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《一》新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)匯報

為加快新區(qū)建設(shè)的步伐，解決規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房居住，新區(qū)管委會決定建設(shè)新農(nóng)村社區(qū)工程，該工預(yù)計總投資5000萬元，涉及農(nóng)254戶，占地面積約200畝，建筑面積52472平方米。

為了抓好征地工作，鎮(zhèn)黨委、政府成立了新農(nóng)村建設(shè)指揮部，抽調(diào)富有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)開展征地工作，征地工作自月實(shí)施以來，在新農(nóng)村建設(shè)指揮部的統(tǒng)一指揮下，我鎮(zhèn)數(shù)十名鎮(zhèn)、村干部主動放棄雙休日，分組深入到農(nóng)戶中，進(jìn)行宣傳政策、了解情況、說服教育等工作，積極有效地協(xié)調(diào)農(nóng)戶與建設(shè)項(xiàng)目之間的利益關(guān)系，切實(shí)主動為農(nóng)戶考慮，得到農(nóng)戶的理解、支持和配合，使雙方最終共同達(dá)成一致意向，為征地協(xié)議簽訂掃清思想障礙。截月底，155家農(nóng)戶已經(jīng)和新區(qū)管委會簽訂青苗補(bǔ)償協(xié)議，完成了新農(nóng)村社區(qū)527工作?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍

新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍涉及多個小組的面積，各小組面積互相穿插，四至邊界相當(dāng)復(fù)雜，只有年長的老者清楚。新社區(qū)建設(shè)指揮部在了解情況后，把涉及到的小組組長，黨員代表、德高望重的長者召集到一起，就規(guī)劃范圍所涉及的面積如何進(jìn)行分割，征求大家的意見，會上各小組代表本組“據(jù)利力爭”，各不相讓，新村指揮部的人員耐心細(xì)致的做大家工作，讓大家從大局出發(fā)，舍小家建新社區(qū)，涉及四至邊界問題，重事實(shí)重證據(jù)，不要為細(xì)枝末節(jié)的問題糾纏，互相各讓一步，讓新農(nóng)村社區(qū)可以快速啟動建設(shè)。會上基本上讓各小組達(dá)成了一致意見。會后，指揮部的人員，又分組到各組德高望重的長者做工作，讓他們充分發(fā)揮引導(dǎo)作用。

二、新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍樹木清點(diǎn)

新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍因地勢原因，原來就有部分面積納入了國家退耕還林，種植了大量的樟樹；部分沒有納入的退耕還林面積的，也有群眾改種了樟樹；現(xiàn)在規(guī)劃為新農(nóng)村社區(qū)后，部分群眾為了個人私利，也創(chuàng)種了大量的經(jīng)濟(jì)林木，三者相加，總數(shù)相當(dāng)驚人，為了加快新農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)，這部分林木也得清點(diǎn)清楚，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，鎮(zhèn)、村兩級干部頂晴日，戰(zhàn)雨天，克服各種工作困難，耐心給群眾做工作，運(yùn)用兩組同步清點(diǎn)，一步到位的方法，用了一個星期，將幾十萬棵樹苗清點(diǎn)到位，做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無群眾為樹木數(shù)吵鬧。

三、新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍魚池、藕塘征收

新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)有少量的魚池和藕塘，在年底時，村組就給相關(guān)的農(nóng)戶打過招呼，讓他們在開年后，不要下魚苗和下藕種，但是由于各種各樣的原因，造成了社區(qū)征地時間上的延誤，讓這些農(nóng)戶認(rèn)為今年可能建不成，于是把魚苗和藕種都下了，給新農(nóng)村社區(qū)征地工作造成了不必要的麻煩。為了讓工作順利進(jìn)行，新農(nóng)村社區(qū)指揮部分組到各農(nóng)戶家做工作，充分保障各農(nóng)戶的利益，在新的賠償標(biāo)準(zhǔn)只是公布還沒有正式實(shí)施的情況下，新農(nóng)村社區(qū)指揮部領(lǐng)導(dǎo)拍板，按新的賠償標(biāo)準(zhǔn)給予賠付。讓老百姓吃了一顆定心丸，解除了老百姓的顧慮。

四、新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍房屋的征收

新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的房屋，只有一座養(yǎng)豬場，這座養(yǎng)豬場建起后有十幾年了，剛開始幾年養(yǎng)了幾年豬，后來生豬價格較低，養(yǎng)殖戶虧損了不少錢，以至于養(yǎng)豬場一度荒廢。這次新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍里要拆這座養(yǎng)豬場，業(yè)主作為一名惡疾纏身的退休國家工作人員，有時說話有點(diǎn)中聽，新農(nóng)村社區(qū)指揮部的一班人還是輕言細(xì)語，耐心細(xì)致做工作；在工作做到死胡同時，充分發(fā)動業(yè)主的親朋好友，過去的同事，采取迂回的方法，促使工作順利進(jìn)行，通過十多次的上門協(xié)商，充分保障業(yè)主的權(quán)益，最后讓業(yè)主主動提出簽訂房屋征收協(xié)議。

五、新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍遷墳工作

新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍，需要遷移的墳?zāi)褂?27棺，涉及到村的各大姓氏。新農(nóng)村社區(qū)指揮部統(tǒng)一安排下，村村級公墓先建設(shè)，在清明節(jié)前完成，讓農(nóng)戶可以在清明時遷移。在農(nóng)村最難做的工作就是遷墳，按老百姓想法，什么都可以動，就是不能動祖墳。遷墳工作多的一個房頭就要遷移近30棺墳?zāi)?。新農(nóng)村社區(qū)指揮部統(tǒng)一指揮，鎮(zhèn)、村干部分組包干，運(yùn)用各種方法，充分用親情感化，使工作順利進(jìn)行。

《二》專線業(yè)務(wù)情況匯報材料

年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，我協(xié)助中心副主任完成了條專線的簽訂與施工，在整個過程中感觸頗多，現(xiàn)做匯報以此為大家分享。

首先、基礎(chǔ)服務(wù)打基礎(chǔ)；

亳州市局是我公司的重要A類集團(tuán)，一直以來都是我公司的服務(wù)重點(diǎn)單位，為保證服務(wù)的質(zhì)量，公司特別對AB類集團(tuán)設(shè)立了AB角的服務(wù)模式，VIP和集團(tuán)的疊加服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)無縫。在做好基礎(chǔ)服務(wù)的時候，客戶才能對我公司產(chǎn)生信賴感，使得該單位的辦公室主任由衷的說一句話：“如果電信能有你們的服務(wù)一半好，我們也不會就這么快和他們終止協(xié)議”。

第二、深入探究客戶需求；

在高頻次的回訪中，多接觸客戶。一直以來，對集團(tuán)客戶的資料完善是我們工作的重中之中，但是我們對與資料的定義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一般的要求范疇。我們與客戶的接觸中，了解的不僅僅是客戶的信息化的需求，甚至客戶的關(guān)系好的人，愛好、脾氣，家人近況都需要了解的清楚，由此我們通過多方面的信息搜集，使得我們在開標(biāo)前和開標(biāo)后取得了更多的主動權(quán)；

第三、發(fā)揮多層溝通的作用；

一直以來我公司堅持的首席客戶代表制度，在此次業(yè)務(wù)談判中起到了至關(guān)重要的作用，由于領(lǐng)導(dǎo)的熟識，使得在溝通過程中起到了對層服務(wù)，在競爭中處于有利的地位；公司領(lǐng)導(dǎo)利用多種方式高頻次的與客戶進(jìn)行接觸，上班事件進(jìn)行回訪，下班一起打打網(wǎng)球，極大的提高了客戶的感知；

第四、部門協(xié)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。

集團(tuán)工程對于初次做大型項(xiàng)目的我們確實(shí)是個考驗(yàn)。在剛了解到客戶需求時，第一時間我們的工程人員就對客戶提出的各種問題提供了滿意的答復(fù)；甚至在工程開始前就協(xié)助客戶完成了機(jī)房的改造初期工程。在工程施工過程中，我們的施工人員用了45天就完成了“不可能完成的任務(wù)”。在驗(yàn)收過程中，為配合該單位的省廳檢查，我們的工程人員提前一天按照客戶預(yù)計的檢查路線進(jìn)行排查，確保了工程的順利驗(yàn)收。

古人說“機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人”，整個的專線的完工離不開時刻準(zhǔn)備著的各部門的移動人的準(zhǔn)備。從服務(wù)到營銷，從協(xié)議簽署到施工建設(shè)，都體現(xiàn)了我們在業(yè)務(wù)和服務(wù)的雙領(lǐng)先的工作思路。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在結(jié)束了這個大工程后，我們面對還有更多的市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們堅信在我們的共同努力下，一定會打拼出更美好的明天。

《三》質(zhì)量標(biāo)兵匯報材料

果明顯、工作開展尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

我，現(xiàn)成型機(jī)臺主手操作崗位，半年來以公司、分廠的各項(xiàng)方針、目標(biāo)為指引，在車間、班組的正確領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，狠抓機(jī)臺各項(xiàng)管理，文明建設(shè)，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，較好地完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，主要工作如下：

一、牢固樹立質(zhì)量第一，安全為先的思想意識。目標(biāo)管理成效明顯，質(zhì)量指標(biāo)高標(biāo)主完成，我機(jī)臺人員始終堅持質(zhì)量第一的思想理念，平時積極參加分廠、班組組織的各項(xiàng)工藝培訓(xùn)、質(zhì)量分析會，對其它機(jī)臺出現(xiàn)的病疵，針對本機(jī)臺認(rèn)真分析、吸取教訓(xùn)，熟記成型工藝要決，掌握并運(yùn)用到實(shí)際操作之中，不明之處及時請教工藝大組長，真正做到防范于未然，其中三、四月份質(zhì)量綜合二次合格率均在99。75以上，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)！

二、切實(shí)做好“5S”工作，努力提高現(xiàn)場文明水準(zhǔn)。有人說“上班來，做好質(zhì)量、產(chǎn)量就行了，搞“5S”只是形式主義，我不這么認(rèn)為“5S”工作與質(zhì)量息息相關(guān)，同時質(zhì)量管理也包括“5S”活動，搞好“5S”是做好質(zhì)量的前提，也是一個企業(yè)的形象！本機(jī)臺人員密切協(xié)作，分工明確，接班后對機(jī)臺周圍及角落都進(jìn)行徹底清掃，由輔助負(fù)責(zé)，主手二段分別做好首檢、自檢工作，當(dāng)班之內(nèi)進(jìn)行保持：物料嚴(yán)格按要求擺放，全機(jī)臺養(yǎng)成良好的素養(yǎng)，同時利用物料脫節(jié)、機(jī)修時段徹底清理設(shè)備衛(wèi)生，有效地保證了生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔有序！

加強(qiáng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作，努力提高段面分析合格率，一年來，公司大力推行工藝整頓、質(zhì)量過程控制、效以來，通過一系列學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我機(jī)臺人員：

一、思想徹底轉(zhuǎn)變，由過去的要我做，變成現(xiàn)在的我要做，機(jī)臺人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng)，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量水平明顯得到提升，加強(qiáng)自我行為規(guī)范，尤其在設(shè)備精度上，對一切影響質(zhì)量安全的，急時叫修，始終堅持每周一次的設(shè)備信息反饋制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，有效確保設(shè)備的完好率，工藝參數(shù)的合格率、準(zhǔn)確率，現(xiàn)場操作始終嚴(yán)格按照工藝要求，努力控制在公差范圍，對前工序的不合格制品一律拒絕使用，及時聯(lián)系大組長處理，切實(shí)加強(qiáng)自檢、首檢、互檢工作，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定提升，段面分析總分均能達(dá)到優(yōu)秀以上！

二、真正做到以人為本、以質(zhì)量為核心，全面做好各項(xiàng)工作，生產(chǎn)過程中，時刻注意安全生產(chǎn)，當(dāng)質(zhì)量和產(chǎn)量發(fā)生沖突時，以質(zhì)量為先，同時做好二段、輔助的思想工作，和他們講明優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的概念，進(jìn)而形成全機(jī)臺人員人人想質(zhì)量，人人做質(zhì)量的良好氛圍！

半年來，我C1機(jī)臺在取得成效的同時，也暴露出一些問題，例如，在標(biāo)簽追溯等方面做得還不夠，這些問題也是我機(jī)臺今后努力的方向，同時希望車間班組多多指導(dǎo)，我們將緊密團(tuán)結(jié)在班組周圍，奮發(fā)圖強(qiáng)、繼往開來，為分廠車間的各項(xiàng)工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

《四》技校社會實(shí)踐部工作總結(jié)匯報

時光飛逝，日月如梭。眨眼間，幾個月已經(jīng)過去了，緊張而又忙碌的一學(xué)期又結(jié)束了。這一學(xué)期來，我們社會實(shí)踐部在學(xué)生會這個大家庭中成長著，發(fā)展著，探索著，真的是有所進(jìn)步，有所收獲。有過成功的喜悅，也有過失敗。而我也是這學(xué)期才加入學(xué)生會社會實(shí)踐部的，雖然我工作方面做的不是很好，但我已經(jīng)努力了，在下學(xué)期的工作中我會更努力的。學(xué)生會作為一個團(tuán)體，我身在其中，明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。不管是部門內(nèi)部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個優(yōu)秀的團(tuán)體不可能靠單方面的努力去完成各項(xiàng)任務(wù)的。所以在工作中，我學(xué)會了與別人進(jìn)行合作，相互配合的去完成，在學(xué)生會社會實(shí)踐部里我學(xué)到了很多東西這對我來說也是一個很大的收獲。

現(xiàn)在此將本學(xué)期工作中的收獲與不足總結(jié)如下：

本學(xué)期中，我們社會實(shí)踐部與各個部配合，在本學(xué)期中進(jìn)行了很多大型活動，提高了我們部的辦事效率。在那些大型活動中，我學(xué)到了很多，也體會了很多，對社會實(shí)踐部有了更深一步的了解，在工作中也有了更進(jìn)一步的提高同時我也學(xué)到了很多為人處事和工作方面的經(jīng)驗(yàn)。

此外，我們還開展了，其他系也開展了各種活動。讓各班文藝委員負(fù)責(zé)把同學(xué)們對文藝部的意見，建議傳達(dá)給我們，以便我們能在工作中揚(yáng)長避短，更好的為同學(xué)們服務(wù)。提高同學(xué)們的積極性。

為了提高同學(xué)們的素養(yǎng)，我們部還開展了很多社會實(shí)踐活動。得到了很多同學(xué)的支持。也的到了不少建議。通過此活動激發(fā)了大家對文藝的興趣，也更進(jìn)一步讓同學(xué)們了解到：“文藝”也可用筆寫出來，同時我們也了解到了同學(xué)們良好的文藝素養(yǎng)。

本學(xué)期通過開展的活動，我們社會實(shí)踐部也得到了鍛煉與提高。當(dāng)然也有不足之處：開展的活動太少，沒有真正的做到大眾化；沒有太多的創(chuàng)新活動；互動性不強(qiáng)等。下一步，我們將不斷總結(jié)，爭取更大在學(xué)生會工作，積極主動的工作態(tài)度對我們來說是非常重要的，態(tài)度就頂一切！在以上這樣的活動中，我一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)著，也一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著，雖然處事的經(jīng)驗(yàn)還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學(xué)習(xí)，對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著?？傊袑?shí)提高大學(xué)生的社會實(shí)踐能力，打造“校際合作，共同實(shí)踐”的特色活動，加強(qiáng)“對口專業(yè)對口企業(yè)”的掛鉤式聯(lián)系基礎(chǔ)建設(shè)，以“成長，友情”主題的部門文化建設(shè)，加強(qiáng)干事的培養(yǎng)與監(jiān)督，是社會實(shí)踐部今年的主要工作思路。

我相信在我們共同的努力下社會實(shí)踐部的明天會更好。

《五》教學(xué)管理工作匯報

半年的教學(xué)管理工作已近尾聲，現(xiàn)就本學(xué)期的工作作如下匯報。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，筆耕不輟

學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教學(xué)課堂常規(guī)管理》《新課程背景下的教學(xué)策略》《課程標(biāo)準(zhǔn)》等，做學(xué)習(xí)筆記一萬余字，讀書筆記一萬余字，寫教學(xué)日志19篇，教學(xué)周記19篇，講座三次，六年級語文試卷分析一篇，畢業(yè)班成績分析兩篇，藝術(shù)論文一篇，教學(xué)論文兩篇，檢查通報兩篇，教學(xué)大比武通報一篇，網(wǎng)上在榕樹下詩歌測試發(fā)表詩歌100首。

二、合理調(diào)度，體現(xiàn)教育的均衡發(fā)展

我校近五年來始終堅持“在大循環(huán)的背景下進(jìn)行小調(diào)整”。今年依然如此，根據(jù)學(xué)生實(shí)際水平與老師的專業(yè)素質(zhì)的高低，合理安排了畢業(yè)班老師，大膽啟用近七年沒把過畢業(yè)班的業(yè)務(wù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多的姚寶勤老師。把去年成績考的優(yōu)秀的青年老師主要分設(shè)于一、三、五三個年級去，目的是去引領(lǐng)和帶動非畢業(yè)班工作。如張佳會把一年級一個大班，教語數(shù)兩個學(xué)科，加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)及習(xí)慣養(yǎng)成。孫月君安排到四年級教兩個班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任，許強(qiáng)安排到五年級教兩個班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任，王艷紅擔(dān)五年級兩個班、四年級一個班的英語，還負(fù)責(zé)幫帶呂彥輝老師的英語教學(xué)，引領(lǐng)四五年級的英語。其它年級的教師除宋瑞娟、韓金平（兩人在村?。⑼趿⑷A（剛借調(diào)來）外，近五年來，全部跟過畢業(yè)班，這樣一來，每個年級老師的整體素質(zhì)都和畢業(yè)班老師相近，很好地體現(xiàn)了均衡發(fā)展的戰(zhàn)略思想，家長也沒有反映說把好教師全用到畢業(yè)班去，畢業(yè)班老師也沒有擺老資格的現(xiàn)象，因?yàn)檫@種教師分配授課多年來已經(jīng)成為一種習(xí)慣，可以說是“源頭活水，生生不息”。

三、撤并哈小，擇優(yōu)用人

四月初，學(xué)?；I劃撤并哈叭氣小學(xué)，當(dāng)時校長心疼那一排排親手蓋起來的大瓦房，也擔(dān)心家長因孩子小路又遠(yuǎn)不同意撤并。說服校長后，經(jīng)校長批準(zhǔn)，我和鄧主任親自到哈小給一、二年級的十一位家長開了兩個小時的家長會，在解決了接送車的難題后，家長一致同意撤并，這樣一來，撤下的兩個青年老師又充入到新的教學(xué)洪流中，無論是從學(xué)生、還是從學(xué)校、更是從兩位老師自身的成長及人生價值，撤下來都是正確的，也收到了好的效果。一是加強(qiáng)了中心小學(xué)的師資隊(duì)伍，二是體育課能開足節(jié)數(shù)，三是開放閱覽室的設(shè)想能夠?qū)崿F(xiàn)，最終能讓幾千冊有價值的圖書成為孩子成長的精神食糧。

四、開齊科目，落實(shí)國家課程計劃

人員如何緊缺，也要開齊科目，特別是體音美、信息技術(shù)、品德，我校均設(shè)立專用教師授課，本學(xué)期開設(shè)較好的有音樂、品德、體育、信息技術(shù)。教師基本上嚴(yán)格按課表上課，對全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起了不可低估的作用。但是有的個別科目還是形同虛設(shè)，開起來也有困難，一是人員緊（老師休病假、產(chǎn)假），二是課程緊，三是有些校本課程不實(shí)用。但下學(xué)期也得盡力實(shí)施，如書法、綜合實(shí)踐盡力開課。

五、加強(qiáng)管理，提高師生素養(yǎng)

常規(guī)檢查三次，并有通報進(jìn)行總結(jié)；聽課90余節(jié)，本校70節(jié)，外校20節(jié)，本校的聽后評課，對青年教師的提高作用很大，每天上下午各進(jìn)行一次課堂教學(xué)巡察，對教師按課節(jié)上課的真正落實(shí)有益處。同時發(fā)揮教研組的張力，讓教研盡力走向自覺，教研組的活動原來都是學(xué)校抻頭，現(xiàn)在有的組已基本上形成自覺，有什么活動都提前向教導(dǎo)處通報一下，教導(dǎo)處準(zhǔn)備專業(yè)引領(lǐng)即可。同時組織了一系列的學(xué)生競賽活動，也豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，如作文競賽、計算大賽、英語單詞過關(guān)大賽，科技制作大賽，書信比賽等。

六、教學(xué)大比武，是個突破

每位教師不管老少，都精心設(shè)計一節(jié)課，然后進(jìn)行展示，教導(dǎo)處與教研組長為所轄學(xué)科的評委，最后評出50%教師的課為優(yōu)質(zhì)課，年末考核給一定加分。從本次比武效果來看，中青年教師全部使用課件上課，有幾節(jié)課頗為精彩，如許強(qiáng)的分?jǐn)?shù)對比教學(xué)、徐樹叢的說算理教學(xué)、許桂華的“讀品讀”相結(jié)合教學(xué)，宋瑞娟的突出語文形式的教學(xué)，張玉華的英語隨堂測試訓(xùn)練，王晶的音樂歌詞創(chuàng)編等，都可圈可點(diǎn)，稱為上承之課。同時本次比武與教研組密切結(jié)合，既是個人之作，又有集體智慧的結(jié)晶，以一帶多，全面提高教師課堂教學(xué)能力，間接推動教學(xué)改革的進(jìn)程，是個成功的教學(xué)活動。

七、畢業(yè)班工作，拼得很兇

今年的畢業(yè)班工作，近五年來也沒費(fèi)如此大的力氣。五月三日起，我天天長在畢業(yè)班辦公室，樓上的主任室去過也超不過十次，兩個字“拼了”。三四月份一是自家忙拆遷，二是學(xué)校合校，三是處理學(xué)校一些棘手的事務(wù)，四是分析成績部署畢業(yè)班工作，五是安排休假老師的課。四月三十日完成拆遷工作后，五月初，我就天天長在畢業(yè)班辦公室，兩個字“拼了”。一是和老師一起抓學(xué)生，二是精選試題，三是替老師印題。抓學(xué)生用中午和大課間，我主要負(fù)責(zé)語文和英語，差生一個個過篩子，語文負(fù)責(zé)編排閱讀訓(xùn)練，英語負(fù)責(zé)過單詞。四月份搞了一次數(shù)學(xué)計算競賽和閱讀競賽，發(fā)現(xiàn)學(xué)生計算正確率不高，閱讀能力差。于是一至六年級搞了兩個月的數(shù)學(xué)計算、語文閱讀單項(xiàng)訓(xùn)練。總用紙張17700張，畢業(yè)班用紙11000張，畢業(yè)班包括數(shù)學(xué)計算訓(xùn)練、語文積累及閱讀訓(xùn)練、英語積累及閱讀訓(xùn)練、科學(xué)單元訓(xùn)練，以及四科的各種模擬考試。其中教師自印9000余張（包括非畢業(yè)班老師和校長給畢業(yè)班印的計算題），我給畢業(yè)班親自印8000余張。最后十來天，單人單桌仿畢業(yè)班考試七次，不包括中心校的月考。學(xué)生上午考，老師下午講。學(xué)生越考越有信心，老師越考，臉上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一絲希望，懸著的心，也落下了一小塊了。就這樣，畢業(yè)班老師仍和學(xué)生一起堅持走大課間，學(xué)生仍沒耽誤上體育課。其實(shí)有些時候也是老師感染了我去這樣做，如張玉華、呂彥輝兩位英語老師，一個教五六年級四個班英語，一個教三四年級四個班英語，張玉華老師咽炎嚴(yán)重，一邊咳血一邊給孩子上課，從不耽誤一天工作；呂彥輝一天不知含多少片金嗓子喉寶；其它幾位老師早來晚走，王秀華、劉玉枝、徐樹叢、姚寶勤等一上自習(xí)就上到黑天，真不容易，我也就自然而然地進(jìn)入了大家戰(zhàn)斗的行武之中了。

八、舞蹈藝術(shù)，仍不放松

學(xué)校把藝術(shù)作為特色來抓，就得堅持不懈地搞下去，不能半途而廢。學(xué)校從開學(xué)至藝術(shù)節(jié)結(jié)束，舞蹈隊(duì)從末間斷過訓(xùn)練，早上、大課間、周六上午。值得表揚(yáng)的是王晶老師，全校的音樂、四年級兩個班的科學(xué)，學(xué)校的舞蹈訓(xùn)練，藝術(shù)節(jié)目的編排，頭多課節(jié)多，工作量大。但仍無怨無悔，沒有一絲報酬。所以使學(xué)校的藝術(shù)看到點(diǎn)聲色。

半年工作，有苦也有樂，總之對得起老師，對得起家長，也對得起學(xué)生，于是就板兒似地走路，板兒似的生活，一句話“苦并快樂著”！

《六》銷售工作匯報

科技的真意，從來都不在于觀賞或膜拜，而在于引領(lǐng)生活。身為當(dāng)代精英主流座駕，新一代C5，執(zhí)著于全方位的移動舒適科技，轉(zhuǎn)化為隨時可感可觸的心動駕乘感受。月以來，我緊緊圍繞以“微笑服務(wù)”為中心，開展C5銷售工作，確保了本月C5銷售工作任務(wù)的圓滿完成?，F(xiàn)將月銷售C5工作匯報如下：

一、好的做法：

一是嚴(yán)格落實(shí)銷售管理制度。嚴(yán)格落實(shí)了東風(fēng)雪鐵龍各項(xiàng)管理制度，特別是在夏季屬于生意淡季情況下，根據(jù)不同的客戶特點(diǎn)安排調(diào)整好接待工作，無能客戶是否滿意，始終做到“微笑服務(wù)”保證客戶對東風(fēng)雪鐵龍服務(wù)的滿意度。

二是思想態(tài)度端正，把思想始終與公司管理保持一致，樹牢正確的理想信念。從思想上我始終告誡自己：一定要認(rèn)真地對待上級和客戶交給的各項(xiàng)要求，盡自己最大努力把它完成好，把完成工作當(dāng)做自己的責(zé)任，把完成好工作當(dāng)做對自己的鍛煉，把完成好的工作當(dāng)成對自己的獎勵。不管是什么要求，都要站在公司上級的角度去認(rèn)識，站在全局的高度去理解，不聽從他人慫恿，工作的得失利害必須從是否有利于公司發(fā)展建設(shè)的角度去考量。

三是工作中講究方式方法，妥善處理與客戶和同事之間的矛盾工作中把事情想細(xì)致，辦具體，求實(shí)效。把公司安排的各項(xiàng)任務(wù)認(rèn)真地考慮，提前對工作中可能出現(xiàn)的問題向領(lǐng)導(dǎo)請示。在工作進(jìn)展過程中，盡量把細(xì)節(jié)做好，力求取得最好的效果。

在日常工作中，難免因工作而與同事鬧矛盾，這就要求我正確對待。首先要看到我們是一個集體，自己一定不能頭腦發(fā)熱亂了陣腳。其次同事關(guān)系是公司內(nèi)部關(guān)系的重要組成部分，同事之間關(guān)系處理不好，不僅影響團(tuán)結(jié)，還有可能釀成許多不必要的麻煩。再次，要正確面對矛盾，不回避問題，發(fā)生矛盾的因素很多，但只要我們保持頭腦清醒，多從自身找原因，就一定能處理好。

二、存在不足：

1、作為一名銷售員工作中方法還不夠靈活，各方面的能力素質(zhì)有待提高。許多細(xì)節(jié)存在著只求過得去不求過得硬的錯誤思想。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)不是很高，許多衛(wèi)生死角打掃不夠徹底。

3、模范帶頭作用發(fā)揮不夠明顯，作為一名銷售員不能做到事事想在前，做在前。