導(dǎo)語：示范基地培訓(xùn)場所構(gòu)建交流材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

全省農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，我們按照省委、市委的統(tǒng)一部署，在基礎(chǔ)條件相對薄弱、工作難度較大的前提下，自我加壓，克服困難，精心組織，周密部署，狠抓示范基地培訓(xùn)場所建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了示范基地的提檔升級。今年月，中央農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)督查組領(lǐng)導(dǎo)對我市高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)示范基地的做法給予了充分肯定。我們的主要做法是：

一、落實(shí)“三個(gè)到位”，著力夯實(shí)示范基地培訓(xùn)場所建設(shè)基礎(chǔ)。市委把示范基地培訓(xùn)場所建設(shè)作為創(chuàng)建工作的突破口，精心組織規(guī)劃，全面落實(shí)資金保障，確保工作順利開展。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，建立了由組織部門牽頭，人事、勞動(dòng)、農(nóng)業(yè)、科技、財(cái)政、扶貧等部門參加的聯(lián)席會(huì)議制度，按照產(chǎn)權(quán)歸屬，明確董市鎮(zhèn)為示范基地培訓(xùn)場所建設(shè)責(zé)任單位，鎮(zhèn)委書記為直接責(zé)任人，從該鎮(zhèn)抽調(diào)專人組建了工程組織、物資采購、招標(biāo)及質(zhì)量監(jiān)理四個(gè)工作專班，并分別由黨委成員牽頭負(fù)責(zé)，形成了市委總抓、組織部門牽頭抓、市直部門配合抓、承辦單位具體抓，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。市委書記蔚盛斌同志到任一個(gè)月內(nèi)，便先后召開了兩次專題會(huì)議，三次到實(shí)地現(xiàn)場指導(dǎo)，及時(shí)研究解決建設(shè)中的困難和問題，有力地推動(dòng)了建設(shè)工作的快速開展。

二是科學(xué)規(guī)劃到位。先后四次組織有關(guān)人員到鐘祥、宜都等地考察學(xué)習(xí)，邀請20多名農(nóng)村基層干部和實(shí)用人才代表召開座談會(huì)，召開常委會(huì)、專題辦公會(huì)議和部門協(xié)調(diào)會(huì)議，對示范基地培訓(xùn)場所建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行研究，確立了“適度超前、爭創(chuàng)一流”的原則和“五室齊全，十項(xiàng)配套”的建設(shè)目標(biāo)，即示范基地辦公室、培訓(xùn)教室、學(xué)員寢室、圖書室、電腦室齊全，食堂、實(shí)踐基地、遠(yuǎn)程教育、規(guī)章制度、宣傳櫥窗、運(yùn)動(dòng)場、標(biāo)識(shí)牌以及電話、文件柜等辦公設(shè)施、電腦、投影儀、課桌椅等教學(xué)設(shè)施、太陽能熱水器、空調(diào)、電視等生活設(shè)施全部配套，實(shí)行一次規(guī)劃到位、土地預(yù)留到位、功能設(shè)計(jì)到位、逐步建設(shè)到位，確保規(guī)劃的前瞻性、科學(xué)性和實(shí)用性。

三是經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。采取“向上爭取一點(diǎn)、本級財(cái)政配套一點(diǎn)、整合資源幫扶一點(diǎn)”的辦法，廣泛籌措建設(shè)資金。市政府在財(cái)力十分緊張的情況下，配套財(cái)政資金78萬元，并建立資金專戶，實(shí)行?？顚Ｓ?。同時(shí)加大部門資源整合力度，安排市農(nóng)林局免費(fèi)為示范基地進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)和提供花卉苗木、市交通局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)場地和道路硬化、市文體局負(fù)責(zé)解決藍(lán)球架、乒乓球臺(tái)等文體設(shè)施、市委組織部負(fù)責(zé)爭取遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)等，充分利用部門項(xiàng)目資金支持示范基地建設(shè)，較好地破解了建設(shè)資金難題。

二、嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”，努力確保示范基地培訓(xùn)場所建設(shè)質(zhì)量。我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，在施工單位、建設(shè)質(zhì)量和設(shè)施采購等方面從嚴(yán)把關(guān)，堅(jiān)決杜決“豆腐渣工程”。

一是公開招標(biāo)，嚴(yán)把施工單位資質(zhì)關(guān)。我們通過三峽網(wǎng)、三峽日報(bào)等媒體招標(biāo)公告，對參與競標(biāo)的施工單位提出“三個(gè)必須”的明確要求，即必須具有國家建筑資質(zhì)三級以上、必須具有良好的工作業(yè)績和社會(huì)信譽(yù)、必須對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全作出書面承諾，并以經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不得進(jìn)行二次轉(zhuǎn)包。先后有8家單位報(bào)名參加，市招投標(biāo)中心采取隨機(jī)方式從評委庫中抽取5名具有專業(yè)知識(shí)的人員組成評標(biāo)小組，通過資格審查、投標(biāo)報(bào)價(jià)和綜合評定，擇優(yōu)選定了施工單位，為保證建設(shè)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是全程監(jiān)督，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。我們從監(jiān)理公司聘請了1名專業(yè)技術(shù)人員，建立了“三簽一審”監(jiān)理制度，即，所有原材料由監(jiān)理簽字進(jìn)場，不得使用非正規(guī)廠家生產(chǎn)、無質(zhì)量合格標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品；施工方案由監(jiān)理簽字同意，不得隨意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或更改設(shè)計(jì)方案；建設(shè)質(zhì)量由監(jiān)理簽字認(rèn)可，不得“偷工減料”、“短斤少兩”；工程驗(yàn)收由市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成專業(yè)人員審核。監(jiān)理對單個(gè)工程的質(zhì)量抽查都達(dá)到了3次以上，并做有詳細(xì)記錄，重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)還建立了影像資料，從源頭、過程和結(jié)果上保證了工程建設(shè)質(zhì)量。

三是政府采購，嚴(yán)把設(shè)施采買關(guān)。按照建設(shè)規(guī)劃和功能要求，我們組織專班，編制了示范基地所需的配套設(shè)施采購清單，通過各種媒體了招標(biāo)公告，廣泛邀請市內(nèi)外企業(yè)和經(jīng)銷商參與競爭，按照質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的原則，由政府采購辦集中采購。市紀(jì)委派員對采購工作進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)禁個(gè)人參與競標(biāo)，嚴(yán)禁暗箱操作，對中標(biāo)單位、中標(biāo)價(jià)格、采購數(shù)量和質(zhì)量承諾進(jìn)行全面公開，對采購負(fù)責(zé)人、具體經(jīng)手人、檢查驗(yàn)收人實(shí)行登記備案，確保采購工作經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。通過集中采購，累計(jì)節(jié)約配套設(shè)施經(jīng)費(fèi)10多萬元，僅購買空調(diào)一項(xiàng)，便節(jié)約資金15000多元，實(shí)現(xiàn)了既保證質(zhì)量，又降低建設(shè)成本的目標(biāo)。

三、突出“三個(gè)重點(diǎn)”，不斷增強(qiáng)示范基地培訓(xùn)場所服務(wù)功能。在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，我們堅(jiān)持做到兩手抓，以加強(qiáng)管理制度、師資力量和實(shí)踐基地建設(shè)為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)示范基地的服務(wù)功能。

一是強(qiáng)化制度建設(shè)。為提高示范基地的管理水平，我們修訂完善了學(xué)員管理、基地財(cái)務(wù)管理、教師管理以及培訓(xùn)質(zhì)量反饋等多項(xiàng)制度，制定了微機(jī)操作、圖書借閱等多項(xiàng)規(guī)章，并全部上墻公布；印制了“兩卡一帳一冊”，即，學(xué)員登記卡、跟蹤服務(wù)卡、學(xué)員培訓(xùn)臺(tái)帳和服務(wù)手冊，服務(wù)日常教學(xué)與管理；按照“一人一卷、一村一冊、一鎮(zhèn)一檔、全市一庫”的方法，建立了學(xué)員培訓(xùn)檔案，確保示范基地各項(xiàng)工作的制度化和規(guī)范化。

二是強(qiáng)化師資建設(shè)。為提高師資力量和培訓(xùn)質(zhì)量，我們以生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、糧油種植、花卉苗木等我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才為重點(diǎn)，通過組織選派、單位推薦、個(gè)人自愿報(bào)名等方式，選拔了28名兼職教師，其中享受國務(wù)院特殊津貼的專家2名、享受省政府專項(xiàng)津貼的專家1名，、市管優(yōu)秀中青年專家5名。市委及時(shí)出臺(tái)了《兼職教師管理辦法》，進(jìn)一步明確了兼職教師的工作職責(zé)、工作要求和考核辦法，把兼職教師的工作情況納入人才年度考核的內(nèi)容，作為參加優(yōu)秀人才推薦表彰的重要依據(jù)。同時(shí)，我們與工業(yè)大學(xué)、三峽大學(xué)、三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒業(yè)博士后產(chǎn)業(yè)基地等建立合作關(guān)系，以“柔性引才”方式網(wǎng)絡(luò)知名專家和教授參與基地教學(xué)，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)的高層次和高水平。

三是強(qiáng)化實(shí)踐基地建設(shè)。為加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)踐場所建設(shè)，我們以“業(yè)主支持、有利教學(xué)、特色鮮明、共同發(fā)展”為原則，從我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)基地中篩選了15個(gè)學(xué)員實(shí)習(xí)實(shí)踐基地。以“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、專人管理、設(shè)施配套、交通便利”為主要內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)建設(shè)，為每個(gè)實(shí)踐基地制作了統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，注明基地名稱、產(chǎn)業(yè)類別、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式，懸掛在醒目位置；根據(jù)實(shí)踐科目，配置了枝剪、捕撈器等農(nóng)業(yè)工具，實(shí)行專人管理，方便學(xué)員實(shí)踐操作；對部分基地道路進(jìn)行了硬化或整修，實(shí)現(xiàn)了示范基地培訓(xùn)場所的全面優(yōu)化升級。