導(dǎo)語(yǔ)：鎮(zhèn)上半年黨建述職報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

半年來(lái)，在縣委組織部的正確指導(dǎo)下，我緊緊圍繞“用一流的管理，建一流的隊(duì)伍，創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)”的黨建工作思路，以宣傳貫徹“*”精神為主線，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為總攬，以“五好杯”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和“雙聯(lián)雙定雙帶”活動(dòng)為重點(diǎn)，創(chuàng)新黨建工作手段，豐富黨建載體，狠抓任務(wù)落實(shí)，取得了較好的工作成績(jī)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、上半年實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)一”

匯集了一支力量。強(qiáng)化黨建“傳動(dòng)軸”的作用，進(jìn)一步明確了黨政辦人員職責(zé)分工，強(qiáng)化了黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了工作能力，使黨政辦成為了全鎮(zhèn)黨建人才的集聚地。強(qiáng)化黨建“運(yùn)輸機(jī)”的作用，夯實(shí)了村三職黨建工作責(zé)任，細(xì)劃分解了黨建任務(wù)，推行了村干部值班制度和黨建工作季度匯報(bào)制，落實(shí)了支部書(shū)記兩次專題述職制度，筑牢了農(nóng)村基層組織建設(shè)戰(zhàn)斗堡壘。

整合了一套落實(shí)機(jī)制。在落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制上，實(shí)施了“九個(gè)一”，堅(jiān)持每周發(fā)放一次黨建工作明白紙，每月向黨委書(shū)記匯報(bào)一次黨建工作、召開(kāi)一次黨建工作例會(huì)、安排一次黨建工作，每季度開(kāi)展一次檢查、通報(bào)一次工作落實(shí)情況、進(jìn)行一次黨建工作排名，半年組織一次支部書(shū)記述職、測(cè)評(píng)一次黨建工作。特別是對(duì)“五好杯”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)堅(jiān)持親自上手、親自抓，對(duì)每件重點(diǎn)工作實(shí)行了定責(zé)任人員、定目標(biāo)要求、定責(zé)任獎(jiǎng)懲、定完成時(shí)限的“四定”舉措，對(duì)階段性工作堅(jiān)持每月問(wèn)責(zé)一次組建干事，由組建干事問(wèn)責(zé)一次支部書(shū)記，對(duì)突發(fā)性工作堅(jiān)持集中優(yōu)勢(shì)兵力，實(shí)施集中攻堅(jiān)，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

實(shí)施了一個(gè)創(chuàng)建。堅(jiān)持把主要精力集中在“五好杯”創(chuàng)建上，首先堅(jiān)持創(chuàng)建布局高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，實(shí)施了整體達(dá)標(biāo)工程，主攻了鎮(zhèn)黨委和國(guó)慶、水晶坪、前進(jìn)三個(gè)村支部創(chuàng)“五好杯”，狠抓了四個(gè)村支部整體達(dá)“五個(gè)好”和竹葉村支部整建工作。第二強(qiáng)化了農(nóng)村基層組織建設(shè)規(guī)范化管理，堅(jiān)持在硬件建設(shè)上，實(shí)施了整體推進(jìn)工程，在去年建立“五面墻一園地”的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委、村支部均建立了黨建動(dòng)態(tài)管理、“雙聯(lián)雙定雙帶”成效對(duì)比、特色活動(dòng)動(dòng)態(tài)管理三塊大板。在軟件建設(shè)上，建立了黨建電子文檔，更新了表卡冊(cè)一面墻，設(shè)置了黨建動(dòng)態(tài)管理一覽表，軟件建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“三位一體”規(guī)范化管理。第三強(qiáng)化了黨建創(chuàng)新，推行了黨員質(zhì)量黨建工作手冊(cè)，包含了黨員管理四卡、“雙聯(lián)雙定雙帶”兩卡四單、黨員培訓(xùn)登記卡、黨員日?；顒?dòng)記錄等內(nèi)容，黨員管理實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化和規(guī)范化。第四強(qiáng)化了黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以“三項(xiàng)培養(yǎng)”為載體，利用“慶七一”活動(dòng)之機(jī)，把黨員發(fā)展的重點(diǎn)放在致富能手和產(chǎn)業(yè)大戶上，納新預(yù)備黨員11名（農(nóng)村預(yù)備黨員8名），培養(yǎng)村級(jí)后備干部23名。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)了“”，精心實(shí)施了黨員“素質(zhì)工程”，各支部開(kāi)展黨員培訓(xùn)6次、上黨課1次，黨員人均掌握了1—2門(mén)實(shí)用技術(shù)，鍛造出了一支素質(zhì)過(guò)硬的黨員隊(duì)伍。

打造了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以建設(shè)質(zhì)量黨建為根本標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用了四項(xiàng)舉措。舉措之一是全力實(shí)施“雙聯(lián)雙定雙帶”，落實(shí)了55名有能力的農(nóng)村黨員包聯(lián)了55戶困難群眾，確定了135名農(nóng)村黨員聯(lián)系村務(wù)，實(shí)行“四單”成效管理，為黨員展示才華提供了平臺(tái)，找準(zhǔn)了黨建與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，涌現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)大戶50戶，經(jīng)營(yíng)能手5名，培養(yǎng)黨員致富能手56人，黨員科技示范戶42戶。舉措之二是精心實(shí)施了“支部+協(xié)會(huì)”，按照“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”的發(fā)展格局，全面推行了支部搭臺(tái)、協(xié)會(huì)唱戲的“支部+協(xié)會(huì)”的發(fā)展模式，全鎮(zhèn)共成立專業(yè)協(xié)會(huì)5個(gè)，使協(xié)會(huì)真正成為了各種人才的集聚地，成為了黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條，打造了一批獨(dú)具特色的名牌產(chǎn)品，產(chǎn)品效益凸顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力全面提升，如：紅星村的“紅星蜂蜜”遠(yuǎn)銷安康、重慶、浙江、湖北等地，預(yù)計(jì)年產(chǎn)將達(dá)2萬(wàn)余斤，年產(chǎn)值20余萬(wàn)元、人均收入650余元；白珠村的“白珠土雞”占據(jù)了全縣雞肉市場(chǎng)的“半壁江山”，預(yù)計(jì)年養(yǎng)殖總量達(dá)5萬(wàn)余只，年產(chǎn)值達(dá)150余萬(wàn)元、人均凈收入1000余元。舉措之三是強(qiáng)力推進(jìn)了“十個(gè)一”特色活動(dòng)，鎮(zhèn)黨委創(chuàng)新并推行了“四位一體”管理機(jī)制，村支部組建了5個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)，黨委委員包建了7個(gè)黨員示范點(diǎn)，村支部書(shū)記培養(yǎng)了11名“雙聯(lián)雙定雙帶”標(biāo)兵，落實(shí)了20名機(jī)關(guān)黨員包幫了20戶困難群眾、發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大戶20戶，落實(shí)了15名干部包抓了15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)農(nóng)村黨員落實(shí)了包1戶困難群眾、聯(lián)系1項(xiàng)村務(wù)、掌握1門(mén)實(shí)用技術(shù)。舉措之四是傾注心血狠抓了“旗幟工程”建設(shè)，聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)建立黨員旗幟工程7處，聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和村支部書(shū)記建立黨員示范點(diǎn)14處。通過(guò)運(yùn)用以上措施，質(zhì)量黨建效應(yīng)凸顯，架起了黨群“連心橋”，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出百舸爭(zhēng)流、千帆竟發(fā)的新局面，黨建源泉充分涌流，產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力竟相迸發(fā)，截止目前，穩(wěn)定木本藥材9000畝、發(fā)展草本藥材6936畝，分別占年任務(wù)的100%，其中：魔芋1250畝、玄參3250畝、其它藥材2436畝，建成連片種植100畝以上魔芋示范點(diǎn)3個(gè)，連片種植100畝以上玄參示范點(diǎn)6個(gè)，培植10畝以上種植大戶42戶。擴(kuò)建年提供1500頭外三元仔豬的良種繁育場(chǎng)1個(gè)，新建養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)，發(fā)展“鎮(zhèn)坪模式”標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬大戶11戶，累計(jì)達(dá)到27戶?！版?zhèn)坪模式”標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬戶105戶，累計(jì)達(dá)到170戶。50頭以上“鎮(zhèn)坪標(biāo)準(zhǔn)化良種母豬場(chǎng)”3個(gè)。全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)總量達(dá)1.6萬(wàn)頭，出欄0.89萬(wàn)頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1424萬(wàn)元，促農(nóng)增收110元。土雞養(yǎng)殖總量突破5萬(wàn)只，養(yǎng)蜂2800桶。

回顧上半年黨建工作，我較好地履行了副書(shū)記的職責(zé)，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是抓黨建宣傳有待進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員典型培養(yǎng)力度還需進(jìn)一步加大等。在下半年的工作中，我將采取得力措施，切實(shí)加以改進(jìn)。

二、下半年將推行“1122”

全力營(yíng)造一個(gè)格局。在8月份開(kāi)展“黨建宣傳月”活動(dòng)，力爭(zhēng)制作一部黨建專題片，樹(shù)一塊永久性黨建宣傳牌，制作兩塊黨建成果展板，上報(bào)市級(jí)黨建信息18條、縣級(jí)黨建信息30條，切實(shí)營(yíng)造出黨建“大宣傳”工作格局。

精心籌辦一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。按照“突出特色，強(qiáng)化實(shí)效，注重節(jié)儉”的原則，在10月份籌辦黨建現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

傾心抓好兩級(jí)聯(lián)創(chuàng)。堅(jiān)持按照“五好杯”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，集中一切力量，采取一切措施，力爭(zhēng)使“五好杯”黨委、一個(gè)“五好杯”村級(jí)黨組織創(chuàng)建工作和竹葉村后進(jìn)支部整建順利通過(guò)縣上驗(yàn)收。

細(xì)心開(kāi)展兩項(xiàng)載體。按照質(zhì)量黨建的要求，深入推進(jìn)“雙聯(lián)雙定雙帶”和“十個(gè)一”載體活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理和質(zhì)量控制，盤(pán)活黨建與發(fā)展棋局。

總之，我將按照縣委組織部和鎮(zhèn)黨委的要求，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，咬定目標(biāo)，勵(lì)精圖志，克難奮進(jìn)，強(qiáng)勢(shì)攻堅(jiān)，切實(shí)把今年我鎮(zhèn)黨建工作抓實(shí)、抓好，抓出成效。