墾殖場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)任職匯報(bào)
時(shí)間:2022-10-17 11:39:50
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今年以來(lái),由于人事變動(dòng),根據(jù)場(chǎng)黨委分工安排,本人分管花炮、煤礦(含打非)安全、計(jì)劃生育、交通等工作,在場(chǎng)黨委、場(chǎng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和場(chǎng)有關(guān)科室的積極配合下,創(chuàng)新務(wù)實(shí),勤奮工作,取得了較好的成績(jī),圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況、思想作風(fēng)、廉潔自律方面作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、履職盡責(zé),著力抓好分管線的各項(xiàng)工作
(1)直面高危,強(qiáng)化舉措,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)
我是墾殖場(chǎng)擔(dān)任安委會(huì)主任和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作時(shí)間最長(zhǎng)的副場(chǎng)長(zhǎng),也深知安全生產(chǎn)工作的重要性,做到時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在抓安全生產(chǎn)工作方面也下了大量時(shí)間作了深入探索,取得了一些成績(jī)。但也有人說(shuō)“我是坐在火藥筒上工作”,盡管如此,我還是一直堅(jiān)持分管花炮安全工作,也深知這是一個(gè)煅煉和提升工作執(zhí)行力的機(jī)會(huì),一年來(lái),我堅(jiān)持特別措施抓安全、強(qiáng)硬措施保安全的工作理念,堅(jiān)持不講空話、大話和套話,以務(wù)實(shí)的態(tài)度抓安全,確保了全場(chǎng)安全平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。主要做了如下工作:一是強(qiáng)化制度。制定下發(fā)了《花炮行業(yè)安全管理制度》和《煤炭行業(yè)安全管理制度》等一系列安全管理制度,從制度上狠抓了場(chǎng)屬企業(yè)安全生產(chǎn)。二是狠抓監(jiān)管。積極推進(jìn)安全本質(zhì)工程,堅(jiān)持每周每企業(yè)一次安全檢查和每周一次安全生產(chǎn)大檢查制度,落實(shí)駐廠、礦人員全方位監(jiān)管。同時(shí)我本人也經(jīng)常性進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,將其消除在萌芽狀態(tài)。今年來(lái),共下企業(yè)開(kāi)展安全大檢查80多次,排查安全隱患近100條并及時(shí)整改。三是落實(shí)責(zé)任。對(duì)駐廠礦人員、企業(yè)強(qiáng)化了責(zé)任的落實(shí),實(shí)行“誰(shuí)駐廠、礦,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,增強(qiáng)了駐廠、礦人員的責(zé)任意識(shí);對(duì)企業(yè)按照市政府“百分制考核制度”進(jìn)行嚴(yán)格考核,切實(shí)推行花炮企業(yè)一條龍“流水線”作業(yè)和啞鈴式管理,有效使企業(yè)主轉(zhuǎn)變了其責(zé)任主體意識(shí)。四是加大培訓(xùn)。積極組織從業(yè)人員對(duì)安全法規(guī)、安全操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)示范,有效提高了培訓(xùn)效果,促進(jìn)了企業(yè)安全與效益的提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年來(lái)共組織200多人進(jìn)行安全培訓(xùn),召開(kāi)安全專題會(huì)議10次。五是加強(qiáng)打非。針對(duì)我場(chǎng)家屬區(qū)有個(gè)別引線非法生產(chǎn),以楊岐林場(chǎng)范圍內(nèi)的非法生產(chǎn)的情況,我親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部與公安機(jī)關(guān)、縣主管部門的通力合作,迅速遏制了非法生產(chǎn)現(xiàn)象。加大了禁鉀工作力度,目前,全場(chǎng)無(wú)使用氯酸鉀生產(chǎn)的企業(yè),同時(shí)也制止了林場(chǎng)境內(nèi)的非法生產(chǎn)。通過(guò)以上行之有效的措施,確保了全場(chǎng)安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
(2)搞好服務(wù),抓好征管,確保發(fā)展后勁活力
花炮、煤礦企業(yè)是我場(chǎng)產(chǎn)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè)。因此,搞好企業(yè)服務(wù),為營(yíng)造企業(yè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,對(duì)于一個(gè)基層干部的我來(lái)說(shuō),是義不容辭的事情。一是抓好企業(yè)提升改造。針對(duì)全場(chǎng)花炮企業(yè)處于提升改造階段,且任務(wù)重、時(shí)間緊,本人和花炮辦同志放棄大多數(shù)雙休日,多次到企業(yè)和縣市及市外有關(guān)部門辦理?yè)Q證手續(xù),可謂夙興夜寐,終于在年底全部完成花炮企業(yè)提升改造工作,大大提升了企業(yè)的生產(chǎn)規(guī),確保發(fā)展后勁的增強(qiáng)。二是抓好矛盾糾紛調(diào)處。妥善抓好了陽(yáng)萍廠6·19事件的掃尾工作,為加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ);因企業(yè)提升改造期間受到土地等方面的約束,本人親自多次冒著烈日與周邊村組及相關(guān)村民協(xié)調(diào)征地事宜,被當(dāng)?shù)乩媳硭袆?dòng),使這一阻礙企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸及時(shí)得以有效解決,受到企業(yè)主的好評(píng)。四是抓好稅收征管。2011年,本人還協(xié)管了稅收征管,今年來(lái),本人和財(cái)稅線、礦管辦、花炮辦同志切實(shí)加強(qiáng)了稅收征管力度,嚴(yán)防了稅收“跑冒滴漏”此外,為緩解企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難問(wèn)題,主動(dòng)通過(guò)渠道實(shí)行銀企對(duì)接,融通銀行資金100多萬(wàn)元。
(3)統(tǒng)籌兼顧,狠抓落實(shí),推進(jìn)其它工作齊頭并進(jìn)
墾殖場(chǎng)是一個(gè)既非級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也非部門的單位,機(jī)關(guān)干部不多,但科室卻個(gè)個(gè)健全。而我所分管的計(jì)劃生育、交通等工作,我認(rèn)為都是非常重要的工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投入近200萬(wàn)元林場(chǎng)道路工作已于8月完工。二是計(jì)劃生育等工作按照上級(jí)主管部門的要求,按時(shí)按質(zhì)地較好地完成。
二、勤政廉潔,樹(shù)立清正務(wù)實(shí)良好形象
(1)強(qiáng)化思想建設(shè)。本人能夠堅(jiān)持黨的基本路線,積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,身體力行“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,注重在日常工作中不斷提高自己的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德以及個(gè)人品質(zhì)。
(2)強(qiáng)化學(xué)習(xí)方面。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的工作能力和工作水平。
(3)廉潔自律方面。基層領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知廉潔清正的重要性,一年來(lái),我生活上不與別人攀比,并能經(jīng)常對(duì)照黨紀(jì)條規(guī)干部廉政準(zhǔn)則,時(shí)刻以成克杰、胡長(zhǎng)清等反面教材警醒自己,工作中做到不以權(quán)謀私,不行賄受賄,不索拿卡要,不大吃大喝,作風(fēng)正派,生活儉樸,光明磊落,表里如一,始終保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員和人民公仆的公道、正派、遵紀(jì)守法、勤政廉潔的本色。
三、找出差距,力爭(zhēng)取得更好成績(jī)
今年來(lái),本人的成績(jī)是在縣委縣政府、場(chǎng)黨委場(chǎng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體機(jī)關(guān)干部的熱心幫助下取得的。但本人深知與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期待有一定距離,存在一些不足:比如1、工作中忙于事務(wù)較多而經(jīng)常性學(xué)習(xí)較少,下基層深入企業(yè)不夠。2、本職工作的思路有待進(jìn)一步創(chuàng)新等等。所有這些不足將在今后的工作中下決心加以改進(jìn),以更優(yōu)異的成績(jī)向組織匯報(bào)。