導語：在電網(wǎng)公司四季度安全生產(chǎn)分析會上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天，我們在這里召開公司*年第四季度安全生產(chǎn)分析會，主要任務是傳達南方電網(wǎng)公司剛剛召開的安全生產(chǎn)電視電話會議精神，總結(jié)去年公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)面臨的形勢和困難，明確*年安全生產(chǎn)工作思路和工作重點，安排部署*年一季度安全生產(chǎn)工作和確保春節(jié)及“兩會”安全供電任務。

剛才，晁副總的講話我都同意。下面我就*年公司安全生產(chǎn)工作完成情況和下一階段安全生產(chǎn)工作安排強調(diào)以下幾點：

一、*年公司安全生產(chǎn)工作取得較好成績，安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)

*年，公司系統(tǒng)各單位對安全生產(chǎn)工作高度重視，切實增強電網(wǎng)安全是公司改革發(fā)展生命線的意識，認真貫徹落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項安排和部署，狠抓安全生產(chǎn)責任制的層層落實，不斷健全和完善安全管理制度，克服了年初部分地區(qū)罕見的冰雪災害、電煤供應持續(xù)緊張導致電力供需矛盾突出、外送通道長時間壓穩(wěn)定極限運行等困難，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和電力的可靠供應，公司安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)，安全生產(chǎn)取得了較好成績。

從安全生產(chǎn)和電力供應的指標看，公司全年的安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標責任書中確定的總體目標要求。*年公司沒有發(fā)生生產(chǎn)性人身重傷及以上事故；沒有發(fā)生重大及以上電網(wǎng)和設備事故；沒有發(fā)生重大機械設備事故；沒有發(fā)生火災事故；沒有發(fā)生有人員責任的重大生產(chǎn)性交通事故；沒有發(fā)生對社會和公司造成重大不良影響的生產(chǎn)安全事故。220kV及以上系統(tǒng)繼電保護共動作1666次，不正確動作11次，正確動作率99.34%。

?公司順利并超額完成了西電東送任務和保障了省內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的用電需求。全年完成統(tǒng)調(diào)發(fā)電量648.23億千瓦時，同比增長14.1%，完成省內(nèi)網(wǎng)供電量398.44億千瓦時，同比增長4.45%，西電東送（廣東、廣西）165.22億千瓦時，同比增長49.82%。貴州統(tǒng)調(diào)電網(wǎng)最高發(fā)電負荷達到了1081萬千瓦（8月4日），同比增長16.62%；最高日發(fā)電量2.2976億千瓦時（8月10日），同比增長16.62%。最大外送負荷500萬千瓦（8月5日），同比增長26.63%。最大省內(nèi)負荷661萬千瓦（12月4日），同比增長17.75%。

?從安全管理和措施看，我們認真貫徹落實南方電網(wǎng)公司1號令，不斷強化安全生產(chǎn)管理，強調(diào)在“嚴、勤、細、實”上下功夫，認真抓好人員、管理、資金、責任“四到位”。一是健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，尤其是強化了第一責任人的責任。二是認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化管理，建立變電站生產(chǎn)運行工作標準，提高變電站運行管理水平。三是加大技術(shù)改造、設備大修及科技、信息化的投入力度，我們?nèi)ツ旯餐度肓?.6億元，用于公司的技術(shù)改造、大修及科技信息化建設。四是重視二次系統(tǒng)及安全穩(wěn)定裝置的運行管理，抓好“十項反事故措施”的落實，開展“二次系統(tǒng)管理年”活動。五是樹立過程控制與結(jié)果控制相結(jié)合的管理方式，加強設備缺陷管理和技術(shù)監(jiān)督工作，努力提高設備的健康水平。六是積極推行安全性評價工作，努力使電網(wǎng)的安全風險管理工作常態(tài)化。七是進一步健全電網(wǎng)事故應急處理機制，不斷完善事故處理預案，開展了事故應急處理演習，增強了應對突發(fā)事故的能力，八是重視安全文化建設，認真組織“安全生產(chǎn)月”活動，加大員工安全意識、技能水平。

*年在安全生產(chǎn)工作上取得的成績，是公司系統(tǒng)各單位領(lǐng)導、安全生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員和一線員工共同努力的結(jié)果，也是公司系統(tǒng)各單位、各部門共同努力的結(jié)果。安全生產(chǎn)的平穩(wěn)形勢，為公司做好各項工作，實現(xiàn)年初確定的各項工作任務和目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。借今天會議的機會，我代表公司黨組和公司安全生產(chǎn)委員會，向公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的同志們表示衷心的感謝和誠摯的慰問！

二、當前公司安全生產(chǎn)面臨的形勢和問題

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。一是一般事故與去年同期相比有大幅度增加，尤其是人員責任事故頻頻發(fā)生，惡性誤操作事故仍有發(fā)生，剛才安生部李波報告中，我們公司一般事故有大幅度上升，事故前四位的單位：超高壓運檢公司7起（去年同期5起）、六盤水供電局7起（去年同期3起）、銅仁供電局6起（去年同期2起）、市北供電局5起（去年同期1起），事故下降的單位是安順和畢節(jié)兩個供電局事故。惡性誤操作事故發(fā)生的單位是六盤水供電局和興義供電局。二是部分領(lǐng)導和人員安全生產(chǎn)責任制落實還不到位，安全生產(chǎn)管理還有死角，班組安全管理還有薄弱環(huán)節(jié)。部分單位的一線員工安全意識淡薄，有關(guān)規(guī)章制度和要求執(zhí)行不到位，違反“兩票三制”的現(xiàn)象時有發(fā)生，“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人還沒有得到有效扼制。三是外力破壞和惡劣氣候造成電網(wǎng)、設備事故增多，500千伏線路跳閘頻繁發(fā)生，說明我們抵御自然災害和防止外力破壞的能力還有待提高。四是對二次系統(tǒng)問題的研究還沒有取得實質(zhì)性進展，電網(wǎng)分析、調(diào)控技術(shù)以及應急措施還不能適應電網(wǎng)安全運行的需要。五是農(nóng)電安全管理薄弱，人員安全意識、素質(zhì)和能力亟待提高，安全形勢較為嚴峻，去年一季度發(fā)生了兩起人身死亡事故，造成了不良影響（前天六盤水地區(qū)又發(fā)生了1起農(nóng)電人身傷亡事故）。這些問題都需要我們認真研究，切實加以解決和控制。

*年，貴州電網(wǎng)裝機將達到1760萬千瓦，發(fā)電量近800億千瓦時，售電量700億千瓦時，外送電量近250億千瓦時，其中送廣東195億千瓦時，在外送通道能力并未提高的情況下，外送的電量將進一步加大，將給電網(wǎng)安全運行帶來很高的風險。設備檢修安排困難和地區(qū)電網(wǎng)“卡脖子”等問題，也亟待解決，安全生產(chǎn)壓力進一步加大。

三、公司一季度和今后一段時間的安全生產(chǎn)工作要求

新的一年已經(jīng)開始，公司安全生產(chǎn)工作又站在了一個新的起點，我們要在總結(jié)去年經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上，隨時保持清醒的頭腦，公司系統(tǒng)各單位要樹立“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念，樹立“除人力不可抗拒的自然災害外，通過努力，所有事故都可以預防，任何安全隱患都可以控制”的信心。進一步增強責任感和緊迫感，理清工作思路，下大力氣去研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題，以“嚴、勤、細、實”的工作作風，高標準、嚴要求，扎扎實實去做好每一項工作，確保今年安全生產(chǎn)目標的全面完成。

（一）進一步牢固樹立電網(wǎng)安全是公司的生命線意識，認真落實各項安全生產(chǎn)責任制。在電網(wǎng)設備結(jié)構(gòu)薄弱、人員素質(zhì)參差不齊、電量增勢迅猛的情況下，安全生產(chǎn)工作面臨的挑戰(zhàn)和困難會愈來愈多。各級領(lǐng)導要充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，要把安全工作擺在各項工作的首位，樹立“如履薄冰，如臨深淵”的憂患意識，做到“思想到位，責任到位，工作到位”，把人、財、物向安全生產(chǎn)工作傾斜，采取各種有效措施，把安全生產(chǎn)工作做細、抓實，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

確保安全生產(chǎn)，領(lǐng)導是否重視很關(guān)鍵。但重視不能只停留在口頭上、文件上，要按照“嚴、勤、細、實”的要求，把工作一項一項地落到實處。要通過安全大檢查，我們發(fā)現(xiàn)在落實安全生產(chǎn)責任方面還存在的問題。各單位主要領(lǐng)導是安全生產(chǎn)第一責任人，必須始終在思想上認識上高度重視，始終站在工作的第一線，加強領(lǐng)導、檢查和監(jiān)督。一把手和分管安全生產(chǎn)的副職要帶頭研究安全生產(chǎn)的重大問題，深入基層，深入實際，善于發(fā)現(xiàn)問題并加以研究解決。各生產(chǎn)單位要強化以行政正職為安全生產(chǎn)第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制，做到安全生產(chǎn)職責明確，把安全生產(chǎn)的壓力傳遞到每個員工，一級抓一級，層層抓落實，確保今年安全生產(chǎn)目標落到實處。

（二）健全和完善安全生產(chǎn)保證體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，嚴格獎懲和責任追究。冰凍三尺非一日之寒。各類責任事故的發(fā)生，通常都是長期違章違規(guī)得不到糾正的結(jié)果。通過去年一些事故的分析，我們發(fā)現(xiàn)很多事故尤其是責任事故是完全可以避免的。對事故隱患、事故苗頭、事故征兆視而不見、習以為常，大事化小、小事化了，不去整改，反違章、反事故措施不落實，安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)不及時整改，總是要發(fā)生事故的，不發(fā)生是偶然的，發(fā)生是必然的。我們經(jīng)常說細節(jié)決定成敗，在安全生產(chǎn)上更是如此。安全生產(chǎn)得之于嚴，失之于寬，公司已把安全生產(chǎn)工作作為考核各單位一把手業(yè)績的重要依據(jù)，嚴格考核，重罰重獎。對影響安全生產(chǎn)目標完成的，一把手要到公司說清楚，屬于領(lǐng)導不力的，要按規(guī)定追究領(lǐng)導人員的責任。要完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系建設，切實發(fā)揮兩個體系的作用，進一步提高公司的安全生產(chǎn)水平。

各單位要將安全生產(chǎn)管理的重點放在基層班組和工作現(xiàn)場。對各類不安全事件，包括差錯、異常、未遂等，都要嚴格按照“四不放過”原則，進行認真分析，堅持“小題大做”、提級分析、按章處理的原則，對事故和隱患及時進行整改。

（三）加強影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定問題的研究。電網(wǎng)安全是公司安全工作的重點，電網(wǎng)安全工作的重點是110千伏及以上主網(wǎng)的安全穩(wěn)定。針對電網(wǎng)安穩(wěn)系統(tǒng)、無功補償?shù)戎骶W(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)和運行中的突出問題，要集中公司技術(shù)、資金和設備力量，系統(tǒng)地認真分析、研究、攻關(guān)，提出行之有效方案和措施，科學合理地進行防止和治理，夯實電網(wǎng)的安全基礎(chǔ)。如果存在的問題是由于規(guī)劃、設計或者施工的原因造成的，要將研究成果及時反饋給有關(guān)單位和部門，在今后工作中加以改進和提高。在這里我要特別強調(diào)，無功的管理涉及電網(wǎng)穩(wěn)定，各地區(qū)局必須引起高度重視；要加強對二次、安穩(wěn)系統(tǒng)的管理，嚴防因二次系統(tǒng)故障引發(fā)或擴大電網(wǎng)事故；要加強設備缺陷管理和技術(shù)監(jiān)督工作，對有缺陷的設備要跟蹤監(jiān)視，并及時處理，防患于未然；要進一步完善主網(wǎng)、地區(qū)網(wǎng)事故處理預案，提高對事故的應變能力和處理水平。

（四）認真做好“春節(jié)”和兩會保供電工作。當前，公司生產(chǎn)任務繁重，不可控因素增加，是電網(wǎng)安全生產(chǎn)運行風險較高的階段，要高度重視春節(jié)和兩會期間的保供電工作，公司系統(tǒng)各單位要按照南方電網(wǎng)公司《關(guān)于加強兩節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)，保障電力供應的通知》精神，認真做好準備，采取有力措施，保證“春節(jié)”和“兩會”期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，滿足社會用電需求，確保人民群眾過上一個歡樂、祥和的節(jié)日和“兩會”的順利召開。

最后強調(diào)一點，今年西電東送電量增幅較大，迎峰度夏任務艱巨，公司系統(tǒng)各級安全生產(chǎn)部門和調(diào)度部門要超前做好相關(guān)工作的安排部署，為今年迎峰度夏任務的完成打下良好的基礎(chǔ)。

同志們，今年公司的各項工作非常繁重，我們要堅持以南方電網(wǎng)公司大政方針統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞今年安全生產(chǎn)總體目標，共同努力，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，為全面完成公司*年各項工作目標做出貢獻。

農(nóng)歷新年將至，在這里，我代表公司黨組向大家拜個早年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福、再創(chuàng)佳績。