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大力加強(qiáng)自主創(chuàng)新，到2020年使我國進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列，這是黨的十七大綜合分析世界科技發(fā)展大勢(shì)和我國所處歷史階段提出的面向未來的重大戰(zhàn)略決策，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、開創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面的重大戰(zhàn)略舉措。

我公司經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)型青年旅舍的目標(biāo)顧客群主要是學(xué)生、自助游愛好者，但也吸引了一些年輕商務(wù)人士。旅舍的選址最好位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，宜在市中心或者中心商業(yè)區(qū)、旅游景區(qū)或度假區(qū)等交通便利的地方，目前，我公司正用科學(xué)發(fā)展觀的思想著手開辦經(jīng)營第三家品牌“船長酒店”連鎖店。

經(jīng)濟(jì)型青年旅舍要建設(shè)“船長酒店”品牌就是要走中國特色自主創(chuàng)新道路，核心是堅(jiān)持自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的指導(dǎo)方針。第一，把拓展客源市場、開發(fā)人力資源和加強(qiáng)旅舍總部建設(shè)放在優(yōu)先位置。第二，加大投資力度，積極融資加快建設(shè)直營店的速度，把建成品牌連鎖作為未來我公司發(fā)展的重點(diǎn)。第三，努力提高連鎖店管理體系的科技應(yīng)用，用信息技術(shù)提高經(jīng)營管理水平，注重自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)型“船長酒店”品牌作為提高連鎖品牌競爭力的突破口。第四，充分利用當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源，積極參加經(jīng)濟(jì)型青年旅舍聯(lián)盟的活動(dòng)，不斷擴(kuò)大各旅舍間的交流與合作，不斷提高我公司的“輸出管理，品牌連鎖，風(fēng)險(xiǎn)抵押，利潤分成”的旅舍的知名度和美譽(yù)度發(fā)展。第五，順應(yīng)形勢(shì)把握機(jī)遇。當(dāng)前，酒店業(yè)的發(fā)展面臨許多歷史性機(jī)遇，主要表現(xiàn)在：一是擴(kuò)大內(nèi)需帶來的投資機(jī)遇。在世界金融危機(jī)日趨嚴(yán)峻、經(jīng)濟(jì)遭受沖擊日益顯現(xiàn)的背景下，國家對(duì)宏觀政策作出了重大調(diào)整，實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺(tái)了涉及民生保障、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境等建設(shè)在內(nèi)的擴(kuò)大內(nèi)需十項(xiàng)措施，并在今后兩年多時(shí)間內(nèi)安排1.18萬億元資金強(qiáng)力啟動(dòng)內(nèi)需，這1.18萬億元財(cái)政投資作為酵母，必然會(huì)吸引和撬動(dòng)金融投資、民間投資、外來投資等多元投入，使社會(huì)投資至少達(dá)到4萬億，再加上地方政府在這過程中起的推波助瀾的作用，使投資力度進(jìn)一步加大，投資額度進(jìn)一步放大。在這一大背景下，酒店業(yè)作為就業(yè)容量大、就業(yè)門檻相對(duì)低的民生產(chǎn)業(yè)，并且作為提高區(qū)域形象、加強(qiáng)市政功能的基礎(chǔ)設(shè)施，無疑會(huì)贏得地方政府的重視和各種資本的垂青。二是消費(fèi)增長帶來的市場機(jī)遇。當(dāng)前的金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然對(duì)我們酒店業(yè)有一定的影響，但這種影響是階段性的、結(jié)構(gòu)性的，酒店市場仍然是存在的，特別是隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，尤其是擴(kuò)大內(nèi)需政策的實(shí)施，由旅游帶動(dòng)的酒店市場機(jī)遇仍很明顯。三是科技發(fā)展帶來的提升機(jī)遇。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，酒店入住者通過各種科技手段，能夠快速地獲取多方信息，充分選擇酒店入住地和入住形式。由于知識(shí)和技術(shù)在酒店業(yè)中份量日益增加，酒店市場也必將得到更大的發(fā)展空間，刺激需求多樣化和酒店業(yè)態(tài)的多元化。

經(jīng)濟(jì)型青年旅舍要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的重要作用，使中國青年旅舍的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變到依靠提高差異化創(chuàng)新、科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者的素質(zhì)上來。

旅舍創(chuàng)新的資源要素?zé)o處不在，關(guān)鍵的是對(duì)這些要素進(jìn)行全新的組合與排列，以集成的方式形成自主的創(chuàng)新型技術(shù)與產(chǎn)品，而這需要總部重新組合整個(gè)連鎖體系優(yōu)勢(shì)要素，打造連鎖的自主創(chuàng)新體系，首先要做的就是解放思想、敢于創(chuàng)新。經(jīng)過我公司前兩個(gè)連鎖店的實(shí)踐證明，開拓自主創(chuàng)新之路，正是解放思想、敢于創(chuàng)新的結(jié)果。其次，就是要精心培育創(chuàng)新文化、鼓勵(lì)創(chuàng)新，有了鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化土壤，創(chuàng)新成果自然會(huì)層出不窮。

創(chuàng)新不是結(jié)果，而是一個(gè)持續(xù)的過程，在這個(gè)過程中，人的作用至為關(guān)鍵。連鎖店要確立“用真摯的感情留住人，用精彩的事業(yè)吸引人，用艱巨的工作鍛煉人，用有效的學(xué)習(xí)培養(yǎng)人，用合理的制度激勵(lì)人”的人才理念，使迅速發(fā)展的萬里路成為年輕人青睞的事業(yè)舞臺(tái)。

目前是酒店業(yè)加快發(fā)展的最好機(jī)遇期，我公司一定會(huì)抓住這個(gè)黃金機(jī)遇期，以開辦第三連鎖店為契機(jī)，在十七大精神的鼓舞下，讓各連鎖店每天都有新面貌，相信在各連鎖店的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，定會(huì)將第三連鎖店建為品牌型“船長酒店“，相信我公司的經(jīng)濟(jì)型青年旅舍事業(yè)定會(huì)再續(xù)發(fā)展亮點(diǎn)。