導語：全鎮(zhèn)機關企業(yè)化工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”、“三講三促”主題教育活動，進一步轉變管理模式，改進機關工作作風，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委“一三三三六”戰(zhàn)略部署和鎮(zhèn)“一二五一”的工作思路，結合我鎮(zhèn)實際，在鎮(zhèn)機關全面推行“流動紅旗制、職級津貼制、成立后進辦公室”等“企業(yè)化”管理模式。特制定本實施方案。

一、流動紅旗制

為充分調動機關各部門和全體機關干部的工作熱情，營造“比、學、趕、超”的工作氛圍，鎮(zhèn)黨委政府決定開展“流動紅旗”評比活動，每半年評選表彰7個紅旗部門和10名先進個人。

（一）評選條件

1、先進部門評選條件

（1）注重部門建設。部門人員思想覺悟高，內部團結和諧，能形成合力；實行標準化管理，責任明確；能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，管理規(guī)范，紀律嚴明；能服務周到熱情，得到服務對象的普遍認可和滿意。

（2）工作成績突出。部門人員工作積極主動，業(yè)務熟練。思想解放，勇于創(chuàng)新。工作高效優(yōu)質，能圍繞中心，服務大局，按時圓滿完成各項工作任務。

（3）部門負責人在年度考核中為優(yōu)秀以上等次。

（4）部門人員沒有違法違紀行為。

2、先進個人評選條件

（1）態(tài)度端正。積極進取，勤奮好學，恪盡職守，甘于奉獻，具有較強的事業(yè)心和責任感。

（2）工作出色。業(yè)務熟練，能力突出，愛崗敬業(yè)，踏實肯干，能創(chuàng)造性的開展工作，在本職崗位上出色完成工作任務，成績優(yōu)異。

（3）嚴格自律。作風正派，清正廉潔，遵紀守法，維護正義，自身形象好，群眾威信高。

（4）在公務員年度考核中為稱職以上等次。

（二）評選方法

1、先進部門評選辦法

（1）量化考核?？己藘热莅ǎ洪_展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“整提優(yōu)”、“三講三促”活動情況、出勤情況、學習情況、工作情況、執(zhí)行機關工作人員行為準則情況等。

（2）民主推薦。通過會議或發(fā)征求意見表等形式組織本鎮(zhèn)村干部和服務對象，推薦先進部門。

（3）部門推薦。各部門根據(jù)自身業(yè)績和民主推薦結果進行自薦。

（4）民主測評。鎮(zhèn)召開各部門負責人測評會議，由黨建辦對各部門的測評情況進行匯總，交由鎮(zhèn)黨政班子會議進行討論。

（5）組織審定。鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)民主測評結果，按評選名額討論確定先進部門。

2、先進個人評選辦法

（1）部門申報。各部門通過績效考核和民主推薦相結合的方式申報人選。推薦名額為1名。

（2）民主測評。鎮(zhèn)黨建辦將組織全體機關干部進行民主測評，并將測評結果匯總。

（3）組織審定。鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)部門申報、民主測評結果，按評選名額討論確定先進個人。

（三）獎勵辦法

鎮(zhèn)政府每半年召開一次總結表彰大會，對先進部門和先進個人給予一定的榮譽和物質獎勵，以激勵先進，營造創(chuàng)優(yōu)爭先的良好氛圍。對先進部門授予“流動紅旗”稱號并給予1000元的資金獎勵，對先進個人授予“先進工作者”稱號和500元獎金，充分調動機關干部積極性。

二、職級津貼制

為發(fā)揮機關干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，鎮(zhèn)黨委將以下三種類型的干部進行重用和提拔：①能干事、會干事、干成事、不出事的干部；②埋頭苦干、努力拼搏、敢為人先、勇于創(chuàng)新的干部；③以德修身、以德服眾、以德潤才、德才兼?zhèn)涞母刹?。同時對機關正股級、副股級、一般干部發(fā)放崗位津貼，正股級干部每人每月100元，副股級干部每人每月60元，一般干部每人每月30元，隨工資發(fā)放。

三、成立后進辦公室。

(一)后進辦公室的概念

后進辦公室是一個集教育、約束、鞭策、懲罰為一體的特殊工作崗位，著眼于加強機關干部的作風建設，旨在徹底改變機關干部在“德、能、勤、績、廉”等五個方面存在的問題：有的干部學習不求甚解，發(fā)展思路不清晰，思想觀念比較落后，熱衷形式主義，工作落實不夠；有的干部精神狀態(tài)萎靡不振，總是怨天尤人，無所作為，缺乏創(chuàng)新的勇氣，面對困難畏首畏尾、束手束腳；有的干部工作消極應付，崗位實績平庸；有的干部個人素質差，私心重，喜歡說三道四，整天謀人不謀事，不講原則，不負責任；有的干部法紀意識淡薄，玩風太盛。凡調入后進辦公室的機關干部由鎮(zhèn)紀委負責管理，給予待崗三個月處理，在三個月的觀察時間內，只領取基礎工資，并每天向鎮(zhèn)紀委書記報到，安排臨時性工作，三個月后重新考察，若能完全改正錯誤，經(jīng)班子會研究再重新安排工作。

(二)后進辦公室的考核辦法

1、組織機構

成立鎮(zhèn)考核工作領導小組，由黨委書記任組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長任第一副組長，黨委副書記同志任常務副組長，其余班子成員為副組長，各辦公室負責人為成員，由黨政辦、紀檢辦和黨建辦負責考核工作的具體事務及操作。

2、考核內容

每半年進行一次考核，具體內容分為二大塊：一是機關日常工作考核。二是機關干部半年工作測評。

（1）機關日常工作考核。一是一個月內累計遲到5次或累計曠工3天，或事假超過5天的（病假視情況而定，產(chǎn)假按有關規(guī)定執(zhí)行）；二是值班期間發(fā)現(xiàn)缺崗三次或因主觀原因造成信息不靈、記錄不清、矛盾上交或發(fā)生其他不良后果，情節(jié)嚴重的；三是違反財經(jīng)紀律并造成財務經(jīng)濟損失的；四是衛(wèi)生檢查時，發(fā)現(xiàn)不打掃、打掃不到位，經(jīng)督促仍不到位，而且嚴重影響我鎮(zhèn)形象的；五是所有機關干部參加鎮(zhèn)組織的各種會議和學習，連續(xù)三次無故缺席、早退會議的；六是工作日查崗，連續(xù)五次不在崗且不能說明情況的；七是不服從領導安排和工作調動，工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動應付的，情節(jié)嚴重的；八是因作風、酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響，情節(jié)嚴重的；九是工作怠慢，不能按時按要求完成工作任務，造成工作被動，情節(jié)嚴重的。

（2）機關干部民主測評

每半年由全體機關干部對機關干部平時的服務態(tài)度、服務質量、辦事效率、工作業(yè)績等進行民主測評。

（三）考核結果運用

通過日常工作和民主測評考核，排名在最后兩位，且紀律散慢、作風漂浮，影響惡劣的，經(jīng)班子會議討論，調入后進辦公室。

（四）后進辦公室的管理辦法。

1、后進辦公室隸屬于鎮(zhèn)紀委，調入后進辦公室的人員由鎮(zhèn)紀委辦公室及監(jiān)察室共同管理。

2、后進辦公室成員需每天8:00準時向鎮(zhèn)紀委報到，聽候工作任務的指派，工作可以是任何一個辦公室的工作，都得無條件執(zhí)行。在后進辦公室期間，其工作考核由鎮(zhèn)紀委及監(jiān)察室負責。

3、凡是進入后進辦公室的機關干部，每月需撰寫思想?yún)R報或后進辦公室心得體會，并及時向鎮(zhèn)紀委和原部門分管領導匯報。

4、后進辦公室成員三個月待崗期滿后，由鎮(zhèn)紀委書記提請鎮(zhèn)黨政班子會議研究討論，召開機關干部大會進行民主測評考核，確認是否能重新分配崗位。

5、后進辦公室成員應該遵循機關干部工作等各規(guī)章制度，不得違規(guī)違法。

6、后進辦公室的管理未盡事宜，由鎮(zhèn)紀委詳細落實，在具體操作中進行完善。