導語：單位安全管理活動方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步加強安全生產(chǎn)管理能力，夯實基層基礎，推進企業(yè)安全動態(tài)管理，根據(jù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”暨“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”活動和市《關于開展生產(chǎn)經(jīng)營單位“一企一檔”安全管理活動的實施意見》要求，結(jié)合我街道實際，現(xiàn)就開展生產(chǎn)經(jīng)營單位“一企一檔”安全管理活動特制訂如下實施方案：

一、指導思想和工作目標

以科學發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本為主題，以推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任為主線，以規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理為著力點，以“一企一檔”管理為載體，以動態(tài)管理為手段，以實現(xiàn)信息化管理為目標，全面摸清生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理情況，隨時更新跟蹤掌握管理情況，增強安全監(jiān)管的針對性、合理性、績效性，提升安全監(jiān)管能力和水平。

按照分步實施原則，今年年底前實現(xiàn)對各轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位的摸排、收錄，形成完整齊全的書面化資料檔案，初步建立電子版檔案；2013年底前實現(xiàn)書面版和電子版同時跟進，實時更新，動態(tài)管理，爭取實現(xiàn)軟件化管理并納入安全監(jiān)管信息化監(jiān)管系統(tǒng)。

二、實施范圍及原則

全街道范圍內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位（不含個體工商戶），按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則實施。

三、相關工作

（一）全面摸排登記。成立專門機構(gòu)，組織專門人員，全面摸清匯總所屬（轄）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況，登記建檔管理（具體內(nèi)容詳見附件）。所有生產(chǎn)經(jīng)營單位登記管理情況須上報街道安監(jiān)所備案，高危、規(guī)上等生產(chǎn)經(jīng)營單位登記管理情況須報街道及市安監(jiān)局備案。

（二）實時跟蹤更新。各行政村、居委、社區(qū)及企事業(yè)單位可以根據(jù)自身行業(yè)特點及其他實際情況對登記管理內(nèi)容進行調(diào)整補充，同時，要根據(jù)情況變動及時進行更新完善。

（三）規(guī)范檔案管理。要按照“全面、真實、詳細、規(guī)范、動態(tài)”的原則實施“一企一檔”安全管理，年內(nèi)完成書面版的檔案收集登記及管理，明年完成電子版和書面版的同步跟進管理，有條件的實施聯(lián)網(wǎng)管理，為下一步信息化安全監(jiān)管系統(tǒng)打好基礎。

四、工作步驟

第一階段：宣傳摸底階段（4月底前）

各行政村、居委、社區(qū)及企事業(yè)單位要召開專題會議進行部署，明確工作職責，落實工作責任，安排專門人員，對轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營單位進行全面、細致的摸底調(diào)查。

第二階段：錄檔登記階段（10月底前）

對收集匯總的各類信息要及時進行梳理和歸納，按照要求進行建檔管理。

第三階段：規(guī)范管理階段（11月后）

采取定期和不定期采集的方式，及時更新完善已經(jīng)收集建檔的資料，根據(jù)信息及時提醒和指導生產(chǎn)經(jīng)營單位做好相關工作。并把“一企一檔”安全管理工作納入機關干部全員安全生產(chǎn)責任制和網(wǎng)格化管理內(nèi)容。

五、工作要求

（一）高度重視，精神部署。今年把實施生產(chǎn)經(jīng)營單位“一企一檔”安全管理活動納入年度目標管理責任制考核內(nèi)容，各行政村、居委、社區(qū)及企事業(yè)單位要把此項活動作為提升基層基礎安全管理水平的有利契機和有力舉措，加強組織領導，抽派精干人員，制定周密實施計劃，加強配合和協(xié)調(diào)，確保此項工作抓實做細、抓出成效。

（二）注重結(jié)合、扎實推進。各行政村、居委、社區(qū)及企事業(yè)單位要注重結(jié)合落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基層基礎、提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和能力、推動企業(yè)隱患自查自糾自報、提高安全監(jiān)管效率等手段，創(chuàng)設工作載體，加大工作力度，全力推進此項工作順利開展。

（三）循序漸進、督促提高。生產(chǎn)經(jīng)營單位“一企一檔”安全管理是加強安全監(jiān)管工作的基礎工作，要在全面收集匯總資料的基礎上，注重共性和個性問題的發(fā)現(xiàn)和研究解決，理清工作思路，加強上下溝通、分工協(xié)作，同時，要督促企業(yè)自覺對照安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)、制度和標準，完善安全生產(chǎn)條件，改善安全生產(chǎn)管理。