導(dǎo)語：關(guān)于流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)督“關(guān)口”前移工作情況報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

市工商局、市消協(xié)：

2005年以來，我局結(jié)合當?shù)貙嶋H，積極開展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管“關(guān)口”前移監(jiān)管工作，并取得了良好地成效。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、轉(zhuǎn)移工作重點，加強商品質(zhì)量監(jiān)管

局領(lǐng)導(dǎo)班在今年的春訓(xùn)會中，號召全系統(tǒng)在今年的監(jiān)管工作重點：把好商品質(zhì)量關(guān)。并采取了如下措施：局黨組成員掛帥，各業(yè)務(wù)股室人員按區(qū)域責任掛鉤到所上抓質(zhì)量管理；建立制度，逐級簽訂責任書。如發(fā)生管理不到位或工作失誤，出現(xiàn)商品質(zhì)量問題，給消費者造成較大損失的，按責任追究制度。首先，扣除分管局領(lǐng)導(dǎo)、股長、所長的崗位津貼，再追究監(jiān)管人員的責任。同時，年終考評個人不能評為先進和優(yōu)秀公務(wù)員；股(所)不能評為先進單位。

二、加強巡查，建立商品“戶口”

我局對26家自選商場(店)；4個超市；20個日用商品批發(fā)部（點），8家化肥批發(fā)部；250個化肥經(jīng)營連鎖店；3家種子經(jīng)營部；20個種子經(jīng)營連鎖店，全面實行了進、銷貨物臺帳管理制度，對大宗商品進貨實行了申報查驗制度，充分利用“12315”網(wǎng)絡(luò)，廣泛推行群眾監(jiān)督，共抓商品質(zhì)量“關(guān)口”前移工作，基本規(guī)范了進貨渠道。尤其是對種子、化肥、農(nóng)藥的經(jīng)營管理，我們做到了商品的來路明、去向清、責任追究細。為防患于未然打下良好的基礎(chǔ)。

三、嚴管龍頭商，層層抓落實

流通環(huán)節(jié)、各類商品質(zhì)量的好壞，處決于龍頭商的經(jīng)營意識。今年3-4月我局共舉辦批發(fā)商、超市負責人及連鎖店經(jīng)營者學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班9次，參加人數(shù)200余人（次），逐級簽訂商品入市質(zhì)量責任書300余份。特別是化肥、種子經(jīng)營管理方面，我局采取了嚴密的臺帳管理制度，實行了逐級責任追究，層層把關(guān)，取得了很好的成效。

四、“關(guān)口”前移，以防為主

嚴把商品質(zhì)量“關(guān)口”，全面實行監(jiān)管，以防為主，打防結(jié)合。至今，我局共實施質(zhì)量全面檢查2次；立案查處商品質(zhì)量不合格案件10起；查封不合格化肥70余噸。