導(dǎo)語：黨員務(wù)實(shí)創(chuàng)新勇挑重?fù)?dān)經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在我的身邊有許多優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們帶頭弘揚(yáng)企業(yè)精神，積極履行企業(yè)宗旨，自覺踐行核心價(jià)值觀，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)揮了先鋒模范作用。現(xiàn)任第七采油廠電力維修大隊(duì)運(yùn)行二隊(duì)隊(duì)長的張付波就是其中的一個(gè)。張付波今年46歲，1984年參加工作，1991年加入中國共產(chǎn)黨。工作27年來，他始終保持著良好的精神風(fēng)貌、兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。特別是成為一名黨員后，他更是以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，搶在先，干在前，不怕苦，不怕累，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勇挑重?fù)?dān)，時(shí)刻以自己的實(shí)際行動踐行黨的宗旨。

甘于奉獻(xiàn)，做一名肯吃苦的黨員。共產(chǎn)黨員的本質(zhì)就是不怕吃苦，甘于奉獻(xiàn)。張付波在工作中勤勤懇懇，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，和干部職工打成一片，夏冒烈日，冬頂嚴(yán)寒，不怕苦累和臟污，對工作質(zhì)量精益求精，任勞任怨，從不計(jì)較報(bào)酬和得失。記得他剛成為一名共產(chǎn)黨黨員的時(shí)候，就曾說過，“不管什么工作，什么臟活、累活，我多干了，別人就少干了;我多累了，別人就少累了;我多動一把手，別人就多一點(diǎn)休息”，這句話簡單、樸實(shí)，正如他所做的一樣。張付波所在的運(yùn)行二隊(duì)雖然工作量大、任務(wù)重，他卻總是以飽滿的工作熱情，忘我的工作態(tài)度和創(chuàng)新的思維，為油田默默奉獻(xiàn)著，用自己的實(shí)際行動詮釋了共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，按照大隊(duì)總支要求，他制定了“率先垂范，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，苦在人前，穩(wěn)定隊(duì)伍，確保安全”的承諾，并嚴(yán)格踐行承諾去完成黨交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2011年冬春交替之際，變電所的下水發(fā)生了凍堵現(xiàn)象，室外風(fēng)大氣溫低，沒有人愿意干這活，張付波發(fā)揮黨員先鋒模范作用，親自帶上8號線去通，利用1天時(shí)間疏通了下水。

積極溝通，做一名促和諧的黨員。構(gòu)建和諧社會需要企業(yè)內(nèi)部的和諧，和諧的企業(yè)需要和諧的職工隊(duì)伍。經(jīng)過多年基層實(shí)踐，他認(rèn)識到要想保證隊(duì)伍的安全、穩(wěn)定，首先必須讓員工心順。要想讓員工心順，就得做好員工的思想工作，理順員工的情緒，化解員工之間隔閡。由于變電所分布不集中，具有點(diǎn)多、面廣、管理難度大等特點(diǎn)，特別是倒班的工作性質(zhì)，使得崗位上員工們一些瑣事給隊(duì)伍管理上增加了很大難度。為了確保員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，張付波十分重視員工的思想動態(tài)，將與員工的交流溝通視為日常工作中重要的一項(xiàng)，他經(jīng)常利用巡站的機(jī)會與員工談心，曉之于理，動之以情，為員工排憂解難。在他的溝通協(xié)調(diào)下，四項(xiàng)員工反映的矛盾、困難得以順利解決，保證了隊(duì)伍的和諧發(fā)展。

錘煉自身，做一名爭先鋒的黨員。打鐵還需自身硬。在對員工提出要求的同時(shí)，張付波更加努力學(xué)習(xí)變電所新技術(shù)。他不事聲張，勤勉工作，以自己出色的業(yè)務(wù)水平，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的交口稱贊。自2001年以來，我廠相繼有8座變電所進(jìn)行老區(qū)改造和產(chǎn)能改造，這些系統(tǒng)由于技術(shù)新，自動化程度高，給檢修和運(yùn)行人員帶來了很大的困難。面對困難，他一邊學(xué)習(xí)相關(guān)知識，一邊在實(shí)踐中摸索。幾年來，他自學(xué)自動化控制理論，并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)寫了近萬字的學(xué)習(xí)心得，并且把這些心得結(jié)合自動化變電所特點(diǎn)做成了多媒體，定期組織員工進(jìn)行自動化變電所的相關(guān)知識學(xué)習(xí)，這也使他的理論和實(shí)踐水平得到了更大提高。

精細(xì)管理，做一名高素質(zhì)的黨員。張付波不僅是技術(shù)的帶頭人，更是一名管理者。只有加強(qiáng)精細(xì)管理，提高變電值班員技術(shù)素質(zhì)，安全生產(chǎn)工作才能有保證。面對全隊(duì)變電工技術(shù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，他要求員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)地提高了員工的操作能力，同時(shí)利用春季電網(wǎng)檢修、設(shè)備停電的時(shí)機(jī)，進(jìn)行大規(guī)模的實(shí)際操作演練，使員工在動手操作中，體會、揣摩技術(shù)要領(lǐng)，在反事故演習(xí)中，對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵設(shè)備以及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)想分析，切實(shí)提高了崗位員工第一時(shí)間判斷處理故障的應(yīng)急能力。

不斷探索，做一名勇創(chuàng)新的黨員。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，只有不斷提高技術(shù)創(chuàng)新水平，才能保證企業(yè)安全運(yùn)行。經(jīng)過多年的摸索實(shí)踐，張付波把自動化裝置出現(xiàn)的所有故障分門別類的進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，從中找出了造成自動化裝置故障幾率高、影響范圍廣的通訊故障直接原因。針對這些，他根據(jù)幾年來的經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析提出了合理化建議，并在敖包塔變電所進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)，通過運(yùn)行，效果非常理想，大大提高了變電所運(yùn)行的可靠性。多年來，他刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，先后完成了技術(shù)革新6項(xiàng)，其中獲油田公司級技術(shù)革新三等獎1項(xiàng)，廠級技術(shù)革新一等獎1項(xiàng)，廠級二等獎2項(xiàng)，廠級三等獎2項(xiàng)。

注重安全，做一名敢負(fù)責(zé)的黨員。安全工作是一切工作的根本保障和生命線。做好安全工作，需要扎扎實(shí)實(shí)，處處嚴(yán)要求，時(shí)刻繃緊安全弦，才能保證安全運(yùn)行。張付波要求全隊(duì)人員從自身做起，從點(diǎn)滴做起，他長期堅(jiān)持在早點(diǎn)名會上對員工進(jìn)行安全教育，使員工懂得安全在生產(chǎn)中的重要性。為了加深員工對安全工作的認(rèn)識，他用從二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)多方面查找電力方面的事故案例、制成多媒體和員工進(jìn)行分享，一樁樁一件件血淋淋的事故擺在員工的面前，對員工觸動很大，提高了員工的安全意識，工作中杜絕了“三違”和習(xí)慣性違章現(xiàn)象，保證了變電所的安全運(yùn)行。

“道雖通不行不至，事雖小不為不成”。作為一名普普通通的黨員，張付波既沒有多高的學(xué)歷，也沒有超人的智慧，但他以不甘平庸的鉆勁，不斷探索的闖勁和默默奉獻(xiàn)的精神，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，以自己的實(shí)際行動詮釋了新時(shí)期一名普通共產(chǎn)黨員的高尚情懷。