導(dǎo)語：發(fā)改委推進(jìn)重點工作確保完成全年任務(wù)的意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各街道辦事處、經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司，區(qū)政府各部門、區(qū)各直屬單位：

為確保全面完成今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)，全區(qū)上下要緊緊圍繞十一個方面的重點工作，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確要求，全力抓推進(jìn)，抓落實，集中攻堅40天，全力抓好全年工作結(jié)頂和明年工作籌劃。

1、全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。一是人代會確定的目標(biāo)。除個別指標(biāo)受宏觀形勢影響外，區(qū)人代會確定的各項指標(biāo)都要完成。二是科學(xué)發(fā)展觀各項考核指標(biāo)。主要是4大類34個指標(biāo)。三是兩個文明考核目標(biāo)。要對照年度目標(biāo)，利用年前四十天時間集中攻堅，確保目標(biāo)任務(wù)完成。（牽頭部門：發(fā)改局、統(tǒng)計局，責(zé)任部門：各相關(guān)部門、各街道）

2、抓好財政收入征管。一是抓好項目稅收的征管。關(guān)注年內(nèi)開盤的重大項目的稅收入庫工作，確保當(dāng)年實現(xiàn)的項目稅收當(dāng)年入庫。二是抓好總分支機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)。集中梳理總部在*的企業(yè)，抓緊與市相關(guān)部門聯(lián)系，爭取全部稅收貢獻(xiàn)在*。抓緊梳理總部不在*的企業(yè)，爭取分支機(jī)構(gòu)獨立納稅在*。梳理異地開票企業(yè)，爭取在*多體現(xiàn)開票銷售。三是抓好重點企業(yè)納稅評估。四是抓好非稅收入征管。五是抓好今年結(jié)頂和明年開門紅的銜接工作。（責(zé)任部門：財政局、國稅五分局、地稅六分局）

3、抓好資金籌集和調(diào)度。一是抓好資金結(jié)算。抓好重點道橋和重點項目的資金結(jié)算。主要是已完成項目的資金結(jié)算，確保已完成拆遷項目的資金全部到位，同時抓好騰地拆遷和小高層樓層差的資金結(jié)算工作。抓好在拆項目的資金爭取，確保在拆項目區(qū)里不再墊資。二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施配套費返還。抓好新城范圍已交基礎(chǔ)設(shè)施配套費的到位，爭取隨交隨返，年內(nèi)完成3000萬配套費的到位。三是抓好區(qū)內(nèi)資產(chǎn)補(bǔ)償金的結(jié)算。確保資產(chǎn)經(jīng)營公司、教育、建設(shè)、房管等部門拆遷房產(chǎn)補(bǔ)償資金爭取到位。四是抓好土地出讓金的到位。抓緊落實計劃，制定有力措施，確保土地出讓金到位。五是抓好融資工作。抓好在談項目今年年底資金到位，同時抓緊梳理排查新的融資項目，抓緊排查安置房項目、退城進(jìn)園項目、惠山古鎮(zhèn)建設(shè)、社會事業(yè)項目建設(shè)以及環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項目，落實融資任務(wù)。加快融資工作的區(qū)街聯(lián)動，街道也要構(gòu)建平臺、整合資源、對接項目，黃巷街道和山北街道確保到年底各融資3億元。（責(zé)任部門：拆遷辦、規(guī)劃招商辦、財務(wù)辦、融資辦、黃巷街道、山北街道）

4、抓好拆遷安置工作。一是完成一批。12月31日前力爭完成人民路、錫惠路、興源二路、城際鐵路、惠山古鎮(zhèn)、霞美路、亨盛壓力容器廠、惠麓苑、憲豐經(jīng)濟(jì)適用房和茅涇浜地塊的拆遷工作。二是啟動一批。亨盛壓力集土項目、天鵬地塊年內(nèi)啟動拆遷。在安置房建設(shè)方面，第一要確保今年年底竣工交付一批。第二要保證工程項目資金的支付，合理調(diào)度好建設(shè)資金，確保工程推進(jìn)。三是完善項目手續(xù)，豐涵、毛巷、龍?zhí)涟?、惠麓苑、亨盛壓力容器廠要抓緊辦理四證，完善手續(xù)，爭取項目融資。（責(zé)任部門：拆遷辦、兩房辦）

5、抓好重大項目建設(shè)。第一類是城市綜合體項目。民主街、金太湖、鳳凰城、科技園和天鵬地塊，落實相關(guān)責(zé)任部門加快推進(jìn)項目建設(shè)，已經(jīng)開工的要加快建設(shè)，未開工的要加快拆遷，確保達(dá)到序時進(jìn)度，盡快達(dá)產(chǎn)見效。第二類是經(jīng)營性項目。主要是延安電影院地塊、一百、盛岸16號地塊、小天鵝地塊、民豐16地塊、二毛紡地塊、富城灣、興源家園等項目，要抓緊對接，明確責(zé)任，抓緊落實，落實好開工建設(shè)的時間。第三是惠山古鎮(zhèn)改造。第四類是教育文化衛(wèi)生事業(yè)項目。主要是文教中心和廣石學(xué)校，教育局、兩房辦抓緊辦好前期手續(xù)，通過土地掛牌進(jìn)行融資建設(shè)。第五類項目是安置房建設(shè)。抓好在建的安置房項目進(jìn)度。第六類是市場類項目。主要是金屬材料市場和產(chǎn)權(quán)交易市場，加快金屬材料市場的客戶招商，產(chǎn)權(quán)交易市場確保在年底前掛牌運作。第七類是園區(qū)項目，主要是錫北生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)聚集區(qū)和金山北科技產(chǎn)業(yè)園，要抓緊推進(jìn)園區(qū)融資工作，加快園區(qū)建設(shè)進(jìn)度。（責(zé)任部門：規(guī)劃招商辦、古鎮(zhèn)辦、兩房辦、教育局、各園區(qū)）

6、抓好招商引資工作。加大招商引資力度，加快落實一批后勁項目。強(qiáng)化招商隊伍建設(shè)，推進(jìn)項目招商，落實項目招商屬地管理，屬地負(fù)責(zé)。各街道要加強(qiáng)重點項目招商，年終加強(qiáng)考核。（責(zé)任部門：招商中心、規(guī)劃招商辦、各街道）

7、抓好環(huán)境保護(hù)和城市管理工作。一是抓好退城進(jìn)園工作，針對明年搬遷企業(yè)，抓緊梳理明年搬遷企業(yè)，抓緊項目對接，要把退城進(jìn)園作為政府性項目，通過銀行融資，通過土地運作，實現(xiàn)資金平衡。二是抓好污水管網(wǎng)接管工作。年內(nèi)完成145家單位接管任務(wù)。三是綠化工作。城管部門抓緊研究確定2個游園建設(shè)和新增15萬平方米綠化面積的地點和資金，抓緊啟動建設(shè)。四是城市管理工作。抓緊梳理市下放到區(qū)城管的權(quán)限，對上爭取相關(guān)費用，研究制定行政許可權(quán)限的管理機(jī)制。（責(zé)任部門：環(huán)保局、建設(shè)局、城管局）

8、統(tǒng)籌社會各項事業(yè)。一是全面完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)標(biāo)驗收。二是全面為民辦實事的七項工作。三是全面完成社會保障和居家養(yǎng)老等民生方面的工作，包括老新村整治工作。（責(zé)任部門：衛(wèi)生局、民政局、三保辦、為民辦實事責(zé)任單位）

9、全面維護(hù)社會穩(wěn)定。一是走訪企業(yè)了解情況，出臺領(lǐng)導(dǎo)與重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系意見，了解企業(yè)情況，積極對上爭取，爭取上級支持。二是排查矛盾化解問題。排查梳理當(dāng)前各類社會矛盾，做到預(yù)警在前，防范在先。特別要關(guān)注工程建設(shè)、拆遷資金支付、農(nóng)民工工資兌現(xiàn)等突出問題，及早落實相關(guān)措施。三是加強(qiáng)檢查確保安全。特別要加強(qiáng)安全隱患的排查，重點檢查企業(yè)履行安全主體責(zé)任、執(zhí)行安全生產(chǎn)制度情況。（責(zé)任單位：經(jīng)貿(mào)局、信訪辦、綜治辦、各街道）

10、抓緊做好對上爭取工作。各相關(guān)職能部門抓緊對上銜接，積極對上爭取，千方百計爭取項目、爭取資金。一是老新村整治項目，區(qū)房管局負(fù)責(zé)對上聯(lián)系。二是文化教育衛(wèi)生事業(yè)，積極借助市級財力加大投入。三是道路橋梁等重點項目。四是要做好擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長各項工作的落實。制定我區(qū)貫徹落實的工作意見，明確落實工作責(zé)任，分解工作目標(biāo)，加強(qiáng)工作考核，確保各項工作落實到位。（責(zé)任部門：各責(zé)任部門、各街道）

11、抓好明年工作籌劃。認(rèn)真做好明年工作思路的準(zhǔn)備，真正做到只爭朝夕、分秒必爭，突出一個“快”字，突出一個“搶”字，把各項工作落實好。（責(zé)任部門：各部門、各街道、各單位）