導(dǎo)語：工業(yè)園三嚴(yán)三實(shí)專題教育黨政報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，確保“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和當(dāng)前各項(xiàng)工作兩促進(jìn)兩不誤

當(dāng)前擺在我們面前的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)十分繁重。園區(qū)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)教育實(shí)踐活動(dòng)中的有益經(jīng)驗(yàn)和做法，按照省委新提出的“五個(gè)結(jié)合”要求，把開展專題教育與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作放在同等重要的位置，結(jié)合實(shí)際搞好統(tǒng)籌、抓好落實(shí)。

（一）突出項(xiàng)目攻堅(jiān)，促進(jìn)投資增長(zhǎng)。要招優(yōu)引強(qiáng)，狠抓落地開工。要轉(zhuǎn)變招商理念，圍繞主業(yè)、突出龍頭、注重稅收，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)門業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作，確保引進(jìn)項(xiàng)目盡快落地開工建設(shè)。要強(qiáng)力推進(jìn)，狠抓投產(chǎn)達(dá)效。繼續(xù)落實(shí)“1+7”工作機(jī)制、項(xiàng)目經(jīng)理制和“三定四包”責(zé)任制、項(xiàng)目工作會(huì)商機(jī)制，細(xì)化工作目標(biāo)，實(shí)行節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)；強(qiáng)化項(xiàng)目督查考核、問效、問責(zé)。集中精力加快天淵電子等市級(jí)重大項(xiàng)目建設(shè)，確保年內(nèi)項(xiàng)目投產(chǎn)。全面推進(jìn)瑞天泰電子、萬象門業(yè)、和寧鎖業(yè)、清泉酒業(yè)等續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)，確保年內(nèi)全部建成投產(chǎn)達(dá)效。加快推進(jìn)喜亞藥業(yè)純中獸藥制劑精深加工、永明紡織服裝生產(chǎn)線等技改項(xiàng)目建設(shè)，確保年內(nèi)60%以上項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）突出園區(qū)建設(shè)，提升項(xiàng)目承載力。以做實(shí)“中國(guó)西部門都”、建成西部最大門業(yè)專區(qū)為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)完善、功能配套和門業(yè)、紡織服裝產(chǎn)業(yè)的提升、壯大，創(chuàng)建省級(jí)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)示范基地。

（三）突出產(chǎn)業(yè)培育，提升產(chǎn)業(yè)檔次。一是要提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。以整合、優(yōu)化和提升產(chǎn)業(yè)為方向，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)層次，配套產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)檔次。以王力安防產(chǎn)品為引領(lǐng)，加快門產(chǎn)業(yè)整合和提升，推動(dòng)門業(yè)向智能化、高端化、鏈條化、品牌化和集團(tuán)化方向發(fā)展，創(chuàng)建自主品牌，打造規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力。以鵬飛紡織為引領(lǐng)，推進(jìn)紡織行業(yè)向設(shè)備先進(jìn)、人員精簡(jiǎn)、產(chǎn)品高檔、鏈條延伸方向發(fā)展。通過加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，催生新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是要推進(jìn)節(jié)能降耗。推廣節(jié)能減排技術(shù)，全面推行清潔生產(chǎn)。鼓勵(lì)企業(yè)加大節(jié)能技術(shù)改造，依法淘汰落后和化解過剩產(chǎn)能，萬元工業(yè)增加值綜合能耗下降3%。

（四）強(qiáng)化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益。一是要加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，重點(diǎn)從企業(yè)現(xiàn)代化管理、企業(yè)融資、自主創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法治企等方面，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育，提高企業(yè)家的決策、創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)和管理能力，增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)、法治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的綜合素質(zhì)。二是要加強(qiáng)生產(chǎn)管理。建立健全以責(zé)任制為基礎(chǔ)的規(guī)章制度，構(gòu)建靠制度管人、按程序辦事的管理機(jī)制。推進(jìn)目標(biāo)成本管理，合理制訂企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，確定原材料及各種能源消耗定額，對(duì)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度、過程質(zhì)量、物質(zhì)消耗、生產(chǎn)成本等進(jìn)行全面控制，把目標(biāo)成本分解到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，層層落實(shí)控制指標(biāo)，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。杜絕跑、冒、滴、漏等各種浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)降低產(chǎn)品成本。三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。建立健全以現(xiàn)金流量控制為重點(diǎn)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格加強(qiáng)收入、支出管理，最大限度地減少資金占用率。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，努力縮短資金循環(huán)周期；合理控制企業(yè)、經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的產(chǎn)品庫(kù)存，減少流動(dòng)資金占用。加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款管理，強(qiáng)化合同訂單執(zhí)行，提高預(yù)收賬款比例，加快貨款回收，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用特別是利息支出，強(qiáng)化應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)，最大限度降低壞賬損失。四是要加強(qiáng)營(yíng)銷管理。創(chuàng)新營(yíng)銷機(jī)制，強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展。開展形式多樣的促銷活動(dòng)，參加各種展銷會(huì)、訂貨會(huì)、博覽會(huì)等，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力和企業(yè)知名度，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和產(chǎn)銷率，確保多產(chǎn)快銷，減少庫(kù)存，降低庫(kù)存成本。五是要加強(qiáng)安全管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)管理制度、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大日常監(jiān)管和隱患排查力度，堅(jiān)決杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。

同志們，開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，意義十分重大。我們一定要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)為總書記的黨中央周圍，在省委市委縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真抓好專題教育各項(xiàng)工作，確保專題教育取得實(shí)效！