導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作謀劃情況匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2015年是全面貫徹落實(shí)中央、省、市、縣重大決策部署，實(shí)現(xiàn)“三年翻番、全面提升、科學(xué)發(fā)展”的關(guān)鍵一年，下面，我就鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作謀劃情況做如下匯報(bào)：

一、積極推進(jìn)“兩區(qū)同建”

1、在農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，以高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為突破口，提升園區(qū)質(zhì)量為重點(diǎn)，圍繞大棚瓜菜、黃秋葵、紫紅薯、特色葡萄、肉羊養(yǎng)殖及深加工等幾大特色，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上實(shí)現(xiàn)新跨越，為“兩區(qū)同建”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)模，健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，確保土地流轉(zhuǎn)規(guī)范有序。從特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域分布的實(shí)際情況出發(fā)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)戶采取轉(zhuǎn)包、租賃、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等多種形式開展土地流轉(zhuǎn)，把分散的小規(guī)模土地、閑置土地集中到專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率。建立和完善覆蓋鄉(xiāng)、村的土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)體系；建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有形市場，搭建土地承包經(jīng)營權(quán)市場交易平臺，依法保護(hù)農(nóng)民的土地權(quán)益。

二是提升高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的質(zhì)量和檔次，新建大棚立足光、熱、水、土資源優(yōu)勢和農(nóng)民群眾精耕細(xì)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分利用現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大棚為重點(diǎn)，精心培育集試驗(yàn)、示范、觀光、生態(tài)、有機(jī)于一體，產(chǎn)、供、銷一條龍的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大棚示范園。重點(diǎn)抓好以下幾方面：（1）園區(qū)核心區(qū)的冬暖棚建設(shè)；（2）雙豐紫紅薯合作社的網(wǎng)上銷售平臺；（3）東裴莊特色紅乳葡萄采摘觀光園建設(shè)。

三是以高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為抓手，以10個(gè)扶貧村為中心，著重抓好大棚瓜菜基地建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，大棚瓜菜明年核心區(qū)突破2000畝，全鄉(xiāng)突破3千畝，力爭五年內(nèi)大棚瓜菜達(dá)到1萬畝，人均增收6千元，實(shí)現(xiàn)收入翻番。

四是充分利用瓜菜的“無公害認(rèn)證”和甘薯的“綠色食品認(rèn)證”兩大名片，做大宣傳，在進(jìn)入專業(yè)市場和大型超市上求突破，力促農(nóng)民得實(shí)惠。

五是利用農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，引進(jìn)龍頭企業(yè)創(chuàng)辦或領(lǐng)辦各類專業(yè)合作組織，支持農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶入股龍頭企業(yè)，支持農(nóng)民專業(yè)合作社興辦龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社深度融合。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)采取股份分紅、利潤返還等形式，將加工、銷售環(huán)節(jié)的部分收益讓利給農(nóng)戶，共享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成果。重點(diǎn)抓好?泰公司的肉羊屠宰初加工項(xiàng)目，計(jì)劃在北京建?泰清真直銷店10個(gè)；另外依托?泰公司已流轉(zhuǎn)的1500畝土地發(fā)展循環(huán)高效農(nóng)業(yè)。

2、切實(shí)改善農(nóng)民居住條件，提高生活質(zhì)量，按照縣域鎮(zhèn)村體系規(guī)劃，全力推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè)進(jìn)度。

一是加快建設(shè)2棟6+1居住樓，爭取6月份達(dá)到入住條件，為搬遷、拆遷奠定基礎(chǔ)；加快建設(shè)集“兩委”辦公室、幼兒園、醫(yī)務(wù)室、物業(yè)等為一體的綜合服務(wù)樓，爭取明年春天封頂并投入使用；加快拆遷協(xié)議的簽訂和搬遷進(jìn)度，目前已完成80%的協(xié)議簽訂，完成搬遷46戶，正在裝修的30戶，爭取明年年底前基本實(shí)現(xiàn)前村整村搬遷。二是進(jìn)一步督促監(jiān)督博泰開發(fā)公司，確保時(shí)間進(jìn)度和安全建設(shè)，并在拆遷中不違規(guī)違法拆遷。

三是進(jìn)一步提高拆遷建設(shè)小組成員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。監(jiān)督建設(shè)主體和搬遷拆遷責(zé)任主體共同遵守已經(jīng)簽訂的各項(xiàng)協(xié)議，與村委會共同做好群眾工作，確保社區(qū)建設(shè)質(zhì)量，確保農(nóng)民生活質(zhì)量的改善，確保農(nóng)村社會的穩(wěn)定。

四是在縣農(nóng)工委等相關(guān)部門的指導(dǎo)下，進(jìn)一步積極跑辦落實(shí)新型社區(qū)建設(shè)政策資金，在建設(shè)、拆遷、復(fù)耕方面形成良性循環(huán)，爭取2015年底基本完成前拆遷復(fù)耕任務(wù)。

五是積極推進(jìn)?泰公司的土地流轉(zhuǎn)面積，適時(shí)啟動霍楊孫三村并建的中心社區(qū)。

二、抓牢夯實(shí)民生基礎(chǔ)

嚴(yán)格按政策落實(shí)好新農(nóng)保、新農(nóng)合、糧補(bǔ)、綜合直補(bǔ)等一系列的惠農(nóng)政策，確保各種補(bǔ)貼按時(shí)足額發(fā)放到位；新農(nóng)保、新農(nóng)合參保率達(dá)到90%以上；切實(shí)為育齡婦女服務(wù)好，計(jì)生工作爭上新臺階。

加強(qiáng)低保、五保的管理，摸清低保、五保的詳細(xì)信息，做到應(yīng)保盡保，保證全鄉(xiāng)的弱勢群體都能享受都政府的關(guān)懷，對于突發(fā)性自然災(zāi)害，第一時(shí)間上報(bào)，爭取上級資金，減少災(zāi)民的損失。做好優(yōu)撫及殘聯(lián)工作，積極維護(hù)殘疾人的合法權(quán)。利用市場化手段，積極推進(jìn)“新居”建設(shè)，爭取明年二期開工，改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境，提升小城鎮(zhèn)品味。

三、創(chuàng)新社會治理方面

一是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和基層站所的工作人員素質(zhì)和法律意識。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍思想政法教育，增強(qiáng)其貫徹執(zhí)行依法治國方略和依法行政的自覺性；每年定期組織舉辦一些常用的現(xiàn)行法律法規(guī)及新出臺的重要法律法規(guī)的專題培訓(xùn)，不斷更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的法律知識，提高他們的法律意識；加強(qiáng)對執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要經(jīng)常性、有針對性地對執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期、不定期進(jìn)行考核，促進(jìn)執(zhí)法人員鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平；建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)基層干部進(jìn)行在職業(yè)余學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)。

二是堅(jiān)持把秀貞精神融入到矛盾糾紛排查和社會治安綜合治理工作中去，發(fā)揮我鄉(xiāng)道德高地的優(yōu)勢，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，一切問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，社區(qū)矯正對象和安置幫教率達(dá)到100%。加強(qiáng)對原民辦教師、信貸員等特殊群體的教育引導(dǎo)，積極幫助他們解決生產(chǎn)、生活中遇到的實(shí)際困難，以情感人；加強(qiáng)對他們進(jìn)行法制教育和政策引導(dǎo)，講明利害關(guān)系，以理、依法服人，實(shí)現(xiàn)赴縣級以上訪零目標(biāo)，保穩(wěn)定、促和諧，為的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

三是積極穩(wěn)妥的抓好村“兩委”換屆，確保按時(shí)完成。

為圓滿完成以上工作，我鄉(xiāng)采取以下措施：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高對京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略意義的認(rèn)識，積極聯(lián)系京津籍的老板，借助他們的信息資金優(yōu)勢，推進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整，加快特色城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)程。

（二）創(chuàng)新投入機(jī)制，拓寬資金渠道。在自籌資金的基礎(chǔ)上，積極向上爭取資金，。

（三）科學(xué)規(guī)劃社區(qū)建設(shè)，把任務(wù)量化、細(xì)化，分步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)。

（四）建立各項(xiàng)工作考評體系，把任務(wù)指標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，量化考評。

（五）積極引導(dǎo)土地有序流轉(zhuǎn)和勞動力轉(zhuǎn)移，拓寬群眾的收入渠道，增強(qiáng)城鎮(zhèn)化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)支撐。