導(dǎo)語：綜治辦上年履職報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于2012年度社會(huì)治安綜合治理工作整體安排，我局立足部門職能，強(qiáng)力落實(shí)綜治工作各項(xiàng)措施，以實(shí)施就業(yè)社保各項(xiàng)民生工程為主線，完善和規(guī)范勞資矛盾糾紛排調(diào)制度，充分發(fā)揮了人保事業(yè)保穩(wěn)定、促和諧功能?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要做法

（一）健全了綜治工作組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)人事變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確全局由陳井明局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，勞動(dòng)監(jiān)察局劉三貴局長(zhǎng)為分管綜治領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組在局辦公室設(shè)立社會(huì)治安綜合治理辦公室，甘思霖、吳?；ǚ秩?a href="http://www.jrctt.com/article/zhongjibaogao/lzgzbg/201211/544985.html" target="_blank">綜治辦主任、副主任，負(fù)責(zé)各項(xiàng)綜治工作的具體實(shí)施和對(duì)二級(jí)局綜治工作進(jìn)行督察。與此同時(shí)，下屬社保、就業(yè)局也建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

（二）把綜合治理工作納入單位總體規(guī)劃。于年初下發(fā)了《區(qū)人力資源和社會(huì)保障局2012年度工作要點(diǎn)》，將綜治工作作為年度工作重要內(nèi)容納入其中，與業(yè)務(wù)工作開展同布置、同檢查、同落實(shí)；下發(fā)了《區(qū)人力資源和社會(huì)保障局2012年度社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃》，明確了2012年度綜治工作指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)，將任務(wù)加以細(xì)化，明確到具體科室、二級(jí)局。

（三）建立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組季度工作例會(huì)制度和重大維穩(wěn)信息報(bào)告制度，明確經(jīng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)召集，每季度召開一次季度工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)綜治工作文件和會(huì)議精神，聽取各責(zé)任單位綜治工作情況匯報(bào)，具體部署全局綜治工作；凡發(fā)生工傷、勞資糾紛等導(dǎo)致群體事件及所屬單位其他影響安全穩(wěn)定重大事項(xiàng)，必須立即向區(qū)綜治辦匯報(bào)。

（四）積極深入掛點(diǎn)村開展綜治維穩(wěn)工作。年初，制定下發(fā)了《區(qū)人保局協(xié)助掛點(diǎn)村維穩(wěn)工作計(jì)劃》，對(duì)工作重點(diǎn)進(jìn)行了明確；3月份，我局由副局長(zhǎng)帶隊(duì)，到掛點(diǎn)村鎮(zhèn)村進(jìn)行綜治維穩(wěn)專題調(diào)研，了解該村矛盾糾紛情況，協(xié)助村委解決了矛盾糾紛1起。

（五）定期開展本局矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)。上半年召開調(diào)處會(huì)6次。

（六）堅(jiān)持節(jié)假日及“六四”等重大敏感時(shí)期值班制度。年初由局辦公室統(tǒng)一制定值班方案，由一名分管領(lǐng)導(dǎo)率兩名干部擔(dān)任單位值班，局辦公室對(duì)值班干部在位情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)離崗離位的，在全局范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)；屢教不改的，取消年底評(píng)先資格。

（七）嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防措施，財(cái)務(wù)室、檔案室均安裝了防盜門、防盜窗，配置了滅火器，局綜治辦每月對(duì)重點(diǎn)部位安防情況在局例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)，今年來局辦公樓未發(fā)生盜竊、失火等事故案件。

（八）認(rèn)真開展綜治和法律宣傳教育，制定下發(fā)了《2012年法制宣傳教育計(jì)劃》，以《憲法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法規(guī)為重點(diǎn)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與具體工作相結(jié)合，在全局形成了學(xué)法用法的濃厚氛圍，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

（九）認(rèn)真做好平安創(chuàng)建工作，明確綜治工作分管領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人，由局辦公室具體主抓，就業(yè)局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察局協(xié)助落實(shí)。

（十）加強(qiáng)單位互聯(lián)網(wǎng)管理，無網(wǎng)絡(luò)安全事故。計(jì)算機(jī)全部按信息中心指定交換機(jī)端口號(hào)接入，同時(shí)實(shí)行固定IP綁定MAC地址，每臺(tái)計(jì)算機(jī)均安裝了360安全衛(wèi)士和360殺毒軟件，設(shè)置開機(jī)密碼。

（十一）年初組織各科室、二級(jí)局負(fù)責(zé)人簽訂了綜治目標(biāo)管理責(zé)任書。將綜治責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。

（十二）建立了綜治責(zé)任人政績(jī)檔案，做到一人一檔。

二、存在不足及下一步方向

（一）工作主動(dòng)性還不夠，各單位滿足于按既定方案完成任務(wù)，沒有提前量。下一步要根據(jù)有關(guān)政策，提早謀劃好平安創(chuàng)建、幫扶刑釋人員再就業(yè)、化解勞資糾紛等工作，要在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及大型企業(yè)建立常駐制度，把工作做到實(shí)處。

（二）創(chuàng)新意識(shí)不濃。按部就班、思維滯后等問題依舊存在，導(dǎo)致工作亮點(diǎn)不夠突出。下一步要積極學(xué)習(xí)兄弟單位綜治工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合人保部門特點(diǎn)，努力推陳出新，確保工作有新思維、有新面貌。

（三）對(duì)宣傳工作不夠重視。上半年一些好的措施，由于宣傳還不夠到位，沒有及時(shí)上報(bào)至綜治委。下半年要著力加強(qiáng)對(duì)綜治工作的宣傳報(bào)道力度，要主動(dòng)向綜治委報(bào)送相關(guān)材料，力求工作亮點(diǎn)及時(shí)迅速反映出去，發(fā)揮更大的影響。