導(dǎo)語：房管局節(jié)能工作匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2011年，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效益為核心，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，按照節(jié)能工作的要求，采取有力措施，很抓工作落實(shí)，節(jié)能工作取得顯著成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能工作

節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重大措施，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇。我局黨組高度重視節(jié)能工作，把節(jié)能工作擺上議事日程，納入目標(biāo)考核范圍，與日常工作同部署、同考核。為進(jìn)一步加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，根據(jù)市政府辦《關(guān)于加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的意見》文件精神，成立了以局黨組書記、局長楊清富同志為組長，分管局長為副組長，各科室、單位負(fù)責(zé)人為成員的市房管局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全局節(jié)能工作，并健全了辦事機(jī)構(gòu)、配備了聯(lián)絡(luò)員。年初召開節(jié)能專題工作會(huì)議，研究部署節(jié)能工作，制定了《市房管局2011年度節(jié)能目標(biāo)》、《市房管局2011年度節(jié)能降耗工作實(shí)施意見》、《市房管局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》。完善了《市房管局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任制》、《市房管局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度》、《市房管局車輛管理暫行規(guī)定》、《市房管局節(jié)約能源資源考核辦法》、《市能源消費(fèi)監(jiān)測制度》、《房管局公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)制度》、《房管局公共機(jī)構(gòu)能源統(tǒng)計(jì)制度》、《市房管局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度》、《市房管局財(cái)務(wù)管理制度》等二十多項(xiàng)制度，進(jìn)一步明確節(jié)能工作目標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作局面，把節(jié)能工作落到實(shí)處。

二、提高認(rèn)識(shí)，大力開展節(jié)能宣傳教育

我局利用每周集中學(xué)習(xí)時(shí)間，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市節(jié)能工作有關(guān)文件和會(huì)議精神，把全局干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市關(guān)于節(jié)能的決策和部署上來，充分認(rèn)識(shí)到做好節(jié)能工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，把節(jié)能工作落到實(shí)處。注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念。結(jié)合實(shí)際情況，大力開展節(jié)能宣傳教育，廣泛宣傳《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，深入宣傳國家和省、市有關(guān)節(jié)能的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和節(jié)能重要性，對(duì)駕駛員開展了“每月節(jié)約一升油”活動(dòng)，對(duì)全體職工開展了“節(jié)約一度電、一滴水、一張紙”活動(dòng)，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。6月12日至6月18日，在全局組織開展了主題為“綠色辦公、低碳生活”節(jié)能宣傳周活動(dòng)，采取在辦公場所顯著位置懸掛節(jié)能宣傳標(biāo)語，在辦公樓張貼節(jié)能宣傳畫等方式，深入開展節(jié)能宣傳教育，倡導(dǎo)乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。通過宣傳，使干部職工深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資源、降低成本、克服能源困難的有效措施，是加強(qiáng)自身建設(shè)的具體行動(dòng)，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，牢固樹立起節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想，克服節(jié)約資源“事不關(guān)已”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和“花公家錢不心疼”的錯(cuò)誤觀念，養(yǎng)成事事、處處節(jié)能的好習(xí)慣。

三、采取有效措施，全力抓好節(jié)能工作

(一)厲行節(jié)約用電。為維護(hù)全局良好的工作秩序，保證日常工作順利進(jìn)行，明確了節(jié)能目標(biāo)，制定了一系列節(jié)能制度，并要求各單位使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)消耗，長時(shí)間不用和下班后必須及時(shí)關(guān)閉電源。強(qiáng)化電梯使用管理，在滿足正常工作使用的情況下，盡量減少電梯?？繀^(qū)間，加強(qiáng)節(jié)電力度。

(二)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查辦公大樓自來水管路，防微杜漸，不忽視水龍頭和水管節(jié)頭的點(diǎn)滴漏水。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維修，防止跑冒滴漏，牢固地樹立“節(jié)約水光榮，浪費(fèi)水可恥”的信念。

(三)減少公車使用支出。公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一派車制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。提倡在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車，同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守公務(wù)用車制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，要及時(shí)排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。

(四)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)；辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。

四、加強(qiáng)監(jiān)督，注重節(jié)能管理

明確專人負(fù)責(zé)，落實(shí)節(jié)能工作措施，不定期開展檢查，對(duì)浪費(fèi)資源、節(jié)能措施實(shí)施不到位的科室和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)。為加強(qiáng)節(jié)能管理，我局建立臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)制度，做到了臺(tái)帳專人負(fù)責(zé)，內(nèi)容規(guī)范、詳實(shí)。通過全局上下的共同努力，辦公用品及耗材下降4.5%；車輛維修下降1.2%；全年用電量(含市住房公積金管理中心、中國銀行分行相山辦事處、局財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位產(chǎn)權(quán)市場處、擔(dān)保中心、房鑒辦、房地產(chǎn)開發(fā)公司)685288度，占全年目標(biāo)任務(wù)的97．90％，降低2.10%；用水量(含市住房公積金管理中心、中國銀行分行相山辦事處、局財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位產(chǎn)權(quán)市場處、擔(dān)保中心、房鑒辦、房地產(chǎn)開發(fā)公司)2450噸，占全年目標(biāo)任務(wù)的94.23％，降低5.77％；汽車燃油用量7658升，占全年目標(biāo)任務(wù)的95.73％，降低4.27％，全面實(shí)現(xiàn)了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

五、存在的問題和2012年工作打算

雖然我局的節(jié)能工作取得了一定的成效，但在節(jié)能工作上還存在一些問題，主要是以下兩個(gè)方面的問題：一是宣傳方式、手段有待改進(jìn)，傳統(tǒng)張貼標(biāo)語、口號(hào)、懸掛橫幅的宣傳方式顯得過于單一，應(yīng)更充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、多媒體優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行廣泛的宣傳。二是節(jié)能工作相關(guān)管理措施也還存在不完善、不到位的地方。

2012年，我局將積極開展節(jié)能宣傳教育，完善節(jié)能管理制度，積極發(fā)動(dòng)工作人員從身邊、細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴入手，鼓勵(lì)工作人員找漏洞，出點(diǎn)子，搞創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。

（一）采取措施，完善水、電設(shè)備改造。

針對(duì)水、電設(shè)備不分裝，不便統(tǒng)計(jì)能源數(shù)據(jù)和節(jié)能目標(biāo)考核的問題，采取措施，進(jìn)行設(shè)備改造并分裝，提高工作效率和能源利益率。

（二）繼續(xù)抓好節(jié)約用油。嚴(yán)格落實(shí)車輛維修、裝具配備審批制度，實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)。

（三）繼續(xù)抓好節(jié)約辦公用品。要積極推進(jìn)無紙化辦公，充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、公文處理系統(tǒng)的作用，減少紙質(zhì)文件傳送。

（四）盡量減少話費(fèi)支出。要求工作人員長話短說，能口頭傳達(dá)的盡量口頭傳達(dá)，最大限度的減少話費(fèi)消耗。