區(qū)商務(wù)局工作提升指導(dǎo)方案

時(shí)間:2022-06-20 08:30:00

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區(qū)商務(wù)局工作提升指導(dǎo)方案

年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。區(qū)委、區(qū)政按照高點(diǎn)定位、特色發(fā)展、科學(xué)投入、奮力趕超的總體要求,確定了“一五五三”的思路舉措,并在全區(qū)深入開展以強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、提效能、保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展為主題的工作提升年。為確保活動(dòng)取得實(shí)效,促進(jìn)商務(wù)工作提檔升級(jí),圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo),根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展工作提升年活動(dòng)的安排部署,經(jīng)局黨委研究,結(jié)合我局實(shí)際,制定如下實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

開展工作提升年的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)第十三次黨代會(huì)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,圍繞落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“一五五三”的思路舉措,以強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、提效能、保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展為主題,以思想提升為先導(dǎo)、以發(fā)展提升為根本、以能力提升為基礎(chǔ)、以作風(fēng)提升為保障,努力實(shí)現(xiàn)商務(wù)工作整體提升、創(chuàng)先爭優(yōu),為全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供保障。

開展工作提升年,主要達(dá)到五個(gè)目標(biāo):

一是工作目標(biāo)的提升。全市實(shí)際到賬外資完成2800萬美元,增長20%;外貿(mào)進(jìn)出口完成3.8億美元,增長16%;境外投資、外派勞務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。

二是優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)水平提升。對(duì)外商投資企業(yè)審批、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)審批、自營進(jìn)出口權(quán)、海外企業(yè)注冊登記等業(yè)務(wù),實(shí)行限時(shí)辦結(jié)和“一條龍”、“一站式”服務(wù)。提高工作效率,提升服務(wù)水平。

三是維護(hù)安全穩(wěn)定目標(biāo)提升。定期排查、及時(shí)化解安全穩(wěn)定隱患,確保所屬企業(yè)安全生產(chǎn)無事故,不發(fā)生群體性信訪案件。

四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)提升。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制,堅(jiān)決查處和糾正違法行使職權(quán)、以權(quán)謀私、吃拿卡要等不正之風(fēng),努力建設(shè)誠實(shí)守信、公開透明、依法行政、廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效、服務(wù)優(yōu)良的文明機(jī)關(guān)。堅(jiān)持創(chuàng)先爭優(yōu)、趕超跨越,做到單項(xiàng)工作爭先進(jìn)、整體工作創(chuàng)一流,推動(dòng)全局工作進(jìn)位爭先。

五是加強(qiáng)黨建水平目標(biāo)提升。定期開展“”、黨組織生活會(huì)等活動(dòng),加強(qiáng)黨內(nèi)民主,完善黨員議事制度,抓班子、帶隊(duì)伍,努力提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

三、基本原則

開展工作提升年,必須堅(jiān)持以下原則:

一是高點(diǎn)定位、優(yōu)化提升。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,從思想、發(fā)展、能力、作風(fēng)等方面進(jìn)行突破提升,瞄準(zhǔn)先進(jìn)、奮力趕超,推動(dòng)各項(xiàng)工作向更高層次、更高品質(zhì)發(fā)展。

二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與。副科以上干部要充分發(fā)揮表率作用,帶頭剖析問題、提升工作;要把每名干部職工納入到活動(dòng)中,調(diào)動(dòng)自覺性和積極性,實(shí)現(xiàn)全局干部職工全覆蓋。

三是突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。把解決突出問題、促進(jìn)工作提升、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展貫穿工作提升年的全過程,在求實(shí)效、重治本上下功夫,在抓深化、再提高上下功夫,切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。

四是分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)。以工作提升年總體要求為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合科室本職工作,確定不同的提升要求、提升重點(diǎn),增強(qiáng)活動(dòng)針對(duì)性,確保活動(dòng)有效開展。

活動(dòng)中,要注重加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的對(duì)接,及時(shí)把握上級(jí)政策、資金等投放的時(shí)間、重點(diǎn),超前做好工作,爭取更多的政策、資金、資源。要深入開展“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾,比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績,群眾評(píng)議、黨員互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”三亮三比三評(píng)活動(dòng),落實(shí)好服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等制度,提高服務(wù)效能,爭創(chuàng)服務(wù)品牌。

四、主要任務(wù)

(一)突出提升重點(diǎn)。主要是從思想、發(fā)展、能力、作風(fēng)四個(gè)方面進(jìn)行突破提升:一要在解放思想更新觀念上實(shí)現(xiàn)大提升。以解放思想為先導(dǎo),認(rèn)真查找解決干部隊(duì)伍中存在的安于現(xiàn)狀、墨守陳規(guī)、畏難發(fā)愁、本位主義等問題,使思想和行動(dòng)更加符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律,更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。對(duì)查出的問題,建立臺(tái)帳,落實(shí)責(zé)任,銷號(hào)處理。二要在科學(xué)發(fā)展奮力趕超上實(shí)現(xiàn)大提升。按照“一五五三”總體部署,結(jié)合科室本職工作,突出“高點(diǎn)定位”,按照“單項(xiàng)工作爭先進(jìn)、整體工作創(chuàng)一流”的要求,確定趕超目標(biāo),理清思路措施,積極展開工作。三要在鍛造能力增強(qiáng)素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)大提升。要提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,對(duì)上落實(shí)決策部署、積極爭取資源,對(duì)內(nèi)發(fā)揚(yáng)民主、維護(hù)團(tuán)結(jié),對(duì)下加強(qiáng)溝通聯(lián)系、爭取理解支持,對(duì)外善于學(xué)習(xí)借鑒、實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。要提高執(zhí)行落實(shí)能力,立說立行,拼搏爭上,千方百計(jì)往前趕,全力以赴抓落實(shí)。四要在轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)化環(huán)境上實(shí)現(xiàn)大提升。要圍繞打造戰(zhàn)斗力、凝聚力最強(qiáng)的干部隊(duì)伍,狠抓干部學(xué)習(xí)意識(shí)、精神狀態(tài)、為民服務(wù)、廉潔自律等方面的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,營造風(fēng)清氣正心齊、干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。

(二)量化提升內(nèi)容。嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府“一五五三”思路舉措和局黨委安排,領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)區(qū)委、區(qū)政府目標(biāo)提升指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分工。陳明森局長負(fù)責(zé)提升目標(biāo)的總體評(píng)議;王其崗副局長負(fù)責(zé)下屬企業(yè)生產(chǎn)安全考核;趙豐聲副局長負(fù)責(zé)外貿(mào)進(jìn)出口指標(biāo)、黨建、群眾工作考核;高崇武副局長負(fù)責(zé)利用外資等指標(biāo)的考核;劉根興紀(jì)檢書記負(fù)責(zé)外經(jīng)指標(biāo)、維穩(wěn)、信訪工作及企業(yè)“雙評(píng)”工作考核。各科室篩選確定年工作提升目標(biāo),并量化細(xì)化內(nèi)容,明確完成時(shí)限,落實(shí)責(zé)任人員。各科室要建立工作提升記實(shí)檔案,詳細(xì)記錄工作提升情況,定期展示,年終考核。各科室提升目標(biāo)請于2月20日前報(bào)活動(dòng)辦公室.

(三)創(chuàng)新提升措施。認(rèn)真查找影響工作目標(biāo)提升的突出問題,精心研究制定解決措施。確定的工作提升目標(biāo),在公示欄中向社會(huì)公開承諾,接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要對(duì)分管科室加強(qiáng)調(diào)度督查,以黨員干部自身工作的大提升推動(dòng)基層單位工作的大提升。

(四)確保提升效果。將工作提升年納入各科室年終考核,考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲和干部使用掛鉤。局工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)工作目標(biāo)提升措施進(jìn)行跟蹤落實(shí),月檢查、季調(diào)度、半年觀摩、年終總評(píng),確保工作提升年取得實(shí)實(shí)在在的成效。

五、方法步驟

(一)動(dòng)員部署階段(2月上旬—2月下旬)

成立工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,召開動(dòng)員會(huì),部署工作任務(wù),下步實(shí)施方案,明確活動(dòng)開展的目標(biāo)任務(wù)和保障措施。

(二)深入實(shí)施階段(3月上旬—12月中旬)

1、公開提升承諾。立足提升工作水平,各科室制定具體可行的提升承諾,并通過設(shè)置意見箱、公布監(jiān)督電話等形式,接受群眾監(jiān)督,確保工作提升目標(biāo)、推進(jìn)措施落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照局黨委要求,按時(shí)完成學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。

3、解決突出問題。要把開展工作提升年的成效體現(xiàn)在解決突出問題上,針對(duì)問題研究制定整改落實(shí)方案,落實(shí)責(zé)任,明確時(shí)限,及時(shí)加以解決。

4、實(shí)行月度通報(bào)。各科室開展工作提升年進(jìn)展情況,每月25日前上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對(duì)工作不力的,重點(diǎn)調(diào)度督導(dǎo),保證活動(dòng)順利開展。

5、開展社會(huì)評(píng)議。采取平時(shí)抽查與集中測評(píng)相結(jié)合的方式,對(duì)工作提升情況進(jìn)行評(píng)議。評(píng)議情況,記入工作提升年考核成績。

(三)總結(jié)表彰階段(12月下旬)

各科室對(duì)照考核辦法,進(jìn)行自查自評(píng),認(rèn)真總結(jié)開展工作提升年的工作成效、存在問題及下步打算,上報(bào)局工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,局黨組進(jìn)行年終總評(píng)。

六、組織實(shí)施

各科室要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,將重點(diǎn)工作內(nèi)容細(xì)化量化,形成責(zé)權(quán)明晰的工作指標(biāo)體系。要明確工作責(zé)任人員,把具體工作事項(xiàng)分解到每名干部,做到人有明確之責(zé);要明確工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每項(xiàng)工作內(nèi)容都要提出具體標(biāo)準(zhǔn),確保工作高質(zhì)量完成;要明確工作時(shí)限,實(shí)行銷號(hào)制度,提高工作效率。各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人切實(shí)發(fā)揮帶頭作用,積極組織科室成員參與活動(dòng),確?;顒?dòng)實(shí)效。