導(dǎo)語：關(guān)于五五普法經(jīng)驗材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從建立運行保障機制，確保普法教育和依法治理工作規(guī)范化和制度化；提高干部職工素質(zhì)，開展全員“五五”普法和依法治理宣傳教育；把握穩(wěn)定壓倒一切的原則，為公路養(yǎng)護和改革發(fā)展提供良好環(huán)境進行講述。其中，主要包括：建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制、建立工作運行機制、在宣傳教育對象上，堅持抓好重點人員教育、成立了矛盾排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，段長、書記掛帥，政保部門具體負責(zé)，同時按照“分級負責(zé)，歸口管理”的原則，把全段按照業(yè)務(wù)分工，明確要求管理人員在做好本職業(yè)務(wù)的同時，負責(zé)自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的矛盾調(diào)解工作、與各工區(qū)、班組簽訂了矛盾調(diào)處責(zé)任書，把矛盾調(diào)處責(zé)任落實到工區(qū)長、統(tǒng)計員身上，形成了矛盾調(diào)處責(zé)任網(wǎng)絡(luò)、為了使職工反映問題有處說，反映的問題有人管，由工會和勞資部門專門負責(zé)處理涉福利待遇和有關(guān)工傷、勞保、離退休等日常事務(wù)、建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，保證穩(wěn)定工作等，具體材料請詳見：

在*縣政法部門的關(guān)懷和支持下，**公路段普法工作周密部署，及時安排，早在“五五”普法工作開始之初，*公路段就根據(jù)全省交通系統(tǒng)“五五”普法規(guī)劃及縣委、縣政府《關(guān)于在全縣開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》的精神制定了《*公路段“五五”普法五年規(guī)劃》，全面部署普法依法治理工作。通過學(xué)法，用法，進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子依法管理，依法經(jīng)營的決策能力，促進了依法行政的整體水平，提高了全體干部職工運用法律武器維護單位、個人合法權(quán)益的能力，較好的形成了依法管理，依法治路的工作格局，取得了普法預(yù)期的效果，為改善青海公路交通環(huán)境，推進“平安*”建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

主要成績：認真貫徹落實中央、省、州縣及總段“五五”普法、依法治理的一系列指示精神，以深化改革為先導(dǎo)，以規(guī)范制度為基礎(chǔ)，以依法辦事為核心，以提高素質(zhì)為根本，不斷強化普法活動的實效和依法治理的力度，使干部職工受到了教育，讓單位自身得到了實惠，為公路養(yǎng)護和改革發(fā)展穩(wěn)定大局營造了良好的法治環(huán)境，同時也得到上級部門的認可。2006年以來，先后獲得“綜合治理先進單位”“平安單位”等榮譽稱號。

一、建立運行保障機制，確保普法教育和依法治理工作規(guī)范化和制度化。

1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制。我段十分重視普法教育和依法治理工作，深刻認識到這既是在社會主義市場經(jīng)濟條件下加強管理、規(guī)范經(jīng)營和打造核心競爭力的自身需要，也是領(lǐng)導(dǎo)方法和管理方式轉(zhuǎn)變的根本方向。一是成立了“五五”普法和依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、政保部門具體負責(zé)把普法教育和依法治理納入工作的重要議事日程；二是對“五五”普法和依法治理工作的重要問題，黨政領(lǐng)導(dǎo)及時研究解決，提出意見和要求，并在人員和經(jīng)費等方面予以支持和保證。

2、建立工作運行機制。一是落實責(zé)任制，一級抓一級，確保“五五”普法和依法治理工作在不同的對象和崗位上得到落實；二是實行目標管理，層層簽訂責(zé)任狀，要求各工區(qū)結(jié)合實際情況，制定和明確“五五”普法及依法治企目標，切實抓好過程控制，確?！拔逦濉逼辗ê鸵婪ㄖ卫砟繕说膶崿F(xiàn)。

二、提高干部職工素質(zhì)，開展全員“五五”普法和依法治理宣傳教育。

在宣傳教育對象上，堅持抓好重點人員教育。一是及時安排法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，同時定期舉辦干部職工參加的相關(guān)法律知識考試，加深對法律法規(guī)和依法治理的理解。二是針對領(lǐng)導(dǎo)干部，重點加強黨風(fēng)廉政教育，在宣傳教育方式上，堅持做到多種手段并舉和各種形式并用。三是大力推進公路文化建設(shè)，通過段部確立了公路文化理念——“愛崗敬業(yè)，和諧發(fā)展”的行業(yè)理念和行為規(guī)范，進一步強化規(guī)章制度、法律法規(guī)在廣大干部職工中的有效執(zhí)行與落實。

自****年起，按上級部門的要求，我段就著手“五五”普法材料的準備。三年來，為領(lǐng)導(dǎo)干部和職工購發(fā)九十多冊法律、法規(guī)知識讀本和宣傳材料。職能部門還根據(jù)工作需要訂購相應(yīng)的法律法規(guī)匯編、單行本、刊物，如《青海法制報》、《法制宣傳資料》、《長安》等。段還結(jié)合實際情況編印了五百多冊《普法宣傳單》發(fā)放給公路沿線居民、生產(chǎn)一線工區(qū)，學(xué)習(xí)資料的豐富齊全，為普法教育工作的開展實施創(chuàng)造了必要的基礎(chǔ)和條件。

三、把握穩(wěn)定壓倒一切的原則，為公路養(yǎng)護和改革發(fā)展提供良好環(huán)境。

一是成立了矛盾排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，段長、書記掛帥，政保部門具體負責(zé)，同時按照“分級負責(zé)，歸口管理”的原則，把全段按照業(yè)務(wù)分工，明確要求管理人員在做好本職業(yè)務(wù)的同時，負責(zé)自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的矛盾調(diào)解工作。二是與各工區(qū)、班組簽訂了矛盾調(diào)處責(zé)任書，把矛盾調(diào)處責(zé)任落實到工區(qū)長、統(tǒng)計員身上，形成了矛盾調(diào)處責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。三是為了使職工反映問題有處說，反映的問題有人管，由工會和勞資部門專門負責(zé)處理涉福利待遇和有關(guān)工傷、勞保、離退休等日常事務(wù)。為了使職工事務(wù)處理方便快捷，段上為工會部門提供經(jīng)費，用于解決工傷、勞保人員的日常費用和特困職工救助經(jīng)費。這樣，極大地方便了解決各種問題。三年多來，先后深入困難家庭開展送溫暖活動和家訪5人次，為患病和特困職工發(fā)放困難補助金1700元，化解了許多矛盾。與此同時，在安排部署生產(chǎn)經(jīng)營的同時，安排部署解決群眾反映強烈的重點、難點工作，要求干部職工發(fā)現(xiàn)上訪苗頭提前介入，及早解決，力爭把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)。四是建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，保證穩(wěn)定工作。西藏拉薩暴力事件發(fā)生后，為將職工的思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的決策上來，*公路段積極組織全體干部職工召開了大會，認真?zhèn)鬟_了《關(guān)于中央政府有關(guān)部門適時同達賴方面進行接觸的宣講提綱》，深刻揭露了達賴集團的陰謀，使廣大職工充分認識了達賴集團假和平、真暴力；假對話、真對抗；假支持奧運，真破壞奧運的真實面目，教育廣大干部職工要相信黨中央的能力，堅信共產(chǎn)黨不動搖，努力營造了穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。結(jié)合上級部署，及時成立以羅風(fēng)海段長為組長，支部副書記王曉青及副段長趙偉同志為副組長，各工區(qū)區(qū)長等為成員的“維穩(wěn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、值班電話，由專人負責(zé)一日兩次向縣委綜治辦報告公路沿線情況，為創(chuàng)造平安和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三年來，我們一直要求各部門、工區(qū)把加強思想政治工作,化解上訪苗頭，排查矛盾糾紛，保證全段政治穩(wěn)定作為各部門的一項中心工作。同時，在全段多次開展了講段情、講發(fā)展、講前途、講法制的“四講”活動，使全段形成了人人講穩(wěn)定，時時重穩(wěn)定，事事促穩(wěn)定，層層保穩(wěn)定的局面。

通過這些措施，提高了管理干部的依法治理能力，增強廣大職工的法律意識，為我段的公路養(yǎng)護和改革發(fā)展穩(wěn)定提供可靠的保障。從而形成了政治穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮、人心思進、和諧發(fā)展的良好局面。