導(dǎo)語：事務(wù)管理局廉潔管理經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

12月16日，區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局召開中層干部總結(jié)會議，各科室負(fù)責(zé)人匯報了2011年度工作及2012年度工作思路。會上，就做好下一步機關(guān)事務(wù)工作，副局長提出三點要求：

一、科學(xué)干事。一是進(jìn)一步明確工作定位和方向。在職能定位上，要明確機關(guān)事務(wù)工作是政府自身建設(shè)和內(nèi)部治理的組成部分，是保障政府運轉(zhuǎn)、降低行政成本的行政管理工作；在工作職責(zé)上，要明確管理、保障、服務(wù)是機關(guān)事務(wù)工作的重要內(nèi)容和職責(zé)；在工作主線上，要明確建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是機關(guān)事務(wù)工作主線，是貫穿機關(guān)事務(wù)工作的永恒主題；在工作重心上，要明確管理科學(xué)化和保障制度化是機關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的先導(dǎo)和基礎(chǔ)，要通過科學(xué)管理和依法保障推動服務(wù)社會化，實現(xiàn)機關(guān)事務(wù)工作的持續(xù)健康發(fā)展。二是吃透“三情”。“三情”指上情、下情、外情。上情就是法律、法規(guī)、政策及黨委、政府的重大決策部署和上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，準(zhǔn)確領(lǐng)會精神實質(zhì)；下情就是服務(wù)對象的狀況、需求，要根據(jù)不同需求提供不同服務(wù)，干什么就要研究什么，干什么就要思考什么。要注重工作細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。外情就是外地機關(guān)事務(wù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗、做法。要懂得欣賞別人的長處，學(xué)習(xí)模仿成功的事例，多作橫向比較，多換位思考，及時學(xué)人之長，補己之短。三是增強三個意識。要增強責(zé)任意識，把機關(guān)事務(wù)工作當(dāng)作事業(yè)來干，以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)，腳踏實地，勤勤懇懇，把點滴的日常事務(wù)內(nèi)化為自己的人生理想和崇高使命。在具體工作中，碰到困難不退縮，遇到逆境不灰心，受到委屈不氣餒，遭受挫折不畏難，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，在本職崗位上作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要增強服務(wù)意識，牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為干部職工服務(wù)的宗旨，真正把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為機關(guān)事務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。要注重調(diào)查研究，明確機關(guān)需求，傾聽職工心聲，努力在提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫，設(shè)身處地為機關(guān)著想，滿腔熱情為職工服務(wù)，真正做到上為領(lǐng)導(dǎo)“分憂”，下為職工“解難”。要增強創(chuàng)新意識，堅持以人為本，堅持改革創(chuàng)新，堅持科學(xué)發(fā)展，積極研究、探索建立管理規(guī)范、市場導(dǎo)向、多元并存，適應(yīng)實際的機關(guān)事務(wù)管理體制。

二、和諧干事。一要團(tuán)結(jié)協(xié)作。凝聚人心求合力，團(tuán)結(jié)協(xié)作謀發(fā)展。人心聚、人才旺、事業(yè)興，這是干事業(yè)的基礎(chǔ)，是謀發(fā)展的保證。要繼續(xù)倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，強化協(xié)作意識，搞好溝通交流。在團(tuán)結(jié)的問題上，胸懷要寬，氣量要大，姿態(tài)要高。做到在思想上講團(tuán)結(jié)，達(dá)到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、令行禁止；在工作上講團(tuán)結(jié)，拾遺補缺、協(xié)調(diào)配合、形成合力；在同志間講團(tuán)結(jié)，相互溝通、相互協(xié)作，保證工作高效運轉(zhuǎn)。二要細(xì)心工作。重于抓小事。后勤服務(wù)工作無大小之分，只有成敗之別。小事辦好了是小事，小事辦砸了就成了大事。要有“盡小者大，慎微者著”的思想，堅持從大處著眼，從小處著手，力求把工作做實、做細(xì)、做好、做精。善于抓具體。工作目標(biāo)要具體細(xì)化，工作措施要具體可行，責(zé)任落實要具體明確，督促檢查要具體經(jīng)常。精于抓細(xì)節(jié)。推行精細(xì)化服務(wù)，強化精細(xì)化管理，對每一項工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精，努力做到零失誤、零差錯、零缺陷，真正從每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)來體現(xiàn)后勤服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平。三要營造氛圍。暢通訴求渠道，有什么意見建議，通過各個層面，都可及時的溝通交流。對下屬工作上要嚴(yán)要求，思想上、生活上要多關(guān)心，及時了解干部職工的思想動態(tài)、家庭情況，特別是有困難的時候，大家一定要相互幫助。要不定期組織大家參加活動，增加彼此之間的交流，增進(jìn)同事之間的情誼，增強事務(wù)局的凝聚力。

三、廉潔干事。一要完善制度。今年陸續(xù)出臺了各科室職責(zé)分工、考核辦法等相關(guān)制度，還要對安全保衛(wèi)制度、公務(wù)接待制度、車輛管理制度、應(yīng)急預(yù)案等制度進(jìn)行完善。通過制度來規(guī)范操作規(guī)程，嚴(yán)格各項管理，公開透明，實行陽光操作。二要厲行節(jié)約。當(dāng)前和今后一個時期建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的重點工作是切實加強公務(wù)用車管理、從嚴(yán)控制公務(wù)消費支出、深入推進(jìn)機關(guān)節(jié)能減排。按照區(qū)委辦〔2011〕24號文件的要求，嚴(yán)格機關(guān)經(jīng)費預(yù)算管理，切實強化國有資產(chǎn)管理，大力推進(jìn)政府采購，從節(jié)約每一度電、每一升油、每一滴水、每一張紙入手，切實加強監(jiān)督檢查，著力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。三要提高素養(yǎng)。事務(wù)局管錢、管車、管物、管吃，各科室不同層面都有一定的職權(quán)，要正確行使好手中的權(quán)力。要加強對政策法規(guī)、文件精神、廉政條例、業(yè)務(wù)知識、先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做后勤工作的行家里手。要加強廉政建設(shè)，對自己的行為負(fù)責(zé)，絕不能做違法亂紀(jì)的事，不該拿的不拿，不該去的不去，不該吃的不吃，要經(jīng)得起考驗和干部群眾的監(jiān)督。