系與溝通。按照市發(fā)改委等四部門下發(fā)的《關(guān)于促進首都金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,針對*區(qū)國家金融管理中心的功能定位,出臺了《駐區(qū)金融行業(yè)人才引進辦法》,積極為駐區(qū)金融企業(yè)人才引進提供政策支持;建立與駐區(qū)非公經(jīng)濟企業(yè)的常態(tài)聯(lián)系制度,定期征求意見、互通情況、座談交流,邀請他們參加區(qū)人事人才工作的相關(guān)會議和活動,營造了服務(wù)型政府的良好形象;對非公經(jīng)濟組織繼續(xù)推行了人才免費推薦、免費測評、免費培訓(xùn)、免費刊登人才招聘信息的“四免”政策,使區(qū)域人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。把人才服務(wù)及時跟進“一園一街”,不斷充實和完善*區(qū)人才交流服務(wù)中心德勝科技園分中心的服務(wù)項目和內(nèi)容,全年辦理人才服務(wù)616人次;堅持人才服務(wù)“周五走訪制”,通過開展人才需求調(diào)查、召開人事人才政策座談會、人才培訓(xùn)等工作,為駐區(qū)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一年來,為非公經(jīng)濟組織高層次引進人才27人,接收非*生源畢業(yè)生72人,辦理*市工作居住證293冊。

(四)以規(guī)范工資收入為重點,加強工資收入管理

今年是機關(guān)實施規(guī)范工資收入的第一年,為了加大規(guī)范工資的力度,鞏固工資收入規(guī)范成果,加強對機關(guān)各單位工資收入的監(jiān)管,建立了嚴(yán)格的工資收入監(jiān)督制約機制和責(zé)任追究制度。按照市人事局關(guān)于對規(guī)范管理工作落實情況進行檢查的工作部署,我區(qū)在各單位自檢自查的基礎(chǔ)上,會同紀(jì)委、審計、財政等部門對12個黨政機關(guān)的工資收入規(guī)范落實情況進行了檢查。通過檢查,樹立了典型,糾正了存在的問題,促進了制度的落實,鞏固了工資收入規(guī)范成果;嚴(yán)格按政策做好規(guī)范收入后加班費和值班費審批工作,針對部分單位在加班費、值班費審報中存在的問題和模糊認(rèn)識,深入調(diào)研,提出了我區(qū)加班工資和值班補助分類管理辦法,進一步規(guī)范完善了我區(qū)工資收入分配制度。

(五)認(rèn)真落實城管工作會議精神,不斷深化行政管理體制改革

按照綜合管理、專業(yè)管理、協(xié)助管理的要求,積極構(gòu)建“條專塊統(tǒng)、條專雙強”的城市管理新格局。針對我區(qū)城市管理體制中存在的問題,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,加強領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)論證,制定了*區(qū)功能街區(qū)管理體制改革方案,將六個功能街區(qū)的管理機構(gòu)和職能進行了整合,成立了*區(qū)功能街區(qū)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室及西單地區(qū)管理辦公室等機構(gòu),對調(diào)整后的區(qū)發(fā)改委“三定”規(guī)定進行了審定;配合區(qū)建委,完成了國土資源和房屋管理局的分離重組工作,組建了*市國土資源局*分局和*區(qū)房屋管理局,理順了國土資源和房屋管理的體制。完成了街道編制的重新核定;完成了街道城管分隊的垂直管理相關(guān)工作,在現(xiàn)有編制不動的基礎(chǔ)上,將全區(qū)的城管隊伍由原來的六科一室、十個分隊一個直屬隊調(diào)整為現(xiàn)在的六科二室、十二個分隊,剝離了街道對城管分隊的管理,實行了垂直管理,并對“三定”規(guī)定進行了重新修訂。實施相對集中行政處罰權(quán)制度后,城管大隊的行政處罰權(quán)由5項94種案由增加到14項310種案由,同時將市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化方面的全部處罰權(quán),城市規(guī)劃管理方面對無證違法建設(shè)的處罰權(quán),道路交通秩序管理方面對違法占路的處罰權(quán)和工商行政管理方面對無照商販的處罰權(quán)等五個方面劃轉(zhuǎn)外,又進一步擴大集中行使的行政處罰權(quán)有市政管理、公共事業(yè)管理、城市節(jié)水管理、停車管理、園林綠化管理、環(huán)境保護管理、施工現(xiàn)場管理(含拆遷工地管理)、城市河湖管理等八個方面也一并劃入城管執(zhí)法范疇。并按照條塊結(jié)合,以條為主的原則,對全區(qū)的城市管理綜合行政執(zhí)法工作負(fù)全責(zé),嚴(yán)格按照職能職責(zé)開展行政執(zhí)法工作,確保了職能履行到位。城管執(zhí)法體制的改革,適應(yīng)了城市建設(shè)和管理的需要,形成了以重點地區(qū)為中心、覆蓋*區(qū)重點區(qū)域、重點部位的監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò),既保證了人員的合理調(diào)配,又提高了執(zhí)法人員的到崗率和執(zhí)法自覺性,達到了體制改革的目地。

根據(jù)中共*市委辦公廳*市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《市委宣傳部市編辦關(guān)于建立文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)加強文化領(lǐng)域行政執(zhí)法工作的實施方案意見》(京辦發(fā)〔20*〕2號)和《關(guān)于組建區(qū)縣文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)加強文化領(lǐng)域行政執(zhí)法工作的通知》(京編辦發(fā)〔20*〕5號)文件中按照決策、執(zhí)行和監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,改革了區(qū)文化行政執(zhí)法體制,將分散設(shè)置的文化行政執(zhí)法機構(gòu)和職能進行了調(diào)整歸并,建立了相對統(tǒng)一的文化行政執(zhí)法隊伍。調(diào)整后區(qū)文化執(zhí)法隊將依照法律、法規(guī)、規(guī)章的相關(guān)規(guī)定和程序,以區(qū)文化委員會名義行使文化、新聞出版(版權(quán))、廣播電視、文物等行政主管部門的行政處罰及相關(guān)的行政強制、監(jiān)督檢查職能。

(六)認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,不斷提高人事干部的整體素質(zhì)

在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,是黨中央深入研究新時期的形勢、任務(wù)以及黨員隊伍狀況,審時度勢、深思熟慮作出的重大決策,是提高黨的執(zhí)政能力的一項基礎(chǔ)性工作,也是貫徹落實黨的十六屆四中全會精神的一個重要舉措。在整個教育活動中,我們按照區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)黨員中開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的實施意見》的要求,緊緊圍繞“三個代表”的重要思想,緊密聯(lián)系人事人才工作和全局黨員隊伍建設(shè)實際,認(rèn)真落實學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的各項工作,使全局黨員學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的自覺性、堅定性進一步增強,對新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求進一步明確,理想信念進一步堅定,先鋒模范作用進一步發(fā)揮。針對存在的問題,黨員撰寫整改措施57份,黨組和支部也制定了整改措施。黨員先進性教育活動,不僅有效地增強了局黨組和黨支部的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力,而且進一步提高了人事干部的整體素質(zhì),推動了人事人才工作的全面發(fā)展。20*年,人事局被*市評為人事系統(tǒng)先進單位和*市“四五”普法宣傳教育先進單位,有一名同志被評為全國人事系統(tǒng)先進個人。

二、20*年工作中存在的主要問題

20*年人事人才工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真研究新形勢下人事人才工作的新方法、新路子和新途徑,各項工作取得了一定的成績,但也存在一些不足:一是對一些工作所取得的經(jīng)驗和成績在總結(jié)和宣傳的力度上還不夠,好經(jīng)驗、好舉措不能得到推廣和宣傳,不能提煉出經(jīng)驗性的成果,在面上鋪開;二是創(chuàng)造性開展工作的意識不強,缺乏創(chuàng)新的精神和勇氣。這些問題需要在今后的工作中加以改進和克服;三是職能轉(zhuǎn)變及能力建設(shè)還需加強,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)還待加強。

三、2006年工作重點和思路

2006年是全面落實“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃和《公務(wù)員法》的起步之年,人事人才工作的任務(wù)依然很艱巨,我們要以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo),切實把思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,以創(chuàng)新的工作意識,務(wù)實的工作態(tài)度,勤奮的工作精神,高質(zhì)量的完成各項人事人才工作。2006年人事人才工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神,按照區(qū)委九屆七次全會提出的各項工作目標(biāo)和要求,自覺地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作,大力弘揚“公務(wù)員精神”,在落實“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃和《公務(wù)員法》、加強公務(wù)員隊伍和專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境、推進事業(yè)單位改革等工作中,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,扎實工作,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

(一)以實施《公務(wù)員法》為契機,進一步加強公務(wù)員建設(shè)

以提高公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo),把實施公務(wù)員法作為提高公務(wù)員隊伍依法執(zhí)政、依法行政能力的新起點,把公務(wù)員登記作為加強公務(wù)員思想作風(fēng)教育的新契機,把確定職務(wù)與級別作為優(yōu)化公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)的新抓手,努力建設(shè)一支政治堅定,業(yè)務(wù)精湛,作風(fēng)過硬、人民滿意的公務(wù)員隊伍。一是做好公務(wù)員法的學(xué)習(xí)宣傳工作。主要是組織好公務(wù)員隊伍的全員培訓(xùn),完成現(xiàn)有公務(wù)員的輪訓(xùn),加強骨干培訓(xùn)及科處級干部的培訓(xùn);二是確定范圍,逐人進行公務(wù)員登記工作。在市、區(qū)核定的行政編制內(nèi),按照規(guī)定的資格、條件、方法、步驟和標(biāo)準(zhǔn),重新確定公務(wù)員和參照單位的范圍,開展公務(wù)員登記工作;三是確定職務(wù)、級別和工資套改。在規(guī)定的編制和職數(shù)內(nèi)合理設(shè)置職位,根據(jù)公務(wù)員法和有關(guān)文件確定公務(wù)員的職務(wù)和級別,然后按照公務(wù)員工資制度改革的實施辦法進行套改。

(二)按照*市部署,積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位改革,進一步加強專業(yè)技術(shù)干部隊伍建設(shè)

一是在完成事業(yè)單位基本情況調(diào)查統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)上,進一步對數(shù)據(jù)進行匯總分析,明確現(xiàn)狀和問題,按照事業(yè)單位分類改革的要求,研究提出*區(qū)事業(yè)單位分類改革的基本思路,為推進事業(yè)單位分類改革做好準(zhǔn)備;二是總結(jié)事業(yè)單位推行聘用合同制工作的情況,取得經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,不斷完善。進一步推進事業(yè)單位崗位管理、考核評價、收入分配、職稱制度等項改革;三是認(rèn)真總結(jié)環(huán)衛(wèi)、園林、房管等系統(tǒng)進行事業(yè)單位管理及機制改革工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),為在區(qū)內(nèi)全面啟動事業(yè)單位改革提供可借鑒的經(jīng)驗。

(三)實施*區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃,建立落實人才規(guī)劃的工作機制,把各項任務(wù)落到實處

一是研究制定人才工作機制,落實責(zé)任制。把人才發(fā)展的各項任務(wù)、責(zé)任分解到每一位領(lǐng)導(dǎo)和主管科室,建立日常協(xié)調(diào)溝通機制,加強督促檢查和考核評價;二是明確任務(wù)和目標(biāo),提出實現(xiàn)的措施辦法。首先是研究提出加強公務(wù)員隊伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)的意見及年度工作計劃。其次是研究提出優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)、加大人才引進工作的意見。再次是研究提出進一步加強人才市場建設(shè)意見,充分發(fā)揮人才市場在人才資源開發(fā)與利用上的基礎(chǔ)性作用。

(四)轉(zhuǎn)變職能,加強公共服務(wù),進一步改變?nèi)瞬虐l(fā)展環(huán)境

貫徹落實區(qū)政府關(guān)于促進金融產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的意見,為入駐金融街、中關(guān)村科技園德勝科技園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步發(fā)揮人才引進政策、工作居住證政策的導(dǎo)向作用,為區(qū)屬、區(qū)域企業(yè)引進高端、高層次人才。