導(dǎo)語：商管辦幫扶企業(yè)工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為服務(wù)我縣“決戰(zhàn)工業(yè)七百億”偉大目標(biāo)，切實為企業(yè)營造一個良好的發(fā)展環(huán)境，幫助企業(yè)解決實際困難，進一步強化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方法，提高服務(wù)水平，當(dāng)好企業(yè)娘家，認真進行聯(lián)手幫扶，為企業(yè)排憂解難，實現(xiàn)我縣工業(yè)大發(fā)展大繁榮，根據(jù)縣委《關(guān)于開展“三聯(lián)三幫三促”活動，加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實施意見》文件相關(guān)要求，結(jié)合我辦實際，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)工業(yè)經(jīng)濟總量“三年翻一番，五年七百億”的目標(biāo)，通過深入開展幫扶企業(yè)活動，切實解決當(dāng)前我縣工業(yè)發(fā)展面臨的突出問題，與企業(yè)共度難關(guān)，促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，提升企業(yè)“克服困難、發(fā)展壯大”的信心，從而更好地實施相向發(fā)展、建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)先導(dǎo)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略。

二、幫扶對象

實業(yè)有限公司

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為落實幫扶責(zé)任，實實在在地幫助企業(yè)辦好事、辦實事、辦成事，決定成立縣商管辦幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件）。領(lǐng)導(dǎo)小組每月對幫扶企業(yè)的調(diào)研情況進行一次分析，明確責(zé)任分工，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有關(guān)人員專門抓的工作機制。

四、幫扶內(nèi)容

1.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。熱情真誠為企業(yè)服務(wù)，主動同相關(guān)部門配合，加快企業(yè)開工投產(chǎn)、擴大產(chǎn)能等各項審批速度，進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

2.落實優(yōu)惠政策。定期收集匯總中央、省、市、縣最新的優(yōu)惠政策信息，及時向企業(yè)宣傳，便于企業(yè)了解和掌握；落實簽約項目合同條款中各項優(yōu)惠政策和條款；積極協(xié)助企業(yè)爭取各項政策性優(yōu)惠。

3.企業(yè)協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系，宣傳銀行融資產(chǎn)品以及貸款辦理流程手續(xù)，協(xié)助企業(yè)辦理各類融資貸款。

4.促進項目建設(shè)。積極幫助解決落戶項目在建設(shè)過程中的供水、用電、招工等各類困難和問題。

5.拓展產(chǎn)品市場。支持和鼓勵企業(yè)參加省內(nèi)外產(chǎn)品展覽展銷活動，千方百計支持企業(yè)擴大產(chǎn)品銷路，幫助企業(yè)增加產(chǎn)品銷售額。

五、幫扶時間和實施步驟

我辦企業(yè)集中幫扶活動從2014年7月開始，到2016年年底階段性結(jié)束，分為三個階段：

（一）動員調(diào)研階段（2014年7月-8月）。動員單位全體人員，成立幫扶工作小組，將確定的幫扶任務(wù)分解落實到人。

（二）組織實施階段（2014年9月-2016年年底）。對照企業(yè)存在問題，要有針對性地為企業(yè)解決實際困難，要堅決杜絕對企業(yè)幫扶工作停留在口頭上，走形式、跑過場，解決問題力求取得實效。

（三）總結(jié)提高階段（2017年年初）。對三年以來幫扶企業(yè)工作情況進行總結(jié)，建立長效服務(wù)機制。

六、工作要求

1.提高認識，落實責(zé)任。各股（室）要進一步加強對幫扶企業(yè)重要性的認識，確保責(zé)任落實到人，推進有力度，措施有落實，使幫扶企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等問題在“三聯(lián)三幫三促”活動中切實取得突破性進展。

2.求真務(wù)實，務(wù)求實效。對幫扶的企業(yè)，要落實定期走訪和跟蹤服務(wù)，確保企業(yè)的困難和問題能夠及時反饋上來，竭盡全力為企業(yè)提供各種服務(wù)。

3.嚴格督查，強化考核。積極支持縣委縣政府對“三聯(lián)三幫三促”活動的督查和指導(dǎo)，按照要求改進工作方法。嚴禁在幫扶企業(yè)期間收受禮金物品、索拿卡要、蛛絲作走過場。將幫扶企業(yè)工作納入年度目標(biāo)管理考評，考核表彰結(jié)果作為單位評先評優(yōu)、個人年度考核、干部提拔使用等的重要依據(jù)，對工作不力的將予以問責(zé)追責(zé)、通報批評，對企業(yè)幫扶成效顯著的予以表彰和獎勵。