獨家原創(chuàng):科室民主生活會發(fā)言稿
時間:2022-06-11 10:05:00
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各位領(lǐng)導、同志們,大家好:
近一階段,在XX正確領(lǐng)導下,在相關(guān)科室和同志們的密切配合下,結(jié)合學習落實科學發(fā)展觀,我扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。
回顧這段時間,我主要做了一下幾點工作:
一是充分利用各種形式,廣泛開展宣傳活動,營造招租聲勢。
二是加大力度,全面規(guī)范招待所、食堂、藍球場、門面的出租管理,采取有力措施,不斷健全和完善出租設(shè)施管理制度,嚴格出租設(shè)施審批程序。
三是通過不斷學習,努力提高自身素質(zhì)。結(jié)合學習科學發(fā)展觀活動,努力加強政治學習,不斷提高自己的理論水平和政治素養(yǎng);加強業(yè)務(wù)學習,定期學習租賃管理的各項業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己做好本職工作的能力;加強法律學習。主要是教育自己依法行政,嚴格按照規(guī)定的程序處理業(yè)務(wù);加強文明教育。結(jié)合自身實際,嚴格要求自己,嚴格遵守紀律,全年本人沒有發(fā)生違法違紀事件。
反思過去的工作,我雖然在出租設(shè)施綜合管理工作方面進行了一些探索,也取得了一些成績,但工作剛剛起步,根據(jù)“五查找,五對照”的要求,要找準抓住制約發(fā)展、阻礙發(fā)展、危害發(fā)展的突出問題:
1、對待租賃工作視野不寬,思想解放不徹底,對外墻廣告投放和招租推廣不夠及時和全面。
2、招租發(fā)展思路不清晰,談判力度不夠,方式方法不夠成熟。談判時溝通技巧不多,沒有認真想想相應(yīng)的對策;對客戶知根知底不夠,沒有深入了解客戶的背景和投資環(huán)境;和客戶溝通中,對自己信心不足,顯得太過于焦慮,讓客戶抓住了我們的談判人的內(nèi)心世界;對待搖擺不定的客戶沒有采取相應(yīng)有效的對策,導致沒有有效的促成項目。
3、應(yīng)對金融危機、防范風險、確保租賃工作發(fā)展不得力。由于在前期自己對租賃條件沒有一個最終的底線和一個準確的市場報價,剛開始給客戶報的租金和轉(zhuǎn)讓費讓部分客戶無法接受,加之投資環(huán)境不景氣,導致很多有投資欲望的客戶沒有了投資興趣,從而導致有的出租意向沒有落實。
4、在招租和管理方式上因循守舊,缺乏創(chuàng)新,管理滯后,工作進展速度慢,效率低下。
5、黨性觀念、宗旨意識淡薄,黨風建設(shè)、個人能力素質(zhì)及領(lǐng)導水平有待進一步提高。
今后工作中,我要調(diào)整工作狀態(tài),真正做到全力以赴投入到工作當中,深刻領(lǐng)悟招租技巧,準確有效的運用到招租工作當中去,使自己在招租談判中顯得更加成熟,利用各種有效的方法,完成公司的招租工作,確保全年的工作能如實完成。
第一要加強學習黨的十七大精神和科學發(fā)展觀精神實質(zhì),并以此指導我的實踐,以提升對招租工作的有效管控和落地上。
第二要按照戰(zhàn)略規(guī)劃,真正把租賃工作的利潤增長點找準,增強后續(xù)發(fā)展的后勁和成長性,要多在謀劃發(fā)展上下功夫,積極尋求新的經(jīng)濟增長點。
第三要進一步加強管理。要將不同的管理方式,互相貫通,融合在一起,形成合力;繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度,保持租賃人才的后續(xù)供給。
第四堅持以人為本,科學發(fā)展,始終把“人”放在第一位,要關(guān)心職工生活,努力構(gòu)建和諧文明企業(yè)。
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