導(dǎo)語：貫徹職工培訓(xùn)活動措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、開展職工教育培訓(xùn)年活動的重要意義

項目辦職工教育培訓(xùn)年的提出，除了基于多年對職教工作必要性的充分認(rèn)識之外，還有其特定的歷史背景。項目法人責(zé)任制的實施賦予項目辦新的責(zé)任和使命，也給項目辦提出了許多新的課題和更高的要求;世紀(jì)之交、兩個五年計劃之交，使我們有機會冷靜地總結(jié)過去，思考未來：加入世貿(mào)組織，成為世界經(jīng)濟大家庭的一員，又使我們即將面臨各種新的機遇和挑戰(zhàn)。在我們的事業(yè)不斷發(fā)展，隊伍不斷壯大的同時，環(huán)境也在不斷變化。如何應(yīng)對新的變革，如何解決改革和發(fā)展中遇到的新情況、新問題，如何在競爭中立于不敗之地，成為擺在我們面前的關(guān)鍵問題。而答案只有一個，那就是依靠科學(xué)技術(shù)，依靠人才優(yōu)勢。因此，項目辦決定自2001年起連續(xù)開展若干個職工教育培訓(xùn)年活動，有著重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的影響。

二、職工教育培訓(xùn)年的定義

開展職工教育培訓(xùn)年，是把一系列科學(xué)的職教工作方式方法進一步明確化、系統(tǒng)化和制度化，根據(jù)不同階段事業(yè)發(fā)展的需要，確定相應(yīng)的教育培訓(xùn)主題，充分發(fā)揮項目辦綜合指揮和協(xié)調(diào)的作用，有組織、有計劃地在全辦系統(tǒng)內(nèi)開展主題鮮明、形式多樣的教育培訓(xùn)活動，調(diào)動職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，為實現(xiàn)項目辦改革、發(fā)展的總目標(biāo)提供堅實的知識基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。

三、職工教育培訓(xùn)年活動實施方案

(一)指導(dǎo)思想

以同志三個代表思想為指導(dǎo)，圍繞交通廳和項目辦改革發(fā)展的中心工作，堅持按需施教，學(xué)用結(jié)合的原則，努力提高全員綜合素質(zhì)，改善現(xiàn)有的人員知識結(jié)構(gòu)，培育先進的企業(yè)文化，提高全辦的整體管理水平，推進各項改革的順利實施。

(二)總體目標(biāo)

通過連續(xù)開展培訓(xùn)年活動，爭取用三到五年的時間在項目辦系統(tǒng)培養(yǎng)一支具有一定組織能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力的管理隊伍，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、勇于創(chuàng)新的專業(yè)技術(shù)隊伍，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)嫻熟、服務(wù)熱情的一線職工隊伍。

(三)培訓(xùn)主題

結(jié)合項目辦總體發(fā)展目標(biāo)和等度工作重點，職工教育培訓(xùn)年每年要確定一個鮮明的主題，培訓(xùn)年的各項活動要緊密圍繞主題而開展。年項目辦的中心工作是全面提高高速公路運營管理水平，因此年職工教育培訓(xùn)年的主題是以人為本，提高全員素質(zhì)，提高管理水平，促進各項改革。

(四)培訓(xùn)內(nèi)容和方式

職工教育培訓(xùn)年·活動包括以下三方面的培訓(xùn)內(nèi)容：

1、職工知識的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，應(yīng)該使職工具備完成本職工作所必需的基本知識，而且還應(yīng)讓職工了解單位的基本情況，如發(fā)展戰(zhàn)略、階段目標(biāo)、運營狀況、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等，以便職工參與單位的活動，增強主人翁意識。

2、職工技能的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使職工掌握完成本職工作所必備的技能，如操作技能、談判技能、處理人際關(guān)系的技能等，以此培養(yǎng)和開發(fā)職工的潛能。

3、職工思想意識的培養(yǎng)。思想意識對職工隊伍的精神面貌和單位的績效影響很大，必須通過培訓(xùn)，引導(dǎo)職工樹立積極向上的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神和遵紀(jì)守法意識，實現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。

年職工教育培訓(xùn)年的培訓(xùn)重點有以下三方面:

1、法律知識。目前我國已經(jīng)形成了較為完善的法律法規(guī)體系，并逐步實現(xiàn)依法治國的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們高速公路的發(fā)展也責(zé)無旁貸，必須在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)依法治路、依法辦事。這是時展的要求，也是實現(xiàn)依法行政的重要一環(huán)。

2、現(xiàn)代管理意識。項目辦的事業(yè)要騰飛，依賴于職工思想觀念的更新和主觀能動性的發(fā)揮。一些改革措施的推行總是遇到這樣那樣的困難和阻力，為什么?不是措施本身的問題，而是觀念意識不到位。穿新鞋、走老路，沒有不失敗的。目前項目辦作為獨立的法人單位，承擔(dān)著三條路總計120多個億的還貸任務(wù)，可謂重任在肩。要實現(xiàn)我辦的騰飛和發(fā)展，從干部到職工，從思想到認(rèn)識都要經(jīng)歷一次徹底的革命和提高。我們應(yīng)緊緊圍繞提高運營管理水平這個中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，更新觀念，深化改革，提高競爭能力，使項目辦在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。