導(dǎo)語：全鄉(xiāng)工業(yè)項目情況匯報2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

2011年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)按照“抓項目帶產(chǎn)業(yè)、靠項目調(diào)結(jié)構(gòu)、用項目擴總量”的發(fā)展思路,堅持以招商引資為重點，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，以科技創(chuàng)新為動力，充分發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、礦產(chǎn)資源優(yōu)勢、政商人才優(yōu)勢，切實推進工業(yè)項目建設(shè)，不斷壯大工業(yè)經(jīng)濟總量，提高工業(yè)經(jīng)濟效益。據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)2011年全年完成工業(yè)總產(chǎn)值9.8億元，同比增長20%；完成規(guī)模以上工業(yè)增加值1.59億元，同比增長44.5%，引進新建工業(yè)項目8個，總投資4.9億元?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、大力推行機械新工藝,提升花炮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

今年以來，我們通過深入調(diào)研和科學(xué)論證,在全鄉(xiāng)花炮企業(yè)中大力推行先空筒插引，后機械裝藥和緊口的生產(chǎn)模式（簡稱煙花爆竹生產(chǎn)新工藝）,顯著地提升了企業(yè)生產(chǎn)效率和安全系數(shù)。為加快新工藝的推廣，我們采取了三個方面的措施：一是政策扶助。在全縣率先出臺獎勵補助政策,對在規(guī)定期限內(nèi)完成新工藝改造的花炮企業(yè)，分別給予5萬元、2萬元、0.5萬元的財政獎勵;二是積極引導(dǎo)。通過座談、走訪，以及各種途徑的宣傳，營造氛圍，形成共識。組織企業(yè)主到百利花炮廠、宏宇花炮廠、金冠來花炮廠和穩(wěn)安機械廠、天馬機械廠等企業(yè)進行實地參觀，因勢利導(dǎo)，分析利弊，使企業(yè)主充分認(rèn)識到新工藝的安全性和高效性，有效激發(fā)企業(yè)采用新工藝的主動性和積極性。三是強化服務(wù)。向各花炮企業(yè)派駐由班子成員任組長的督導(dǎo)組,對企業(yè)在提升改造中遇到的實際問題和困難，及時協(xié)助解決,確保工作進度。截至目前,全鄉(xiāng)推行新工藝的花炮企業(yè)達(dá)24家,其中已完成裝機并正式使用機械新工藝生產(chǎn)的企業(yè)有18家。

二、強力推進招商引資,增強工業(yè)發(fā)展后勁

按照“招大引強,增強發(fā)展后勁”的思路，突出招商重點，努力拓寬招商渠道，強力推進招商引資工作。一是編織招商網(wǎng)絡(luò)，用心招商引進項目。充分發(fā)揮在外政商知名人士分布廣泛的優(yōu)勢，利用境內(nèi)灰綠巖、石灰石、鐵礦石等資源儲量豐富的優(yōu)勢，整理包裝一批重點推介項目，擴大對外宣傳力度，通過以情招商、以商招商、以會招商等多種形式，廣搭招商平臺，筑巢引鳳，確保項目引得來、落得下。二是改進工作作風(fēng)，誠心待商留住項目。不斷完善招商引資優(yōu)惠政策，認(rèn)真兌現(xiàn)承諾，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供公正合理、競爭有序的市場環(huán)境和社會環(huán)境，努力將打造成為投資成本的洼地、企業(yè)投資的福地，確保項目引得進、留得住。三是優(yōu)化投資環(huán)境，真心安商服務(wù)項目。對每個引資項目及時落實一名班子成員實行跟蹤服務(wù)，關(guān)心項目的引進、落實和成長，重點對在建、投產(chǎn)項目進行全程跟蹤服務(wù)。積極主動地為企業(yè)在辦證、征地、矛盾糾紛調(diào)解等方面提供及時、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持宣傳教育和依法懲戒相結(jié)合，對人為阻撓和破壞投資環(huán)境的人和事嚴(yán)厲打擊，保證項目建設(shè)順利實施，全力打造“親商、安商、富商”的良好氛圍。截至目前，全鄉(xiāng)共引進落戶在建工業(yè)項目18個，具體有：

1、科技有限公司。總投資1.25億元，一期投資5000萬元，落戶赤山工業(yè)園，占地50畝，目前正在進行基礎(chǔ)建設(shè)，在年前將完成廠房主體建設(shè)。

2、市特種玻璃有限公司。預(yù)計投資8000萬元，落戶彭高動漫產(chǎn)業(yè)園，占地55畝，目前處于廠房設(shè)計階段。

3、電線電纜有限公司。預(yù)計投資8000萬元，落戶赤山工業(yè)園，已簽約選址，占地50—80畝，等待赤山工業(yè)園二期土地。

4、振興紙業(yè)有限公司。投資3000萬元，落戶境內(nèi)黃泥塘村，占地40畝，已完成廠房主體工程，預(yù)計年底試產(chǎn)。

5、市環(huán)保建材有限公司。投資3000萬元，落戶境內(nèi)，已完成征地，占地100畝，目前正在平整土地和辦理相關(guān)手續(xù)。

6、市建材有限公司項目?？偼顿Y5000萬元，占地200畝，現(xiàn)已正式投產(chǎn)。

7、精細(xì)化工有限公司?？偼顿Y1.5億元，落戶彭高動漫產(chǎn)業(yè)園，占地80畝。

8、煤礦擴建改造項目。由湖南客商投資2000萬元，現(xiàn)巳全面動工。

在談項目5個,包括50萬立方石灰石開采加工項目、方解石超微細(xì)粉和石頭環(huán)保紙項目、電梯鋼絲繩項目、絞帶廠項目及電腦、手機、電子廠項目。

三、全力抓好爭項爭資,用好國家產(chǎn)業(yè)政策

及時掌握國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,認(rèn)真做好國家促進中部地區(qū)崛起政策資金的爭取工作,提高項目申報的成功率。一是掌握政策，積極申報項目。結(jié)合實際，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、特色農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)開發(fā)等方面，加大項目的包裝策劃、申報和爭取力度，確保在項目申報數(shù)量上實現(xiàn)新突破；二是落實責(zé)任，積極爭取項目。按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“爭項爭資跟蹤落實”工作機制，將已申報項目分解落實到每一個班子成員、相關(guān)部門，做到“人人肩上有擔(dān)子、個個身上有壓力”,形成工作合力；三是及時跟進，積極落實項目。按照責(zé)任分工，相關(guān)責(zé)任人切實加大跟蹤落實力度，積極主動地加強與上級主管部門的溝通協(xié)調(diào)，確保項目定位準(zhǔn)確、銜接有序、規(guī)劃科學(xué)、及時落實。截至目前,我鄉(xiāng)申報的關(guān)閉中小企業(yè)項目、2012年淘汰落后產(chǎn)能項目已成功獲批，預(yù)計到位資金200余萬元。

總體而言，我鄉(xiāng)2011年在工業(yè)項目上取得了明顯進展，全鄉(xiāng)工業(yè)基礎(chǔ)得到進一步夯實，工業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。但是和周邊地區(qū)相比，和科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，我們還存在較大的差距，主要體現(xiàn)為工業(yè)結(jié)構(gòu)單一、經(jīng)濟規(guī)模偏小、專業(yè)層次偏低。2012年將繼續(xù)堅持“工業(yè)強鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富民”的思想，加快推進工業(yè)項目建設(shè)，為經(jīng)濟總量上臺階，財政收入過億元提供堅實的產(chǎn)業(yè)支持！

第二篇

根據(jù)會議安排，我代表縣鄉(xiāng)人民政府就2012年開放型經(jīng)濟工作作個簡要匯報，不妥之處，敬請指正。

一、2012年開放型經(jīng)濟工作完成情況

2012年鄉(xiāng)人民政府在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委縣政府統(tǒng)一布署，結(jié)合實際，按照“抓項目促發(fā)展，靠項目調(diào)結(jié)構(gòu)，用項目擴總量”的發(fā)展思路，堅定不移地推進招商引資工作，全鄉(xiāng)開放型經(jīng)濟取得較好成效,全年引進落戶在建項目9個（落戶赤山工業(yè)園項目2個，落戶彭高動漫產(chǎn)業(yè)園項目2個，落戶本鄉(xiāng)境內(nèi)項目5個），其中5000萬元以上的工業(yè)項目6個，2000萬元以上的農(nóng)業(yè)項目1個，引進項目資金6.01億元，另有在談項目6個；實際利用內(nèi)資1.2億元，利用外資140萬美元，完成出口創(chuàng)匯970萬美元，超額完成了上級下達(dá)的工作任務(wù)指標(biāo)。

二、主要做法

(一)強化責(zé)任，編織招商網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人員優(yōu)勢，用心招商引進項目。

面對我鄉(xiāng)人多地少、山多田少、交通不便等不利因素，一是充分發(fā)揮在外政商知名人士分布廣泛的優(yōu)勢，認(rèn)真收集籍在外的企業(yè)老板、政界人士、社會名流等各種相關(guān)信息，采取電話、信件、登門拜訪等形式,主動加強與他們的聯(lián)系，爭取動員其回鄉(xiāng)并帶動外來客商來投資興業(yè)，通過發(fā)揮他們在信息、資金等方面的優(yōu)勢，為我鄉(xiāng)招商引資奠定了基礎(chǔ)。二是充分發(fā)揮境內(nèi)礦產(chǎn)資源儲量豐富的優(yōu)勢，組織人員廣泛開展項目普查工作，深挖內(nèi)部潛能，整合各種資源，包裝了一大批項目，建立了以灰綠巖、石灰石、鐵礦石、方解石、星亮水庫綜合開發(fā)、黑山羊等資源信息項目庫，形成了特色項目載體，并切實加大宣傳力度，大力向外推介，擴大的影響力。通過廣搭平臺用心招商，確保了項目的引進數(shù)量和質(zhì)量。

(二)強化措施，改進工作作風(fēng)，利用縣級平臺，誠心待商留住項目。

抓好招商工作，強化措施，優(yōu)化軟環(huán)境是前提。為此，我鄉(xiāng)從實際出發(fā)，以項目建設(shè)為支撐，以縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為載體，認(rèn)真按照招商改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，利用各種人脈資源，招商信息；對相關(guān)客商的意向項目實行動態(tài)關(guān)注，廣搭平臺誠心待商；對引進落戶的項目及時兌現(xiàn)承諾，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效率，為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供公正合理，競爭有序的市場環(huán)境和社會環(huán)境，千方百計想辦法，千山萬水招項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機早引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，全力將的工業(yè)平臺打造成投資成本的洼地，企業(yè)投資的福地，盡一份微薄之力，確保項目引得進、留得住。

(三)高度重視，轉(zhuǎn)變工作方法，強化跟蹤服務(wù)，真心安商服務(wù)項目。

我鄉(xiāng)按照“引項目，進園區(qū)，優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，強力推進招商引資工作，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動找時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一年來鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先后多次專程赴浙江、福建、廣東、上海、湖南等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目，宣傳，推介，開辟招商門路。通過一年來的工作努力，來縣鄉(xiāng)考察的客戶達(dá)20余次，已落實開工在建企業(yè)9家，達(dá)成意向性投資企業(yè)3家，在談項目6家。同時，實行了科級領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資項目全程跟蹤服務(wù)，凡新開工的招商引資重點工業(yè)項目，都由一名副科級以上的干部負(fù)責(zé)，積極主動地為企業(yè)在辦證、征地、矛盾調(diào)處等方面進行全程跟蹤服務(wù)，并每月不少于一次項目建設(shè)調(diào)度會，分析問題，研究對策，解決項目進展中遇到的實際困難和問題，保證項目建設(shè)順利實施。

(四)嚴(yán)格考核，出臺優(yōu)惠政策，認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲，全心為商落實項目。

每年組織召開全鄉(xiāng)招商引資動員大會，對原有的招商引資考核辦法、考核獎懲規(guī)定、鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了修訂和完善，年中進行調(diào)度，年末按照政策對項目引薦人給予獎勵兌現(xiàn)，對先進個人和單位給予表彰，使優(yōu)惠政策和獎勵政策得到落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鄉(xiāng)上下議招商，想招商，積極從事招商工作的良好氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo)：我鄉(xiāng)的招商引資工作雖然取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和其他兄弟單位相比，還存在著一定的差距。在今后工作中，我們將進一步強化責(zé)任、明確任務(wù)，進一步營造“親商，安商，愛商”的良好氛圍，達(dá)到“招商，扶商，富商”的預(yù)期效果，全力推進經(jīng)濟及社會事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。