導(dǎo)語(yǔ)：電力領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)驗(yàn)交流一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的**大精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，是我們黨凝聚全體人民的意志和力量，全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的根本保證。在實(shí)施電力體制改革、加快電力發(fā)展的新形勢(shì)下，我們供電企業(yè)要真正做到，改革要有新思路，發(fā)展要有新舉措，各項(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)新局面，關(guān)鍵是要大力加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為帶領(lǐng)導(dǎo)廣大干部職工奔小康的領(lǐng)導(dǎo)核心。

一、堅(jiān)決反對(duì)和防止腐敗，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

黨的**大報(bào)告指出，堅(jiān)決反對(duì)和防止腐敗，是全黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。供電企業(yè)黨組織要有號(hào)召力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，處處發(fā)揮政治核心作用，就必須十分注重防范各種腐朽思想的侵蝕，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的純潔，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔形象。因?yàn)槊恳粋€(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，都是這個(gè)單位的主角，而黨政一把手又是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的主角，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一言一行、一舉一動(dòng)，都會(huì)左右整個(gè)單位的價(jià)值取向，左右單位的工作，影響單位的風(fēng)氣。所以，供電企業(yè)各級(jí)黨組織要從講政治、講正氣的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性，毫不動(dòng)搖地把反腐敗斗爭(zhēng)深入進(jìn)行下去。

同志在**大報(bào)告中指出：“加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督，保證把人民賦予的權(quán)力真正用來(lái)為人民謀利益。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)人財(cái)物管理和使用的監(jiān)督”。中央規(guī)定企業(yè)的重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排和大額資金使用，即“三重一大”都要經(jīng)過(guò)集體討論決策，實(shí)際上就是對(duì)人財(cái)物管理和使用的監(jiān)督，非常必要。

最近我們對(duì)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了考察和考核?？偟那闆r來(lái)看，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制是認(rèn)真的，基本做到思想認(rèn)識(shí)到位，工作措施到位，檢查考核到位。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，沒(méi)有發(fā)生因個(gè)人決定重大問(wèn)題而出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤和重大損失。黨政“一把手”作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，較好地保持了蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣，保持了勤政廉政、嚴(yán)于律己的形象。絕大多數(shù)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)講正氣，嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，近幾年來(lái)沒(méi)有中層以上干部發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題。

但是，我們也清醒地看到，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，不出問(wèn)題不等于沒(méi)有問(wèn)題，不發(fā)生腐敗不等于沒(méi)有腐敗嫌疑。事實(shí)上，企業(yè)無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上，還是在實(shí)際工作上，與**大報(bào)告要求還有很大的差距。比如，企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度還不夠健全，特別是基層單位的項(xiàng)目管理制度和人財(cái)物管理制度，尚未完全做到橫向到邊、縱向到底。執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度還有時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，有的單位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督還夠有力。執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)，定位上有錯(cuò)位，程序上不規(guī)范，黨政領(lǐng)導(dǎo)之間溝通不夠，個(gè)人說(shuō)了算的毛病尚未徹底根治。只要我們緊密聯(lián)系本單位實(shí)際，帶著存在的問(wèn)題，認(rèn)真學(xué)習(xí)**大報(bào)告關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，就會(huì)覺(jué)得方向明、思路新、信心足、辦法多，各種問(wèn)題就會(huì)迎韌而解。

二、正確對(duì)待民主與集中，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與活力

民主集中制是民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合的制度。這是我們黨的根本的組織制度。在我們供電企業(yè)里，黨內(nèi)民主是黨組織的生命，對(duì)職工代表大會(huì)為主要形式的企業(yè)民主管理具有重要的示范的帶動(dòng)作用。當(dāng)前，基層領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹民主集中制普遍存在兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是民主不足，二是集中不夠。有些方面民主不夠、溝通不夠，該公開(kāi)的沒(méi)有公開(kāi)，該討論的沒(méi)有討論；有些方面集中不夠，該決斷的沒(méi)有決斷，拖泥帶水。這些都影響了整個(gè)工作的效率，影響了整個(gè)班子的戰(zhàn)斗力。我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)**大報(bào)告關(guān)于“堅(jiān)持和健全民主集中制，增強(qiáng)黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一”的重要論述，下功夫解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹執(zhí)行民主集中制方面存在的問(wèn)題。

要牢固確立集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念。我們供電企業(yè)是國(guó)有企業(yè)，實(shí)行的是集體領(lǐng)導(dǎo)制度。我們必須牢記，集體領(lǐng)導(dǎo)是黨的領(lǐng)導(dǎo)原則，國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)原則，也是局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)原則。因此，一定要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，進(jìn)一步完善供電企業(yè)的黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)等議事和決策機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體的作用。凡是重大問(wèn)題必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，討論要發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，決策要集思廣益，不允許個(gè)人說(shuō)了算。黨政一把手要成為貫徹民主集中制的表率。

要牢牢抓住重大問(wèn)題實(shí)施集體領(lǐng)導(dǎo)。地(市)供電企業(yè)目前還是國(guó)家獨(dú)資的非股份制企業(yè)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)股份制改造的縣級(jí)供電企業(yè)也是國(guó)家獨(dú)資的非股份制企業(yè)，這些供電企業(yè)仍然要一如既往地堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的黨政領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)，相輔相成，相得益彰。正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，關(guān)鍵是要牢牢抓住企業(yè)戰(zhàn)略性、方向性、全局性、根本性的重大問(wèn)題，實(shí)施強(qiáng)有力的集體領(lǐng)導(dǎo)。具體地說(shuō)，就是要持之以恒地抓住“三重一大”，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)制定的貫徹“三重一大”的具體規(guī)定。這是因?yàn)?，抓住重大?wèn)題實(shí)施集體領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子在重大問(wèn)題上保持高度集中統(tǒng)一，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗，關(guān)系到企業(yè)和全體職工的根本利益。

要嚴(yán)格執(zhí)行保證集體領(lǐng)導(dǎo)的程序。各單位都制度了黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)等議事規(guī)則，在干部任免、工程管理、資金管理等方面的規(guī)定中，都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的程序作了規(guī)定。這些程序是從集體領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐中科學(xué)總結(jié)出來(lái)的，是正確實(shí)施集體領(lǐng)導(dǎo)的制度保證。違反程序往往容易造成決策失誤。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部一定增強(qiáng)按照程序辦事的意識(shí)，克服怕麻煩、圖省事的思想。對(duì)于違反決策程序造成決策失誤的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成按照規(guī)定辦事的良好習(xí)慣，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工不斷前進(jìn)

黨的**大報(bào)告指出：“推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，核心是保持黨同人民群眾的密切聯(lián)系。在任何時(shí)候任何情況下，都必須堅(jiān)持黨的群眾路線，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。”我們必須認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解，落實(shí)到行動(dòng)上。

必須不斷提高思想認(rèn)識(shí)。黨的**大報(bào)告強(qiáng)調(diào)：“我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾，執(zhí)政后最大危險(xiǎn)是脫離群眾”。我們必須從“兩個(gè)最大”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性。

黨的十五屆六中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)門(mén)作了決定，強(qiáng)調(diào)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”。在當(dāng)前，要大力倡導(dǎo)解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、大膽開(kāi)拓、勇于創(chuàng)新的作風(fēng)，反對(duì)因循守舊、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的作風(fēng)。倡導(dǎo)尊重群眾、愛(ài)護(hù)群眾，民主平等、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的風(fēng)氣；反對(duì)官僚主義、形式主義、獨(dú)斷專(zhuān)行和搞不團(tuán)結(jié)、搞內(nèi)耗的不良作風(fēng)。要以開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng)對(duì)待工作，以依靠群眾、平等民主的作風(fēng)對(duì)待員工，以廉潔自律、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)對(duì)待自己。領(lǐng)導(dǎo)班子有了這樣好的作風(fēng)，就能贏得職工群眾的的衷心擁護(hù)，就能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工群眾克服困難、迎接挑戰(zhàn)，建設(shè)國(guó)際一流的供電企業(yè)。

四、改革和完善領(lǐng)導(dǎo)方式，增強(qiáng)實(shí)施正確領(lǐng)導(dǎo)的能力

堅(jiān)持以**大精神為指導(dǎo)，適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式方法，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容。從供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀看，尤其要重視增強(qiáng)兩個(gè)能力。一是增強(qiáng)適應(yīng)變化的能力。要善于觀察思考大小環(huán)境、內(nèi)外環(huán)境的發(fā)展變化，及時(shí)調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，自覺(jué)服從大局，深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹中央的路線、方針、政策。二是增強(qiáng)自我完善的能力。一個(gè)班子能夠依靠自身力量，有效地避免或解決班子內(nèi)部產(chǎn)生種種矛盾，增強(qiáng)了免疫力，提高了戰(zhàn)斗力，就說(shuō)明這個(gè)班子具有很強(qiáng)的自我完善、自我發(fā)展的能力。提高這兩個(gè)能力，最根本的還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在黨內(nèi)實(shí)行民主，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。實(shí)踐證明，要妥善解決內(nèi)部矛盾，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，必須正確處理好四個(gè)關(guān)系：

第一是原則和感情。每個(gè)基層黨組織都是一級(jí)政治組織，都是政治核心，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子都是集權(quán)利與責(zé)任于一身的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，都有自己的使命。講原則是第一位的。但是光講原則，沒(méi)有同志之間的感情也會(huì)給形成班子的合力帶來(lái)困難，領(lǐng)導(dǎo)成員之間的監(jiān)督，互相監(jiān)督是正常的關(guān)系，是減少失誤，少犯錯(cuò)誤的方式之一。領(lǐng)導(dǎo)成員之間工作上的配合，互相幫助就是感情，有了感情就有了一種韌性的紐帶，班子之間的感情要建立在政治上、工作上、生活上。

第二是信任和責(zé)任。在一把手和副手之間，既要互相信任，又要分清責(zé)任。局長(zhǎng)委托一塊工作給副局長(zhǎng)去做，首先要信任他，相信這個(gè)同志的覺(jué)悟和能力。責(zé)任就是各自要把工作中的責(zé)任承擔(dān)起來(lái)，不辜負(fù)大家的信任。正職既能獨(dú)擋一面又能團(tuán)結(jié)協(xié)作，既放手又放心，發(fā)揮出班子每一個(gè)同志的積極性，班子戰(zhàn)斗力就強(qiáng)。局長(zhǎng)不要承擔(dān)太多的具體事務(wù)，分工分好以后不要太插手，插手多了會(huì)造成矛盾。但是，該出來(lái)承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候要站出來(lái)。

第三是制度與溝通。制度是硬性規(guī)定，一定要遵守。但絕對(duì)不能忽略溝通。這個(gè)溝通包括會(huì)前、會(huì)后、會(huì)上、會(huì)下領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，尤其是在大的決策前的溝通。溝通不是匯報(bào)，也不等于指示，就是兩個(gè)人之間隔一段時(shí)間互相碰個(gè)頭，聊聊工作情況和最近考慮的問(wèn)題，了解相互之間的想法。溝通能消除誤解，清除阻力，完善思路，取得共識(shí)。開(kāi)始時(shí)的想法不一定是完全正確的，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部之間的這種溝通、碰頭、聊聊，慢慢地就形成了正確的想法。

第四是是非與胸懷。班子成員對(duì)同一件事情會(huì)有不同的觀點(diǎn)和看法，這是正常的。不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的看法，是因?yàn)榻嵌炔煌?，?cè)重面不一樣，各有道理。對(duì)因看法不同產(chǎn)生的是非要辨證分析。對(duì)大是大非問(wèn)題一定要搞清楚，原則問(wèn)題不能含糊?？赡軙?huì)發(fā)生爭(zhēng)吵，這時(shí)可以把門(mén)關(guān)起來(lái)吵，不要在下屬面前大吵；對(duì)于小事小非問(wèn)題，一時(shí)思想無(wú)法統(tǒng)一的、不急的，就放一放，再考慮一下，不要爭(zhēng)執(zhí)糾纏不休；對(duì)于無(wú)事生非的問(wèn)題，那就要用寬廣的胸懷來(lái)對(duì)待。寬廣的胸懷反映的是一種氣度、一種水平、一種自信、一種境界。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷一定要容得下人，容得下事，不要去爭(zhēng)小事情。

總之，任何一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，真正能夠處理好這些關(guān)系，就是一個(gè)比較成熟的領(lǐng)導(dǎo)集體，就能夠駕馭各種復(fù)雜局面，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。