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按照**省“一村一名大學生——選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村服務項目”活動要求，二年來，在當?shù)攸h委、政府的正確領導下，下派到?jīng)鏊?zhèn)的全體團隊成員牢記自身職責，工作作風踏踏實實，精神狀態(tài)飽滿，工作卓有成效，近二年來為鎮(zhèn)、村里做了大量的工作，得到了群眾的認可?，F(xiàn)將兩年來的工作總結如下：

一、工作情況

（一）、規(guī)范制度，嚴格管理，建立團隊人員長效工作機制

1、到?jīng)鏊?zhèn)后，團隊全體成員認真學習了全省團隊負責人培訓班會議精神及省、州領導在下派動員大會上的講話精神，使團隊成員及時了解此次下派工作的目的、意義、職責和要求等。

2、圍繞工作抓管理。團隊從實際出發(fā)，針對團隊成員的工作特點，制定了下派人員去向留言制、工作月報告制、駐村辦公制、工作評議考核制等，使各成員的工作有計劃、有步驟、有重點的進行，確保團隊在人員、時間、精力三到位。

3、圍繞學習抓溝通。利用周一學習和每月一次的團隊人員例會，作好每季度、半年度的工作總結，并通過交流，學習工作中的先進經(jīng)驗，彌補工作中的不足。

（二）、應基層所需，架好干群聯(lián)系的橋梁

1、圍繞鎮(zhèn)情、村情抓調(diào)研。自去年4月份下派以來，團隊全體成員深入調(diào)查摸底，了解基層所需，深入村戶，走訪調(diào)研，充分了解村情民意，找準工作突破口和切入點，抓住工作中的熱點、難點、重點。通過深入農(nóng)戶，走訪村民和黨員干部，統(tǒng)一干部群眾的思想。如市林業(yè)局下派到河西村的李冰同志，與駐村干部一起，多次召開干部會，和村兩委坐在一起共商村事。通過團隊接待日制度，拉近了干群關系，打好了入村工作基礎。

2、圍繞發(fā)展理思路。團隊針對各村實際，在充分調(diào)研的基礎上，強化指導意識，在“指導”上做文章。團隊根據(jù)實際情況，對隊員提出了“一村一策理思路，真抓實干促實效”的工作要求。隊員根據(jù)各村實際，提出了各村的發(fā)展規(guī)劃，為村里的發(fā)展出謀劃策。

3、圍繞中心解難題。針對各村干部群眾對中央一號文件內(nèi)容的模糊理解，團隊積極配合鎮(zhèn)里做了大量耐心細致的工作，到各村分發(fā)宣傳資料，進村入戶進行巡回宣講，使各村對中央一號文件精神吃透、吃精，使農(nóng)民的種糧積極性進一步高漲，種植面積達到了歷史新高。

二、解基層之難，實現(xiàn)基層得實惠、干部受教育的雙贏效果

在摸清鎮(zhèn)情民意的基礎上，團隊成員充分發(fā)揮牽線搭橋的作用，積極協(xié)調(diào)本單位和相關部門幫助鎮(zhèn)、村解決實際困難。

（一）、團隊成員**市林業(yè)局下派干部李冰同志，在得知所在村河西村上報國家財政的植物種植園項目遇到困難時，主動請纓和村長一起協(xié)調(diào)州、市財政部門，做了大量艱苦細致的工作，最終落實項目資金30萬元。

（二）、團隊成員**市委黨校下派干部崔仲萬同志，組織市委黨校全體教職員工到包保村南大村參加義務勞動并為村里貧困戶送去600元慰問金。在得知村里修路急需水泥時，又與單位聯(lián)系為村里解決了20噸水泥。

（三）、團隊成員**市水利局下派干部崔銀哲同志，協(xié)調(diào)本單位和有關部門落實了包保村石頭村多年解決不了的自來水改造工程，經(jīng)過幾個月的緊張施工，長3000多米，總投資13萬余元的工程全部完工，村民多年吃水難的問題得到了徹底地解決。

（四）、團隊負責人州價格監(jiān)督檢查局下派干部耿延軍同志與延邊東方熊樂園聯(lián)系，為涼水鎮(zhèn)爭取到了40名赴北京八達嶺工作的勞動力轉(zhuǎn)移項目，經(jīng)過體檢和面試，已有十幾名農(nóng)村青年赴京工作，此項目為勞務農(nóng)民年增加收入5000余元。另外，在得知鎮(zhèn)里引資項目，大地農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)面臨資金缺口的困難時，他又與本單位聯(lián)系為項目投入8萬元，解了項目的燃眉之急。

（五）、團隊還積極參加鎮(zhèn)黨委、政府的各項活動，在春季備耕、護林防火、防汛抗旱、護秋保收、禽流感防疫以及全鎮(zhèn)運動大會等各項工作上都付出了辛勤的勞動，作出了自己的一份貢獻。

三、下派體會和建議

（一）、認清使命，端正思想是基礎

下派干部上聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，下聯(lián)村民百姓，落腳點在村，著力點在民，肩負著農(nóng)村工作指導員的職責，省市為下派干部規(guī)定了5個方面的職責和任務，工作千頭萬緒；每個團隊成員所聯(lián)系的村，村情千差萬別。面對繁瑣的工作和復雜的環(huán)境，要深入調(diào)研，善于抓住主要問題和關鍵環(huán)節(jié)，重點解決好力所能及的事情，打開工作新局面。這就需要我們引導村級組織發(fā)揮領導核心作用，宣傳貫徹落實農(nóng)村政策法規(guī)，為群眾排憂解難，通過自己扎實的工作，較好地體現(xiàn)立黨為公，執(zhí)政為民的理念。下派干部長期與所在村農(nóng)民同吃同住，一言一行大家都看在眼里，你自身形象的好壞，直接關系到你在農(nóng)民心目中的地位和形象，影響著農(nóng)村工作的開展。所以樹立高度的工作責任心對我們下派干部來說尤為重要，不僅人要沉下去，心也要真正沉下去，做到嚴謹、自律、求真、務實，才能把工作做好。

其次，擺正位置也很重要，下派干部在村“兩委會”的領導下開展工作，在面對上級交辦各項任務和村里的大小事務時，要做到指導不指揮，統(tǒng)攬不包辦，監(jiān)督不對立，辦事不推諉，要有意識地在群眾中樹立村干部的威信，提高他們的工作積極性。要把自己當作一名普通的村干部、村群眾，和所在村的干部群眾打成一片，不要把自己當作下派干部，更不要自以為“指導”，擺架子。虛心向干部群眾學習，拜他們?yōu)閹?，甘當小學生。學習他們工作勤、經(jīng)驗足、情況清，學習他們不計較個人得失，敢于犧牲個人利益的高尚思想。要當好“調(diào)解員”，與班子成員談心，調(diào)解中多講對方的優(yōu)點和成績，肯定對方。意見不統(tǒng)一、不一致是正常現(xiàn)象，相互信任和理解比什么都重要。

（二）、注重落實，抓住重點是關鍵

下派干部不是通訊員，不是調(diào)查員，而是黨在農(nóng)村各項工作任務落實的督導員，是發(fā)展農(nóng)村，服務農(nóng)民的服務員，所以下派干部開展工作必須根據(jù)農(nóng)村實際，抓住農(nóng)村工作的主要矛盾，有重點地加以解決、落實。

一要抓村級班子建設。對班子缺少凝聚力，戰(zhàn)斗力不強的，要從根本上找原因，對癥下藥，積極推進基層民主政治建設,監(jiān)督農(nóng)村各項民主制度的執(zhí)行,規(guī)范村務公開等制度,督促各項便民服務措施的落實,促進基層干部依法辦事、照章辦事,協(xié)調(diào)村內(nèi)各方關系,對村級班子建設提出意見和建議。協(xié)助當?shù)攸h委加強村級領導班子建設,充分發(fā)揮村黨組織的。指導村黨組織加強思想、組織、作風和制度建設,促進村級黨建工作經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。指導并督促村黨組織加強黨員隊伍建設,做好黨員教育管理和發(fā)展工作,注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,壯大村級后備干部隊伍。

二要抓村級經(jīng)濟收入和實事工程的建設?！盀楣僖蝗?，造福一方”，村干部雖官職不大，但責任重大，領導核心作用。充分利用當?shù)氐貎?yōu)勢，增加集體經(jīng)濟收入，著力解決群眾在生產(chǎn)、生活中急需要解決的熱點、難點問題，同時還要響應縣級生態(tài)村建設，對村里的衛(wèi)生死角，路面硬化，花圃，排洪溝等方面進行整治等。

三要抓群眾利益的保障。群眾利益無小事，要當好富民強村的服務員。積極為群眾提供市場信息、農(nóng)業(yè)技術和政策等方面的服務,協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題,培育新的農(nóng)村經(jīng)濟增長點,促進村級集體資產(chǎn)保值增值和群眾增產(chǎn)增收。要樹立群眾觀點,深入群眾家庭,真正了解農(nóng)民生產(chǎn)生活中存在的主要矛盾和突出問題,反映群眾呼聲,多為他們辦實事；要"換位"思考,站在群眾的角度想問題、辦事情,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大農(nóng)民的切身利益；要以實際行動拉近與廣大農(nóng)民的距離,積極影響和帶動基層干部緩和干群矛盾、改善干群關系。

四、著眼長遠，規(guī)劃未來是保證

農(nóng)村的發(fā)展是日新月異的，在實現(xiàn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)跨越式發(fā)展的新形勢下，二、三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展為農(nóng)民帶來了新的就業(yè)機會和致富門路，但也使土地、水源等一些與農(nóng)民利益息息相關的資源被占用。要使涼水鎮(zhèn)有所發(fā)展，必須加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。作為下派干部，一定要立足長遠，認真規(guī)劃，實現(xiàn)村級經(jīng)濟的逐年增長，土地資源的合理利用，農(nóng)村社會的長治久安。