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根據(jù)電力（集團）公司黨委的安排部署，近年來，我們在全局上下轟轟烈烈的開展了“創(chuàng)建黨員模范崗、建立黨員責任區(qū)”活動，經(jīng)過一年來的努力創(chuàng)新，扎實工作，創(chuàng)崗建區(qū)工作取得了顯著的成效。

我們的感受是，創(chuàng)崗建區(qū)工作的開展，強化了黨的基層組織建設，發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用，促進了生產(chǎn)營銷等各個方面工作的開展，帶動了班組建設，樹立了企業(yè)正氣，延伸了思想政治工作的范圍，更豐富了企業(yè)黨建活動的內(nèi)容。我們的具體做法是：

一、開拓創(chuàng)新，樹立全新的工作思路。如何創(chuàng)崗，怎樣建區(qū)，局黨委成員第一個共識就是觀念要創(chuàng)新，方法要創(chuàng)新。努力動員全局黨員以一個全新的姿態(tài)去實踐這一活動。教育廣大黨員要樹立一種長期作戰(zhàn)的思想，不斷夯實基礎，扎實工作，明確分步實施的工作思路，絕不搞一陣風，不搞一蹴而就。

1、設好崗，建好區(qū)，形成崗區(qū)互動鏈。以班站為單位，局黨委要求各總支（支部）以本單位工作性質(zhì)為基礎。按專業(yè)性質(zhì)建立責任區(qū)，做到每個黨員有責任區(qū)，每個班組有責任區(qū)，每個所站有責任區(qū)，最后形成黨員個人責任區(qū)，黨員班組長負責班組責任區(qū)，黨員所站長負責本所站責任區(qū)，總支（支部）委員負責分管范圍責任區(qū)，總支（支部）書記負責單位責任區(qū)，盟局黨委成員分片負責責任區(qū)，分層分級對責任區(qū)內(nèi)的活動及考核內(nèi)容負責，層層掛鉤，出現(xiàn)問題從下到上各負相應的責任。因為模范崗是整個鏈式結(jié)構(gòu)中的閃光點，動力點，必須要高起點，高標準，起到示范和帶頭作用，所以我確立的標準是實踐中表現(xiàn)突出、群眾公認，政治素質(zhì)高、能力強、威信高、有號召力，專業(yè)上、工作上有一定的業(yè)績，按照這樣的標準，充分征求了群眾意見的基礎上，通過黨員大會討論，最后由黨總支（支部）會議研究確定。先后從全局的模范人物、各類先進、技術(shù)能手、業(yè)務尖子中選拔出49名黨員授予黨員模范崗，為了使“創(chuàng)崗建區(qū)”活動既有轟動效應更能深入人心，全局統(tǒng)一制作了鮮艷醒目的黨員模范崗擺放標志，由局黨委成員分別深入到各基層單位，黨員大會或職工大會上將模范崗擺放標志親自授予黨員手中，這種儀式在激勵黨員不斷進取的同時，也教育黨員自覺接受群眾的監(jiān)督。

2、目標明確，制定出臺三年滾動發(fā)展規(guī)劃。進行廣泛宣傳動員的基礎上，局在創(chuàng)崗建區(qū)”活動中制定了三年三步走的工作目標：年。有代表性的高標準、高起點設立崗位，劃分責任區(qū)，建立責任制，制定出臺考核辦法。建立從盟局黨委到基層每一個黨員的責任鏈。年在開展工作總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，進一步完善責任制及考核細則，擴大模范崗的數(shù)量，要求主要生產(chǎn)崗位、專業(yè)崗位和窗口單位的黨員全部達到模范崗的標準。年模范崗要在全局推開，重點要使邊遠班站、農(nóng)村牧區(qū)的黨員崗位，達到創(chuàng)建的標準，力爭使全局98%以上的黨員達到黨員模范崗標準。同時在考核的標準上，重點要看實際成效，把創(chuàng)崗建區(qū)的最終結(jié)果引入到提高黨員政治素質(zhì)和企業(yè)效益上來。三年規(guī)劃統(tǒng)一了廣大黨員的思想。從現(xiàn)在做起，從本職工作做起，做好本崗，管好責任區(qū)就是三個代表”生動體現(xiàn)，成為每位黨員的共識。

二、注重落實，抓好考核，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打。沒有艱苦的一步一個腳印的實踐，美好的設想只是寫在紙上。最終它只是一句空話。經(jīng)過轟轟烈烈的宣傳和認真的測評推薦，年確定了392個責任區(qū)和87個模范崗位。怎樣才能使“星星之火，達到燎源之勢”靠的嚴格的管理和強有力的考核。首先是做好日常的指導與檢查，組織部門做為創(chuàng)崗建區(qū)的日常管理部門。根據(jù)局黨委的要求，今年先后進行了兩次專項檢查與調(diào)研，并在季度組織的黨群工作檢查中重點進行了考核；二是將黨員模范崗同先進人物先進集體的產(chǎn)生掛起鉤來，創(chuàng)崗建區(qū)達不到標準的支部，一般不作為先進黨組織產(chǎn)生；沒有上崗的黨員，一般不作為先進個人評比；三是上崗的黨員不搞終身制。年評、季評中不合格的黨員，或在目標管理中達不到95分以上的黨員，民主評議中被評為基本合格的黨員，隨時將予以更換；四是支部“創(chuàng)崗建區(qū)”考核細則，同經(jīng)濟責任制一同考核，將責任區(qū)內(nèi)容，黨員標準，工作業(yè)績，現(xiàn)實表現(xiàn)全部量化為具體的指標，并且層層掛鉤，上下一體，獎罰聯(lián)動，利益共擔。

制度一經(jīng)出臺，我們就要不折不扣的執(zhí)行。如在去年組織的供電規(guī)范化服務暗訪檢查中，我們發(fā)現(xiàn)某單位一營業(yè)廳女工帶小孩上班，檢查組當即對此進行了批評，事后該女工受到了單位領導的批評，并被調(diào)離原工作崗位，同時，負責該責任區(qū)的黨員在月季考核中均受到處罰，分管支部委員及書記按照細則也受到了相應經(jīng)濟處罰。還有一位黨員責任區(qū)內(nèi)的職工，因事與別的同志發(fā)生了爭吵，在職工中產(chǎn)生了一定的影響，支部不僅對他本人給予了嚴厲的批評和教育，同時在年終評先時，取消了該責任區(qū)黨員的評先資格。嚴格的考核，使廣大黨員清楚的認識到嚴格的管理，要求使我們的黨員要比別人做的更好，嚴格的考核，也使我們的黨員在群眾中更有威信。

創(chuàng)崗建區(qū)活動發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用，促進了人們思想觀念的變化，提高了黨員的政治思想素質(zhì)，完善了企業(yè)的管理。過去的生產(chǎn)現(xiàn)場，安全、質(zhì)量是班長、所長的事，現(xiàn)在又多了一道黨員關。黨員責任區(qū)內(nèi)的責任事故，比以往下降了95%以上，黨員責任區(qū)內(nèi)已形成了比工作積極性和創(chuàng)造性的良好氛圍，修試所生產(chǎn)辦黨員責任區(qū)內(nèi)榮獲一項國家級qc科技成果獎；供電局黨員責任區(qū)內(nèi)一項qc成果，同時被國電公司和華北局表彰獎勵。這些事例表明，通過開展創(chuàng)崗建區(qū)活動，全局各個專業(yè)、各個班組都涌動著共產(chǎn)黨員鮮活的身影。黨員的形象高大了，要求加入黨組織的人也增加了，就連離休多年的72歲老人也在“七一”前夕鄭重向黨支部提出了加入組織的申請。我們欣喜地看到創(chuàng)崗建區(qū)活動的開展，不僅激發(fā)了廣大黨員模范帶頭作用的發(fā)揮，也使黨組織思想政治工作延伸到了企業(yè)的每一個角落。

總之，創(chuàng)崗建區(qū)的開展使黨組織的自身建設得到了進一步加強，企業(yè)內(nèi)部的管理特別是基層一線班組站的管理也得到了明顯的加強，促進了企業(yè)整體效益的提高。今后我們在集團公司的領導下，按照今年發(fā)展規(guī)劃的要求，堅持不懈，不斷創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績。