導語：大型跨國公司管理財務模式一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

作為財富強排名第二的全球石化巨頭，××年，公司（英國石油）的利潤總額為億美元。公司高效、創(chuàng)新的財務控制和會計制度也廣受人稱贊。月日，公務員之家，全國公務員公同的天地公司集團副總裁兼財務執(zhí)行官向《中國經(jīng)濟周刊》介紹了其作為一家大型跨國公司管理財務的模式。

財務控制和會計部門（）是公司最大的職能部門之一，負責財務控制、對外會計報告、金融風險控制、系統(tǒng)管理和會計等工作，由遍布全球的多名財務專業(yè)人員組成。

“因為很多國家在對上市公司的法律規(guī)定越來越嚴格，所以我們的財務運作也要更加符合規(guī)則。公司使用統(tǒng)一的財務軟件和統(tǒng)一的會計科目，使管理信息的匯報工作變得更加標準。標準化減少了財務工作的復雜性，使之保持單線管理，也一定程度上體現(xiàn)了透明度?！惫炯瘓F副總裁兼財務執(zhí)行官說道。

另外，在保證統(tǒng)一性的前提下又要保證具體業(yè)務操作的便捷性，這也是公司堅持的原則。對《中國經(jīng)濟周刊》說：“在集團的會計管理中，某些具體業(yè)務，比如日常的交易、收付款、管理應收應付賬款之類的業(yè)務，不一定必須在它們所發(fā)生的國家進行。會計業(yè)務在哪個國家進行是對我們最有利的，就可以‘轉向’這些國家進行?！?/p>

長久以來，公司形成了一種以銷售表現(xiàn)為主導的企業(yè)管理文化，而在的財務控制和會計部門也形成了以公司業(yè)績表現(xiàn)為主導的財務管理思維。這樣，財務部門與業(yè)務部門就會保持緊密的合作關系，認為“這一點對于大型跨國集團來說非常必要?！?/p>

在這種新的思維模式下，職能也出現(xiàn)了新的變化。以前的工作只限會計報表等，集中于內(nèi)部，現(xiàn)在，還進行對客戶信用度進行管理的團外部等工作。

公司的總部在英國，同時也是紐約證券交易所的上市公司。因此，從會計報表的角度來講，公司既要符合英國的要求，也要符合美國的要求。同時，公司在全球個國家有下屬的公司或是業(yè)務上的往來，所以的財務控制和會計等工作，還必須滿足這些國家諸多法律的要求。

表示：“從集團層面來講，我通過公司統(tǒng)一的財務政策和原則的貫徹，來實現(xiàn)對集團下面公司的管理。這樣，即使在越來越復雜的外部環(huán)境中，公司能夠有一個統(tǒng)一的管理的模式，以避免因為公司的‘繁雜’而帶來‘誤差’。由此，我們始終堅持業(yè)績?yōu)楸?，集團第一，任何下屬的公司都必須服從集團的總體利益?！?/p>

而做到“集團第一”統(tǒng)一管理并不容易。拿出一本類似手冊的書籍，“在歷年的組建過程中，公司的上層制定了公司的管理架構。這套管理架構，包括公司治理、最好的專業(yè)知識、責權明晰和公司集團利益至上四個部分。我們把它印成了一本書，這是我們平時稱作‘綠寶石’的東西。”（“綠寶石”是品牌標志）

“作為這個管理架構的一部分，我們成立一個新的職能部門，就是我之前所談到的我們成立的這個部門，它的功能與以往的作法是有很大不同的?？梢杂盟膫€詞來概括這種統(tǒng)一管理所遵循的原則：誠實、透明、實際、高效。

在中國的累計投資已達到億美元。“我們在中國的業(yè)務范圍，主要分布在長江三角洲和珠江三角洲，還有重慶的一家公司?！苯榻B說?！霸谪攧湛刂品矫孢€要保持多樣性條件下的‘統(tǒng)一管理’，集團成立了一個管理大學，這是一個虛擬環(huán)境的大學。在這個大學里有一個‘財務控制和會計學院’，設置的課程非常多，有些是非?；镜?，是一些非常技術性的。新出臺的國際會計報告標準，明年就會代替原來的英國的會計報告的標準，通過管理大學‘財務控制和會計學院’，我們的財務人員就能及時更新自己的知識。”