導語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記述職述廉報告2一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2004年以來，我團結(jié)帶領全鎮(zhèn)上下深入貫徹落實省、市、縣委工作會議精神，以科學的發(fā)展觀為指導，樹立正確的政績觀，緊緊圍繞年初制定的“夯實一個基礎，抓住兩條主線，實現(xiàn)三個突破，辦好四件實事”的總體工作思路，啟動內(nèi)力，激發(fā)活力，借助外力，加倍努力，“四力合一”，使我鎮(zhèn)進入了一個經(jīng)濟快速發(fā)展、社會各項事業(yè)蒸蒸日上的大好時期。下面，我將一年來自己的學習、生活、工作等情況向各位領導及同志們做一簡要匯報。

一、嚴以律已，清正清廉，全面落實黨風廉政建設責任制規(guī)定。

2004年以來，我和黨委一班人，自覺加強學習，不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，自覺加強世界觀的改造，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀自覺與黨中央在思想上、行動上保持高度一致，同時自覺加強黨的有關規(guī)定章程和要求等方面的學習，做到自醒、自警、自重。

一年來，我和黨委一班人研究制定了《關于進一步落實黨風廉政建設責任制的意見》、《財務管理規(guī)定》等文件，并與全體副科級以上干部、各站所室、各村莊分別簽訂了《黨風廉政建設責任書》。要求別人的，自己首先以身作則，無論是在工作中，還是在生活中，我始終帶頭遵守黨風廉政建設責任制規(guī)定，時刻檢討自己的言行，始終堅持艱苦樸素，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)，保持高尚的人格追求，樹立良好的形象。因工作需要外出辦事時，我自己只是吃頓便餐，在確實需要宴請他人時，也是一直堅持能省則省的原則，絕不大吃大喝，鋪張浪費；各級領導到***鎮(zhèn)檢查指導工作，一律在伙房就餐，而且招待從簡，大幅度降低了招待經(jīng)費；對于家中的私事我從不貪圖私利，以權(quán)謀私，堅持做到看好家門、管好家人；對于鎮(zhèn)財政支出數(shù)額較大的，一律提交書記辦公會集體通過，從不個人說了算。我所乘坐的車輛已經(jīng)行程32公里，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記乘坐的車輛中，是車況最差、檔次最低的車輛。一年來，我鎮(zhèn)的招待費用等支出項目壓縮到了最低限度，有效地緩解了財政困難，保證機關正常運轉(zhuǎn)。

二、加強基層組織建設，帶出了一支堅強有力的領導班子和基層干部隊伍。

在領導班子內(nèi)部，我們制定了學習制度，民主評議制度以及工作警示制度等規(guī)章制度，自己時時處處以身作則，當好班長。領導班子內(nèi)部堅持“大事講原則，小事講風格”，不搞“獨斷專行”，不搞“一言堂”，充分發(fā)揚民主，維護班子團結(jié)，經(jīng)常性地開展批評與自我批評逐步形成了一個寬松和諧的領導集體。自己在工作中、生活中、團結(jié)同志，不搞特殊，不脫離群眾，經(jīng)常深入基層實地調(diào)查了解情況，爭做干部的表率，人民的公仆。

農(nóng)村基層班子是做好各項工作的基礎和保證，必須長抓不懈。今年上半年我們結(jié)合全縣三級聯(lián)創(chuàng)“爭創(chuàng)競賽”活動，突出抓好后進村班子整頓。在縣派工作組的幫助下，抽調(diào)精干力量駐村整頓，使后進村的面貌逐步得到了改善，如北灘村，經(jīng)過綜合整治，收清了稅費尾欠，解決耕地問題，新修通了公路，并組建了一個新班子，使該村各項工作走上正常軌道，甚至走在了全鎮(zhèn)前列。

我和黨委一班人高度重視這次“村兩委”換屆選舉工作，我親自擔任領導小組組長，親自研究安排，親自調(diào)度，親自操作，嚴格按上級文件及有關程序分步實施，確保各個環(huán)節(jié)不留有任何遺留問題。目前，這項工作正在有條不亂地進行，

三、勤政為民，埋頭苦干，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟及社會各項事業(yè)快速發(fā)展。

2004年以來，全鎮(zhèn)完成民營經(jīng)濟固定資產(chǎn)投入5800萬元(全年任務4200萬元)；完成招商引資3200萬元(全年任務1500萬元)，預計年底能夠完成4000萬元；1-11月份，我鎮(zhèn)實現(xiàn)工商稅收168萬元(其中國稅78萬元，地稅90萬元)，同比增長100%，預計年底能夠?qū)崿F(xiàn)工商稅收翻番的目標；全鎮(zhèn)人均純收入達到了2150元，同比增長13%；2004年我鎮(zhèn)信用社存款達到了2600萬元，比去年增長63%，完成全年任務的200%。

(一)招商引資及民營經(jīng)濟工作取得了歷史性突破。

2004年以來，我和黨委政府一班人將民營經(jīng)濟發(fā)展擺在經(jīng)濟工作的首要位置來抓，解放思想，更新觀念，瞄準一流，自我加壓，克服重重困難，破除“等、靠、要”不良思想傾向，認清“不發(fā)展要落后，慢發(fā)展也是落后”的嚴峻形勢，制定出臺了優(yōu)惠政策，層層分解任務，嚴格目標考核，統(tǒng)一兌現(xiàn)獎懲，全面實施“雙招雙引”戰(zhàn)略，堅持“大商小商一起招，大小項目一起引，內(nèi)資外資一起抓”，有效地促進了招商引資及民營經(jīng)濟工作的發(fā)展。

今年以來，全鎮(zhèn)新建了蘆丁廠、鎮(zhèn)東植物油廠、益民面粉廠、通達飼料廠、冰峰冷藏廠等民營企業(yè)18家，其中，固定資產(chǎn)投入500萬元以上的項目5個；先后引進了華魯能源有限公司、源昌祥食品廠、通順運輸有限公司、隆豐實業(yè)有限公司等項目11個，并向縣工業(yè)園區(qū)引進了陽光包裝材料有限公司，該項目一期投資1200萬元，即將投入生產(chǎn)運營。

(二)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。

在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，我們突出抓好了葡萄生產(chǎn)、苗木繁育、畜牧養(yǎng)殖、林業(yè)生產(chǎn)、龍頭企業(yè)建設等項工作，有效地促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

1、葡萄產(chǎn)業(yè)鞏固發(fā)展。我們以建設“魯西葡萄第一鎮(zhèn)”為目標，切實搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務，迅速膨脹葡萄種植面積。2004年，全鎮(zhèn)新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄3400多畝，總面積達到了8000多畝，確立了葡萄產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的主導地位，形成了自己的支柱產(chǎn)業(yè)。2003年、2004年連續(xù)兩年，我鎮(zhèn)生產(chǎn)的無公害葡萄分別被中國遠洋物流公司和平度客商搶購一空，平均每市斤收購價格2元以上，產(chǎn)品出口到日本、韓國等地，使廣大果農(nóng)得到了實實在在的效益。

在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，我們在抓好葡萄和苗木繁育產(chǎn)業(yè)的同時，堅持因村制宜，宜瓜則瓜、宜菜則菜，共同發(fā)展。2004年，全鎮(zhèn)新建冬暖式大棚900個，發(fā)展大中拱棚3600畝，發(fā)展雙孢菇20萬平方米，蘋果、桃、梨、杏等雜果面積達到了7400畝，種植以秋延遲黃瓜為主的露地菜13300畝，繁育優(yōu)質(zhì)花卉苗木近7000畝。初步形成了果、菜、菌等產(chǎn)業(yè)齊頭并進，共同發(fā)展的可喜局面。

2、林業(yè)生產(chǎn)成效顯著。針對本地風大沙多、生態(tài)環(huán)境較差的現(xiàn)實，我們大搞植樹造林，突出抓好速生片林、綠色通道、防風林帶、溝渠綠化、四旁植樹、農(nóng)田林網(wǎng)建設。2004年，全鎮(zhèn)新栽植速生楊52萬株，形成了縱到底、橫到邊的防風固沙網(wǎng)絡。在林業(yè)生產(chǎn)檢查中，我鎮(zhèn)連續(xù)兩次取得到了全縣第一名的好成績。目前，全鎮(zhèn)木材儲量近40萬立方，形成了名副其實的“綠色銀行”。

3、龍頭企業(yè)帶動格局初步形成。今年以來，我們堅持“立足產(chǎn)業(yè)建設龍頭企業(yè)，依靠龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的路子，切實加強龍頭企業(yè)建設。立足葡萄產(chǎn)業(yè)，我們積極與中美太平洋果蔬公司合作，籌建了康爾果蔬公司，該公司集苗木供應、技術(shù)服務、產(chǎn)品收購、儲存銷售于一體，自身取得了豐厚的經(jīng)濟效益，又解決了果農(nóng)的生產(chǎn)、銷售難題，極大地促進了葡萄產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展；針對花生資源豐富的優(yōu)勢，積極與青島嘉利植物油有限公司合作，建立了隆豐實業(yè)有限公司，該公司實行分散加工、統(tǒng)一收購、集中銷售，帶動了花生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進了花生加工群體的形成；立足“江北最大的槐米市場”優(yōu)勢，我們從河南駐馬店引進籌建了蘆丁加工廠，該廠是全省唯一一家從事槐米加工的企業(yè)，自5月份投產(chǎn)以來，產(chǎn)銷兩旺，效益明顯。

(三)勞務經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。

針對全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力資源豐富的實際，我們積極開展勞務輸出，大力發(fā)展勞務經(jīng)濟。今年以來，我鎮(zhèn)成立了專門的勞務輸出辦公室，多方聯(lián)系用工單位，廣開輸出渠道，先后向外輸出勞動力3200多人，全鎮(zhèn)在外務工人員保有量達到了7400多人，僅在青島的務工人員就達到了1600多人。勞務經(jīng)濟的發(fā)展，有效地拓寬了群眾增收途徑，加快了群眾脫貧步伐。據(jù)不完全統(tǒng)計，在外務工人員每個月通過郵政局匯至我地的現(xiàn)金就達70多萬元。我鎮(zhèn)勞務輸出的經(jīng)驗和做法，先后被省、市多家媒體進行了報道。公務員之家版權(quán)所有

(四)基礎設施日趨完善，為經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)筑“平臺”。

基礎設施落后是制約全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。2004年，我鎮(zhèn)內(nèi)外合力，加快基礎設施建設，為經(jīng)濟發(fā)展營造了良好環(huán)境。

鎮(zhèn)駐地街道毀壞嚴重，交通條件極為落后，嚴重影響了招商引資工作的開展，制約了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。今年，我們緊緊抓住關金路修建和市公路局幫扶我鎮(zhèn)的有利時機，積極主動地爭取幫扶支持，市公路局投資200多萬元，將鎮(zhèn)駐地“一橫兩縱”全長5.8公里的街道進行了徹底改造。交通條件的改善有效地促進了商品流通，繁榮了市場，帶動了招商引資及民營經(jīng)濟的發(fā)展。

另外，我們還積極爭取上級其他有關部門的幫扶和支持，先后爭取到市危改資金185萬元，中學教學樓正在建設之中；爭取省、市扶持資金100多萬元，新建了醫(yī)院病房樓，已投入使用；爭取到各種扶持開發(fā)資金120余萬元，用于水利等基礎設施建。這些基礎設施的改善，極大地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

各位領導同志們，雖然，我以前的工作取得了一定成績，各方面素質(zhì)都得到了不斷提高。但我深知距上級要求還存在一定差距，在許多方面做的還不夠好，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟總量小，民營經(jīng)濟雖然呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但發(fā)展速度還比較緩慢；二是鎮(zhèn)村兩級財政收入減少，運行困難；三是基層班子建設有待于進一步加強。希望領導和同志們對我今后的工作多提建議和意見，我將虛心接受，努力改進。