導(dǎo)語(yǔ)：獨(dú)家原創(chuàng):渠道管理中心副主任競(jìng)聘演講稿一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天，我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是渠道管理中心副主任。首先，真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)展現(xiàn)自己。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

我叫**，今年**歲，**學(xué)歷，1991年9月開(kāi)始參加工作，從基層做起，曾在綜合辦任打字員、綜合辦公室做業(yè)務(wù)宣傳管理工作、動(dòng)感地帶旗艦店做營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理等，歷經(jīng)多個(gè)崗位鍛煉。面對(duì)競(jìng)聘的渠道管理中心副主任崗位，剛才幾位競(jìng)聘者已作了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò)，競(jìng)聘渠道管理中心副主任這個(gè)崗位，我想自身如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛(ài)這項(xiàng)工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng)，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛(ài)這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。

二是責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)烈。自參加工作以來(lái)，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，不論是以前在綜合辦任打字員、綜合辦公室做業(yè)務(wù)宣傳管理工作，還是在動(dòng)感地帶旗艦店做營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理一職，我總把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)烈的進(jìn)取精神是我參加這次競(jìng)聘的又一籌碼，我一直以做一名客戶滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高為客戶服務(wù)的本領(lǐng)，使自己日有所思，日有所進(jìn)；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心，置身于這樣的工作環(huán)境，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持，作為移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳的一員，又有何理由不勇往直前、回避重任呢？

三是具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從1991年參加工作以來(lái)，我先后從事過(guò)綜合辦打字員、綜合辦公室業(yè)務(wù)宣傳管理工作、動(dòng)感地帶旗艦店做營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理等工作，在綜合辦公室工作了13年，鍛煉了我管理能力、協(xié)調(diào)能力，熟悉機(jī)關(guān)工作的各項(xiàng)流程，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力。業(yè)務(wù)宣傳管理工作對(duì)內(nèi)與市場(chǎng)部協(xié)調(diào)溝通，對(duì)外與廣告公司、各媒體溝通，鍛煉了我的管理和協(xié)調(diào)能力。每一次的宣傳工作我都告誡自已不允許有任何失誤，秉著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，為移動(dòng)公司首次創(chuàng)業(yè)的成功做出了自己的努力！在擔(dān)任營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理期間，制訂各崗位管理細(xì)則，考核細(xì)則。對(duì)服務(wù)人員的人性化管理主要就營(yíng)業(yè)人員如何能夠常期保持微笑服務(wù)上做功課。由于管理方法得當(dāng)，讓客戶一走進(jìn)營(yíng)業(yè)廳就感受到發(fā)自內(nèi)心的微笑服務(wù)成為動(dòng)感地帶旗艦店的服務(wù)特色。

四是具有扎實(shí)的工作作風(fēng)。一直以來(lái)我對(duì)照著“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生信條在努力。在工作中，不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價(jià)還價(jià)，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責(zé)，總是以愉快的心情去接受任務(wù)，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責(zé)。因此每一點(diǎn)成績(jī)，每一次進(jìn)步，都是對(duì)自己苦干實(shí)干的回報(bào)。

假如我競(jìng)聘成功了，我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開(kāi)始。俗話說(shuō)的好，態(tài)度決定一切。沒(méi)有好的工作態(tài)度，就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極配合主任工作，維護(hù)本部門的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。

一是抓好隊(duì)伍建設(shè)。搞好社會(huì)營(yíng)銷渠道工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。要加強(qiáng)對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效管理和培訓(xùn)指導(dǎo),保證高效完成各項(xiàng)工作，特別加強(qiáng)對(duì)下屬的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)是保證營(yíng)銷渠道的基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥袑⑾聦倥嘤?xùn)指導(dǎo)到位了，工作和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升了，才能保證營(yíng)銷渠道隊(duì)伍的先進(jìn)性、以培訓(xùn)指導(dǎo)為契機(jī)加強(qiáng)下屬和領(lǐng)導(dǎo)之間的交流和溝通，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，做好對(duì)下屬的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，以率先垂范和自己非權(quán)力的影響力、親和力，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性。同時(shí)要做好對(duì)下屬的績(jī)效考核工作，因?yàn)榭?jī)效就是成績(jī)，通過(guò)績(jī)效考核可以看出下屬的具體表現(xiàn)，這也是對(duì)下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的根本性依據(jù)，是穩(wěn)定隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。

二是抓好業(yè)務(wù)建設(shè)。作為渠道管理中心副主任，首先要制定并完善中心發(fā)展規(guī)劃，建立各項(xiàng)規(guī)章制度。接照制定的計(jì)劃落實(shí)中心社會(huì)營(yíng)銷渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將商的申請(qǐng)加盟作為工作重點(diǎn)，因?yàn)樯淌侵苯雨P(guān)系到中心的營(yíng)銷業(yè)績(jī)，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)商的監(jiān)控，確保用戶市場(chǎng)份額和新增用戶收入指標(biāo)的完成，保證社會(huì)營(yíng)銷渠道的可控度和忠誠(chéng)度。由于渠道管理中心是營(yíng)業(yè)廳的窗口，我們的一舉一動(dòng)不只代表我們自己，更代表的是整個(gè)公司的形象。所以，任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。另一種意識(shí)是管理意識(shí)?？茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。

三是掌握好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息。所謂“所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，不管是在哪一個(gè)行業(yè)都會(huì)有自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，顯得尤其重要，因此要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的相關(guān)信息了如指掌，并結(jié)合中心在營(yíng)銷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)公司進(jìn)行溝通，協(xié)商、探討，方能結(jié)合我中心的具體情況制定出打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷方案。

四是抓好自身建設(shè)。渠道管理中心副主任職位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作，責(zé)任重大，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的渠道管理中心副主任，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：無(wú)論這次競(jìng)職成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為公司工作，為客戶服務(wù)。

或許各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會(huì)給我一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我會(huì)盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜！

謝謝大家！