工業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)劃實施意見
時間:2022-12-11 03:31:00
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工業(yè)生產(chǎn)目標:完成全口徑不變價工業(yè)總產(chǎn)值4.28億元。其中新口徑不變價工業(yè)總產(chǎn)值1.7億元,縣屬不變價工業(yè)總產(chǎn)值1.68億元。
經(jīng)濟效益指標:新口徑工業(yè)完成銷售收入2.26億元,增加值6,200萬元,實現(xiàn)稅金及附加1,650萬元,盈虧相抵后實現(xiàn)利潤1,000萬元。縣屬工業(yè)完成銷售收入1.85億元,增加值6,100萬元,實現(xiàn)稅金及附加1,400萬元,盈虧相抵后實現(xiàn)利潤50萬元。
企業(yè)改革目標:退出國有4戶,深化和完善產(chǎn)權制度改革6戶。
技術改造目標:年內實施技改項目8個,技改投資總額力爭達到3,000萬元。
企業(yè)管理目標:深入開展外學“兩鋼”,內學“兩小”活動,到年末“三項資金”占用額同比壓縮10%,虧損企業(yè)成本下降5%,盈利企業(yè)成本下降2%。
圍繞今年工業(yè)經(jīng)濟面臨的形勢與任務,要重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)利用市場經(jīng)濟手段,加速我縣工業(yè)經(jīng)濟戰(zhàn)略性調整步伐
我縣工業(yè)經(jīng)濟結構中的深層次矛盾十分突出,抓緊結構調整是當務之急。我們必須痛下決心,圍繞市場,依托資源,發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,通過擇優(yōu)扶強、嫁接重組、扭虧脫困、關閉淘汰等措施,加快工業(yè)經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調整,力爭在今年內有實質性進展。一是培育骨干企業(yè),本著“抓大活小、擇優(yōu)扶強”的原則,通過不斷的技術改造,逐步把鑄造、飛馬鑄造、化工、陳醋等企業(yè)做強做大。按照專業(yè)協(xié)作和規(guī)模經(jīng)濟要求,加快企業(yè)組織結構和產(chǎn)品結構的調整,有計劃、有選擇的適時進行同行業(yè)企業(yè)的托管、收購或兼并,迅速實現(xiàn)低成本擴張。舉全縣之力,從政策、資金、科技等方面給予全力支持,為培育我縣工業(yè)骨干企業(yè)創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。二是立足資源進行產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構調整,全力支持與配合朝陽第一水泥廠年產(chǎn)60萬噸水泥擴建項目。這不僅符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,更符合市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。這個項目一旦被國家經(jīng)貿委批準,我縣工業(yè)經(jīng)濟總量將躍進居全市第二位,對我們經(jīng)濟的長遠發(fā)展將會產(chǎn)生深刻的影響。
(二)上下齊心,堅持不懈地深化企業(yè)改革
幾年來,我縣企業(yè)產(chǎn)權制度改革工作雖然走在了全市的前列,但體制性障礙仍是我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要制約因素,改革的任務還相當繁重。一要通過深化改革實現(xiàn)制度創(chuàng)新。本著“有所為,有所不為”的方針,能退出國有的要堅決退出國有,一時不能退出國有的也要在產(chǎn)權結構上有所調整,盡可能實現(xiàn)產(chǎn)權多元化。今年改革的工作任務是深化企業(yè)改革6戶,退出國有4戶。對那些改制不徹底和運行不規(guī)范的企業(yè),要“逐一會診,對癥下藥”,進一步完善改革措施,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,努力實現(xiàn)制度創(chuàng)新。二要通過深化改革實現(xiàn)機制創(chuàng)新。要引入競爭機制、風險機制、激勵機制和約束機制,深化企業(yè)人事、用工和分配制度改革,最大限度地調動經(jīng)營者和全體職工的積極性,促進企業(yè)不斷發(fā)展。三要強化協(xié)調配合。企業(yè)改革是一個龐大的系統(tǒng)工程,它不但需要工業(yè)戰(zhàn)線全體干部職工的共同努力,而且更需要各部門的通力協(xié)作,我們要從全局著眼,本著“三個有利于”的原則,把我縣工業(yè)企業(yè)改革工作推向一個新的階段。
(三)加大技術改造力度,努力提升工業(yè)經(jīng)濟的整體水平
當前我縣工業(yè)企業(yè)面臨的諸多矛盾和困難,從根本上看,仍然是結構性問題,即產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和企業(yè)組織結構不能適應市場經(jīng)濟的要求。特別是一些高科技含量、高附加值、精深加工的產(chǎn)品比重低,致使我縣工業(yè)產(chǎn)品市場競爭能力差,市場占有率不高。企業(yè)組織結構調整步伐緩慢,沒有形成規(guī)模優(yōu)勢,缺乏抵御市場風險的能力。針對這些問題,我縣工業(yè)經(jīng)濟要以技術改造為重點,促進產(chǎn)品結構和組織結構的調整優(yōu)化,努力提升工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的整體水平。一是依托科技創(chuàng)新推動企業(yè)產(chǎn)品結構的調整。吸納高新技術,加快科技成果的應用和轉化。重點抓好化工廠高能控爆管、巖石膨化炸藥、富強麻紡公司黃麻毛棉混紡服裝面料、天成紫砂公司的廣場步道磚、L-乳酸的后提取、飛馬鑄造鋁合金對流散熱器等新產(chǎn)品開發(fā)與技改項目,不斷推動產(chǎn)品結構升級。二是對產(chǎn)品有市場、企業(yè)技術力量雄厚、經(jīng)過技改能夠擴大生產(chǎn)規(guī)模、增加經(jīng)濟效益的企業(yè),要鼓勵其進行擴產(chǎn)改造。今年飛馬鑄造的二期擴產(chǎn)改造將按期進行,隨著市場的進一步擴大,還可以與其他同類企業(yè)進行各種形式的聯(lián)合或嫁接,我們以犧牲眼前利益為代價來換取喀左工業(yè)經(jīng)濟的長遠發(fā)展,這是具有戰(zhàn)略意義的一次選擇。三是做好近年來,特別是去年技改項目的達產(chǎn)工作,使其盡快發(fā)揮作用,實現(xiàn)喀左工業(yè)經(jīng)濟的總量擴張。四是以生產(chǎn)性項目為支撐,大力開展招商引資工作。目前工業(yè)企業(yè)技改資金短缺、投入不足、后勁乏力的問題十分突出。要解決這個問題,除依靠各專業(yè)銀行的支持外,必須把眼界放開,運用市場手段,爭取多渠道融資、多元化投入,切實把招商引資與技術改造結合起來,與資產(chǎn)重組結合起來,與招才引智結合起來。2001年全縣技改投資額力爭達到3,000萬元,實施技改項目8個。持之以恒,堅持數(shù)年,喀左工業(yè)經(jīng)濟必將跨越量的擴張,實現(xiàn)質的飛躍。
(四)大力推行凌鋼經(jīng)驗,全面提高企業(yè)管理水平
管理是永恒的主題。去年我縣工業(yè)企業(yè)普遍開展外學“兩鋼”、內學“兩小”活動,收到明顯成效,尤其是鑄造廠、化工廠等企業(yè),結合本企業(yè)實際,在凌鋼經(jīng)驗的基礎上,建立了具有先進性和可操作性于一體的整套管理經(jīng)驗,推動全縣工業(yè)企業(yè)管理工作邁上一個新臺階。今年要以市場機制、行政手段和組織措施三項聯(lián)動,對學“兩鋼”、“兩小”活動進行強力推進、強制推進。各企業(yè)要繼續(xù)推行以“模擬市場、成本否決”為主要內容的企業(yè)管理工作。要求全縣工業(yè)企業(yè)“三項資金”占用以年末數(shù)字為基數(shù),年內要壓縮10%,虧損企業(yè)成本要降低5%,盈利企業(yè)成本要降低2%。重點圍繞供、產(chǎn)、銷三個環(huán)節(jié)做好工作。在供應環(huán)節(jié)上要全面實行“比質比價采購”,大宗材料采取招投標辦法,嚴格控制采購成本;生產(chǎn)環(huán)節(jié)要以“物料消耗定額”為重點,實行“工效掛鉤”,從而降低生產(chǎn)成本;銷售環(huán)節(jié)上要切實采取有效措施,大力拓展市場空間,企業(yè)廠長(經(jīng)理)必須由“生產(chǎn)型”轉變?yōu)椤敖?jīng)營型”,要當營銷專家。同時注意營銷機構和隊伍的建設,適當增加銷售人員數(shù)量,提高銷售人員素質,制定和落實好銷售制度,調動營銷人員的積極性。隨著加入WTO日期的臨近,各企業(yè)要高度重視國際質量標準認證工作,今年力爭有3家企業(yè)通過認證,為參與國際市場競爭創(chuàng)造條件。
(五)認真解決好群眾關注的熱點、難點問題
把“兩個確?!惫ぷ髀鋵嵑茫讶罕姺从车臒狳c問題解決好,是落實“三個代表”重要思想的需要,是促進企業(yè)深化改革、加快結構調整的需要,是維護社會穩(wěn)定的需要,也是政府及各部門、各企業(yè)義不容辭的責任。一要做好信訪工作。各企業(yè)、各主管部門,要嚴格落實信訪工作責任制,做好廣大職工的思想政治工作,要認真解決群眾反映的熱點、難點問題,把工作做實、做細,把矛盾化解在基層,處理在萌芽之中,要特別注意做好集體訪的疏導工作,及時妥善解決突發(fā)事件,以確保社會穩(wěn)定。二要做好社保工作。各工業(yè)主管部門、各生產(chǎn)企業(yè)要關心群眾生活,體貼群眾疾苦,切實采取有效措施,努力籌措資金,積極參加社會養(yǎng)老保險和失業(yè)保險,及時繳納各項社會保險統(tǒng)籌,確保下崗職工和企業(yè)離退休職工基本生活。財政、地稅、勞動、工商等部門要從維護全縣社會穩(wěn)定的大局出發(fā),通力合作,加大征繳力度、清欠力度和擴面力度,做好社會化發(fā)放工作,年內確保完成社保工作的“191”目標,確保離退休人員工資及時足額發(fā)放。三要抓好安全生產(chǎn)。去年,楊樹溝煤礦發(fā)生了一起重大安全事故,這起事故給我們再一次敲響了警鐘,各企業(yè)必須引起高度重視,克服麻痹大意思想,持之以恒地抓好這項工作。要加強教育,搞好檢查,
全力避免事故發(fā)生,力爭在年使安全生產(chǎn)工作有新的起色。
強化措施,狠抓落實,確保今年工業(yè)經(jīng)濟工作取得實效
在不久前召開的縣政府政務工作會議上我們:“今年政府工作要實字當頭,把突出抓實貫徹到一切工作中去,務求各項工作取得實實在在的效果”。不講豪言壯語,重行不重言,這是古人的教誨;空談誤國,實干興邦,這是歷史的結論。今年工業(yè)經(jīng)濟的任務十分繁重,工作中遇到的問題和困難會很多,我們必須運用超常規(guī)的思維,采取強有力的措施,確保完成工業(yè)經(jīng)濟的各項任務。
抓落實,必須切實加強組織領導。一要高度重視工業(yè)經(jīng)濟在全縣經(jīng)濟工作中的地位和作用。據(jù)統(tǒng)計,年縣屬工業(yè)完成增加值5901萬元,僅占全縣國內生產(chǎn)總值(6.9億元)的8.5%。但實際入庫各稅1546萬元,與完成的增加值相比貢獻率為26.2%,占地方財政收入(3642萬元)的42.9%,占全口徑縣本級財政收入(3429萬元)的45.2%。因此,我們要進一步強化“工業(yè)強縣”思想,把工業(yè)經(jīng)濟工作做為嚴肅的政治任務來抓,擺上首要位置,傾注足夠精力把這項工作強力推進??h工業(yè)經(jīng)濟領導小組要認真擔負起工業(yè)經(jīng)濟的領導職責,深入基層,調查研究,切實解決好企業(yè)發(fā)展中的實際問題。各工業(yè)主管部門的領導要深入企業(yè),靠前指揮,敢于觸及矛盾焦點,及時解決工作難點,把工作落到實處。二要落實幫扶責任制??h四大班子包扶企業(yè)的領導和涉工部門的負責同志,要積極幫助企業(yè)研究制定改革脫困措施,解決好存在的實際困難。參加幫扶企業(yè)的各部門,要把幫扶工作做為義不容辭的職責,切實做到幫扶人員、幫扶責任、幫扶措施和幫扶目標的四落實,誠心誠意地幫助企業(yè)解決實際困難。三要加強指揮調度。縣經(jīng)委和各工業(yè)主管部門要隨時掌握工作進度,要做到定期調度,經(jīng)常分析,加強具體指導,及時向縣委、縣政府反饋信息,建議??h政府將堅持每季度一次調度會議,聽取匯報。
抓落實,還必須營造良好的發(fā)展環(huán)境。隨著市場經(jīng)濟的確立和企業(yè)產(chǎn)權制度改革的深入,政府職能正逐漸轉換。因此,正確處理依法管理與服務的關系極為重要,我們的各經(jīng)濟職能部門要把支持經(jīng)濟工作作為自己的重要職責,立足本職,各盡所長,調動一切力量,協(xié)調各方面關系,給企業(yè)以盡可能的幫助和強有力的支持。自去年縣委、縣政府結合“三講”教育活動,對全縣經(jīng)濟發(fā)展外部環(huán)境進行了集中整治,企業(yè)減負治亂工作取得了很好的效果,但遠未達到目標要求。今年,我們必須進一步加大整治力度,經(jīng)縣委、縣政府研究,從今年開始對年上繳稅金100萬元以上的(含100萬元)的企業(yè)和技改投資100萬元(含100萬元)以上的項目,除稅以外的所有收費一律由縣政府主持召開現(xiàn)場辦公會議,一次性研究解決,任何部門不準單獨到企業(yè)收費,否則企業(yè)有權拒付。各收費部門要將應該收費的項目、標準和依據(jù)以書面形式提交到縣經(jīng)委,做為縣政府現(xiàn)場辦公會議研究的依據(jù)。切實解決好經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。副省長劉克崮1月18日在喀左視察時“現(xiàn)在全國著重提發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),在喀左至少要5-10年提工業(yè)化”?!霸诮窈笠欢螘r期內,喀左要把工業(yè)做為重點抓上去”。工業(yè)的貢獻,是地方財政收入的支柱;工業(yè)的發(fā)展,是維護社會穩(wěn)定的基石。我們各有關部門要充分認識到,離開建設這個中心,沒有喀左經(jīng)濟的發(fā)展,誰的日子也不好過,那個部門的工作也難以開展。因此,各部門、各方面要進一步增強全局意識、中心意識、服務意識,正確處理部門利益與全局利益的關系,執(zhí)法執(zhí)紀與服務經(jīng)濟建設的關系,以高度的自覺性和主動性,為企業(yè)改革發(fā)展服務,形成全社會推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的巨大合力。
抓落實,還要強化目標管理,加強督促檢查。今年工業(yè)生產(chǎn)計劃已經(jīng)下達,改革和發(fā)展的任務已經(jīng)明確,各主管部門和企業(yè)要認真擔負起本部門、本單位承擔的各項任務,以高度的責任感抓好落實,保證完成任務。各工業(yè)主管部門首先要建立起完善的責任保證體系,把工業(yè)目標任務細化、量化、指標化、具體化,層層分解落實到領導班子成員及每個股室和每個干部,明確完成工作的數(shù)量、質量和時限的要求。還要建立起有效的責任追究制度,使每個成員、每個崗位、每個環(huán)節(jié)都要對自己的工作承擔責任??h經(jīng)委要和縣委、縣政府督查辦,根據(jù)這次會議精神,切實加強對各部門貫徹落實情況的督查,掌握進度,了解問題,及時向縣委、縣政府匯報檢查結果,必要時作出通報。
同志們,年工業(yè)經(jīng)濟工作的目標已經(jīng)明確,做好今年工業(yè)經(jīng)濟工作責任重大、意義深遠。為了全縣經(jīng)濟的穩(wěn)步協(xié)調發(fā)展,為了萬人民的根本利益,我們全縣工業(yè)戰(zhàn)線上的廣大干部職工要繼續(xù)開拓進取,努力拼搏,再創(chuàng)全縣工業(yè)經(jīng)濟工作的新局面,向縣委、縣政府交一份滿意的答卷。
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