工作規(guī)劃格式
時(shí)間:2022-09-10 03:12:00
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規(guī)劃是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的、帶有發(fā)展性的計(jì)劃。用于對(duì)一個(gè)地區(qū)、一項(xiàng)事業(yè)或某項(xiàng)需要較長(zhǎng)時(shí)期才能完成的工作,提出在若干年內(nèi)的全局性部署,制定出發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),并劃分實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的階段與步驟。規(guī)劃反映的時(shí)間較長(zhǎng),范圍較廣,內(nèi)容比較全面。有了規(guī)劃,便于統(tǒng)籌全局工作與明確工作方向,并能夠激勵(lì)人們的工作熱情。規(guī)劃按時(shí)間分類(lèi),有長(zhǎng)期規(guī)劃,短期規(guī)劃;按范圍分類(lèi),有國(guó)家規(guī)劃,地區(qū)規(guī)劃,單位規(guī)劃;按內(nèi)容分類(lèi),有生產(chǎn)規(guī)劃,建設(shè)規(guī)劃,學(xué)習(xí)規(guī)劃,工作規(guī)劃。
規(guī)劃的結(jié)構(gòu),通常由標(biāo)題,正文和日期三部分組成。
標(biāo)題。由制定“規(guī)劃”單位,規(guī)劃期限和規(guī)劃名稱(chēng)組成。如果是初稿、草案或討論稿,可在標(biāo)題后面或標(biāo)題下面正中位置,加括號(hào)注明。
正文。包括前言、主體、結(jié)尾。
正文的前言,交代制定“規(guī)劃”的目的、指導(dǎo)思想和主要依據(jù)等。要求簡(jiǎn)明扼要。
正文的主體,是“規(guī)劃”的中心部分,這一部分要寫(xiě)清“規(guī)劃”的概況(即要達(dá)到的目標(biāo)和具體要求)和措施要點(diǎn)。
正文的結(jié)尾,通常是展望前景,提出要求或發(fā)出號(hào)召,要寫(xiě)得富有鼓動(dòng)性和感召力。有的規(guī)劃在寫(xiě)完規(guī)劃的概況和措施要點(diǎn)后就收束全文,可以不再另寫(xiě)結(jié)尾。
日期。在正文的右下方注明制定規(guī)劃的年、月、日。但若規(guī)劃制定單位已在標(biāo)題中出現(xiàn)過(guò),這里就不必再寫(xiě)。
規(guī)劃與計(jì)劃比較,在寫(xiě)作方法上類(lèi)似。區(qū)別主要是,規(guī)劃的內(nèi)容比較原則和概括,不象計(jì)劃那樣具體。
寫(xiě)規(guī)劃,要根據(jù)客觀實(shí)際確定規(guī)劃目標(biāo),要有科學(xué)的預(yù)見(jiàn);制定規(guī)劃,要收集和掌握全面可靠的資料,充分吸收有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的意見(jiàn),反復(fù)論證所確定的各項(xiàng)指標(biāo)與措施,使之具有可行性。有的規(guī)劃,還需要經(jīng)過(guò)幾次修改才能定稿。
范例一
××廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展十年規(guī)劃
(一九××年至一九××年)
一、基本任務(wù)和總目標(biāo)
遵照黨中央關(guān)于從1981年到本世紀(jì)末的二十年“力爭(zhēng)使全國(guó)工農(nóng)業(yè)的總產(chǎn)值翻兩番”的要求。根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用,制定19××年至19××年的遠(yuǎn)景規(guī)劃,為19××年到2000年的高速發(fā)展打好基礎(chǔ)。十年內(nèi)的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)是:研制尖端產(chǎn)品,趕上國(guó)際先進(jìn)水平;進(jìn)行部分老產(chǎn)品的更新?lián)Q代;新建和擴(kuò)建部分生產(chǎn)車(chē)間;大力培訓(xùn)工人,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步;提企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,為加速社會(huì)主義現(xiàn)代化作出貢獻(xiàn)。
二、十年內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃
(一)企業(yè)發(fā)展規(guī)模:新建××車(chē)間,開(kāi)發(fā)××產(chǎn)品的生產(chǎn),擴(kuò)建××車(chē)間,使×種產(chǎn)品的生產(chǎn),到19××年比現(xiàn)在提高××,年產(chǎn)量達(dá)到××萬(wàn)只。增加工程技術(shù)人員、技術(shù)工人和部分管理人員,使之從現(xiàn)有的××人,增至×××人。
(二)產(chǎn)品發(fā)展方向:與××研究所合作,積極研制××、××產(chǎn)品,其中××新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心,對(duì)現(xiàn)有××等幾種產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造,以符合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
1.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率:隨著新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高,到19××年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率比現(xiàn)在提高××左右。
2.增加總產(chǎn)值:在××車(chē)間的擴(kuò)建和××車(chē)間的擴(kuò)建工程完成投產(chǎn)后,年總產(chǎn)值可達(dá)××××萬(wàn)元,比現(xiàn)在提高×倍。
3.降低可比產(chǎn)品成本:通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)約原材料、燃料等消耗,使可比產(chǎn)品成本到19××年比現(xiàn)在降低××%左右。
4.加速資金周轉(zhuǎn):在產(chǎn)量增加的情況下,盡量做到不增加流動(dòng)資金,使流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天,降至××天。
5.提高盈利水平:在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)19××年的利潤(rùn)從現(xiàn)在的×××萬(wàn)元,增長(zhǎng)到×××萬(wàn)元。
范例二
××市電器工業(yè)公司近遠(yuǎn)期技術(shù)改造規(guī)劃
本公司擁有37家工廠,一個(gè)研究所和一所職工大學(xué),職工35000人,其中工程技術(shù)人員近3000人,工程師800余名。全公司生產(chǎn)的產(chǎn)品共有23個(gè)大類(lèi),813個(gè)系列,2948個(gè)品種,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)提供各種電器,是全國(guó)電器行業(yè)中規(guī)模較大,產(chǎn)品門(mén)類(lèi)比較齊全的一個(gè)工業(yè)公司。黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái),本公司認(rèn)真貫徹國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整的方針,開(kāi)展了一系列改革:有步驟地從國(guó)外引進(jìn)技術(shù),改革傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,組織流水生產(chǎn)線,不斷改善經(jīng)營(yíng)管理,抓好職工培訓(xùn),大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
本公司根據(jù)新形勢(shì)的要求和試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn),提出了分階段實(shí)現(xiàn)全面改革生產(chǎn)組織形式的規(guī)劃設(shè)想:
一、19××年,在抓好已建立的5條生產(chǎn)流水線的完善、鞏固的基礎(chǔ)上,通過(guò)鑒定驗(yàn)收,進(jìn)一步在16個(gè)廠選擇設(shè)計(jì)可靠、工藝穩(wěn)定、批量較大的20種產(chǎn)品,先從裝配部分著手,組織生產(chǎn)流水線,同時(shí)對(duì)加工裝備、測(cè)試設(shè)備和管理技術(shù)進(jìn)行改革,以達(dá)到能穩(wěn)定生產(chǎn)符合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品,并為今后幾年內(nèi)行業(yè)生產(chǎn)每年遞增80%的速度創(chuàng)造良好的條件。
二、“六五”期間,設(shè)想每個(gè)廠都有1—2條完整的生產(chǎn)流水線。這樣,全公司就有40—50條流水線。流水線要從裝配發(fā)展到加工,標(biāo)準(zhǔn)要更進(jìn)一步提高,使全行業(yè)年產(chǎn)10萬(wàn)只以上的近60種電器元件,多數(shù)實(shí)行流水生產(chǎn)。
三、“七五”期間,也就是在19××年前,全行業(yè)大批量的產(chǎn)品,爭(zhēng)取全部形成流水生產(chǎn)。并力爭(zhēng)有幾條線達(dá)到自動(dòng)化、半自動(dòng)化的要求。這樣,就從根本上改變?nèi)袠I(yè)大批量產(chǎn)品裝配上的小生產(chǎn)方式,向現(xiàn)代化大生產(chǎn)邁進(jìn),為生產(chǎn)總值提前實(shí)現(xiàn)翻一番打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、到2000年前,根據(jù)發(fā)展情況,流水生產(chǎn)線進(jìn)一步采用新技術(shù),大幅度提高流水線的生產(chǎn)效率,主要產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家先進(jìn)水平。
為了切實(shí)實(shí)現(xiàn)這一改造規(guī)劃,我們采取以下主要措施:
一、作好產(chǎn)品的選擇。上流水線的產(chǎn)品,要求:設(shè)計(jì)定型,正在發(fā)展期的產(chǎn)品,批量在10萬(wàn)件以上,加工不太復(fù)雜,工序不太多,工位在15個(gè)以下。
二、作好可行性分析。對(duì)流水線的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)水平,產(chǎn)品生命狀況,投入產(chǎn)出情況,以及操作安全,工作條件等都要進(jìn)行有根據(jù)的分析、論證,不能一哄而起。
三、作好相應(yīng)生產(chǎn)手段的配套。實(shí)現(xiàn)專(zhuān)用工具和測(cè)試手段的相應(yīng)配套。
四、資金和技術(shù)力量。資金以自籌為主,技術(shù)力量以廠為主,廠、所、校協(xié)同作戰(zhàn)。
五、作好驗(yàn)收條件的制訂。對(duì)生產(chǎn)流水線要做到建成一個(gè),驗(yàn)收一個(gè),成功一個(gè)。
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