導(dǎo)語(yǔ)：獨(dú)家原創(chuàng):高速公路路政內(nèi)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步促進(jìn)我省高速公路的養(yǎng)護(hù)與路政管理工作，對(duì)全省所有已投入運(yùn)營(yíng)的高速公路養(yǎng)護(hù)、路政管理情況進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、工作中存在很多不足

1、管理水平不適應(yīng)快速發(fā)展的新形勢(shì)，還缺少現(xiàn)代化的管理理念和方式。

2、干部職工服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)仍待提高。

3、基礎(chǔ)設(shè)施較差，道路年限長(zhǎng)、設(shè)備老化，需要加大維護(hù)和修繕工作力度，提高裝備水平。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還有待于進(jìn)一步改善和提高。

在工作中，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，認(rèn)真采取措施，解決以上問題，不斷實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

1、貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì)議精神，創(chuàng)新管理和服務(wù)理念

深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹全省交通工作會(huì)議精神，把提高自主創(chuàng)新能力作為我們工作的重點(diǎn)。***年是我省高速公路管理工作的創(chuàng)新年，我們要統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。要在管理理念上實(shí)現(xiàn)新的突破，在管理方式上實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新，通過精細(xì)化的管理和人性化的服務(wù)，打造***高速公路的品牌，為***經(jīng)濟(jì)快速、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路綜合執(zhí)法建設(shè)

一是強(qiáng)化職能，整合執(zhí)法力量。成立高速公路綜合執(zhí)法大隊(duì)，按照同類職能相對(duì)集中的原則，將分散在多個(gè)部門的相近、相關(guān)或交叉的路政、收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)等行政管理權(quán)，集中交由綜合執(zhí)法大隊(duì)行使。按照屬段管理原則，成立綜合執(zhí)法中隊(duì)，將執(zhí)法重心下移，執(zhí)法職能下放，將執(zhí)法人員重點(diǎn)充實(shí)到第一線，落實(shí)轄區(qū)管理責(zé)任制度。二是量化執(zhí)法指標(biāo)，執(zhí)法行為程序化。為了規(guī)避執(zhí)法偏差和歧義，對(duì)集中行使的行政管理權(quán)進(jìn)行歸納分類，完善行政執(zhí)法程序、監(jiān)管工作流程。推行執(zhí)法案件責(zé)任追蹤、民主決策、議案等制度，強(qiáng)化民主監(jiān)督。三是加強(qiáng)隊(duì)伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高執(zhí)法效率。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合執(zhí)法培訓(xùn)，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的執(zhí)法干部隊(duì)伍。通過完善網(wǎng)絡(luò)體系和裝備，建立常規(guī)控制與動(dòng)態(tài)信息服務(wù)相結(jié)合的高速公路控制管理系統(tǒng)，加強(qiáng)與交警等部門的綜合協(xié)調(diào)等手段，提高突發(fā)事件的處理能力，實(shí)現(xiàn)信息暢通、手段先進(jìn)、指揮規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力。

3、繼續(xù)推進(jìn)收費(fèi)服務(wù)水平的不斷提高

一是要打造新作風(fēng)。堅(jiān)持人性化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，樹立誠(chéng)實(shí)守信、嚴(yán)格規(guī)范、勤奮務(wù)實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng)。二是要建設(shè)新環(huán)境。進(jìn)一步改善收費(fèi)工作條件和收費(fèi)秩序。積極籌措資金，提高收費(fèi)站裝備水平，加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)查工作，創(chuàng)建規(guī)范文明的收費(fèi)秩序。

4、健全路政管理制度，完善崗位配置

為確保路政執(zhí)法有章可循，公司將敦促路政管理部門加快對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂。加強(qiáng)對(duì)路政管理人員的培訓(xùn)和考核工作。針對(duì)現(xiàn)有路政管理人員素質(zhì)參差不齊和人員暫缺的現(xiàn)狀，公司計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有路政人員組織一次業(yè)務(wù)考核，加強(qiáng)對(duì)路政隊(duì)伍的規(guī)范管理。我們將建立規(guī)范的工作制度，推進(jìn)路政管理制度化、規(guī)范化、軍事化。爭(zhēng)取在上半年，制定路政執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)規(guī)范，提高路政管理人員的業(yè)務(wù)水平、文化素質(zhì)和職業(yè)道德。加快推行執(zhí)法責(zé)任制，提高路政執(zhí)法水平，并建立一整套對(duì)路政執(zhí)法人員進(jìn)行考核和監(jiān)督檢查制度。努力造就一支具有良好職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神的高速公路路政管理執(zhí)法隊(duì)伍。

5、加強(qiáng)高速公路管理信息化、智能化建設(shè)

一是加大收費(fèi)、監(jiān)控、通信及供電系統(tǒng)改造和升級(jí)力度。重點(diǎn)完成收費(fèi)系統(tǒng)軟件和設(shè)備的更新工作，使機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備陳舊、老化和落后的現(xiàn)象得到明顯改善。二是探索智能化交通管理新模式。統(tǒng)一全省收費(fèi)系統(tǒng)軟件平臺(tái)，做好儲(chǔ)值卡及銀行聯(lián)名卡的開發(fā)與推廣工作，實(shí)現(xiàn)車牌自動(dòng)識(shí)別和車道圖像抓拍功能。三是進(jìn)一步完善道路監(jiān)控系統(tǒng)。在重點(diǎn)路段增加監(jiān)控設(shè)施，對(duì)指揮調(diào)度分中心和收費(fèi)站監(jiān)控功能進(jìn)一步整合。四是提高辦公自動(dòng)化水平。初步建立視頻會(huì)議系統(tǒng)，辦公自動(dòng)化局域網(wǎng)延伸到各個(gè)收費(fèi)站。

6、進(jìn)一步深化體制改革，實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新

一是深化所屬企業(yè)改革。優(yōu)化局屬高速公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式改革，創(chuàng)造最佳效益。二是穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革。按照全省事業(yè)單位人事制度改革的總體安排，實(shí)行全員聘任制、工資總額包干和績(jī)效工資制度。三是加強(qiáng)管理處、所和站的建設(shè)。進(jìn)一步下放管理權(quán)限，明確管理處的獨(dú)立法人地位，強(qiáng)化自主管理功能，擴(kuò)大綜合執(zhí)法、資金使用、人事管理等方面的自主權(quán)。

7、加強(qiáng)路政內(nèi)業(yè)、外業(yè)管理，增加路政隊(duì)伍科技含量

路政內(nèi)業(yè)管理主要包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、信息處理制度、裝備購(gòu)置管理制度、文字檔案管理制度、路產(chǎn)登記制度、路政巡查制度、會(huì)議制度等。建立健全的規(guī)章制度，照章辦事，規(guī)范行為，科學(xué)管理，充分提高內(nèi)業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，使路政內(nèi)業(yè)管理走向規(guī)范化。同時(shí)，依靠科技進(jìn)步，加大高速公路路政隊(duì)伍的科技含量，改變傳統(tǒng)的管理手段，利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)建立起路政管理信息進(jìn)行管理，提高工作效率，建立起精簡(jiǎn)高效、職能明確、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事規(guī)范的公路管理體制，推動(dòng)路政工作穩(wěn)步、快速、健康發(fā)展。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)

要進(jìn)一步鞏固基層黨組織，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。一是以優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子和先進(jìn)基層黨組織建設(shè)為突破口，加強(qiáng)班子建設(shè)。二是以基層黨建工程為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。鞏固“先進(jìn)性教育”活動(dòng)成果，加強(qiáng)支部建設(shè)，特別是基層黨組織建設(shè)，抓好發(fā)展新黨員工作。繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)和教育，圍繞高速公路創(chuàng)新年開展一次深入討論，集中集體智慧，為高速公路管理事業(yè)健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是以高速公路文化建設(shè)為載體，大力推進(jìn)高速公路精神文明建設(shè)。要進(jìn)一步倡導(dǎo)以服務(wù)為宗旨的高速公路文化理念，運(yùn)用文化的價(jià)值導(dǎo)向功能、力量融合功能、精神激勵(lì)功能、行為約束功能和形象塑造功能，培育服務(wù)理念，提高職工服務(wù)素質(zhì)，擴(kuò)大服務(wù)功能，為事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。要加強(qiáng)文化創(chuàng)新，使文化建設(shè)更加貼近生活、更有時(shí)代性、更能健康深入地開展下去。要加強(qiáng)高速公路文化硬件設(shè)施建設(shè)，改善職工文化生活條件。四是以完善懲防體系為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，抓緊構(gòu)建具有高速公路特色的懲防體系。要從加強(qiáng)教育、制度、監(jiān)督入手，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。要重點(diǎn)完善工作督察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等規(guī)章制度，抓好招投標(biāo)、工程施工、資金撥付等環(huán)節(jié)，把監(jiān)督制約擴(kuò)展到工程建設(shè)和權(quán)力運(yùn)行的全過程，為高速公路管理事業(yè)的改革和發(fā)展保駕護(hù)航。要繼續(xù)堅(jiān)持法律顧問、專家咨詢決策制度，實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。五是進(jìn)一步關(guān)心和改善職工工作和生活條件。積極創(chuàng)造條件，為職工辦好四件實(shí)事：為沒有空調(diào)設(shè)備的常用收費(fèi)亭安裝空調(diào)，逐步解決職工工作條件差的問題；為職工購(gòu)買人身保險(xiǎn)；在收費(fèi)站、超限檢測(cè)站建立計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)室，解決職工學(xué)習(xí)條件差的困難；為各管理處建立預(yù)留網(wǎng)頁(yè)，為職工建立工作郵箱，解決基層單位辦公自動(dòng)化水平低的問題。六是加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，為新時(shí)期工會(huì)、共青團(tuán)工作營(yíng)造良好的環(huán)境。做好工會(huì)、共青團(tuán)換屆改選工作，切實(shí)搞好團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)，加強(qiáng)組織和隊(duì)伍建設(shè)，真正使工會(huì)、共青團(tuán)組織更好地成為黨聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶。

9、加強(qiáng)路政管理，保證道路暢通

為確保道路暢通，路產(chǎn)完好，我們計(jì)劃建立二十四小時(shí)路政值班、巡查制度，加強(qiáng)交通安全及設(shè)施管理，禁止裝載貨物不規(guī)范的車輛進(jìn)入高速公路。

與交警部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，對(duì)損壞路產(chǎn)的路政案件及時(shí)向交警部門提供索賠依據(jù)，對(duì)未賠路產(chǎn)要經(jīng)常與交警部門聯(lián)系，提高破案率和索賠率，對(duì)每一筆賠償收入準(zhǔn)確及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門。從嚴(yán)查處損壞路產(chǎn)案件，確保高速公路的暢通。

站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的形勢(shì)催人奮進(jìn)。讓我們?cè)?**的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各友鄰單位的協(xié)作和支持下，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，同心同德、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，為全面完成**發(fā)展目標(biāo)和**年工作任務(wù)而努力。