導(dǎo)語：社區(qū)干部培訓思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著改革開放的不斷深入和城市化進程的加快，社區(qū)面臨著許多新情況、新任務(wù)，社區(qū)干部作為社區(qū)工作的組織者和具體實施者，如何提高他們的自身素質(zhì)和工作水平是我們一直思考的問題。近年來，我們以提高社區(qū)工作水平為目的，積極探索新時期社區(qū)干部培訓工作的新途徑，取得了初步成效，推動了社區(qū)建設(shè)和社區(qū)管理水平的提高。1、在培訓對象上，分清三個層次。第一層次是街道機關(guān)干部。廣陵區(qū)四個街道辦事處共有機關(guān)工作人員達200多人，他們從事的民政、計生、城管、婦聯(lián)、宣傳、黨建等工作直接聯(lián)系著社區(qū)的方方面面。作為社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)主體，對他們的培訓堅持高標準、嚴要求，不斷提高他們的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。第二層次是居支部書記和居委會主任。他們長期工作在社區(qū)第一線，直接從事著社區(qū)服務(wù)、社區(qū)保障、社區(qū)治安和其他社會公益事業(yè)和公共事務(wù)，是社區(qū)工作的具體實施者。居委會干部的培訓一直是我區(qū)社區(qū)干部培訓工作的重點。第三層次是社區(qū)共建網(wǎng)絡(luò)成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的同志。我區(qū)的四個街道辦事處依托社區(qū)單位，成立了形式多樣的聯(lián)席會等社區(qū)組織，有社區(qū)黨建聯(lián)席會，社區(qū)精神文明建設(shè)聯(lián)席會等等，吸收了近200家有影響的社區(qū)單位成為其網(wǎng)絡(luò)成員。他們是從事社區(qū)工作的新鮮血液，抓好此類社區(qū)干部的培訓工作，增強了他們對社區(qū)建設(shè)的認同感和歸屬感，讓他們既成為社區(qū)建設(shè)的參與者，又成為社區(qū)建設(shè)的得益者。2、在培訓內(nèi)容上，突出“三基一創(chuàng)”。一是突出基本理論的培訓。注重把學習鄧小平理論同貫徹黨的十五大精神結(jié)合起來，同加強社會主義市場經(jīng)濟理論教育，加強黨風廉政建設(shè)教育結(jié)合起來。在街道干部中，開展了“學理論、提高覺悟，學業(yè)務(wù)、提高本領(lǐng)”的活動，著重加強了同志“三個代表”重要思想的學習；在居委會干部中，加強了唯物論和無神論教育，要求居委會干部在社區(qū)帶頭弘揚科學精神，反對“”等封建迷信和偽科學。二是突出基本社情的培訓。街道干部要了解整個街道的過去和現(xiàn)在，居委會干部要了解本居民區(qū)的歷史和現(xiàn)狀，特別是熟悉目前社區(qū)的單位、街巷、人口等情況。熟悉小社情的基礎(chǔ)上，我區(qū)和各街道還分別邀請了部分專家、學者，對社區(qū)干部講述了揚州的歷史文化、經(jīng)濟建設(shè)，和各項社會事業(yè)的發(fā)展狀況，讓社區(qū)干部了解市情。三是突出基本業(yè)務(wù)培訓。堅持把居委會干部的業(yè)務(wù)培訓作為我們培訓工作的重點。首先是加強重要法規(guī)和文件的學習。在居委會干部中加強了《居委會組織法》和中辦、國辦轉(zhuǎn)發(fā)的《民政部關(guān)于在全國推進城市社區(qū)建設(shè)的意見》的學習培訓，讓居委會干部進一步了解應(yīng)該履行的社區(qū)工作的責任與義務(wù)，進一步明確了社區(qū)建設(shè)的新要求。其次是加強了以居民區(qū)黨支部建設(shè)為內(nèi)容的培訓。對居支部書記進行集中授課，對支部活動的開展、社區(qū)黨員作用的發(fā)揮、社區(qū)黨員分類管理等方面的知識進行了培訓。第三是對居委會主任加強知識更新培訓。內(nèi)容包括計劃生育屬地化管理、新形勢下的社區(qū)思想政治工作、社區(qū)文化、社區(qū)治安等，不斷更新居委會干部的業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)。四是加強“創(chuàng)新”意識教育。牢固樹立社區(qū)觀念，增強工作的創(chuàng)造力，這是我們在社區(qū)干部培訓班上反復(fù)強調(diào)的內(nèi)容。在培訓過程中，積極倡導(dǎo)在街居干部中樹立“走出街巷天地寬”的觀念，在社區(qū)干部中樹立“同駐社區(qū)、關(guān)心社區(qū)、建設(shè)社區(qū)”的觀念，最終唱響“社區(qū)是我家，共建靠大家”的同一首歌。3、在培訓形式上，注重“三個結(jié)合”。一是硬性和彈性相結(jié)合。根據(jù)培訓對象、內(nèi)容和上級要求確定辦班形式。對居委會主任崗前培訓班和建設(shè)有中國特色社會主義理論等培訓班，各街道都做了硬性規(guī)定，各居民區(qū)支部書記和居委會主任都必須不折不扣地脫產(chǎn)參加培訓。同時，還采取了具有一定彈性的“列書目”、出卷考試、以會代訓等方式，著重引導(dǎo)干部業(yè)余自學，既不影響工作，又達到了實際的培訓效果。二是輔導(dǎo)講座、電化教育與專題討論相結(jié)合。區(qū)、街兩級不定期地安排一些專題輔導(dǎo)講座，邀請省、市民政局、市委黨校、市文明辦專家學者，就社區(qū)服務(wù)、社區(qū)思想政治工作、社區(qū)黨建工作等專題作報告，還通過電化教育的方式，集中收看《江總書記揚州行》、《反對》等錄像，對社區(qū)干部集中進行教育培訓。廣陵街道的幾家居委會還自發(fā)組成“社區(qū)工作研討會”，結(jié)合輔導(dǎo)內(nèi)容、錄像內(nèi)容進行討論，面對面地學習和交流工作心得和工作經(jīng)驗。三是學身邊典型與學外地經(jīng)驗相結(jié)合。在干部培訓中，注重以社會為大課堂，在理論學習的基礎(chǔ)上，組織參觀考察、調(diào)查研究。在區(qū)內(nèi)，學習參觀了全國文明小區(qū)示范點——治淮新村整套社區(qū)工作的運作模式；學習參觀省級文明小區(qū)——康樂新村居委會與物業(yè)管理公司相互配合，高起點、高標準地創(chuàng)建文明小區(qū)的經(jīng)驗。與此同時，還組織社區(qū)干部到外地去參觀學習，通過身臨其境地看一看、聽一聽、學一學，讓學員消化吸收所學到的知識，達到了事半功倍的效果。4、在培訓機制上，做到四個保證。社區(qū)干部的培訓工作是一項系統(tǒng)工程，為了使其長期、有效的開展下去，我們堅持做到了四方面的保證。一是組織保證。建立健全了區(qū)、街、居三級組織培訓網(wǎng)絡(luò)。區(qū)一級主要抓全區(qū)社區(qū)干部每年培訓計劃的制定，辦班方向的引導(dǎo)，培訓班主要以定期為主，每年辦班1-2次；街道一級主要負責對機關(guān)、居民區(qū)干部和網(wǎng)絡(luò)成員單位相關(guān)干部進行培訓，以不定期培訓為主，每年辦班2次以上；居委會一級主要以片為單位，不定期在居委會之間開展討論、交流。二是師資保證。我區(qū)的師資隊伍主要由三部分構(gòu)成：區(qū)委黨校教師，區(qū)委、區(qū)政府職能部門的機關(guān)干部（如民政局、組織部、宣傳部、計生委等），外請的市領(lǐng)導(dǎo)、市委黨校老師、揚大老師。除此之外，各街道、各居委會還邀請社區(qū)內(nèi)的各界名人，針對社區(qū)居民和社區(qū)干部上一些盆景種植、戲劇清唱等輔導(dǎo)課，寓教于樂。三是基地保證。在區(qū)一級有區(qū)委黨校，在街道一級有市民學校，在居委會一級有現(xiàn)代市民教育基地，形成了從上到下立體的基地網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我們還注重挖掘社區(qū)單位的場地資源為我所用，進一步拓展了教育基地。四是經(jīng)費保證。我區(qū)社區(qū)干部，培訓經(jīng)費的落實一般堅持“誰主辦、誰出資”的原則，今年區(qū)民政局舉辦的社區(qū)組織建設(shè)試點培訓班，民政局自己印制教材，邀請省、市民政局和區(qū)委組織部的同志上課。四個街道辦事處每年也拿出一定的資金，使得社區(qū)干部的培訓經(jīng)費有了一定的保證。雖然在社區(qū)干部培訓工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍存在一些問題。如：在教育培訓過程中，灌輸式教育多了一些，“學導(dǎo)式”教育仍不夠，對社區(qū)干部的綜合能力的培訓還不夠，對社區(qū)干部培訓工作的調(diào)查研究和規(guī)劃協(xié)調(diào)還不夠等等。為此，我們在今后的工作中要做到“三個注重”：1、注重采取“學導(dǎo)式”教學。在教學中堅持“少講多導(dǎo)，多灌輸多討論”的原則，對那些具有開導(dǎo)性、總結(jié)性、理論性強，自學難度較大的內(nèi)容，采取集中講授的辦法，幫助學員抓住重點、難點和關(guān)鍵點，而對其余的內(nèi)容一般不講或者少講，由教員提供相應(yīng)的參考資料。學員在自學的基礎(chǔ)上，經(jīng)過歸納和總結(jié)，寫出讀書筆記，教員通過檢查讀書筆記了解學員掌握知識的程度，針對存在的疑難問題，區(qū)別情況，或集體答疑，或個別輔導(dǎo)。2、注重提高社區(qū)干部的綜合能力。對社區(qū)干部的培訓，不能僅僅滿足于傳授一些知識，而是把目標要定位在提高學員的思想水平，增強他們分析問題和解決問題的綜合能力上。為此，我們就要緊跟形勢需要，進一步創(chuàng)新教學內(nèi)容，創(chuàng)新教學管理，創(chuàng)新教學方法和手段?？梢試L試“專題”教育、現(xiàn)場討論答辯、寫學習心得等形式，不僅讓社區(qū)干部邊聽邊記，而是全面鍛煉他們的思維能力，口頭表達能力，總結(jié)歸納能力和文字能力等等。要精心設(shè)計課題，課題的選擇既要有一定的理論前瞻性，又要貼近廣陵社區(qū)的現(xiàn)實，抓住當前的重點、熱點、難點問題作為培訓內(nèi)容，從而使參訓干部帶著問題而來，滿載收獲而歸。3、注重對社區(qū)干部培訓的理論研究。調(diào)查研究作為一項基本的工作方法，對于做好剛起步的社區(qū)干部培訓工作顯得尤為重要。從明年起，我們擬對社區(qū)干部的素質(zhì)要求、知識需求、培訓需求等方面進行調(diào)研，通過走進社區(qū)、召開座談會等多種形式，盡可能多地掌握方方面面的信息。與此同時，要努力利用和轉(zhuǎn)化調(diào)研成果，形成有針對性的工作意見及相應(yīng)的措施和辦法，用以指導(dǎo)實際工作。例如通過調(diào)研可以對原有的培訓計劃、教學大綱等進行論證，在此基礎(chǔ)上，提出不同層次干部培訓的可行性要求，社區(qū)干部培訓規(guī)劃及實施方案，并出臺一些制度，形成一定的約束機制，用制度作保障。干部培訓是一項長期的、基礎(chǔ)性工作，新形勢、新任務(wù)給社區(qū)干部不斷提出新的更高的要求，這就社區(qū)干部的培訓工作要有新的提高、新的突破，我們要不斷加大培訓工作力度，努力開拓干部教育培訓的新形式、新方法、新領(lǐng)域，努力造就一支與時俱進高素質(zhì)社區(qū)干部隊伍。