導(dǎo)語：在中國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子宣布大會(huì)上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在中國XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子宣布大會(huì)上的講話

同志們：

剛才，XX同志宣布了國資委和國資委黨委關(guān)于組建中國XXX集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的通知。這是國資委黨委加強(qiáng)XXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加快公司改革與發(fā)展的重要舉措，充分體現(xiàn)了國資委對(duì)XXX公司的高度重視和親切關(guān)懷。在這里，我受XXX主任和XX書記委托，代表國資委和國資委黨委，也代表XX、XX同志，向長年奮戰(zhàn)在XX行業(yè)和XX戰(zhàn)線的中國XX公務(wù)員之家版權(quán)所有集團(tuán)有限公司廣大干部職工表示親切的慰問！對(duì)大家為XX建設(shè)和國家XX事業(yè)做出的貢獻(xiàn)表示感謝！

同志們，中國XX集團(tuán)有限公司作為我國電信運(yùn)營行業(yè)一支新生力量，成立XX年多來，在國家有關(guān)部門的指導(dǎo)關(guān)懷下，在社會(huì)各界大力支持下，全體員工努力拚搏，大力開拓XX市場，保障XX通信暢通，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保持了快速發(fā)展的良好態(tài)勢。目前，公司已經(jīng)面向社會(huì)公眾提供除XX業(yè)務(wù)以外的各項(xiàng)基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，固定電話用戶比公司成立之初翻了5倍，互聯(lián)網(wǎng)寬帶用戶年凈增近30萬戶。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善，已覆蓋全國31個(gè)省、市、自治區(qū)近300個(gè)本地網(wǎng)，通信線路達(dá)15萬公里，光纜線路達(dá)10萬公里，局用交換機(jī)達(dá)1800多萬線，全國一張網(wǎng)的優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯。經(jīng)濟(jì)效益快速增長，通信收入由成立之初的37.4億元增長到2003年的71.4億元，年均增幅達(dá)37%以上。特別是社會(huì)市場收入實(shí)現(xiàn)連年翻番，由成立之初的4.8億元增長到2003年的37.8億元，首次超過了XXXX清算收入，實(shí)現(xiàn)了收入結(jié)構(gòu)的新突破。員工素質(zhì)明顯提高，企業(yè)形象和商業(yè)信譽(yù)不斷提高，這是艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏創(chuàng)效、改革創(chuàng)新的結(jié)果。

這些成績的取得來之不易，是公司歷任領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院各項(xiàng)方針政策的結(jié)果，是公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗、開拓進(jìn)取的結(jié)果，是國家有關(guān)部門支持幫助的結(jié)果，凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體同志的心血和汗水。在這次干部考察中，大家對(duì)公司原班子6名成員的政治思想素質(zhì)、工作能力和工作作風(fēng)等給予了充分肯定。特別是XXX、XX同志派到公司工作后，帶領(lǐng)班子成員，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，克服困難，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，從提高效益入手，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，努力打造服務(wù)品牌，開拓社會(huì)市場，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，公司凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力得到了提高，干部職工的信心不斷增強(qiáng)，公司各項(xiàng)工作有了長足的進(jìn)步。

同志們，XX公司按照國家的大政方針，從XX部移交國資委管理，國資委對(duì)XX公司發(fā)展十分重視。1月20日，XX公司移交國資委管理之后不久，XX主任就聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)，提出了希望和要求。這次干部考察中，廣大干部員工也表達(dá)了加快公司發(fā)展的迫切愿望。大家普遍認(rèn)為，XX公司作為一個(gè)處于成長初期基礎(chǔ)電信運(yùn)營企業(yè)，今后既要繼續(xù)做好XX通信保障服務(wù)，適應(yīng)XX發(fā)展的需要，又要積極參與基礎(chǔ)通信市場競爭，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。XX公司移交國資委管理，為企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，拓展市場空間，提升企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，創(chuàng)造了良好發(fā)展機(jī)遇。目前，企業(yè)正處在體制調(diào)整、深化改革和搶占市場的關(guān)鍵時(shí)期，工作任務(wù)繁重，面臨的困難比較多。要做好工作，解決困難，不僅需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際，揚(yáng)長避短，積極探索促進(jìn)發(fā)展的新機(jī)制、新思路、新方法，更需要一個(gè)精神面貌好、勇于開拓進(jìn)取、熟悉通信運(yùn)營企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)班子，去帶領(lǐng)大家克服困難，努力拼搏，深化改革，促進(jìn)發(fā)展。國資委黨委對(duì)加強(qiáng)XX公司班子建設(shè)工作也十分重視。企干二局在工作任務(wù)繁重的情況下，特事特辦，提前安排了XXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子考察工作。通過認(rèn)真聽取了省分公司、控股子公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和公司總部機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人（共80人），對(duì)新班子組成和副總經(jīng)理補(bǔ)充人選的意見，基本掌握了原XXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的情況。經(jīng)過綜合考慮企業(yè)發(fā)展，人選的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)狀況、群眾威信等多方面的因素，國資委黨委決定在XXX公司原班子6名成員基礎(chǔ)上，適當(dāng)充實(shí)和合理搭配人員力量，組建了新的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。這次調(diào)整后，新班子成員的平均年齡由調(diào)整前的50歲下降到47.7歲，增加了熟悉電信運(yùn)營企業(yè)管理和技術(shù)的人員，法人治理結(jié)構(gòu)的框架得以規(guī)范明確，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化和優(yōu)化。這樣做，保證了干部平穩(wěn)過渡，推進(jìn)了干部橫向交流，選拔培養(yǎng)了年輕干部。這樣調(diào)整，是對(duì)XXX公司長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的，是對(duì)XXX七萬二千名干部員工負(fù)責(zé)的。

可以說，這次調(diào)整組建XXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子，是國資委和國資委黨委經(jīng)過嚴(yán)格考核、全面考慮和認(rèn)真研究后做出的慎重決定，是著眼于促進(jìn)XXX公司發(fā)展的客觀要求和實(shí)際需要出發(fā)做出的戰(zhàn)略選擇，是推進(jìn)XXX公司建立新機(jī)制，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)行國有獨(dú)資公司董事會(huì)試點(diǎn)工作的重要組成部分。國資委成立一年多來，按照國務(wù)院賦予的職責(zé)任務(wù)，在深化國有資產(chǎn)管理體制改革、積極推進(jìn)企業(yè)改革和重組、加強(qiáng)企業(yè)黨建工作方面，進(jìn)行了大膽探索和實(shí)踐。為加快推進(jìn)中央企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度步伐，建立和完善國有獨(dú)資公司法人治理結(jié)構(gòu)，國資委決定今年選擇7戶國有獨(dú)資公司進(jìn)行董事會(huì)試點(diǎn)工作，正好利用XXX公司納入國資委管理的機(jī)會(huì)，將XXX納入試點(diǎn)單位之一，使我們盡快按照有限責(zé)任公司的法人治理結(jié)構(gòu)來逐步運(yùn)行，進(jìn)一步落實(shí)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)，特別是通過發(fā)揮董事會(huì)作用，使董事會(huì)對(duì)重大問題能夠做出獨(dú)立的、客觀的決策，確保董事會(huì)對(duì)公司進(jìn)行有效的戰(zhàn)略控制和監(jiān)督，對(duì)經(jīng)營班子進(jìn)行有效監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化，真正實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。新的XXX公司董事會(huì)，要按照公司章程明確的職責(zé)，在公司經(jīng)營管理等重大決策中，發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的作用。

這次調(diào)整后，XXX公司董事會(huì)由9人組成，其中公司內(nèi)部董事由趙吉斌等5人出任，還有1名職工董事和3名外部董事目前暫時(shí)空缺，下一步將按照有關(guān)規(guī)定，分別進(jìn)行選舉和委派。國資委提名的6名經(jīng)理班子人選，董事會(huì)要按照公司章程規(guī)定，履行聘任手續(xù)。由于公司人員、機(jī)構(gòu)等工作還在調(diào)整之中，國資委黨委同意公司暫時(shí)設(shè)立臨時(shí)黨委和臨時(shí)紀(jì)委，待工作平穩(wěn)后再按照《黨章》規(guī)定選舉成立黨委、紀(jì)委。

在這次干部考察中，大家推薦XXX同志擔(dān)任董事長、黨委書記的意見比較集中。XXX同志政治上比較強(qiáng)，顧全大局，善于學(xué)習(xí)，接受新事物快，有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新意識(shí)和駕馭全局能力，思路清楚，善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，要求自己嚴(yán)格。XXX同志到XXX公司工作雖然時(shí)間不長，但能夠深入基層調(diào)查研究，較快地進(jìn)入了角色，對(duì)經(jīng)營管理中的問題看得準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展定位有清晰的思路，對(duì)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工做好工作有信心，表現(xiàn)出較好的綜合素質(zhì)和較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，在領(lǐng)導(dǎo)班子中起到了核心作用。國資委黨委認(rèn)真考慮了廣大干部的意見，認(rèn)為XXX同志擔(dān)任XXX公司董事長、臨時(shí)黨委書記是合適的。

考察中，大家對(duì)XXX同志擔(dān)任總經(jīng)理以來的工作予以了充分肯定。XXX同志政治素質(zhì)好，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，工作勤奮認(rèn)真，思路清晰，管理嚴(yán)格，不怕得罪人。XXX同志主持公司經(jīng)理班子工作后，努力調(diào)整公司年度經(jīng)營目標(biāo)，強(qiáng)化經(jīng)營管理措施，積極開拓社會(huì)市場，加大與有關(guān)部門和企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通力度，扭轉(zhuǎn)了公司被動(dòng)無序的工作狀態(tài)，公司實(shí)現(xiàn)了社會(huì)電信市場收入超過XXXXXX清算收入的歷史性突破，工作成績顯著。XXX公司作為國資委建立董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)，必須把董事會(huì)建設(shè)好，把董事會(huì)職能發(fā)揮好，肩負(fù)探索董事會(huì)工作機(jī)制重任。XXX同志熟悉公司全面情況，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，擔(dān)任副董事長，協(xié)助XXX同志做好董事會(huì)工作，對(duì)提高董事會(huì)工作水平，發(fā)揮董事會(huì)在重大問題決策、有效控制發(fā)展戰(zhàn)略、監(jiān)督考核經(jīng)理班子等方面的重要作用，都是十分有利的。這也是國資委和國資委黨委對(duì)喬金洲同志的信任和重托。

原班子其他4位同志工作調(diào)整不大，大家都比較熟悉，我就不再一一介紹了。下面，我再介紹一下XX和XXX同志的情況。

XXX同志來自中國XXX公司，今年XXX歲，XXX年XX月北京XXX畢業(yè)，曾任X局長，X局長、黨委書記，X局長、黨委副書記，中國X副總經(jīng)理，中國X總經(jīng)理、黨組書記。XXX同志綜合素質(zhì)比較好，是中國XXX優(yōu)秀的后備干部，他的明顯特點(diǎn)，一是政治素質(zhì)好，政策觀念和大局意識(shí)強(qiáng)，對(duì)搞好國有企業(yè)有信心，工作熱情高。二是有較高的電信專業(yè)技術(shù)水平，專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)，曾于XX年XX月至XX月在XX國學(xué)習(xí)電信新技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，對(duì)世界電信業(yè)務(wù)和技術(shù)發(fā)展趨勢比較了解。三是有較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，決策果斷，思路開闊，勇于開拓創(chuàng)新，要求自己嚴(yán)格。在擔(dān)任X局長、X省X副總經(jīng)理期間，做了大量工作，在XXXXXX取得了很好的成績，在行內(nèi)比較優(yōu)秀突出。XXX同志充實(shí)到XXX公司班子中來，有利于XXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步積累電信運(yùn)營企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，提高經(jīng)營管理水平，有利于XXX公司加快市場開拓步伐，增強(qiáng)市場競爭力，也有利于國資委推動(dòng)中央企業(yè)之間人才合理流動(dòng)，優(yōu)化配置資源。我們希望XXX公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是今天在座的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，以及廣大干部職工，能夠在各個(gè)方面，給予XXX同志幫助、支持和積極的配合。我們也希望XXX同志加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快調(diào)整轉(zhuǎn)變角色，團(tuán)結(jié)廣大干部職工開拓進(jìn)取，把本職工作做好。我們相信XXX同志通過自己的努力，在大家的支持幫助和配合下，能盡快地融入XXX公司的大集體，成為優(yōu)秀的員工，與大家一道，加快公司的發(fā)展步伐！

根據(jù)考察推薦情況，這次調(diào)整，提拔公司運(yùn)維總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部總經(jīng)理兼黨委副書記XXX任副總經(jīng)理。XXX同志基本素質(zhì)好，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力，思路清晰，工作熱情高，年輕有朝氣，有改革創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)全國XXX通信情況和XXX公司通信網(wǎng)絡(luò)情況熟悉，在處理中XXX信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司遺留問題中勇挑重?fù)?dān)，在XXX公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，工作成績顯著。XXX同志年富力強(qiáng)，補(bǔ)充進(jìn)班子，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)理班子力量，改善經(jīng)理班子的結(jié)構(gòu)，同時(shí)也能夠進(jìn)一步推動(dòng)XXX公司加大培養(yǎng)年輕干部的力度，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性。

同志們，XXX公司經(jīng)過三年多的發(fā)展，克服困難，開拓進(jìn)取，取得了明顯的成績。但是，目前制約公司發(fā)展的困難還很多。XXX公司移交國資委管理，既為發(fā)展創(chuàng)造了條件，也面臨嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。下面，我代表國資委和國資委黨委，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提幾點(diǎn)希望。

一、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感

XXX公司在移交過程中，國家有關(guān)部委給予了很大支持和很多優(yōu)惠政策。比如，將公司更名為中國XXX集團(tuán)有限公司，有利于公司在技術(shù)和業(yè)務(wù)上與其他運(yùn)營商開展公平競爭；XXX承諾將今后XXX建設(shè)中的通信項(xiàng)目凈資產(chǎn)無償交XXX公司經(jīng)營，為公司未來發(fā)展提供了經(jīng)濟(jì)鋪墊；XXX還免去了XXX公司23.88億元債務(wù)，有利于公司卸下包袱、輕裝上陣。但這些不能代替企業(yè)苦練內(nèi)功，加強(qiáng)管理，提高效益。面對(duì)競爭激烈的電信市場，XXX公司要對(duì)自身的不足有清醒的認(rèn)識(shí)。一是業(yè)務(wù)起步晚，市場份額還很小,公司在競爭中處于被動(dòng)地位，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力還很弱；二是融資渠道單一，主要靠銀行貸款維持投資，不能適應(yīng)電信產(chǎn)業(yè)高投入、高產(chǎn)出的要求；三是競爭實(shí)力還弱，競爭對(duì)手的資產(chǎn)規(guī)模、競爭實(shí)力、人才隊(duì)伍等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于XXX；四是戰(zhàn)略管理還比較薄弱，觀念還相對(duì)落后，沒有形成自身的戰(zhàn)略規(guī)劃體系和特色品牌產(chǎn)品，基礎(chǔ)管理還不夠扎實(shí)，在計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理等方面有很多需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。所以說XXX公司現(xiàn)在是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，困難和希望同在。XXX公司廣大干部員工特別是各級(jí)公務(wù)員之家版權(quán)所有領(lǐng)導(dǎo)干部，都必須客觀地認(rèn)識(shí)這個(gè)形勢，樹立信心，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，力爭用三到五年的時(shí)間，把XXX公司建設(shè)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益較好、隊(duì)伍作風(fēng)過硬、企業(yè)形象較好、具有自身特色和一定競爭實(shí)力的基礎(chǔ)電信運(yùn)營商。

二、加快發(fā)展,走有XXX特色的發(fā)展之路

XXX公司目前還處于成長期，自身的特點(diǎn)決定XXX公司不能走電信、網(wǎng)通等主導(dǎo)運(yùn)營商的成長和發(fā)展之路，必須結(jié)合自身實(shí)際，研究自身特點(diǎn)，探索走有XXX特色的發(fā)展之路。一是要開拓市場。要有產(chǎn)品特色，進(jìn)一步利用全國一張網(wǎng)優(yōu)勢開發(fā)增值業(yè)務(wù)，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域；要有區(qū)域特色，力爭集中有限的人才財(cái)力在局部實(shí)現(xiàn)突破，提高投資回報(bào)率和綜合收益率；要有融資特色，積極探索貸款、合作和債券乃到上市融資等多種融資渠道，實(shí)現(xiàn)融資方式的多元化。二是要深化改革。對(duì)外要以資本運(yùn)作為牽動(dòng)，大力推進(jìn)投融資體制改革，積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化；對(duì)內(nèi)要加快推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，強(qiáng)化落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，發(fā)揮好分配機(jī)制的激勵(lì)杠桿作用。三是要加強(qiáng)管理。在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新上下功夫，重點(diǎn)要以財(cái)務(wù)管理為中心，加強(qiáng)資金調(diào)控和計(jì)劃、工程、采購管理，逐步使各項(xiàng)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，全方位提升管理水平。四是要培養(yǎng)人才。要拓寬選任用人的視野，建立和完善選人、育人、用人新機(jī)制，通過多種形式廣泛吸引人才，包括高技術(shù)人才。國資委日前召開了加強(qiáng)中央企業(yè)人才培養(yǎng)工作的會(huì)議，國資委黨委提出了要加強(qiáng)中央企業(yè)五類人才的選拔培養(yǎng)，一是出資人代表，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，董事們；二是高級(jí)經(jīng)營管理人才，主要是我們的經(jīng)理班子；三是各方面的專業(yè)人才，包括專業(yè)技術(shù)人才，以及財(cái)務(wù)、法律、營銷領(lǐng)頭人；四是高技能人才。企業(yè)除了專業(yè)技術(shù)人才外，還需要廣大的工人，要加強(qiáng)高級(jí)技師的培養(yǎng)選拔；五是復(fù)合型的黨政思想政治人才。要加快培養(yǎng)熟悉業(yè)務(wù)、懂經(jīng)營、善管理，具備一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的人才，充實(shí)黨群工作隊(duì)伍。培養(yǎng)企業(yè)的五支隊(duì)伍，是發(fā)展關(guān)鍵，通過有針對(duì)性加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉，全方位地提高干部職工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在大局的高度，正確對(duì)待和認(rèn)識(shí)這次公司班子調(diào)整組建，自覺服從組織決定，做好本職工作，平穩(wěn)交接過渡。一是要講政治。越是在干部調(diào)整、人員變動(dòng)的特殊時(shí)期，越是能夠考驗(yàn)一名干部的政治品質(zhì)、黨性觀念和大局意識(shí)。二是要講團(tuán)結(jié)。在班子調(diào)整、工作任務(wù)艱巨的情況下，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)班子凝聚力尤為重要。要正確處理好新同志與老同志的關(guān)系、內(nèi)部與外部的關(guān)系、董事會(huì)與經(jīng)理班子的關(guān)系、黨政之間的關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)民主意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，遇事多通氣、多商量，廣泛聽取意見，切實(shí)增強(qiáng)協(xié)作配合的合作意識(shí)和共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任意識(shí)，相互關(guān)心、相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)。三是要講責(zé)任。XXX同志作為公司主要領(lǐng)導(dǎo)，是領(lǐng)導(dǎo)班子的班長，要勇挑重?fù)?dān)，切實(shí)承擔(dān)起XXX公司經(jīng)營、改革、發(fā)展第一責(zé)任人的重任。班子其他成員要按照分工要求，盡職盡責(zé)，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩。領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，在研究企業(yè)改革、投資擔(dān)保、選人用人等重大問題時(shí)，要堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的決策制度。四是要講紀(jì)律。要從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，增強(qiáng)組織約束和自我約束能力。對(duì)干部調(diào)整工作，要少議論、多干事，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。在日常工作中，要少講空話大話，多干實(shí)事好事，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，真正做到處事公道、待人真誠、用人公平。要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自律，在群眾中樹立“一身正氣、兩袖清風(fēng)”的良好形象。

四、結(jié)合實(shí)際，加快推進(jìn)建立董事會(huì)試點(diǎn)工作

2004年國資委選擇部分國有獨(dú)資中央企業(yè)進(jìn)行建立董事會(huì)試點(diǎn)，是推進(jìn)中央企業(yè)改革的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。對(duì)試點(diǎn)企業(yè)而言，處理好所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的關(guān)系，落實(shí)好國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，關(guān)鍵在于建立健全董事會(huì)。XXX公司這次被國資委確定為試點(diǎn)單位之一，應(yīng)該說是一種偏得，要充分認(rèn)識(shí)和把握試點(diǎn)工作的目的意義、基本思路和推進(jìn)步驟，抓住建立董事會(huì)試點(diǎn)的有利機(jī)遇，結(jié)合XXX公司自身實(shí)際，按照國資委的下發(fā)的《關(guān)于國有獨(dú)資公司董事會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)意見（試行）》的要求，研究制定好試點(diǎn)方案，做好職工董事選舉，制定董事會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)則，包括董事會(huì)的職責(zé)、組成、下設(shè)專門委員會(huì)和辦公室等機(jī)構(gòu)設(shè)置，重大事項(xiàng)決策制度、會(huì)議制度和議事規(guī)則。通過規(guī)范程序和劃清職責(zé)，明確董事權(quán)利和義務(wù)，明確董事會(huì)與出資人的關(guān)系，明確董事會(huì)與經(jīng)理層的關(guān)系，使董事會(huì)能夠以發(fā)展戰(zhàn)略、重大投融資、內(nèi)部改革決策和選聘、評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲經(jīng)理層為重點(diǎn)，以建立各專門委員會(huì)、完善董事會(huì)運(yùn)作制度為支撐，對(duì)公司進(jìn)行有效的戰(zhàn)略控制，使董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡。同時(shí)，董事會(huì)在履行重大問題決策和管理經(jīng)理層的職能時(shí)，也要確保到位而不越位，避免陷入日常執(zhí)行性事務(wù)之中。經(jīng)理班子要認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議，自覺地在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好公司的日常經(jīng)營和管理，真正實(shí)現(xiàn)決策層和經(jīng)營層分開，提高管理效率和決策科學(xué)性。

五、大膽探索，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作

國有企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)踐證明，企業(yè)改革和發(fā)展的任務(wù)越是艱巨，越要加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，越要發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，黨的十六大XXX中全會(huì)和新黨章對(duì)做好新時(shí)期黨建工作也提出了許多新的要求。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，是企業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)，也是一個(gè)難點(diǎn)，既重要又敏感，要積極探索、慎重從事，在改進(jìn)上下功夫，按照黨的十六大XX全會(huì)強(qiáng)調(diào)的原則和明確的探索方向，努力改進(jìn)企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的方式，積極探索適合公司法人治理結(jié)構(gòu)要求的黨建工作的新機(jī)制，確保公司各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。公司黨組織的工作要圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，擴(kuò)大黨組織工作的覆蓋面，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要保持好的傳統(tǒng)，適應(yīng)市場發(fā)展的需要，加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作。公司臨時(shí)黨委要抓緊時(shí)間做好直屬單位的黨組織建設(shè)，做好人員調(diào)整，為下一步選舉成立集團(tuán)公司黨委創(chuàng)造條件。

同志們，國資委和國資委黨委對(duì)中國XXX集團(tuán)有限公司的發(fā)展寄予了很大期望。我們相信，在新的XXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，XXX公司廣大干部職工一定能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)XXX公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展!