導(dǎo)語：質(zhì)檢化驗室班組創(chuàng)建經(jīng)驗材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

公司質(zhì)檢化驗室班組，全部由女性組成，主要檢測工藝生產(chǎn)流程。她們深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞自身工作職能，積極進取，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，加強班組建設(shè)，積極爭創(chuàng)五型班組，取得優(yōu)異成績，全方位推進公司整體工作的發(fā)展，抒寫了新時期班組建設(shè)的美麗詩篇，成為全公司各班組學(xué)習(xí)的榜樣與楷模。

一、完善制度，狠抓落實，創(chuàng)建“管理型”班組

班組是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的最基層單位，是企業(yè)的根基和工作落腳點，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。質(zhì)檢化驗室班組在加強班組建設(shè)中不斷完善班組管理制度，努力形成科學(xué)規(guī)范、從嚴(yán)從細(xì)的管理體系，分別制定了班組民主管理制度、班組安全工作評估制度、班組質(zhì)量管理制度、班組勞動競賽制度、班組分配制度和班組例會制度等，用制度來規(guī)范班組建設(shè)。在實行制度管理上做到“三情”，即“有情的領(lǐng)導(dǎo)、無情的管理、絕情的制度”。同時，做到每月召開一次班組管理會，分析班組管理情況，對班組管理提出批評和建議，對存在的問題及時整改，提高班組管理水平。質(zhì)檢化驗室班組通過完善制度，狠抓落實，創(chuàng)建“管理型”班組，有效提高了班組的工作效率與工作質(zhì)量，使班組成員之間增進了溝通，加深了情感，增強了團結(jié)，強化了組織觀念和整體意識，班組面貌煥然一新。

二、立足崗位，學(xué)以致用，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組

質(zhì)檢化驗室班組在千頭萬緒的繁忙工作中抽出時間加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組。她們深刻認(rèn)識到：只有不斷學(xué)習(xí)，才能提高人的素質(zhì)，而人的素質(zhì)是做好工作的基礎(chǔ)與根本，通過三提升提高班組員工的綜合素質(zhì)。一是提升員工的思想政治覺悟。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表重要思想”和科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀，在政治上、思想上、行動上與公司保持一致，立足本職，做一名新時期的優(yōu)秀員工，做到愛崗敬業(yè)，安心本職工作，努力作貢獻，在平凡崗位顯風(fēng)采。二是提升員工的業(yè)務(wù)工作技能。組織員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，學(xué)習(xí)工作技能與業(yè)務(wù)技術(shù)，以過硬的本領(lǐng)完成各項質(zhì)檢化驗工作任務(wù)，實現(xiàn)安全無事故，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，實現(xiàn)自身價值。三是提升員工的道德情操修養(yǎng)。組織員工積極學(xué)習(xí)中華民族傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，學(xué)習(xí)新時期優(yōu)秀職工的先進事跡，培養(yǎng)員工的道德情操修養(yǎng)，做到嚴(yán)以律己，寬以待人，講文明禮貌，團結(jié)他人，共建和諧企業(yè)。

三、鉆研技術(shù)，提升技能，創(chuàng)建“創(chuàng)新型”班組

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要樹立強烈的創(chuàng)新意識，并與崗位實踐相結(jié)合。質(zhì)檢化驗室班組把創(chuàng)建“創(chuàng)新型”班組落實到具體實際工作中，要求每個班組員工明白，創(chuàng)新是干工作的動力和源泉，沒有創(chuàng)新意味著走老路，重復(fù)機械勞動，也就沒有任何工作效率；要求每個班組員工積極鉆研技術(shù)，提升技能，夯實創(chuàng)新的工作基礎(chǔ)；要求每個班組員工奮發(fā)主動、創(chuàng)新工作，隨時把握時機，尋找工作的突破點，迎難而上，積極完成工作，取得優(yōu)異工作成績。通過創(chuàng)建“創(chuàng)新型”班組，質(zhì)檢化驗室班組提高了工作效率，原本復(fù)雜煩瑣、頭緒混亂的質(zhì)檢化驗工作，變得簡潔明了起來，做到了科學(xué)化、規(guī)范化，促進質(zhì)檢化驗工作質(zhì)量的提高。在創(chuàng)建“創(chuàng)新型”班組中，質(zhì)檢化驗室班組廣泛收集員工撰寫的各工序操作心得，包括一些設(shè)備操作技巧、突發(fā)故障應(yīng)急操作及原因分析等，形成一本“經(jīng)驗集”，既促進工作質(zhì)量的提高，又為以后的創(chuàng)新奠定深厚基礎(chǔ)。

四、開源節(jié)流，降耗增效，創(chuàng)建“節(jié)約”班組

建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一個重要內(nèi)容，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，不論經(jīng)濟發(fā)展到什么水平，這個優(yōu)良傳統(tǒng)都不能丟。質(zhì)檢化驗室班組樹立“節(jié)約光榮，浪費可恥”的意識，積極創(chuàng)建“節(jié)約”班組，在質(zhì)檢化驗器具、原料上做好開源節(jié)流、降耗增效工作，努力為公司節(jié)約每一分資金。在此基礎(chǔ)上，加強水、電資源節(jié)約。在室內(nèi)光線明亮?xí)r，關(guān)閉日光燈，堅決消滅白晝燈、“長明燈”現(xiàn)象；嚴(yán)格控制空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度；加強辦公設(shè)備節(jié)能管理，打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備做到共享使用，不使用時即行關(guān)閉，減少待機能耗；在用水上，盡量開小籠頭，小流量放水，用完水后關(guān)緊水籠頭；及時修復(fù)破損水籠頭，防止自來水“跑、冒、滴、漏”。

五、以人為本，團結(jié)合作，創(chuàng)建“和諧型”班組

營造合諧氛圍是增強班組凝聚力的重要渠道，質(zhì)檢化驗室班組在創(chuàng)建“和諧型”班組中，著重抓好兩項工作：一著眼員工的實際困難，強化班組情感基礎(chǔ)，形成“一人有難大家?guī)汀钡牧己梅諊?，改善員工作業(yè)環(huán)境，做到以人為本，班組為家，集體溫暖，使每個員工安心工作、積極進取。二時積級開展興趣小組活動，分別成立“健身小組、刺繡小組、美食小組、學(xué)習(xí)小組”等四個活動小組，通過開展健身、刺繡、美食和學(xué)習(xí)等活動，既豐富了員工的業(yè)余生活，又提高了生活品位與質(zhì)量，使大家以更健魄的身體、更高昂的熱情、更團結(jié)的友愛投入到實際工作中，去取得更大的工作成績。