區(qū)人才狀況調(diào)查思考
時間:2022-10-16 10:40:00
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人才工作是一項龐大的社會系統(tǒng)工程,也是各級黨委、政府和各個部門應(yīng)該高度重視的一個問題。最近,筆者對**區(qū)的人才狀況進行了調(diào)研,結(jié)果顯示,目前人才留不住、引不進的現(xiàn)象仍較突出,而且現(xiàn)有人才的結(jié)構(gòu)、總量、分布和素質(zhì)層面,遠不適應(yīng)當前經(jīng)濟的發(fā)展和要求,必須采取切實措施,認真加以改進和解決。
目前現(xiàn)狀
據(jù)去年底我們按全國人才調(diào)查口徑統(tǒng)計顯示,全區(qū)共有各類人才17411人,其中黨政人才2275人,事業(yè)單位管理人才2110人,國有、集體企業(yè)經(jīng)營管理人才691人,專業(yè)技術(shù)人才12335人(其中事業(yè)單位12000人,國有、集體企業(yè)335人)。按學(xué)歷分,在全區(qū)人才中,共有研究生14人,大學(xué)本科2335人,大學(xué)???117人,中專5939人,高中及其以下2006人。按能級分,在全區(qū)專業(yè)技術(shù)人才中,共有高級職稱375人,中級職稱6095人,初級職稱6436人。
存在問題
目前我區(qū)人才隊伍建設(shè)存在的問題,主要表現(xiàn)在五個方面:一是人才總量偏少。我區(qū)是一個120萬人口的大區(qū),現(xiàn)有各類人才只占總?cè)丝诘?.5%,遠低于全國6.1%的平均水平。二是高層次人才短缺。低層次、一般性的專業(yè)技術(shù)人才相對數(shù)量較多,高級技術(shù)人才特別是高級技術(shù)領(lǐng)域人才嚴重匱乏。三是人才分布不合理。在全區(qū)專業(yè)技術(shù)人才中,有多達97.3%的人才集中在事業(yè)單位,并且主要集中在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)。工程類只占5.3%,比全國平均水平低23個百分點。四是能級結(jié)構(gòu)不均衡。全區(qū)人才隊伍仍處于低學(xué)歷、低水平、低效能的狀態(tài),在全區(qū)人才中,中專以下者占人才總數(shù)的45.6%。全區(qū)高級職稱、中級職稱、初級職稱三個能級之間的人數(shù)比例為1:16:17,與理想狀態(tài)的1:3:9相比明顯不均衡。五是人才觀念老化。少數(shù)單位對人才工作不夠重視,人才引進工作相對滯后,追求實用的短期行為比較突出,埋沒人才的現(xiàn)象仍在一些單位存在。
幾點思考
針對人才現(xiàn)狀及其存在的問題,筆者認為,當務(wù)之急是要堅持和運用科學(xué)的人才觀指導(dǎo)做好新形勢下的人才工作,按照“人才總量要同全區(qū)發(fā)展目標相適應(yīng),人才結(jié)構(gòu)要同各項事業(yè)全面發(fā)展需求相適應(yīng),人才培養(yǎng)機制要同各類人才成長特點相適應(yīng),人才素質(zhì)要同經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展相適應(yīng)”的要求,努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。
一要更新人才觀念。首先,要樹立“人才資源是第一資源”的觀念,充分認識人才資源在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用,強化“人才就是財富、人才就是效益、人才就是競爭力、人才就是發(fā)展后勁”的意識,真心實意重視人才,以人才“第一資源”支撐發(fā)展“第一要務(wù)”;其次,要樹立人人都可以成才的觀念。切實增強“有用即是人才”、“人人皆可成才”的意識,堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,不唯學(xué)歷,不唯職稱,不唯資歷,不唯身份,不拘一格選拔人才,使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會,干事有舞臺,發(fā)展有空間。第三,要樹立以人為本的觀念。要把促進人才的健康成長和充分發(fā)揮人才的作用放在首要位置,最大限度地調(diào)動各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性,堅決破除一切束縛人才成長的陳規(guī)陋習(xí),按照促進人的全面發(fā)展的要求,把每一個人的潛能和價值都充分發(fā)揮出來。
二要盤活人才資源。首先,盤活用好現(xiàn)有人才存量。要注重發(fā)現(xiàn)和用好本地區(qū)、本部門、本單位的人才,堅持用人所長,量才而用,努力創(chuàng)造各類人才不斷涌現(xiàn)和人盡其才、才盡其用的良好局面。同時,要針對我區(qū)黨政機關(guān)、事業(yè)單位有一批懂經(jīng)濟、有一技之長的黨政干部,由于種種原因,難以走出“大院”發(fā)揮自身特長的實際,積極創(chuàng)造條件,放寬有關(guān)政策,鼓勵他們放心大膽地去創(chuàng)業(yè)。其次,建立合理有序的人才流動機制。要打破人才流動中的城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門、行業(yè)、身份和所有制限制,疏通各類人才隊伍之間的流動渠道,切實解決人才單位所有、干部能進不能出、能上不能下等問題。第三,建立競爭擇優(yōu)的人才選拔任用機制。按照經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的要求,破除論資排輩、任人唯親、求全責備的積習(xí),堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)推行和完善公開招考、招聘、競爭上崗、交流、換崗和掛職鍛煉等措施和辦法,為優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮作用開辟“快車道”,多渠道、多視角發(fā)現(xiàn)和起用人才。
三要著力人才引進。一是廣泛招攬人才。針對**的實際,當前重點要引進我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)急需的中高級專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。為此,一方面,要制定優(yōu)惠政策,力爭各類高級人才引得進、留得??;另一方面,要構(gòu)筑人才施展才能的平臺,用事業(yè)、產(chǎn)業(yè)和項目吸引和凝聚人才。對于**來說,集聚和吸引人才的根本途徑,就是要積極尋找適合各類人才工作的最佳位置,搭建讓人才能夠充分釋放能量的創(chuàng)業(yè)平臺,讓“英雄有用武之地”。二是實施“借腦”工程。開展人才“柔性”引進,實施“借腦”工程,堅持引人與引智相結(jié)合,重點在引進智力和智力成果上下功夫,尤其是要充分利用好長三角經(jīng)濟圈人才密集這一資源優(yōu)勢,主動出擊,既可采取咨詢、聘用、技術(shù)入股、互利合作等方式,也可利用我區(qū)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)優(yōu)越的獨特優(yōu)勢,吸引高等院校、科研院所和大型企業(yè)集團來我區(qū)設(shè)立研發(fā)機構(gòu),多形式、多渠道地引進智力。三是開發(fā)利用好外流人才。**人杰地靈,底蘊深厚的文化成就了大量的優(yōu)秀人才,分布于全國各地,工作在各條戰(zhàn)線,每年僅高考輸送的學(xué)子就達3000多人,而畢業(yè)后回來的不足20%。對此,我們要樹立和強化“外流人才也是財富”的意識,進一步加大**籍在外人才信息建設(shè)工作力度,加強與他們的感情聯(lián)絡(luò),保護和利用好他們服務(wù)家鄉(xiāng)的熱情和積極性,同時充分利用他們外聯(lián)廣、信息靈的優(yōu)勢,使其成為我區(qū)擴大開放的“平臺”,智力引進的媒介,推動發(fā)展的外援。
四要注重人才培養(yǎng)。在培養(yǎng)的方法和手段上,要把理論培訓(xùn)與實踐鍛煉、短期培訓(xùn)與職業(yè)教育、業(yè)余自學(xué)與脫產(chǎn)進修、請進來與走出去等有機結(jié)合起來,建立廣覆蓋、多層次、開放式的人才培養(yǎng)體系。要本著“不圖虛名,只求實用”的原則,不僅要看評了多少職稱、發(fā)了多少本證書,更要結(jié)合本地經(jīng)濟建設(shè)的實際,從本地經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的大處著眼,注重實用、實效。要充分發(fā)揮政府在人才培養(yǎng)投入上的導(dǎo)向作用,加大財政在人才培養(yǎng)方面的投入力度,為人才資源的開發(fā)提供必要的經(jīng)費保障。
五要優(yōu)化人才環(huán)境。環(huán)境是決定人才去留的主要因素。人才競爭,本質(zhì)上是人才環(huán)境的競爭。對于**來說,當前需要進一步優(yōu)化人文環(huán)境,在實際工作和生活中,要克服嫉妒的不良心理和行為,樹立尊重人才、羨慕人才、自奮進取、共同發(fā)展的健康心態(tài)和社會環(huán)境。對于各級黨委、政府來說,既要重視有所成就的人才,也要關(guān)注具有潛能的人才;既要重視區(qū)外引進的人才,也要關(guān)心本區(qū)內(nèi)生的人才;既要重視黨政機關(guān)和國有企事業(yè)單位的人才,也要將民營企業(yè)的專門人才納入視野。也就是說,不論人才所在單位姓“公”姓“私”,不論人才所處地域是“城”是“鄉(xiāng)”,不論人才身份是“工”是“農(nóng)”,都要做到政治上一視同仁,服務(wù)上一樣熱情,積極幫助各類人才協(xié)調(diào)和解決工作、生活等方面的實際困難和問題,確保他們干成事業(yè)、干好事業(yè)。
六要強化人才管理。認真落實黨管人才原則,充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作新格局。黨管人才,主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)。組織部門要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,切實負起牽頭抓總的責任,加強對人才隊伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查,確保區(qū)委、區(qū)政府人才強區(qū)戰(zhàn)略決定的全面貫徹落實。人事部門要積極研究對策,暢通人才引進“綠色通道”,并根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展進程,強化人才需求預(yù)測,加強人才載體項目建設(shè),提高人才工作的前瞻性和科學(xué)性。宣傳部門要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,努力營造“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的濃厚社會氛圍。其他各有關(guān)職能部門和社會團體要緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,各司其職,形成齊抓共管的良好局面。