導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)委種植業(yè)建設(shè)意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策》文件精神，根據(jù)市高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)布局指導(dǎo)意見(jiàn)，2012年度重點(diǎn)開(kāi)工建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧油、露地蔬菜、設(shè)施栽培、水生蔬菜、伏缺蔬菜、種子種苗工程、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工程、國(guó)債項(xiàng)目等八大類74項(xiàng)重點(diǎn)工程（具體見(jiàn)附表）。項(xiàng)目總投資33167萬(wàn)元，拉動(dòng)社會(huì)投資10多億元。為抓緊實(shí)施新增在建農(nóng)業(yè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目，確?！翱?、重、穩(wěn)、準(zhǔn)、實(shí)”，完成投資建成任務(wù)并盡快發(fā)揮效益，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，提出以下建設(shè)意見(jiàn)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)落實(shí)工程建設(shè)責(zé)任

1、市成立農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市農(nóng)委農(nóng)業(yè)局，總體協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。各地農(nóng)業(yè)部門相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施總體協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、建立農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對(duì)全市農(nóng)業(yè)工程進(jìn)行責(zé)任分解，確定各重點(diǎn)工程責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，作為推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的第一責(zé)任人。有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要按照工程建設(shè)的總體要求，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)督促檢查指導(dǎo)，及時(shí)幫助解決各種困難和實(shí)際問(wèn)題，保證工程順利實(shí)施。

3、實(shí)行項(xiàng)目首位責(zé)任人負(fù)責(zé)制。各項(xiàng)目實(shí)施主體主要負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目首位責(zé)任人，要對(duì)重點(diǎn)工程前期工作、施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、投資效益等全過(guò)程負(fù)責(zé)，科學(xué)安排好工作進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目業(yè)主制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等相關(guān)制度，落實(shí)建設(shè)計(jì)劃。

二、強(qiáng)化調(diào)度，協(xié)調(diào)推進(jìn)工程建設(shè)

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)督促。凡涉及農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程的重大問(wèn)題，由市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決；其他事項(xiàng)由各重點(diǎn)工程責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門協(xié)調(diào)落實(shí)。各縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門必須把市重點(diǎn)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人，督促其認(rèn)真辦理，限期辦結(jié)，并及時(shí)報(bào)告。

5、實(shí)行定期調(diào)度會(huì)制度。對(duì)列入本年度的重點(diǎn)工程，有關(guān)項(xiàng)目主管部門每個(gè)季度要召開(kāi)一次重點(diǎn)工程建設(shè)調(diào)度會(huì)，由相關(guān)責(zé)任人匯報(bào)需要協(xié)調(diào)解決的重大問(wèn)題。每個(gè)月要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查，督促工程進(jìn)度。

三、優(yōu)化管理，完善重點(diǎn)工程確認(rèn)程序

6、實(shí)行分類管理。按照工作進(jìn)度，將重點(diǎn)工程分成年度續(xù)建項(xiàng)目、新建項(xiàng)目、爭(zhēng)取開(kāi)工項(xiàng)目和重點(diǎn)前期工作項(xiàng)目，實(shí)行分類管理，建立重點(diǎn)工程梯次結(jié)構(gòu)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。形成重點(diǎn)工程竣工投產(chǎn)一批、加快建設(shè)一批、爭(zhēng)取開(kāi)工一批和前期工作一批的梯次結(jié)構(gòu)。

7、實(shí)行項(xiàng)目管理。對(duì)確定年度實(shí)施的項(xiàng)目需要列入重點(diǎn)工程，應(yīng)盡力幫助給予申報(bào)審批，通過(guò)一定審批程序可將其納入當(dāng)年重點(diǎn)工程管理。根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和需要，積極策劃、包裝和開(kāi)發(fā)后續(xù)重點(diǎn)建設(shè)工程，列為下一年度市重點(diǎn)工程。對(duì)年度重點(diǎn)工程下半年實(shí)施的項(xiàng)目，可進(jìn)行一次微調(diào)。

四、強(qiáng)化服務(wù)，保障重點(diǎn)工程順利實(shí)施

8、優(yōu)先服務(wù)。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門積極支持配合，對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)立項(xiàng)審批、驗(yàn)收等事項(xiàng)，優(yōu)先從速辦理，限時(shí)辦結(jié)。

9、重點(diǎn)扶持。積極爭(zhēng)取國(guó)債及專項(xiàng)資金和安排本級(jí)財(cái)政性資金以及銀行貸款貼息時(shí)，優(yōu)先安排重點(diǎn)工程，優(yōu)先對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行融資推介。

五、強(qiáng)化考核，完善工程建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制

10、強(qiáng)化考核驗(yàn)收，制定完善問(wèn)責(zé)制。各有關(guān)部門及項(xiàng)目單位要明確目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，層層抓緊抓實(shí)。市年終將對(duì)各地重點(diǎn)工程進(jìn)展情況進(jìn)行全面考核評(píng)比和總結(jié)驗(yàn)收。對(duì)完成情況較好的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先安排下一年度項(xiàng)目；對(duì)完成不好或完不成任務(wù)的，將予以通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期整改，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。