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中鐵___局集團二公司，中標*線海拉爾至滿洲里增建二線工程，對企業(yè)來說可謂如沐春風、如逢甘霖，是關系到二公司生死存亡的生命線、發(fā)展線和增光線。我們肩負著上對業(yè)主和企業(yè)負責、下對員工負責的重任，只有背水一戰(zhàn)，打勝這場大規(guī)模的鐵路既有線施工攻堅戰(zhàn)，才能不辱使命、不負重任。為此，我們結合自身實際提出了“三創(chuàng)、四新、五必?！比碌慕?jīng)營理念，將大理念、大品牌、大跨越，貫穿建設__線的全過程。

一、樹立大理念，高起點、高標準，建好__線

*線海拉爾至滿洲里增建二線工程是落實鐵道部跨越式發(fā)展的重要舉措，是提高滿洲里口岸鐵路通過能力，解決運能不足，更好的適應東北西部地區(qū)客貨運輸持續(xù)快速增長的需要，更是解決中俄能源合作運輸瓶頸的戰(zhàn)略需要。*鐵路是連接歐亞大陸橋的重要通道，建設一流的復線鐵路，是一場經(jīng)濟之仗，更是一場政治之仗，優(yōu)質高效地建好此項工程，重塑企業(yè)形象是功在當代，利在千秋的偉業(yè)。因此，我們摒棄舊觀念，樹立新思維，站在更高層次，提出了__項目“三創(chuàng)、四新、五必?！钡娜陆?jīng)營理念。即“三創(chuàng)”。創(chuàng)信譽：轉觀念、強管理，全面工作爭第一；創(chuàng)品牌：奪部優(yōu)、爭國優(yōu)，打造__精品工程；創(chuàng)效益：嚴控制、降成本，實現(xiàn)利潤最大化?！八男隆?。經(jīng)營觀念新，滿意業(yè)主（用戶）為第一標準；職業(yè)觀念新，工程全面創(chuàng)優(yōu)為最高目標;管理觀念新，精細化管理為核心基礎；文化觀念新，強企富工構建和諧企業(yè)為根本取向。“五必?！?。即必保安全規(guī)范零事故；質量優(yōu)良零缺陷；高效誠信零延誤；精細管理零差錯；和諧環(huán)保零投訴。

在__項目經(jīng)營理念的引領下，我們搶前抓早，進入狀態(tài)，把__理念化作員工的具體行動，充分做好各項施工前的各項準備工作。

1、暫設工程起點高。根據(jù)局集團和公司的要求，我們投入大量資金用于工地標準化建設。按照“先生活后生產”的原則，扮靚項目窗口。從隊伍進場就用全面工作爭第一的標準嚴格要求，對暫設工程也像正式工程一樣對待。從生活區(qū)的規(guī)劃到施工現(xiàn)場布局；從企業(yè)文化建設到宣傳氛圍的營造；從食宿管理到文化場（室）的建立,都有統(tǒng)一標準,舍得投入。目前，項目經(jīng)理部對租用的辦公樓，進行了一定標準裝修。在裝修期間，廣大參戰(zhàn)人員齊心協(xié)力、任勞任怨、密切配合，晝夜不停搶進度，各項工作有序推進。在嵯崗和扎賚諾爾兩個工區(qū)搭設了11棟彩鋼板板房，修建了水洗廁所和浴室。為參戰(zhàn)員工統(tǒng)一訂做了500套工作服，印制了1000面彩旗以及宣傳板、條幅等，這在公司施工史上都是前所未有的。做到了路平、燈亮、線齊,整潔劃一、標識醒目、制度齊全,為員工創(chuàng)建了良好的生活和工作環(huán)境。

2、人員配備素質高。__增建二線工程是人才的競爭，是隊伍素質的比拼，是英雄“亮劍”的較量。公司為項目部選配了優(yōu)秀的項目經(jīng)理、書記，選配了業(yè)務精湛的管理人員，選配了最強的現(xiàn)場作業(yè)人員。施工隊伍優(yōu)中選優(yōu)，機械設備用先進的，從各方面保證__工程主戰(zhàn)場的需求。我們還根據(jù)工程需要和員工自身情況,在開工前夕對工程技術人員和特殊工種進行了強化培訓,保證考試合格后持證上崗。近日又投入50多萬元購置了GPS定位系統(tǒng)和測量設備，并請廠家的專業(yè)技術人員到項目部對工程技術人員進行培訓。

3、各項工作標準高。__工程質量要求高、既有線施工安全難度大、兌現(xiàn)工期任務緊、保護大草原要求高。為了科學組織施工，加強施工過程控制，我們對各崗位、各工種逐一制定了崗位責任制,做到人人工作有標準，行動有依據(jù)，并嚴格失責追究制度，不斷提高工作質量。例如：為保證不再發(fā)生在撞機具、挖電纜等低級錯誤,我們要求施工人員每逢動土前,都要想下面、看上面、顧左右，確認無障礙才能施工。4月17日，暫設工程開挖彩門基礎時,就防止了一起損壞電纜事故的發(fā)生。

二、塑造大品牌，奪部優(yōu)、爭國優(yōu)，建好__線

我們__線工程創(chuàng)優(yōu)目標是塑造大品牌，打造__精品線，培育顯示我們實力的“珍品”和“極品”，摘取詹天佑大獎，爭創(chuàng)魯班獎。在哈局、在___局叫響我們的品牌，進而在全路乃至全國亮出我們質量“珍品”，創(chuàng)出企業(yè)的品牌，用實力擴大企業(yè)的知名度和影響力。我們將從以下幾方面下功夫：

一是貫徹一個“責”字。加大安全質量問責的獎罰力度。要求領導干部和管理人員把責任落在“官位”上，員工把責任落在“飯碗”上，都要有如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的危機感，時刻繃緊安全質量這根弦。

二是確立一個“標”字。嚴格落實質量和安全工作的有關文件、規(guī)章制度、立標打樣，要求人人上標準崗、干標準活、出標準果。

三是突出一個“嚴”字。堅決執(zhí)行質量一票否決制，工程質量達不到標準不驗收，所有材料不經(jīng)試驗不使用，技術交底不清楚不開工。確保嚴字當頭，為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標奠定堅實基礎。

四是堅持一個“引”字。堅持做到樣板引路。開工后我們將對路基、線路、橋涵和房建工程做出成型的樣板,組織現(xiàn)場觀摩后,以點帶面、全面鋪開,做到學有目標、趕有方向,確保全面創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。

五是落實一個“?！痹谧?。在員工中深打“生命至高無尚,安全責任為天”的烙印。強化職工自我保護意識教育，把責任落實到每個崗位，每道工序，確保職工人身安全。同時要確保長大既有線施工行車的絕對安全。努力推進安全工作,從集中專項整治向經(jīng)?；⒅贫然D變，爭創(chuàng)長大既有線施工安全樣板路。

三、拼搏大跨越，講誠信、保工期，建好__線

在建設__線過程中，我們要用誠信和苦干實干精神，在服務鐵路跨越式發(fā)展上，保運輸口岸暢通上實現(xiàn)大跨越，在項目精細管理上實現(xiàn)大跨越，在黨群工作上實現(xiàn)大跨越。

首先在精細化管理上實現(xiàn)大跨越。改變過去粗放經(jīng)營，滿足于過得去、推著干、不思進取的舊習慣和舊思維，自我加壓、超越自我。一是要注重企業(yè)品牌的打造。在施工過程中，一定要從管理的各個環(huán)節(jié)和每個細節(jié)做起，不折不扣地履行合同承諾，實現(xiàn)讓業(yè)主放心、滿意是我們最終追求的境界。二是堅決摒棄凡事“等、靠、依賴”的舊觀念，樹立著眼大局、立足自我、主動承責、團結協(xié)作的新觀念。辦事不推諉，遇事不扯皮，積極主動與設計、監(jiān)理和兄弟單位搞好配合。三是在項目日常管理上，要堅持從嚴務實、從點滴做起、從基礎工作抓起，建立充實完善的管理制度，節(jié)約降耗，在精細化管理上取得突破，確保大工程取得高回報。四是注重塑造良好的社會形象。主動與地方政府和當?shù)匕傩战⒑椭C共處的融洽關系。施工一處、造福一方、互利雙贏。在這方面，我們還主動與新聞媒體取得聯(lián)系，將對__復線施工過程跟蹤報道。目前，《人民鐵道報》、《黑龍江工人報》、《滿洲里報》等多次報道了我們施工的消息和做法。從而樹立了企業(yè)形象，贏得社會的認可，為施工創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

其次在服務鐵路跨越式發(fā)展上實現(xiàn)大跨越。__工程總工期18個月，純工期僅一年。工期緊迫、任務繁重，兩年工程一年完成，難度可想而知。但是工期再緊，我們也決不能以犧牲安全、質量和信譽為代價。要處理好進度與安全、進度與質量、進度與信譽的關系。精心組織、精心施工。不斷優(yōu)化施工組織方案，搶前抓早，倒排工期，按年度、按季度、按月份，將施工計劃落實到每一天。跟蹤檢查，每天一兌現(xiàn)，每日一考核，確保今年路基、橋涵達到竣工程度，為明年鋪軌創(chuàng)造條件。超前預想、未雨綢繆制定應急預案。根據(jù)當?shù)赜行┕て诙?、運輸干擾大等實際，針對施工中的重點、難點和可能出現(xiàn)的問題，制定科學的應急預案。防范和化解施工中的各種困難，確保期到必成，盡快形成運輸能力，為鐵路跨越式發(fā)展作貢獻。

再次黨群工作圍繞生產經(jīng)營實現(xiàn)大跨越。黨群工作要圍繞生產經(jīng)營這條主線創(chuàng)新活動載體，積極主動，卓有成效的開展工作。項目黨委要深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“做時代楷模、建示范工程”等黨內實踐活動，堅持開展黨員身邊無事故活動，簽訂黨員安全質量包保責任狀，不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力。工會組織要廣泛深入開展以“五比四創(chuàng)”為載體的多種形式勞動競賽，我為企業(yè)獻一計、技術攻關、經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程、職工代表安全專項視察等活動，為全面完成生產經(jīng)營目標建功立業(yè)，探索和總結項目黨群工作的新路子、新方法，適應大跨越形勢的迫切需要。

“問梅哪得香如許，傲霜斗雪花更香”。我們將以此為契機，把“三創(chuàng)、四新、五必?！鞭D化為實際行動，以高昂的斗志、百倍的信心、清晰的思路、扎實的作風，為實現(xiàn)全面工作爭第一、重塑企業(yè)形象的目標而竭盡全力，為鐵路跨越式發(fā)展建功立業(yè)。