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以人為本營(yíng)造和諧促進(jìn)工會(huì)工作再上新臺(tái)階—××作業(yè)區(qū)2005年工會(huì)工作總結(jié)

一年來(lái)，××作業(yè)區(qū)工會(huì)在廠黨委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和廠工會(huì)工作總體工作思路，在作業(yè)區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，精心謀劃，認(rèn)真履行職能，努力營(yíng)造作業(yè)區(qū)發(fā)展的和諧氛圍，團(tuán)結(jié)和組織廣大員工積極投身于油田生產(chǎn)和建設(shè)實(shí)踐，較好完成了上級(jí)組織安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)。下面將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)，積極協(xié)助黨政組織抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)深入開(kāi)展形式多樣的群體活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、加強(qiáng)工會(huì)工作建設(shè)，建立健全工會(huì)組織和基礎(chǔ)資料。

伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高的要求。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要，作業(yè)區(qū)工會(huì)重視和加強(qiáng)了自身建設(shè)。通過(guò)提高工會(huì)干部和工會(huì)基礎(chǔ)工作的整體水平，使工會(huì)工作在新形勢(shì)下能有所發(fā)展，有所作為。2005年8月份，作業(yè)區(qū)組織進(jìn)行了干部競(jìng)聘，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重組。重新組合后的各基層隊(duì)在第一時(shí)間內(nèi)組建了小隊(duì)工會(huì)，配備了兼職工會(huì)主席。為了使新上任的工會(huì)干部能盡快進(jìn)入角色，我們有針對(duì)性的對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)組織座談會(huì)、召開(kāi)例會(huì)、組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等法律法規(guī)和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等方式，提高了他們的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，使工會(huì)干部的整體素質(zhì)有了很大提高。

同時(shí)，作業(yè)區(qū)工會(huì)進(jìn)一步健全完善了工會(huì)建家工作。2005年，作業(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，重新制定了一系列的管理制度，完善了礦務(wù)公開(kāi)、困難員工、集體合同、女工工作、勞動(dòng)保護(hù)等十多項(xiàng)建家基礎(chǔ)資料。并幫助基層工會(huì)健全完善了十多項(xiàng)職工小家資料。通過(guò)一年來(lái)的努力，作業(yè)區(qū)兩級(jí)工會(huì)組織的工作逐步走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、深入開(kāi)展“先、優(yōu)、?！痹u(píng)比表彰，營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。

××作業(yè)區(qū)工會(huì)委員會(huì)按照廠黨委和廠工會(huì)年度總結(jié)評(píng)比的總體要求，積極開(kāi)展先優(yōu)模評(píng)比活動(dòng)。在活動(dòng)中，堅(jiān)持按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則，嚴(yán)格民主推薦程序，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，組織嚴(yán)格把關(guān)，確保評(píng)選質(zhì)量。2005年，××作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出廠杰出員工1人，廠優(yōu)秀員工20人，廠優(yōu)秀工會(huì)干部2人，廠模范黨務(wù)工作者1人，廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5人。作業(yè)區(qū)通過(guò)召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)、光榮榜等形式對(duì)他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，在全體員工中形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。

3、進(jìn)一步完善員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，從而帶動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

××作業(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)廠工會(huì)下發(fā)的有關(guān)文件制定了《××作業(yè)區(qū)員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，為員工自學(xué)成才提供激勵(lì)政策和保證。公司成立五年來(lái)，共有25人參加讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，目前已有10人獲得了更高一級(jí)的學(xué)歷，通過(guò)組織員工開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，員工的綜合素質(zhì)有了很大的提高。

4、開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，確保一線員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

針對(duì)作業(yè)區(qū)地處偏遠(yuǎn)、員工住寢時(shí)間長(zhǎng)、業(yè)余文化生活枯燥單調(diào)的實(shí)際，作業(yè)區(qū)工會(huì)本著凝聚、穩(wěn)定員工隊(duì)伍的原則、把豐富員工文化體育活動(dòng)作為一個(gè)重要載體，充分發(fā)揮工會(huì)文化娛樂(lè)陣地的作用，從大事著眼、小事抓起，建立健全各類活動(dòng)設(shè)施，為豐富員工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造了先決條件，做到了“學(xué)有場(chǎng)所，樂(lè)有陣地”。購(gòu)置了各種棋牌、球類活動(dòng)用品；并設(shè)立了臺(tái)球室、乒乓球室、籃球場(chǎng)等室內(nèi)室外活動(dòng)場(chǎng)地共9個(gè)；建立了圖書(shū)室，內(nèi)存圖書(shū)800多冊(cè)；今年8月份新辦公樓竣工的同時(shí)，作業(yè)區(qū)還為員工增設(shè)了健身房，內(nèi)配置跑步機(jī)、綜合訓(xùn)練器等健身器材共7臺(tái)，使員工的業(yè)余文化生活不再受天氣的限制。

2005年作業(yè)區(qū)工會(huì)開(kāi)展了豐富的文體活動(dòng)。2月份組織全體員工召開(kāi)了春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)；5月份，組織全體員工進(jìn)行了春季拔河比賽；8月份組織全體員工舉行了排球比賽；9月份組織員工進(jìn)行撲克比賽；從11月份開(kāi)始，作業(yè)區(qū)工會(huì)在每周三晚上為員工放映電影。在今年油田公司組織的第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中，作業(yè)區(qū)工會(huì)本著重在參與的原則也積極組織員工參與。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，展示了作業(yè)區(qū)員工隊(duì)伍的良風(fēng)貌，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，振奮了員工精神，提升了廣大員工的工作熱情。

二、深入開(kāi)展礦務(wù)公開(kāi)工作，全面推行民主管理制度。

2005年，我們結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)礦務(wù)公開(kāi)工作精心組織，傾心實(shí)施，有效維護(hù)和保障了員工的民主權(quán)利，促進(jìn)了作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)礦務(wù)公開(kāi)工作健康發(fā)展。

一是不斷深化思想宣傳教育。針對(duì)基層個(gè)別干部和部分員工對(duì)公開(kāi)工作重視不夠、存在模糊認(rèn)識(shí)的實(shí)際，作業(yè)區(qū)不斷加大宣傳教育力度。繼續(xù)利用宣傳欄、黑板報(bào)等媒體，廣泛宣傳礦務(wù)公開(kāi)的意義、作用和目的，并在大隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)和黨群辦公會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行礦務(wù)公開(kāi)的重要性和必要性。首先增強(qiáng)了干部對(duì)推行礦務(wù)公開(kāi)的自覺(jué)性，帶動(dòng)了礦務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。從而使廣大員工感受到了企業(yè)尊重、相信、依靠群眾的誠(chéng)心，不斷增強(qiáng)了員工參與民主管理的意識(shí)，使他們積極擁護(hù)和支持礦務(wù)公開(kāi)，為推進(jìn)礦務(wù)公開(kāi)奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

二是建立完善礦務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制。我們成立了由作業(yè)區(qū)黨總支書(shū)記、大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的礦務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)礦務(wù)公開(kāi)工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理、員工對(duì)礦務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)和建議的收集反饋等工作，形成了以黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、兩級(jí)黨組織齊抓共管、廣大員工共同參與的礦務(wù)公開(kāi)工作格局。做到礦務(wù)公開(kāi)事事有人抓，件件有回聲。

三是建立完善礦務(wù)公開(kāi)制度。我們按照油田公司和廠的有關(guān)文件精神，結(jié)合自身實(shí)際，制定了××采油作業(yè)區(qū)《礦務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》和《礦務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查辦法》，明確了礦務(wù)公開(kāi)的具體內(nèi)容、實(shí)施細(xì)則、工作制度、工作程序等內(nèi)容，促進(jìn)了礦務(wù)公開(kāi)工作走上制度化、規(guī)范化軌道。

四是建立完善監(jiān)督制約機(jī)制。我們成立了礦務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組，由副書(shū)記牽頭，綜合辦、工會(huì)有關(guān)人員、基層隊(duì)主要負(fù)責(zé)人和員工代表9人組成，并制定了監(jiān)督小組工作制度，規(guī)定了檢查的時(shí)間、內(nèi)容和方式。檢查小組在上半年對(duì)作業(yè)區(qū)獎(jiǎng)金發(fā)放、基層干部競(jìng)聘、員工療養(yǎng)名額分配等礦務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1個(gè)，并及時(shí)進(jìn)行了糾正。另外，我們發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，發(fā)動(dòng)基層員工對(duì)全作業(yè)區(qū)礦務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議3條，使礦務(wù)公開(kāi)始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。

（二）明確內(nèi)容，采取靈活多樣的公開(kāi)形式

一是在企業(yè)重大問(wèn)題方面，堅(jiān)持通過(guò)職工代表大會(huì)實(shí)施公開(kāi)。

我們充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的主渠道作用，把作業(yè)區(qū)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度工作目標(biāo)、主要規(guī)章制度、誤餐費(fèi)使用和發(fā)放情況、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用情況、員工提案落實(shí)情況等重大問(wèn)題，都提交職工代表大會(huì)審議，充分聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn)，切實(shí)保證員工對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。今年以來(lái)，作業(yè)區(qū)共召開(kāi)職工代表大會(huì)1次、職工大會(huì)4次，較好地落實(shí)了職工代表大會(huì)制度。

二是在干部人事管理方面，在更大范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)。

我們本著公開(kāi)、公正、公平的原則，通過(guò)不同方式，不斷擴(kuò)大了員工群眾監(jiān)督干部人事管理的范圍。

民主測(cè)評(píng)是組織了解干部各方面表現(xiàn)的有效手段，也是員工群眾對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督的有效形式。因此，我們不斷加大民主測(cè)評(píng)工作的宣傳力度，不斷擴(kuò)大參加測(cè)評(píng)人員的范圍，保證了民主測(cè)評(píng)工作的實(shí)際效果。如，今年年初和年中，我們?cè)诨鶎痈刹棵裰鳒y(cè)評(píng)工作中，測(cè)評(píng)前向員工公開(kāi)了測(cè)評(píng)的內(nèi)容、對(duì)象和范圍；測(cè)評(píng)時(shí)，參加投票人員的范圍由機(jī)關(guān)、基層隊(duì)干部、普通員工組成，直接把測(cè)評(píng)會(huì)的地點(diǎn)設(shè)在基層小隊(duì)，在測(cè)評(píng)會(huì)上，考核小組的同志不但強(qiáng)調(diào)開(kāi)展測(cè)評(píng)工作的重要意義，而且逐條講解測(cè)評(píng)票的具體內(nèi)容，而后進(jìn)行劃票。確保了參加投票人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行投票。確保了測(cè)評(píng)的真實(shí)性。

今年7月，作業(yè)區(qū)對(duì)機(jī)關(guān)和基層干部進(jìn)行競(jìng)聘。在干部提拔與任用上，我們嚴(yán)格履行個(gè)人申請(qǐng)、資格審查、征求意見(jiàn)、公開(kāi)競(jìng)聘發(fā)言、組織考核、任前公示和組織聘任的基本程序，建立起了科學(xué)、規(guī)范的選人用人機(jī)制。在充分接受廣大員工群眾監(jiān)督的前提下，保證了選人用人質(zhì)量。

在職稱評(píng)聘上，我們通過(guò)會(huì)議、文件等形式進(jìn)行全過(guò)程公開(kāi)。即：公開(kāi)評(píng)審政策，及時(shí)傳達(dá)到全體員工；公開(kāi)評(píng)審條件和標(biāo)準(zhǔn)，使條件成熟的參評(píng)人員能了解自己所處位置；公開(kāi)控制指標(biāo)，把高中級(jí)職稱控制指標(biāo)傳達(dá)到每名參評(píng)人員；公開(kāi)推薦人選，接受員工群眾監(jiān)督；公開(kāi)評(píng)審結(jié)果，把廠反饋的評(píng)審結(jié)果及時(shí)傳達(dá)給每一名參評(píng)人員。

三是在涉及員工切身利益方面，主要通過(guò)各種會(huì)議及公開(kāi)欄形式進(jìn)行全過(guò)程公開(kāi)。

在獎(jiǎng)金分配上，在認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)金考核制度的同時(shí)，加大公開(kāi)考核的力度，嚴(yán)格考核細(xì)則，明確了考核的項(xiàng)目、分值、權(quán)重及考核部門，形成了完善的獎(jiǎng)金考核體系。嚴(yán)格按照獎(jiǎng)金考核發(fā)放工作程序，在發(fā)放上我們做到從上到下層層公開(kāi)。每月根據(jù)各部門和單位月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，確定各單位的考核分值，下發(fā)獎(jiǎng)金考核公報(bào)。根據(jù)公報(bào)對(duì)所屬機(jī)關(guān)辦公室和各基層小隊(duì)進(jìn)行考核分配；基層隊(duì)再根據(jù)員工分值考核發(fā)放，并將獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)表在公示欄向員工公開(kāi)。

為規(guī)范基層小隊(duì)獎(jiǎng)金考核分配工作，作業(yè)區(qū)全面推行了崗位規(guī)范文本管理，建立起了較完善的獎(jiǎng)金考核體系，分工種、分專業(yè)制定了崗位規(guī)范文本，在文本中明確了每個(gè)工種崗位的崗位職責(zé)、任職資格、崗位關(guān)系和工作權(quán)限及考核細(xì)則，合理確定了各單位基礎(chǔ)分值和各項(xiàng)工作的權(quán)重，把每項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行逐級(jí)分解、量化，確定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，從而把各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核及管理程序都融到一個(gè)文本中，從而使崗位員工明確了自己的工作目標(biāo)、所承擔(dān)的任務(wù)、需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)該得到的報(bào)酬。同時(shí)，在考核時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)、班崗長(zhǎng)、操作工人共同參與，做到了考核程序、考核結(jié)果公開(kāi)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了考核的透明度，杜絕了考核中人為的隨意性，消除了考核當(dāng)中的干群矛盾，融洽了干群關(guān)系。

在年度兌現(xiàn)獎(jiǎng)的分配上，我們按照油田公司和廠文件要求，召開(kāi)主管人事員、基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部參加的專門會(huì)議傳達(dá)公司和廠的有關(guān)精神，下達(dá)兌現(xiàn)獎(jiǎng)分配計(jì)劃。并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行分配。

在先進(jìn)典型評(píng)選上，我們按照評(píng)比選樹(shù)工作程序，做到從下至上層層推薦，確保典型樹(shù)得住、叫得響，成為群眾信賴的楷模。在評(píng)選過(guò)程中，首先，以文件、會(huì)議等形式把選樹(shù)典型的條件、比例向群眾公開(kāi)，層層推薦。先優(yōu)模評(píng)選從基層黨支部開(kāi)始推薦，經(jīng)支部全體黨員評(píng)議形成推薦意見(jiàn)后，上報(bào)至大隊(duì)；杰出員工、優(yōu)秀員工評(píng)選從所在單位開(kāi)始推薦，采取個(gè)人總結(jié)與員工評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行，再逐級(jí)向上推薦。上級(jí)意見(jiàn)反饋后，首先通過(guò)大隊(duì)和基層隊(duì)的公示欄進(jìn)行公示，進(jìn)一步聽(tīng)取員工群眾意見(jiàn)。而后通過(guò)表彰會(huì)、文件、宣傳板等各種渠道向員工群眾公布。今年7月，在建黨85周年之際，我們表彰了5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和1個(gè)模范黨支部以及1名廉潔勤政模范。這些典型可信、可比、可學(xué)，得到了廣大員工的認(rèn)可。

四是在員工福利待遇方面，采取定期和即時(shí)的方式公開(kāi)。

在誤餐費(fèi)的使用公開(kāi)上，我們將廠《誤餐費(fèi)專項(xiàng)管理制度》下發(fā)到各基層隊(duì)，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。按照文件要求，在使用上，我們根據(jù)前線員工駐礦不能回家的實(shí)際情況，將誤餐費(fèi)撥到食堂。每月將誤餐費(fèi)使用情況利用公示欄進(jìn)行公開(kāi)，公開(kāi)內(nèi)容包括當(dāng)月本單位誤餐費(fèi)收入、支出、結(jié)余金額及支出明細(xì)，使員工一目了然。通過(guò)公示，一方面，使員工了解了誤餐費(fèi)的使用情況；另一方面，員工可以充分發(fā)表意見(jiàn)，對(duì)進(jìn)一步使用好誤餐費(fèi)提出建議。今年1-10月，誤餐費(fèi)累計(jì)收入××××××元，其中食堂支出××*元，分離出去的采油*隊(duì)支出××××元，員工發(fā)放××××元，目前節(jié)余××*元，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)發(fā)放不合理問(wèn)題，員工比較滿意。

在送溫暖資金公開(kāi)上，按照相關(guān)文件精神，我們對(duì)送溫暖資金的來(lái)源、管理、使用對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了明確，并嚴(yán)格審批手續(xù)，同時(shí)，作業(yè)區(qū)工會(huì)堅(jiān)持做好該項(xiàng)資金使用情況的公示。截止目前，已發(fā)入送溫暖資金××××元。

在員工療養(yǎng)公開(kāi)上，按照××公司的要求，我們把作業(yè)區(qū)應(yīng)享受療養(yǎng)條件的員工姓名、單位、參加工作時(shí)間等進(jìn)行了公示。今年，已完成療養(yǎng)人數(shù)38人，發(fā)入療養(yǎng)金額××××*元，我們通過(guò)會(huì)議、文件等形式進(jìn)行了大、小隊(duì)公示。

在安全生產(chǎn)檢查評(píng)比公開(kāi)上，我們積極倡導(dǎo)安全文化，不斷加大安全監(jiān)督檢查力度，遏制事故發(fā)生，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。今年以來(lái)，我們先后開(kāi)展了安全生產(chǎn)大調(diào)查、春防、安全生產(chǎn)月、冬防、安全評(píng)估等大型安全檢查評(píng)比活動(dòng)，作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦公室組織集中檢查4次，共查出問(wèn)題5處。每次檢查都根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，責(zé)任落實(shí)到單位及個(gè)人，并將檢查情況在公示欄上進(jìn)行公示，并要求各單位有效防范、及時(shí)整改，預(yù)防和消除事故的發(fā)生。特別是在交通安全管理上，嚴(yán)格實(shí)行路單制、車輛“三收制”等辦法，加大對(duì)跑私車、酒后駕車、交通事故的經(jīng)濟(jì)處罰力度，做到出現(xiàn)一起，處罰一起，通報(bào)一起，從而達(dá)到了懲戒、警示的作用，促進(jìn)了駕駛?cè)藛T安全意識(shí)的提高。

在勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)和發(fā)放公開(kāi)上，我們堅(jiān)持做到配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時(shí)間公開(kāi)。大隊(duì)和基層隊(duì)成立了勞保用品監(jiān)督委員會(huì)，為員工人人建立了勞?？ǎ鶕?jù)工種確定勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時(shí)間，并及時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

三、認(rèn)真履行維護(hù)職能、發(fā)揮工會(huì)維護(hù)作用。

2005年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，完善有關(guān)制度，加強(qiáng)合同管理，全面履行合同內(nèi)容，規(guī)范了雙方的勞動(dòng)關(guān)系。

（一）、加大集體合同內(nèi)容的宣傳力度，為履行集體合同提供可靠的保證。

2005年集體合同簽字生效后，我們及時(shí)將合同文本印發(fā)到每名員工手中，并通過(guò)多種途徑向員工進(jìn)行宣傳，不僅使廣大員工了解了合同內(nèi)容，提高了對(duì)集體合同的認(rèn)知度，而且使企業(yè)和員工明確了各自的權(quán)利、義務(wù)，為更好地履行集體合同奠定了思想基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，作業(yè)區(qū)成立由工會(huì)、紀(jì)檢、人事，安全等部門同志組成的檢查小組，加大對(duì)集體合同履行情況的監(jiān)督檢查力度。今年以來(lái)，通過(guò)采取個(gè)別談話、座談等形式，對(duì)集體合同履行情況進(jìn)行檢查，推動(dòng)了集體合同內(nèi)容的全面履行。

（二）、加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系

一是嚴(yán)格勞動(dòng)合同管理。今年，我們按照油田公司、廠勞動(dòng)合同管理辦法規(guī)定的程序，本著協(xié)商一致、雙方平等的原則及時(shí)與各類員工簽訂了勞動(dòng)合同。截止目前，合同簽訂率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了全員合同化管理。在搞好勞動(dòng)合同簽訂的基礎(chǔ)上，我們還加強(qiáng)了勞動(dòng)合同管理工作，對(duì)調(diào)出的13名員工、調(diào)入的10名員工均按照規(guī)定進(jìn)行了勞動(dòng)合同變更。按照廠相關(guān)要求在農(nóng)民合同工用工合同簽訂上，作業(yè)區(qū)69名農(nóng)民合同工均與九龍實(shí)業(yè)公司簽訂了勞動(dòng)合同，合同簽訂率100％。

二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。按照《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定，我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。我們從利于生產(chǎn)，方便員工的角度出發(fā)，在征求廠工會(huì)和員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，實(shí)行了不同形式的倒班制度。經(jīng)過(guò)認(rèn)真核算工時(shí)，實(shí)行了上5天休3天、上5天休4天的倒班制度，實(shí)行這種倒班制度的員工，平均月、周工作時(shí)間與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同，沒(méi)有延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的現(xiàn)象。同時(shí)，我們嚴(yán)格加班管理，對(duì)于確因工作需要而發(fā)生的加班，按《勞動(dòng)法》的規(guī)定，安排補(bǔ)休或支付加班工資。此外，我們認(rèn)真貫徹按勞分配原則，嚴(yán)格執(zhí)行集體合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)和分配形式，發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，沒(méi)有克扣或拖欠員工工資現(xiàn)象。

三是嚴(yán)格執(zhí)行休假制度。我們按照油田公司帶薪年休假暫行規(guī)定要求，在確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的前提下，結(jié)合實(shí)際，妥善協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排員工休假，較好地落實(shí)了員工帶薪休假制度，確保了生產(chǎn)、休假兩不誤。經(jīng)職工大會(huì)討論同意后，我們實(shí)行的上5天休3天、上5天休4天的休假制度，經(jīng)計(jì)算工時(shí)，已與帶薪休假期限相抵。沒(méi)有實(shí)行這種倒班制度的崗位員工，按照正常要求進(jìn)行了休假。對(duì)確因工作需要不能休假的員工，我們按標(biāo)準(zhǔn)給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在員工療養(yǎng)休假方面，我們嚴(yán)格按照工會(huì)的要求，分三個(gè)年齡段進(jìn)行排序，并在宣傳欄上進(jìn)行公示，做到了公平、公正、公開(kāi)。員工對(duì)這兩項(xiàng)工作沒(méi)有意見(jiàn)，比較滿意。

（三）重視教育培訓(xùn)工作，為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件

我們認(rèn)真履行集體合同規(guī)定的職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，積極為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，維護(hù)和保障了員工的教育培訓(xùn)權(quán)利。

一是不斷拓寬員工教育培訓(xùn)途徑。我們想方設(shè)法，通過(guò)各種渠道，采取多種形式，盡力為管理人員及專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造教育培訓(xùn)條件。其一，積極組織員工參加廠組織的廠校聯(lián)合辦學(xué)。其二，請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)。其三，送出去培訓(xùn)。通過(guò)這些手段來(lái)開(kāi)闊視野，更新知識(shí)，提高綜合素質(zhì)。截止目前，已外送員工培訓(xùn)55人次。其四，開(kāi)展群眾性活動(dòng)。我們緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)舉辦崗位練兵、技術(shù)交流、革新成果展示會(huì)等活動(dòng)，并對(duì)在各項(xiàng)活動(dòng)中優(yōu)異成績(jī)的選手給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)了員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的積極性。其五，抓好崗位培訓(xùn)工作。通過(guò)老師傅的傳幫帶以及每季一考活動(dòng)，使崗位練兵活動(dòng)做到經(jīng)?；?、制度化。

二是組織開(kāi)展了員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)。為了使盡可能多的員工能夠參加學(xué)習(xí)，我們還組織開(kāi)展了群眾性的讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，制定了《××采油作業(yè)區(qū)關(guān)于深入開(kāi)展員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，鼓勵(lì)廣大員工勤奮、刻苦鉆研文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。調(diào)動(dòng)并激發(fā)了廣大員工立足本職，自學(xué)成才的積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工中有8名員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加各類成人教育、函授教育。

（四）不斷強(qiáng)化安全管理，保障員工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康

按照集體合同的規(guī)定，我們認(rèn)真抓好勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度的健全完善，搞好勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育與培訓(xùn)，積極推行qhse管理，大力加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施，為員工創(chuàng)造了良好的勞動(dòng)條件，確保了安全生產(chǎn)。

一是健全完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度。依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。使作業(yè)區(qū)勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為安全衛(wèi)生管理提供了制度保證。

二是建立完善了qhse管理體系。作業(yè)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)qhse管理體系，深入開(kāi)展了宣傳工作，全面落實(shí)“兩書(shū)一表”，推進(jìn)了監(jiān)督管理的文本化、制度化、系統(tǒng)化、程序化，提高了安全環(huán)保和員工的健康水平。2005年作業(yè)區(qū)強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，重新修訂、規(guī)范和細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。明確各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員、崗位員工在安全生產(chǎn)工作中所承擔(dān)的直接與相關(guān)責(zé)任，做到安全工作事事有人管、人人有專責(zé)。作業(yè)區(qū)修訂了14個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，采油隊(duì)修訂安全責(zé)任制7項(xiàng)63條，完善單井管理制度3項(xiàng)54條，聯(lián)合站修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制5項(xiàng)。

三是是按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品及保健津貼。一方面，我們按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，給員工采購(gòu)發(fā)放了適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，為特殊崗位員工配發(fā)了護(hù)目鏡等特殊勞動(dòng)防護(hù)用品。另一方面，我們?yōu)橛卸居泻ぷ魅藛T按時(shí)足額發(fā)放了保健津貼，切實(shí)加強(qiáng)了員工勞動(dòng)保護(hù)工作，保障了有毒有害工作人員的身體健康。同時(shí)，我們積極想辦法為員工創(chuàng)造良好的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件。針對(duì)生產(chǎn)一線員工飲用水水質(zhì)差的實(shí)際，投資近60余萬(wàn)元購(gòu)買了凈水增壓設(shè)備和純凈水設(shè)備，極大地改善了員工的生產(chǎn)、生活條件。

四是實(shí)施了員工健康體檢。今年按照廠相關(guān)要求，我們組織員工進(jìn)行了健康體檢。截止到10月底，男性員工體檢77人，女性員工體檢67人，員工沒(méi)有意見(jiàn)。在女工特殊勞動(dòng)保護(hù)上，我們堅(jiān)持以國(guó)家有關(guān)保護(hù)婦女權(quán)益的法律法規(guī)為依據(jù)，從維護(hù)女工合法權(quán)益的特殊利益出發(fā)，對(duì)處于“四期”的女工給予相應(yīng)照顧。通過(guò)調(diào)查，廣大女工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況比較滿意。

五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和管理。我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善安全監(jiān)督體系，做到組織、制度、責(zé)任“三落實(shí)”。我們?cè)谏a(chǎn)工作中，加強(qiáng)員工的崗位技能和安全責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)，以員工的生命安全和健康為重，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)指揮，保護(hù)了員工生命安全和健康。沒(méi)有違章指揮和違章操作現(xiàn)象。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行油田公司關(guān)于安全事故調(diào)查、處理和行政責(zé)任追究暫行規(guī)定的同時(shí)，有效控制了事故的發(fā)生。

（五）按規(guī)定使用有關(guān)費(fèi)用，確保員工福利待遇的落實(shí)

對(duì)于誤餐費(fèi)，我們按照文件精神，結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際，進(jìn)行合理使用；在女工保健津貼的發(fā)放和使用上，我們還根據(jù)文件規(guī)定，對(duì)在職女工執(zhí)行每人每月20元的保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，年終一次性發(fā)放；防暑降溫費(fèi)、農(nóng)副產(chǎn)品補(bǔ)貼、冬菜補(bǔ)貼等各項(xiàng)費(fèi)用的支出和發(fā)放也都符合油田公司和廠有關(guān)規(guī)定；我們還按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放送溫暖資金，使送溫暖資金真正發(fā)揮雪中送炭的作用。并堅(jiān)持將管理和使用情況向職工代表大會(huì)報(bào)告，保證了有關(guān)費(fèi)用的公開(kāi)、公正、合理發(fā)放和使用。

四、幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)

回顧一年來(lái)的工作，我們體會(huì)最深的幾點(diǎn)是：

（一）、正確認(rèn)識(shí)工會(huì)工作與企業(yè)和員工之間的關(guān)系，爭(zhēng)取企業(yè)和員工的大力支持，才能更好發(fā)揮工會(huì)的服務(wù)作用。

我們認(rèn)識(shí)到，企業(yè)是員工的根本利益之所在，企業(yè)的發(fā)展壯大有利于員工，有利于工會(huì)。所以，工會(huì)工作必須取得黨政的大力支持工。所以工會(huì)工作要緊緊圍繞黨和行政工作的中心，來(lái)組織員工開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。近年來(lái)，我們組織的合理化建議、“七個(gè)一”等各項(xiàng)活動(dòng)，都是圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而開(kāi)展的，不但取得了黨和行政領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，高度調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性，確保了原油生產(chǎn)任務(wù)的完成，而且也促進(jìn)了工會(huì)工作的快速發(fā)展。與此同時(shí)，工會(huì)從員工中來(lái)，為員工服務(wù)，時(shí)刻離不開(kāi)員工群眾的支持。我們開(kāi)展的建“職工之家”活動(dòng)，就是出于尊重員工、關(guān)心員工的目的，為員工辦好事、辦實(shí)事，從而得到員工們的擁護(hù)，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。

（二）、不斷提高工會(huì)干部和工作人員的綜合素質(zhì)，是提高工會(huì)工作水平的必由之路。

隨著企業(yè)的為斷發(fā)展，員工隊(duì)伍出現(xiàn)了許多的新情況、新問(wèn)題、新思想甚至于新矛盾。工會(huì)工作面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這對(duì)工會(huì)干部的思想素質(zhì)、工作素質(zhì)、政策水平等諸多方面提出了更高的要求。我們?cè)诠ぷ髦懈械?，新時(shí)期的工會(huì)干部一是要提高群眾意識(shí)和政治意識(shí)，不能怕艱苦，不能怕麻煩，更不能怕?lián)?zé)任。二是要提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)工作能力。以后的工會(huì)工作內(nèi)容更加豐富，問(wèn)題更加復(fù)雜，工會(huì)干部和工作人員必須具有較為豐富的研究問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

（三）、不斷解放思想，創(chuàng)新工作方法，才能使工會(huì)工作跟上時(shí)展的需求，充滿生機(jī)。

五、下步工作設(shè)想及任務(wù)

（一）、要繼續(xù)加強(qiáng)基層工會(huì)組織的建設(shè)，協(xié)助黨政組織做好員工隊(duì)伍建設(shè)工作。

新的一年里，我們要努力在工作內(nèi)容、活動(dòng)方式上深入研究，努力探索工會(huì)工作的新思路，進(jìn)一步完善基層“職工之家”的建設(shè)制度，推進(jìn)工會(huì)工作上一個(gè)新臺(tái)階，更好的發(fā)揮工會(huì)組織的維護(hù)作用。并以學(xué)習(xí)新時(shí)期“五面紅旗”為載體，繼續(xù)選樹(shù)和表彰先進(jìn)典型，大力宣傳先進(jìn)人物的事跡和精神，用先進(jìn)鼓舞人，用先進(jìn)激勵(lì)人，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作上臺(tái)階，上水平。精神，委，作業(yè)區(qū)工會(huì)在每周三晚上為員工放映電影；員工的綜合素質(zhì)，

（二）、繼續(xù)推行礦務(wù)公開(kāi)管理制度和集體合同制度，增強(qiáng)公開(kāi)的時(shí)效性，推進(jìn)依法維權(quán)進(jìn)程。

繼續(xù)深入貫徹油田公司和我廠關(guān)于礦務(wù)公開(kāi)的實(shí)施細(xì)則，加大礦務(wù)公開(kāi)力度，保持員工監(jiān)督渠道的暢通，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，把我作業(yè)區(qū)的礦務(wù)公開(kāi)工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展下去。同時(shí)加大集體合同的宣傳和履行力度，保障員工合法權(quán)益的落實(shí)。

（三）、廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、參與管理的積極性。

努力組織廣大員工進(jìn)行有益身心的文體活動(dòng)，我們將組織調(diào)查員工們的業(yè)余愛(ài)好，根據(jù)結(jié)果有針對(duì)性的進(jìn)行集知識(shí)性、趣味性、教育性為一體的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，更好的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

結(jié)合作業(yè)區(qū)的實(shí)際，通過(guò)組織培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)大賽等多種形式的活動(dòng)調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性；拓寬渠道，發(fā)揮員工的智慧，多方面征集員工的合理化建議，充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性。

（四）、將“送溫暖工程”深入延續(xù)。

我們將進(jìn)一步的對(duì)困難員工進(jìn)行隨時(shí)跟蹤走訪，在第一時(shí)間掌握他們的家庭情況，及時(shí)解決他們的生活困難。及時(shí)了解并慰問(wèn)生病員工，解決廣大員工的后患之憂。

（五）、強(qiáng)化工會(huì)干部和工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)自身素質(zhì)。

教育他們樹(shù)立大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和群眾意識(shí)，培養(yǎng)他們的政治能力、業(yè)務(wù)能力、組織能力和研究能力，樹(shù)立工會(huì)干部和工作人員的良好形象，從而達(dá)到提高工會(huì)工作能力的目的。

在近一年的工作中，我們深深的感覺(jué)到，工會(huì)的工作雖然不是轟轟烈烈的，但每一件看似小事的事情都與員工的利益緊密相聯(lián)。這就要求我們工會(huì)委員會(huì)的成員一定要盡職盡責(zé)、全心全意、努力工作。在今后的工作中，我們要更加認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的思想為指導(dǎo)，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在作業(yè)區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下，緊密圍繞作業(yè)區(qū)發(fā)展的總體工作目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)事求是，更好的履行工會(huì)的維護(hù)職能，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，努力開(kāi)創(chuàng)作業(yè)區(qū)工會(huì)工作的新局面！