黨建設(shè)雙向互動(dòng)思考

時(shí)間:2022-10-03 04:43:00

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黨建設(shè)雙向互動(dòng)思考

素有“楚天茶葉第一鄉(xiāng)”的湖北**土家族自治縣采花鄉(xiāng),堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想貫徹到黨的建設(shè)和農(nóng)村工作的實(shí)踐中去,積極探索農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方式改革,努力做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨的建設(shè)雙向互動(dòng),提升基層黨組織建設(shè)層次和茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,共享發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“雙贏”。**年10月,中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲同志到該鄉(xiāng)進(jìn)行了調(diào)研。

采花鄉(xiāng)具有悠久的產(chǎn)茶制茶歷史,300多年前,英國(guó)商人就在此設(shè)立“寶順合”茶莊,匾牌一直保存至今。采花茶葉的天然綠色品質(zhì),在全國(guó)茶葉市場(chǎng)上,成為一枝獨(dú)秀,散發(fā)出長(zhǎng)久不衰的魅力。

采花鄉(xiāng)版圖面積298.85平方公里,總?cè)丝?.93萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口2.79萬(wàn)人;全鄉(xiāng)有17個(gè)村(居)委會(huì);耕地面積4.01萬(wàn)畝,其中茶葉面積3萬(wàn)畝,占74.8%;共有農(nóng)村黨員853人,其中35歲以下108人,高中以上文化程度72人。

一、改進(jìn)黨的農(nóng)村基層組織設(shè)置方式的現(xiàn)實(shí)依據(jù)

隨著村組建制改革、農(nóng)村稅費(fèi)改革和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等重大舉措的強(qiáng)力推進(jìn),傳統(tǒng)的農(nóng)村基層黨組織的設(shè)置方式、活動(dòng)方式、工作方式以及入黨積極分子和后備干部的培養(yǎng)方式遇到了前所未有的新挑戰(zhàn)。

一是用工業(yè)化理念辦農(nóng)業(yè)的實(shí)踐,需要改進(jìn)黨的農(nóng)村基層組織設(shè)置方式。在構(gòu)建“綠色**”、推進(jìn)以“公司+基地+農(nóng)戶”為目標(biāo)模式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐過(guò)程中,企業(yè)、基地和農(nóng)戶之間因?yàn)槌霈F(xiàn)信息不暢通、利益不均衡、協(xié)調(diào)不及時(shí)等問(wèn)題,從而造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)鏈條經(jīng)常脫節(jié)的現(xiàn)象。樹立用工業(yè)化理念辦農(nóng)業(yè)的思路,有效地把黨員和群眾組織起來(lái),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織化和集約化程度,是一個(gè)需要認(rèn)真研究和解決的問(wèn)題。改進(jìn)黨的農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方式,擴(kuò)大黨的覆蓋面,使黨的農(nóng)村基層組織的觸角深入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的各個(gè)鏈條,使企業(yè)、基層黨員干部和茶農(nóng)形成一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體,切實(shí)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,便成為一種必然選擇。

二是進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織生機(jī)與活力,需要改進(jìn)黨的農(nóng)村基層組織設(shè)置方式。伴隨著村組建制改革和農(nóng)村稅費(fèi)改革的強(qiáng)力推進(jìn),村級(jí)規(guī)模擴(kuò)大、黨員人數(shù)增加且居住分散,開(kāi)展活動(dòng)難;經(jīng)濟(jì)來(lái)源減少,村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)困難,干部待遇不能保障,從而對(duì)黨組織的活動(dòng)產(chǎn)生了較大的影響。如果不及時(shí)解決這個(gè)問(wèn)題,黨員的先鋒模范作用就得不到發(fā)揮,黨的先進(jìn)性就得不到充分體現(xiàn),更有甚者,還將嚴(yán)重削弱黨在農(nóng)村的影響力。順應(yīng)時(shí)展要求,不斷改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織的設(shè)置方式,使黨員和入黨積極分子的活動(dòng)更加有效,更具針對(duì)性,更有生命力,真正凝聚農(nóng)村黨員的智慧和力量,帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),便成為內(nèi)在要求。

三是增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),需要改進(jìn)黨的農(nóng)村基層組織設(shè)置方式。當(dāng)前,在廣大農(nóng)村出現(xiàn)了許多新經(jīng)濟(jì)組織。這些新經(jīng)濟(jì)組織吸引了相當(dāng)一部分黨員特別是大批青年和農(nóng)村能人向非農(nóng)轉(zhuǎn)移,從事第二、三產(chǎn)業(yè)。這些人年輕、有文化、有頭腦且有一技之長(zhǎng)。如果不把他們吸收到黨內(nèi)來(lái)或者是培養(yǎng)成干部,就很難保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)也就是一句空話。有鑒于此,積極探索改進(jìn)黨的農(nóng)村基層組織的設(shè)置方式,在這部分人群中間成立黨組織,加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)力度,開(kāi)展豐富多采的活動(dòng),便成為一種有效途徑。

二、改進(jìn)黨的農(nóng)村基層組織設(shè)置方式的基本做法

近幾年來(lái),采花鄉(xiāng)以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以行業(yè)為紐帶,以地域?yàn)檠a(bǔ)充,構(gòu)筑基層黨建載體,積極探索黨的農(nóng)村基層組織設(shè)置方式創(chuàng)新,推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),切實(shí)做到了組織關(guān)系明確,條塊有機(jī)結(jié)合;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支撐,行業(yè)共享成果;茶農(nóng)鏈接企業(yè),產(chǎn)銷緊密藕合。

一是設(shè)置產(chǎn)業(yè)黨總支。茶葉是采花鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。茶葉生產(chǎn)企業(yè)、茶葉基地和茶農(nóng)相互之間具有不可分割的依存關(guān)系。鄉(xiāng)黨委按照茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方式,在全鄉(xiāng)設(shè)置了星巖坪、苦竹坪、前坪等3個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)黨總支,隸屬鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)。茶葉產(chǎn)業(yè)黨總支不是鄉(xiāng)黨委與原村黨支部之間的中間層次,也不是簡(jiǎn)單的村黨支部改為產(chǎn)業(yè)黨總支,而是根據(jù)茶葉產(chǎn)業(yè)的流向形成的產(chǎn)業(yè)帶設(shè)置的,不改變?cè)姓褰ㄖ啤2枞~產(chǎn)業(yè)黨總支既有幾個(gè)村聯(lián)合設(shè)立,也有一個(gè)村單獨(dú)設(shè)置。其組成人員從農(nóng)村中的優(yōu)秀黨員中經(jīng)“兩推一選”產(chǎn)生。茶葉產(chǎn)業(yè)黨總支的任務(wù)是制定并落實(shí)年度茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)黨員和入黨積極分子進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、做好黨員的發(fā)展、教育和管理等工作;注重把主要精力用于發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),牽住茶農(nóng)增收的“牛鼻子”,真正代表人民群眾的根本利益。鄉(xiāng)黨委通過(guò)建立健全工作制度、目標(biāo)責(zé)任制、“兩推一選”制度和議事懇談會(huì)制度等一系列制度,對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)黨總支實(shí)施有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理。同時(shí),堅(jiān)持一手抓黨性教育,一手抓技術(shù)培訓(xùn),制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善黨員發(fā)展和后備干部培養(yǎng)工作的若干具體規(guī)定》等文件,進(jìn)一步規(guī)范對(duì)入黨積極分子和后備干部培養(yǎng)工作,把掌握一門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)或技能作為納新的必備條件,提高農(nóng)村黨員的科技素質(zhì)、致富本領(lǐng)和富裕水平,充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。**年,全鄉(xiāng)發(fā)展的21名黨員均掌握了一門實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)。

二是成立行業(yè)黨支部。根據(jù)茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)鏈條形成的不同行業(yè)的發(fā)展要求,成立茶葉科研加工業(yè)黨支部、茶葉營(yíng)銷黨支部和茶葉基地黨支部等,把各行業(yè)的發(fā)展、規(guī)范、壯大作為行業(yè)黨支部的根本任務(wù)融入其中,把推動(dòng)行業(yè)發(fā)展壯大作為黨支部的具體工作。通過(guò)建章立制,加強(qiáng)行業(yè)黨支部建設(shè),規(guī)范行業(yè)黨支部工作內(nèi)容及程序,促進(jìn)各行業(yè)快速成長(zhǎng)。茶葉產(chǎn)業(yè)黨總支還在各行業(yè)黨支部中開(kāi)展“萬(wàn)元戶”競(jìng)賽活動(dòng),并制定了具體標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則:基地黨支部“萬(wàn)元戶”標(biāo)準(zhǔn)是畝產(chǎn)居前列,帶動(dòng)見(jiàn)成效,收入過(guò)萬(wàn)元;營(yíng)銷黨支部“萬(wàn)元戶”標(biāo)準(zhǔn)是行風(fēng)端正,服務(wù)公認(rèn),收入過(guò)萬(wàn);茶葉科研加工業(yè)黨支部“萬(wàn)元戶”標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量過(guò)硬,影響良好,稅收過(guò)萬(wàn)。與此同時(shí),茶葉基地黨支部還根據(jù)山區(qū)山大人稀的特點(diǎn),按照“出入為友、守望相助”的習(xí)俗,以15戶左右為標(biāo)準(zhǔn),在茶葉基地黨支部下面劃分黨員和入黨積極分子責(zé)任區(qū),確定黨員和入黨積極分子責(zé)任人,以充分發(fā)揮掌握農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的黨員和入黨積極分子的“雙帶”作用。建立激勵(lì)和約束機(jī)制,在年終評(píng)選“萬(wàn)元戶”活動(dòng)中,對(duì)“萬(wàn)元戶”茶農(nóng)最多的10個(gè)責(zé)任區(qū)的責(zé)任人給予一定數(shù)量的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并分別授予流動(dòng)紅旗一面,而對(duì)沒(méi)有“萬(wàn)元戶”的責(zé)任區(qū),黨員責(zé)任人要寫出書面報(bào)告,在黨員大會(huì)上公開(kāi)說(shuō)明情況。

此外,采花鄉(xiāng)黨委還以地域或其他產(chǎn)業(yè)設(shè)置黨支部,由產(chǎn)業(yè)黨總支領(lǐng)導(dǎo),作為一種補(bǔ)充形式,覆蓋那些沒(méi)有茶葉經(jīng)濟(jì)作物的黨員農(nóng)戶,使他們有組織、有活動(dòng),不致于游離組織之外。

三、改進(jìn)黨的農(nóng)村基層組織設(shè)置方式的主要效果

采花鄉(xiāng)積極探索黨的農(nóng)村基層組織設(shè)置方式的實(shí)踐,使基層黨組織的建設(shè)與茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合,使黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中得到進(jìn)一步增強(qiáng),使黨員的先進(jìn)性在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中得到充分體現(xiàn)。

一是激活了生產(chǎn)要素。通過(guò)改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織的設(shè)置方式,進(jìn)一步激活了農(nóng)村人才、科技信息、資金等要素,增強(qiáng)了各要素的集聚效應(yīng),促進(jìn)了區(qū)域化特色支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。茶葉產(chǎn)業(yè)黨總支圍繞茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)施“請(qǐng)名師、建名園、制名茶、創(chuàng)名牌”的科技興茶戰(zhàn)略,投資50多萬(wàn)元興建了茶葉科技培訓(xùn)基地,發(fā)展了500畝電腦茶園和噴灌茶園示范基地;充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性地位,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,形成了以綠珠公司、虎獅公司、天麻劍毫茶廠三足鼎立、40多家中小茶廠為補(bǔ)充的合理布局;全鄉(xiāng)10多個(gè)茶葉品牌整合為綠珠牌采花毛尖、虎獅系列、天麻劍毫茶等3個(gè)精品名牌,并先后多次獲得國(guó)內(nèi)外金獎(jiǎng)。幾年前,該鄉(xiāng)有兩家茶葉企業(yè)因?yàn)槠放浦疇?zhēng),歷時(shí)3年有余,數(shù)次對(duì)薄公堂,鄉(xiāng)政府曾經(jīng)多次調(diào)解均未奏效,后來(lái)在茶葉科研加工業(yè)黨支部的協(xié)調(diào)下,兩家茶葉企業(yè)化干戈為玉帛,進(jìn)行聯(lián)合,共同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng),共同打造品牌,每年節(jié)約包括廣告投入在內(nèi)的成本幾十萬(wàn)元。隨著茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)向深層次推進(jìn),全鄉(xiāng)從事茶葉生產(chǎn)、銷售的人員達(dá)到了1800多人,其中30%的是茶葉加工技術(shù)人員,60%的是營(yíng)銷人員,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)外,全年茶葉銷售收入2500萬(wàn)元,完成利稅1000萬(wàn)元。僅星巖坪產(chǎn)業(yè)黨總支,每年為國(guó)家提供稅收120萬(wàn)元。

二是發(fā)展了群眾利益。茶葉產(chǎn)業(yè)黨總支和各行業(yè)黨支部把發(fā)展最廣大人民群眾的根本利益為己任,努力塑造其茶葉這個(gè)區(qū)域化的特色支柱產(chǎn)業(yè),促進(jìn)了茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的成長(zhǎng)壯大,切實(shí)增加了群眾的收入。**年,全鄉(xiāng)茶葉面積達(dá)到3萬(wàn)畝,茶農(nóng)獲得現(xiàn)金收入1500萬(wàn)元,人平茶葉收入達(dá)到607元。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鄉(xiāng)普通茶園畝平茶葉收入在2500元左右,良種茶園畝平茶葉達(dá)到4000元;茶葉年收入達(dá)到5000元以上的茶農(nóng)達(dá)到了380戶,其中達(dá)到1萬(wàn)元以上的有86戶。宋家河村原來(lái)沒(méi)有茶葉加工企業(yè),在苦竹坪茶葉產(chǎn)業(yè)黨總支所屬的科研加工業(yè)黨支部的積極運(yùn)作下,天麻劍毫茶廠在此建立分廠,當(dāng)年茶農(nóng)增收40萬(wàn)元,是過(guò)去4年茶葉總收入之和。同時(shí)也激發(fā)了群眾的積極性,該村僅今年就發(fā)展良種茶園500畝。

三是發(fā)揮了黨員作用。具有不同專長(zhǎng)和從事不同行業(yè)的黨員和入黨積極分子,在相應(yīng)的行業(yè)黨支部,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),提高了技能,帶動(dòng)了群眾,實(shí)現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)。在實(shí)踐中,各行業(yè)黨支部充分利用現(xiàn)代化的茶葉科技培訓(xùn)基地,對(duì)黨員和入黨積分子進(jìn)行培訓(xùn),使80%的黨員和100%的入黨積極分子掌握了茶葉全套栽培技術(shù);產(chǎn)業(yè)黨總支還召開(kāi)了營(yíng)銷人員和業(yè)主懇談會(huì),聘請(qǐng)專家授課,提高了營(yíng)銷人員和業(yè)主的行業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)能力。今年發(fā)展的21名農(nóng)村黨員中,營(yíng)銷黨支部就發(fā)展了12名。這些人按照營(yíng)銷黨支部提出了“誠(chéng)信、增收、發(fā)展”的服務(wù)理念,講究職業(yè)道德,大力發(fā)展期貨經(jīng)濟(jì),為茶農(nóng)解難、解困,保護(hù)了茶農(nóng)利益。黨員營(yíng)銷能人譚徽明從事茶葉中介服務(wù),一年的營(yíng)銷額在100萬(wàn)元以上,其他營(yíng)銷人員的年收入均在8000元以上。星巖坪基地黨支部的褚帝義、文萬(wàn)碧等一批共產(chǎn)黨員,帶頭示范,砍掉心愛(ài)的老茶園,在專家的指導(dǎo)下重新栽種新品種,帶動(dòng)了群眾,使基地良種茶園達(dá)到1500多畝。

四是完善了民主制度。采花鄉(xiāng)改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方式的實(shí)踐,加強(qiáng)了基層民主政治建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“一制三化”目標(biāo),即村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運(yùn)行機(jī)制;黨組織工作規(guī)范化,村民自治法制化,民主監(jiān)督程序化。在茶葉產(chǎn)業(yè)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村委會(huì)建立了“財(cái)務(wù)兩審一核”、“三制監(jiān)督”和“四組”理事工作機(jī)制,做到了“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”。“財(cái)務(wù)兩審一核”是指對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)和物資的收支、進(jìn)出進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),必須由經(jīng)辦人、村委會(huì)主任審查,財(cái)務(wù)理事小組代表審核簽字后方可入帳?!叭票O(jiān)督”是指村務(wù)公開(kāi)制度、民主評(píng)議村干部制度、村帳所管制度等?!八慕M理事”是指成立財(cái)務(wù)理事小組、村務(wù)理事小組、公益事業(yè)理事小組、經(jīng)濟(jì)發(fā)展理事小組,凝聚群眾的智慧和力量,健全有利于形成合力、促進(jìn)民主政治建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作機(jī)制。

四、改進(jìn)黨的農(nóng)村基層組織設(shè)置方式的重要啟示

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的過(guò)程中,改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織的設(shè)置方式,要主動(dòng)適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞動(dòng)力就業(yè)結(jié)構(gòu)以及黨員分布情況的變化,更好的促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

一是要有利于發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是改進(jìn)農(nóng)村基層組織設(shè)置方式的著力點(diǎn)。探索改進(jìn)農(nóng)村基層組織的運(yùn)作方式,必須建立在迅速發(fā)展壯大的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需要基礎(chǔ)之上,必須充分體現(xiàn)“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的思想,必須進(jìn)一步拓寬“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的思路。實(shí)踐證明,采花鄉(xiāng)改進(jìn)基層組織設(shè)置方式的探索是成功的,符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,應(yīng)該在有條件的地方推廣他們的經(jīng)驗(yàn)。

二是要有利于黨員的發(fā)展、教育和管理。黨的先進(jìn)性如何,在很大程度上決定黨的執(zhí)政基礎(chǔ)是否牢固;而黨的先進(jìn)性是具體的、歷史的。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),改進(jìn)基層組織設(shè)置方式的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),應(yīng)該堅(jiān)持黨的先進(jìn)性,把經(jīng)濟(jì)收入作為衡量黨員和入黨積極分子先進(jìn)性的核心標(biāo)準(zhǔn)之一,充分發(fā)揮黨員的“雙帶”作用。采花鄉(xiāng)的實(shí)踐告訴我們,要適應(yīng)新形勢(shì)下黨員發(fā)展、教育和管理的要求,必須緊密結(jié)合實(shí)際,不斷改進(jìn)黨的農(nóng)村基層組織的設(shè)置方式,且把技術(shù)培訓(xùn)作為重要內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)黨員教育管理的針對(duì)性、有效性和增強(qiáng)活動(dòng)方式的生命力。特別是由行業(yè)黨支部發(fā)展黨員,開(kāi)展活動(dòng),方便靈活,更有利于發(fā)展黨的先進(jìn)性。

三是要有利于密切黨同人民群眾的聯(lián)系。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),同時(shí)也是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。是否維護(hù)好實(shí)現(xiàn)好發(fā)展好群眾根本利益,是檢驗(yàn)改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方式成功與否的“試金石”。采花鄉(xiāng)改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方式的實(shí)踐,為我們找到了基層黨組織與人民群眾密切聯(lián)系的結(jié)合點(diǎn),使基層黨組織和黨員與人民群眾的聯(lián)系更加緊密了;這種聯(lián)系不是“作秀”,而是建立在相互之間包括對(duì)科技、信息和致富需要之上的,建立在一種實(shí)現(xiàn)“雙贏”的基礎(chǔ)之上的,是一種具有長(zhǎng)久生命力的內(nèi)在聯(lián)系。