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第一篇市政府秘書長辦公室主任年度述職報告

各位主任、委員：

年月，市人大常委會任命我為市政府辦公室主任，至今已有十個年頭；年月，又任命我為市政府秘書長。自任職以來，我在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會各位主任、委員的督促、關(guān)心和支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)市政府辦公室全體干部、職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞富民強(qiáng)市、“兩個率先”目標(biāo)，以服務(wù)為宗旨，以協(xié)調(diào)督查為手段，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地履行了崗位工作職責(zé)，為全市經(jīng)濟(jì)社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)就任職以來，特別是本屆任期三年來的工作情況向市人大常委會述職，請予評議。

一、主要工作情況市政府辦公室是市政府的綜合協(xié)調(diào)部門，崗位特殊，責(zé)任重大，唯有盡心、盡力、盡職，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和人民的重托。

(一)強(qiáng)化服務(wù)意識，積極主動做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為人民群眾服務(wù)是政府辦公室工作的主要職能。我任職以來，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)，積極協(xié)助市政府領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、處理有關(guān)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的全局工作，努力為市政府科學(xué)決策、推進(jìn)工作發(fā)揮參謀、助手作用。

1、圍繞“以港強(qiáng)市”戰(zhàn)略，積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。我任職以來，經(jīng)歷了港集裝箱碼頭起步建設(shè)、開發(fā)模式調(diào)整、逐步加快建設(shè)的全過程，期間我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好工程報批、開港、股比調(diào)整，特別是為省、市領(lǐng)導(dǎo)多次來港視察調(diào)研和現(xiàn)場辦公，做了大量的準(zhǔn)備和服務(wù)工作。積極配合市有關(guān)部門做好省、市對港有關(guān)優(yōu)惠政策的銜接落實(shí)工作。今年，在省政府關(guān)于扶持港發(fā)展的優(yōu)惠政策尚未出臺之前，我辦會同市有關(guān)部門，研究起草了《關(guān)于加快港發(fā)展的若干優(yōu)惠政策和措施(暫行)》等，促進(jìn)了港口開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理水平的提升。

2、圍繞加快發(fā)展“兩資”，積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)確定招商引資年度目標(biāo)任務(wù)，并制定出臺相關(guān)激勵措施。參與組織各類招商活動，近三年來，全程參與了3屆鄭和航海節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會的籌備和組織實(shí)施工作，特別是今年適逢鄭和下西洋600周年，航海節(jié)期間活動內(nèi)容多、層次高，組織籌備工作任務(wù)十分繁重，我會同有關(guān)部門具體負(fù)責(zé)會務(wù)保障工作，圓滿地完成了任務(wù)。通過高頻率地組織各類招商活動，提高了的影響力和知名度，促進(jìn)了全市利用“兩資”工作水平的不斷提高。會同有關(guān)部門積極做好重大項(xiàng)目的報批和對上爭取工作。積極參與“十一五”規(guī)劃、民營經(jīng)濟(jì)倍增計(jì)劃、服務(wù)業(yè)三年跨越計(jì)劃、推進(jìn)新型工業(yè)化五年發(fā)展計(jì)劃、優(yōu)化投資軟環(huán)境等文件的起草和修改工作。協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真搞好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目清理和土地市場整頓等工作，為我市經(jīng)濟(jì)在宏觀調(diào)控的形勢下繼續(xù)保持較快增長，發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。

3、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)順利實(shí)施了市屬企業(yè)改革、事業(yè)單位和社會團(tuán)體改革、農(nóng)業(yè)稅征收辦法改革、農(nóng)村“三大合作”和宅基地制度改革、鎮(zhèn)村區(qū)劃調(diào)整等工作。認(rèn)真搞好《行政許可法》的宣傳、培訓(xùn)、文件清理和建章立制工作，僅去年一年就舉辦《行政許可法》培訓(xùn)班10期，全市共有1500多名行政執(zhí)法人員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。會同有關(guān)部門落實(shí)了相對集中行政處罰權(quán)工作。參與組建市行政審批服務(wù)中心，清理和精減了行政審批事項(xiàng)。協(xié)助有關(guān)部門扎實(shí)開展政務(wù)公開和納稅人評議行風(fēng)等工作，深入開展“致力于事業(yè)、服務(wù)于人民”，牢記“兩個務(wù)必”、力爭“兩個率先”主題教育活動，促進(jìn)了全市投資環(huán)境的改善。認(rèn)真做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市、全國生態(tài)示范區(qū)、國家園林城市、中國優(yōu)秀旅游城市、文明城市和省社區(qū)建設(shè)先進(jìn)市的牽頭共建和迎檢陪檢工作。配合有關(guān)部門積極做好健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國生殖健康家庭保健培訓(xùn)中心等項(xiàng)目的對上爭取和籌建工作。協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對“非典”、禽流感等突發(fā)事件，做好防臺抗災(zāi)工作，妥善處理了“肉松”事件和“注水牛肉”事件。

(二)加強(qiáng)調(diào)研、信息和督查工作，當(dāng)好市政府領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

1、重視調(diào)研工作。近三年來，我們針對全市改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，先后開展了農(nóng)村征地拆遷安置補(bǔ)償政策的落實(shí)、全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)力布局、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)業(yè)發(fā)展、社區(qū)建設(shè)和農(nóng)村社會治安情況等專題調(diào)研，會同有關(guān)部門研究起草了《市農(nóng)村社會養(yǎng)老保險暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的意見》、《市征地補(bǔ)償和被征地農(nóng)民基本生活保障實(shí)施辦法》、《關(guān)于推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程的若干政策意見》等50余份規(guī)范性文件，組織撰寫了《借外力、聚民力、激活力》、《對接軌上海的幾點(diǎn)認(rèn)識》、《提高城市綜合競爭力的幾點(diǎn)思考》等調(diào)研文章。在調(diào)研過程中，我們始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，站在政府工作的角度，注重理性思考與可操作性相結(jié)合，比較全面、準(zhǔn)確地反映了全市改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的情況、經(jīng)驗(yàn)和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了背景材料、依據(jù)和建議。

2、強(qiáng)化信息工作。多年來，我們一直十分重視政務(wù)信息工作，不斷完善信息工作制度，加強(qiáng)特約信息員隊(duì)伍建設(shè)，健全工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)工作責(zé)任，注重編寫深層次的調(diào)研性信息，使上報信息質(zhì)量不斷提高。每年向省政府辦公廳、市政府辦公室上報信息200多條，信息錄用綜合考評已連續(xù)多年獲市一等獎、省三等獎。同時，切實(shí)加強(qiáng)了為本級領(lǐng)導(dǎo)的信息報送工作，今年在原有的《政辦通報》、《政務(wù)信息》的基礎(chǔ)上，又增設(shè)了《督查信息》、《要情摘報》2份刊物，為領(lǐng)導(dǎo)了解動態(tài)、掌握情況提供了參考。

3、切實(shí)抓好督促檢查工作。把督促檢查作為推進(jìn)工作落實(shí)的重要抓手，圍繞政府中心工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題的落實(shí)情況，人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的解決情況抓好督查。重點(diǎn)抓好政府實(shí)事工程和重點(diǎn)工作任務(wù)分解和落實(shí)工作，建立了政府實(shí)事工程和重點(diǎn)項(xiàng)目督查聯(lián)系人制度，對工程進(jìn)展情況實(shí)行逐月匯總上報，為市政府領(lǐng)導(dǎo)及時掌握情況、正確決策提供依據(jù)。

(三)嚴(yán)格行文規(guī)范，切實(shí)提高辦文工作效率和質(zhì)量。

1、不斷健全辦文制度。隨著改革開放和政府職能的加快轉(zhuǎn)變，對公文辦理及行文規(guī)范提出了更高的要求。在工作中，我們不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持按制度辦理，把規(guī)范操作貫穿于文件登記、傳閱、審批、收發(fā)、打印、建檔等全過程。每年登記分送傳閱上級黨委、政府文件數(shù)百件，傳真電報、密電千余份，打印、裝訂、分發(fā)各類文件資料及領(lǐng)導(dǎo)講話稿數(shù)萬份。

2、著力提高辦文效率。在經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展的新形勢下，領(lǐng)導(dǎo)的工作節(jié)奏越來越快，對辦公室辦文的要求也越來越高。在工作中，我們主動適應(yīng)新形勢，積極轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作方法，盡可能縮短在辦公室層面上文件周轉(zhuǎn)時間。對于文件傳閱辦理，特別是兩區(qū)、各鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)各部門上報市政府的請示件，做到隨到隨簽，待市政府領(lǐng)導(dǎo)明確辦理意見后，我們在最短的時間內(nèi)予以落實(shí)，確保及時高效，不誤時誤事。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們辦公室每年起草文件、公函、會議紀(jì)要、講話稿、報告等文字材料逾千篇。

(四)認(rèn)真做好建議提案、信訪辦理和值班工作，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。

1、認(rèn)真辦理議案、建議和提案。我們對人大代表議案、建議和政協(xié)委員提案辦理工作，明確了分管秘書長和職能科室，每年“兩會”結(jié)束后，及時提出交辦意見，協(xié)助市政府分管領(lǐng)導(dǎo)開好交辦會議。對由我們辦公室辦理的建議和提案，做到分工明確，責(zé)任到人，帶頭按時辦理；對交由政府有關(guān)單位辦理的建議、提案，指定專人跟蹤督辦，對承辦單位在辦理過程中碰到的矛盾和問題，積極予以協(xié)調(diào)解決。加強(qiáng)與市人大代表人事工委、市政協(xié)提案委的工作聯(lián)系，適時匯總交流辦理情況，協(xié)調(diào)解決疑難問題，總結(jié)推廣辦理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了辦理工作水平的不斷提高。近兩年來，人大代表和政協(xié)委員對政府系統(tǒng)辦理工作的滿意和基本滿意率均為100%。

2、認(rèn)真做好來信來訪工作。隨著各項(xiàng)改革的不斷深入，群眾來信來訪逐年增多，有些信訪的處理難度加大。針對新情況、新問題，我們不斷轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)方法，做到急市民所急，想市民所想，急事急辦，確保每封人民來信都能及時辦理，并熱情耐心地做好來電、來訪人員的解釋和答復(fù)工作。對來政府集訪的群眾，我們及時聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位和職能部門在第一時間到達(dá)現(xiàn)場，及時做好疏導(dǎo)勸解工作。對上訪群眾的合理訴求，配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門予以妥善解決。同時，還落實(shí)專人及時做好省長信箱和市長信箱批辦件的落實(shí)反饋工作。

3、不斷加強(qiáng)值班工作。專門制訂下了發(fā)了《市政府系統(tǒng)值班工作實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了值班工作制度，強(qiáng)化了值班工作責(zé)任。從年月份開始調(diào)整政府辦公室值班時間，做到24小時不脫人，確保了信息暢通，政令暢通。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高辦公室人員的綜合素質(zhì)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，結(jié)合工作實(shí)際，及時組織學(xué)習(xí)上級重要文件和有關(guān)會議精神，積極鼓勵和支持辦公室年輕同志參加各類學(xué)歷培訓(xùn)，不斷提高辦公室人員的理論素養(yǎng)和政策水平。

2、加強(qiáng)規(guī)范管理，形成工作合力。做到以制度管人，依法律法規(guī)和程序辦事。我們專門制訂匯編了《市人民政府辦公室有關(guān)工作制度(試行)》，對公文處理、會務(wù)工作、文件收發(fā)、印章使用、文印工作、檔案管理、保密工作、督查反饋、重大情況報告、接待工作、群眾聯(lián)系電話、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、值班、計(jì)算機(jī)使用管理、車輛使用管理等15個方面作出了明確的規(guī)定，要求大家嚴(yán)格按制度辦事。同時，我們始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持民主集中制，凡涉及人事、財(cái)務(wù)和重要工作都經(jīng)主任會議集體討論決定。堅(jiān)持定期召開主任會議，確定階段性工作重點(diǎn)，研究落實(shí)相關(guān)措施。不定期召開辦公室全體工作人員會議，總結(jié)部署工作，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)對重點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)，集中精力籌備好市政府組織的各項(xiàng)重要會議和活動。加強(qiáng)科室之間的工作協(xié)作，確保了辦公室工作的有序高效運(yùn)行。

3、加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，提高依法行政水平。任職以來，我始終能認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在辦公室內(nèi)部經(jīng)常開展勤政廉政教育，做到經(jīng)常提醒、警鐘常鳴。強(qiáng)化依法行政、高效服務(wù)、為民服務(wù)，形成了良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。長期以來，辦公室同志始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來規(guī)范自己的言行，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，克已奉公、任勞任怨、樂于吃苦、默默奉獻(xiàn)，受到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

二、幾點(diǎn)體會

1、必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

我始終認(rèn)為，一個人的能力和精力是有限的，要做好辦公室工作，必須整合和發(fā)揮集體的力量，充分調(diào)動每個成員的主觀能動性，才能保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成。事實(shí)也一再說明，領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)對于一個地方、一個部門、一個單位的工作至關(guān)重要，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)結(jié)才有效率，團(tuán)結(jié)才有形象。因此，我十分珍惜和著力鞏固市政府辦公室的團(tuán)結(jié)局面，在帶頭做好工作的同時，讓各位副秘書長放手工作，充分尊重辦公室成員的工作，遇事多通氣、多商量，做到辦事果斷不獨(dú)斷、工作分工不分家、氣氛寬松不放松。

2、必須擁有無私忘我的風(fēng)范。

辦公室工作繁雜、責(zé)任重大，既辛苦，又清苦?？梢哉f，市政府領(lǐng)導(dǎo)有多忙，我們的工作就有多忙，而且更具體、更直接、更繁瑣。面對繁重的工作，我和同事們都能正確對待，一絲不茍，任勞任怨。無論是接待中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)，還是會議通知、會場準(zhǔn)備，都要認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)。文字工作是辦公室同志最基本的，也是比較重要的一項(xiàng)工作，每年數(shù)百個文件、上百篇領(lǐng)導(dǎo)講話材料，都要一個格子一個格子“爬”出來，挑燈夜戰(zhàn)習(xí)以為常。特別是近年來，我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正處于一個非常關(guān)鍵的時期，上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和全市人民的殷切企盼，對我們的工作提出了更高的要求。在壓力和挑戰(zhàn)面前，我們唯有加倍努力、廢寢忘食，無私忘我地做好“三服務(wù)”工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我們的期望。

3、必須具備溝通協(xié)調(diào)的能力。市政府辦公室承擔(dān)著協(xié)助市政府領(lǐng)導(dǎo)處理各項(xiàng)政務(wù)，貫徹落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)決策部署的職能，這決定了我們辦公室同志必須具備把握全局、上下溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的意識和能力。在具體工作中，我始終堅(jiān)持多向領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報，聽取市政府領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)工作的意見和要求，多與“兩區(qū)”、各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通聯(lián)系，及時了解上情，溝通下情，掌握實(shí)情，努力提高工作的有效性。4、必須嚴(yán)守廉潔自律的規(guī)定。市政府辦公室是直接為政府領(lǐng)導(dǎo)開展工作提供服務(wù)的，我們的一言一行直接關(guān)系到市政府的形象。辦公室雖然比較清苦，不享有直接的事權(quán)、財(cái)權(quán)，但由于身處改革開放的大環(huán)境，還是存在著一定的誘惑。因此，我時刻提醒自已，必須堅(jiān)持從維護(hù)市政府的整體形象出發(fā)，從自身做起，從長效著手，把廉潔自律貫穿于工作、生活、社會交往的全過程，堅(jiān)決做到既干事又干凈。在接待工作中，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，做到熱情而不講排場、節(jié)儉而不能鋪張、得體而不致庸俗，自覺把好手中的簽字權(quán)。

三、存在問題和今后努力方向

(一)存在問題回顧以往工作，雖然取得了一些成績，但由于自己能力和水平有限，離市委、市政府的要求，與人大常委會對我的期望還有較大差距，自己還有很多不足：

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠，進(jìn)取意識不強(qiáng)。雖然能積極參加上級和政府辦公室組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，但平時的自學(xué)抓得不緊，也不夠深入。由于辦公室工作經(jīng)常處于高強(qiáng)度、快節(jié)奏的運(yùn)行狀態(tài)，隨著年齡的增長，思想上存在歇一歇、松口氣的想法。

2、開拓創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。往往想問題謹(jǐn)慎有余、開拓不足，辦事情穩(wěn)重有余、闖勁不夠。

3、深入基層調(diào)查研究不夠。客觀上由于成天忙于事務(wù)，加上主觀上努力不夠，因此，近年來深入基層調(diào)查研究比較少。

4、在辦公室內(nèi)部往往布置任務(wù)多，提要求多，對同志們的生活關(guān)心不夠。

(二)今后努力方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦，加強(qiáng)對黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)的學(xué)習(xí)理解，打牢政治理論根基。要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技和法律知識，不斷擴(kuò)大自己的知識面。樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠于職守，勤奮工作。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，把對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與對人民群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，真心誠意地為群眾排憂解難，以自己的實(shí)際行動增強(qiáng)廣大群眾對我們黨和政府的信任感和向心力。

2、開拓進(jìn)取，不斷提升工作成效。堅(jiān)持解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，積極探索新的歷史條件下“三服務(wù)”工作的新理念、新思路、新方法，積極打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。要努力從滿足于辦好具體事務(wù)向抓大事、謀全局轉(zhuǎn)變；從只注重做好當(dāng)前工作向從實(shí)際出發(fā)，搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；從被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向自覺開動腦筋、主動服務(wù)、創(chuàng)造性地開展工作轉(zhuǎn)變，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好形象。

一要形成好學(xué)上進(jìn)的風(fēng)氣。既要繼續(xù)支持辦公室年輕同志參加各項(xiàng)學(xué)歷培訓(xùn)，更要大力提倡堅(jiān)持在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素質(zhì)、文化水平和業(yè)務(wù)能力。二要形成愛崗敬業(yè)的風(fēng)氣。要進(jìn)一步完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，做到崗位到人，責(zé)任到人，考核到人，充分調(diào)動大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要形成求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣。政府辦公室的工作都是具體實(shí)在的工作，必須時時處處堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，真心實(shí)意地為基層和群眾解決實(shí)際問題。四要形成清正廉潔的風(fēng)氣。堅(jiān)持依法行政，公開公正，嚴(yán)格政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，努力把政府辦公室建設(shè)成為務(wù)實(shí)求實(shí)的集體，勤政廉政的集體。各位主任、委員，這次市人大常委會安排我述職并對我進(jìn)行評議，給我提供了一次難得的學(xué)習(xí)提高的機(jī)會，對此我將十分珍惜。我決不辜負(fù)市人大常委會的期望，虛心聽取評議意見，及時落實(shí)整改。我將與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為全市加快實(shí)現(xiàn)“兩個率先”，為構(gòu)建社會主義和諧社會作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇招商局局長述職報告

本人任招商局局長，主持招商局全面工作。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞市下達(dá)給我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)指標(biāo)，扎實(shí)工作，取得了一定成績，現(xiàn)將本人一年來工作情況匯報如下：

一、工作業(yè)績

1、認(rèn)真分析全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作形勢，及時準(zhǔn)確地掌握我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作在全市乃至全省排名的位置。做到知已知彼，把握分寸，確保我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作在全市排

名第一，在全省排名前十名。今年我區(qū)完成外資1500萬美元；完成出口創(chuàng)匯214萬美元，比去年翻了幾番；內(nèi)資預(yù)計(jì)可完成16億元。

2、多方法、多形式積極主動開展招商引資活動。今年我局直接引進(jìn)的項(xiàng)目有：投資1500萬元的金昌氣體有限公司，投資1200萬的雅天KTV娛樂城，投資300萬元的步步高服裝城及安源進(jìn)出口公司、舞之紅魔進(jìn)出口公司。參與引進(jìn)的項(xiàng)目有：投資8000萬元的華源鋼鐵廠，投資6000萬元的高坑冶金爐料廠。

3、熱情主動為客商服務(wù)。凡是我區(qū)的大項(xiàng)目我們都會全身心地為客商排憂解難，今年我局新辦進(jìn)出口權(quán)企業(yè)達(dá)12家，超任務(wù)數(shù)7家；我局還為雅典花園、華源鋼鐵廠等大型項(xiàng)目抓好跟蹤服務(wù)工作。

4、切實(shí)抓好考評考核及項(xiàng)目申報工作。對鎮(zhèn)、街、管委會申報的招商引資項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，對市每季度的檢查驗(yàn)收我們從不馬虎。

5、想辦法，找渠道確保完成我區(qū)外資任務(wù)。我區(qū)外資任務(wù)1500萬美元，由我局出面與鎮(zhèn)、街、管委會一起到市爭取的外資達(dá)949.5萬美元。

二、自身建設(shè)

1、一年來，本人能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷獲取新的知識，尤其對開放型經(jīng)濟(jì)工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識盡力弄懂，弄通。

2、工作上能吃苦肯干，盡職盡責(zé)，為企業(yè)辦實(shí)事。

3、辦事能堅(jiān)持原則，處事公正，敢承擔(dān)責(zé)任。

4、顧全大局，以身作責(zé)，發(fā)揚(yáng)民主，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

5、不以權(quán)謀私，不搞特殊化，不貪圖個人享受。

三、存在問題

1、知識面不廣，對有些客商提出的問題，答不出來或解答得不夠全面。

2、批評人有時不注意場合，缺乏教育人的方法。

3、向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作太少。

4、引進(jìn)外資辦法不多，差距還很大。

5、對下屬及工作人員管理不夠嚴(yán)格。

第三篇縣政府辦公室主任述職報告

一、基本情況和主要實(shí)績

我于年月由市府辦調(diào)任縣府辦副主任，受命辦公室主任于年月日。履職至今，能帶頭自覺學(xué)習(xí)，模范遵守法紀(jì)，注重團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)，自覺執(zhí)行人大決議，認(rèn)真履行職責(zé)，辦公室的綜合、協(xié)調(diào)，服務(wù)職能較好地發(fā)揮，機(jī)關(guān)管理有新進(jìn)步，中心工作按時完成，較好地完成了縣委、人大常委和縣政府交給的各項(xiàng)任務(wù)，辦公室先后榮獲市、縣級先進(jìn)黨支部、全市計(jì)生工作先進(jìn)集體、先進(jìn)性教育活動板報比賽二等獎等；撰寫的論文《辦公室工作如何體現(xiàn)先進(jìn)性》，榮獲縣先進(jìn)性教育活動征文二等獎。

二、工作方法和突出效果

（一）虛心進(jìn)取，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平。

首先是自覺學(xué)習(xí)理論。由于業(yè)務(wù)工作需要，縣府辦公室人員尤其是辦公室領(lǐng)導(dǎo)，必須具備較高的理論基礎(chǔ)，較深厚的文字功底和較強(qiáng)的政治敏銳性。因此，我時刻關(guān)心國家大事，注意把握時代脈搏，注重理論學(xué)習(xí)和知識修養(yǎng)，不斷適應(yīng)新形勢的需要。如學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨在新時期的各項(xiàng)路線方針政策，中央、自治區(qū)出臺的各項(xiàng)重大決策，我都基本做到全文精讀，力求甚解，帶著問題去參閱資料和聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告，以此提高自己的理論水平。履職以來我先后組織本辦公室人員進(jìn)行“三個代表”重要思想，警示教育以及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動專題講座21次，主持全縣性大會13次；作重要會議記錄，撰寫或修改領(lǐng)導(dǎo)講話、重要文件、請示匯報、典型材料、會議紀(jì)要60多篇，均沒有出現(xiàn)什么失誤。如年、年的《政府工作報告》以及縣政府班子先進(jìn)性教育分析材料等，都得到了普遍性較高的評價。其次是不斷改進(jìn)工作方法。自己曾在工商、宣傳部、市府辦、縣委辦、政府辦等多個崗位工作，較多地獨(dú)擋一面，有較豐富的社會閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織能力和工作能力，但始終能夠干一行學(xué)一行，學(xué)而不厭，孜孜不倦。尤其是近幾年來，自己在辦公室工作時間較長，又直接在市、縣領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，我十分珍惜這些難得的機(jī)會，注意觀察、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)們思考問題和處理問題的方法，來指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)。任職以來，我親自參與或親自處理的南橋舊房拆遷居民上訪鬧事、城關(guān)鎮(zhèn)西讀群眾土地糾紛上訪等老大難問題以及華銀氧化鋁廠廠址和馬牌礦山征地的群眾上訪，華銀氧化鋁廠工地施工群眾擋工，馬牌礦區(qū)群眾搬遷，華銀氧化鋁配套項(xiàng)目征地群眾上訪，縣糖廠、賓館改制職工群體性上訪等棘手問題，我都能夠創(chuàng)造性運(yùn)用平時跟隨縣領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)處理各種糾紛的工作方法，充分協(xié)調(diào)和依靠各方面力量，實(shí)事求是地果斷地處理一些復(fù)雜問題，使矛盾得以充分解決。年以來，辦公室共收到群眾來信321件，接待群眾來訪116批340人，其中我親自接待和處理的信訪就達(dá)67批110人次，都做到件件有著落，事事有回音。

（二）扎實(shí)細(xì)致，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

任職以來，我團(tuán)結(jié)同志，統(tǒng)攬全局，加強(qiáng)聯(lián)系，注重協(xié)調(diào)，深入基層，深入實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，較好地發(fā)揮辦公室參謀助手作用。首先，堅(jiān)持以章制人，按章治事。辦公室工作的特點(diǎn)是繁、雜、忙。如何調(diào)動辦公室工作人員的積極性，提高辦公室工作效率，做到雜而不亂、忙而有序？概括起來，我的工作一是劃“圈”，著力扎牢“兩個架”；

二是搞活，努力做到“四個爭”；

三是加強(qiáng)督導(dǎo)，準(zhǔn)確把握“三個度”。所謂劃“圈”扎“架”，就是建立框架，落實(shí)崗位和明確職責(zé)，使每個人都有明確的任務(wù)和目標(biāo)。第一個“架”是本辦干部職工。我把這些“圈”、“架”稱為“四股”“兩線”。“四股”即把辦公室全體人員25人（含司機(jī)7人）分成秘書、綜合、行政、車管4個股，每股分對辦公室內(nèi)部工作和對外協(xié)調(diào)兩根線。秘書股6人對內(nèi)設(shè)文電、機(jī)要、專線、督查信訪、僑務(wù)地震、會務(wù)接待等12個崗。綜合股4人對內(nèi)設(shè)信息、文件起草、調(diào)研、材料整理、年鑒等8個崗；秘書綜合股6個秘書對外每人對應(yīng)聯(lián)系1個縣領(lǐng)導(dǎo)，包括協(xié)調(diào)好縣領(lǐng)導(dǎo)分管的工作。行政股4人設(shè)財(cái)務(wù)、文印、收發(fā)、水電、衛(wèi)生等8個崗。車管股7人分管車、開車2個崗。上述各個崗位都同樣負(fù)有為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)（或者為機(jī)關(guān)服務(wù)）即外部事務(wù)和完成辦公室內(nèi)部工作事務(wù)兩根線。第二個“架”是辦領(lǐng)導(dǎo)。我把2名副職也作“兩線”分工，對內(nèi)一個分管文秘、信訪督查、機(jī)要；一個分管行政、綜合、車管；每個副職都負(fù)責(zé)聯(lián)系兩個或三個縣領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助協(xié)調(diào)好縣府領(lǐng)導(dǎo)分管部門的工作，衡量以“四股”“兩線”工作效率，外務(wù)以領(lǐng)導(dǎo)滿意作為尺度，內(nèi)務(wù)單位以職工滿意作為尺度，半年一評議，年底一考核。這樣一來，職務(wù)、崗位、責(zé)任全部落實(shí)，每個人既對縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，又對辦公室負(fù)責(zé)，工作再忙也不顯得雜亂無章，確保政府這臺機(jī)器潤滑衡動。所謂搞活的“四個爭”，就是在不違反原則的前提下，據(jù)理力爭，即為單位一爭編制、二爭升遷、三爭錢財(cái)、四爭先進(jìn)。人員思想不活，工作呆板，沒有出路，工作條件比別人差，辦公室就會顯得死氣沉沉，沒有生機(jī)與活力，政府的威信就不會提高。為此，任職以來，我能堅(jiān)持原則，出以公心，淡薄名利，坐主而分治，攬權(quán)而放權(quán)，工作先上，受罰先當(dāng)，得賞兼讓。在人員方面新爭得編制3個，新調(diào)進(jìn)5人，晉升正科級1人，調(diào)到市府辦工作1人，并報請?zhí)嵘乙呀?jīng)組織考核4人。在改善生活、辦公條件方面，積極爭項(xiàng)目爭資金，新置了一批辦公桌椅、辦公用具等。同時，調(diào)動職工積極性，愛崗敬業(yè)，爭優(yōu)創(chuàng)先，為單位和個人贏得諸多榮譽(yù)，年、年先后榮獲市級先進(jìn)3次，縣級表彰5次，本單位職工有3人獲市級先進(jìn)，6人獲縣級先進(jìn)，有4人光榮加入中國共產(chǎn)黨。應(yīng)該說，這都是縣領(lǐng)導(dǎo)決策的結(jié)果，但與我個人的努力爭取是分不開的。所謂“督”與“導(dǎo)”的“三個度”，就是督查與引導(dǎo)上的“三個制度”。領(lǐng)導(dǎo)本身不在于事必親躬，但在于調(diào)人之能，如何“圈”而不亂，“架”而不松，活而有序？我主要在督查和引導(dǎo)上狠下功夫。督查就是布置了工作后馬上跟蹤，引導(dǎo)就是經(jīng)常性指出具體工作中的思想方法和工作方法，在這方面，主要建立匯報、談話和培訓(xùn)三個制度。匯報制度要求下屬急事、大事每事一報，或者跟蹤匯報；一般工作，每月一報。談話制度要求每季一次，每次總?cè)藛T三分之一。培訓(xùn)制度要求定期或不定期進(jìn)行培訓(xùn)，主講辦文辦會和辦事，我到任后，第一件事是修訂《政府辦公室工作職責(zé)及各項(xiàng)規(guī)定制度》，明確了四個股室每個崗位人員的工作職責(zé)目標(biāo)要求以及學(xué)習(xí)、生活、工作、公文、督查、信息、用車、財(cái)務(wù)獎懲等13個工作制度，討論通過后打印裝訂人手一冊；接著起草《政府辦年度工作要點(diǎn)》，確定了主任會議、辦務(wù)會議等制度，我的具體要求是：每周一秘書早會小結(jié)，每月由領(lǐng)導(dǎo)會議盤點(diǎn)，每季度各人自檢，半年以股為單位小結(jié)，年底集中評議，最后獎優(yōu)罰劣，每次檢查中發(fā)現(xiàn)一些同志不按崗位職責(zé)要求完成工作，我都一一分別談話，提出批評。任職以來，共辦文1261件，辦會753次，接待上級單位領(lǐng)導(dǎo)1762人次；選送辦公室人員65人（次）參加區(qū)、市舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)或跟班學(xué)習(xí)；實(shí)踐證明，自己在調(diào)動積極性、發(fā)揮辦公室的功能和作用方面，方法妥當(dāng)，效果也是顯著的。我把這些管理實(shí)踐，寫成《歸根到底還是人——提高政府辦效率之我見》一篇文章，年7月在百色各縣（區(qū)）辦公室主任研討會上交流，得到了與會同行和市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。其次，我求真務(wù)實(shí)，主動工作，顧大局，抓大事，爭一流，抓管理，想辦法，出主意，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在履行辦公室主任職責(zé)方面，我著重于“四抓”，一抓“中心”。我十分清楚辦公室抓中心工作的重大責(zé)任，本辦農(nóng)村基層建設(shè)包干村在東關(guān)后改古壽，“普九”包干足榮，烤煙生產(chǎn)包足榮農(nóng)豆，這些包村工作我們都是牽頭單位，我指定2人長期協(xié)調(diào)基層包村工作。鑒于辦公室僅2名副職領(lǐng)導(dǎo)，且一人長期抓氧化鋁廠及配套項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)；一人每年4個月抓征兵和長期負(fù)責(zé)各種指揮部的督查工作，在人手少、任務(wù)重、時間緊的情況下，我主動承擔(dān)起抓中心工作的任務(wù)，自己經(jīng)常到點(diǎn)與群眾同吃同住，一起想辦法解決“包村”問題。通過動員職工捐款，聯(lián)系部門支持等各種渠道籌措資金，先后措集資金共57800元，其中：給“普九”經(jīng)費(fèi)5000元，原東關(guān)鄉(xiāng)六柳村建無公害蔬菜基地2000元，足榮農(nóng)豆村建烤房水泥80噸，折款24000元，給“一幫一”貧困戶現(xiàn)金和物資折款6500元，古壽村建村部道路、圍墻，公文柜、辦公桌椅等折款4500元，給武警“解困工程”1000元，榮華、古壽、東關(guān)、足榮鄉(xiāng)扶貧濟(jì)困5600元，原東關(guān)建烤房水泥20噸，折款6000元，給老黨員送溫暖、送慰問品、慰問金1500元，為身患急性腦白細(xì)胞的縣文物管理干部捐款1700元。如今年月，我得知壽古壽鄉(xiāng)缺水嚴(yán)重，我即組織15輛卡車裝水從縣城送至原古壽鄉(xiāng)府，幫助當(dāng)?shù)?00多人和400多頭牲畜解決飲水難問題。派出2名同志具體到各包干村長期抓外，關(guān)鍵時刻還組織本辦人員及其他掛點(diǎn)單位全體出動義務(wù)參加勞動，如到足榮幫助貧困戶種煙培土抹芽等，大大激發(fā)了包干村大會戰(zhàn)的熱情，使各項(xiàng)中心工作如期完成任務(wù)；二抓“協(xié)調(diào)”。主要是抓好重大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)協(xié)調(diào)、工作服務(wù)協(xié)調(diào)及協(xié)調(diào)解決各類社會矛盾。如華銀氧化鋁一期工程“11.8”啟動儀式，“4.18”爆破，“6.18”開工儀式和馬牌搬遷和事關(guān)政府工作大局的重要部署，大型會議會務(wù)，重大接待以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我都主動參與，大膽協(xié)調(diào)出色地完成任務(wù)。三抓“督查”。除督查有專室專人外，我還親自過問督查工作。一是加強(qiáng)對上級督辦的重大事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督查。共完成中央、自治區(qū)、市級督辦件11件；二是對縣委縣政府重大決策的督查督辦。重點(diǎn)是對縣長常務(wù)會、縣長辦公決定以及縣政府的重要工作部署的各項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，如對縣政府年初在政府工作報告中向人大代表承諾的為民辦10件實(shí)事進(jìn)行的督查；三是對政府中心工作進(jìn)行督查。如對烤煙生產(chǎn)、退耕還林、沼氣池建設(shè)、招商引資、農(nóng)村扶貧整村推進(jìn)、城市建設(shè)大會戰(zhàn)、氧化鋁廠周邊土地及城建用地大會戰(zhàn)等；四是對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦進(jìn)行督查；五是抓好督查信息反饋。如氧化鋁項(xiàng)目施工用油緊張，通過督查形成信息上報得到區(qū)政府楊道喜副主席批示，僅今年元月至11月本辦形成的督查信息上報共440多，被自治區(qū)采用10條，已經(jīng)進(jìn)入全區(qū)二等獎的行列；四抓“人、財(cái)”。辦公室人員一個籮卜幾個坑，經(jīng)費(fèi)一個銅板填幾個窿，如何才能做到人盡其才，財(cái)盡其用？在“人”方面，我堅(jiān)持民主集中制原則，通過公開招聘，調(diào)崗換位等辦法，吐故納新，盡可能地把大家的主觀能動性作用發(fā)揮出來。在“錢”方面，我不僅隨時掌握開支，節(jié)約用錢，還十分注重找錢，在開支上堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，按財(cái)務(wù)開支審批程序辦，杜絕了亂用錢和亂花錢現(xiàn)象。具體工作有：

1、及時調(diào)整了一些不足工種，保證了領(lǐng)導(dǎo)抓管理精力；

2、爭取編制調(diào)入人員5人，新增3個事業(yè)編，增強(qiáng)了辦公室力量，提高了工作效率；

3、開通了縣長專線電話，掛牌成立了行政審批大廳，密切了干群關(guān)系；

4、司機(jī)歸口辦公室管理，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支；

5、爭取經(jīng)費(fèi)2萬元，維修了各個辦公室門、窗、地板，機(jī)要室配置專用鐵柜、鐵門、鐵窗等；

6、購置了辦公室用具用品。如添置了大禮堂電風(fēng)扇、禮堂三樓會議室空調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)辦公室空調(diào)、飲水器及辦公桌椅、公文柜、電腦等一批辦辦公室用具用品。辦公室的電腦由原來的5臺增加到11臺，復(fù)印機(jī)由原來的1臺增加到2臺，一體機(jī)增加1臺，傳真機(jī)3臺，空調(diào)由2臺增至5臺，飲水器由原來的6臺增至15臺，新增辦公室桌椅11臺（套），藤編沙發(fā)8套，另爭取經(jīng)費(fèi)17萬元投入無紙化辦公建設(shè)，添置了一批一批辦公室自動化軟件。這些設(shè)備設(shè)施的添置，大幅度地提高了辦公室綜合實(shí)力和辦公自動化程度。再次，我注重團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持原則。辦公室人員的一言一行都直接反映著黨委政府的形象，在為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾服務(wù)中，特別要注意檢點(diǎn)自己的言行。任職以來，無論在接待群眾來訪，還是下鄉(xiāng)督查工作，我都嚴(yán)格要求自己，做到有理有節(jié)，按章辦事，始終維護(hù)政府領(lǐng)導(dǎo)的威信和形象。我常想，己所不欲，勿施于人，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，對人對事，要一碗水端平，不偏袒、不遷就，光明磊落，決不陽奉陰為，對人馬列，對己自由，更不允許無原則團(tuán)結(jié)，嚴(yán)對幾個，松對幾個，搞拉拉扯扯，幫幫派派。我能從大局出發(fā)，從團(tuán)結(jié)出發(fā)，從工作出發(fā)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和秘書的“橋梁”。對一些領(lǐng)導(dǎo)誤解的人和事，敢于承擔(dān)責(zé)任，實(shí)事求是地給領(lǐng)導(dǎo)說明和解釋，避免了領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的一些誤解和矛盾，兩年來，我時刻關(guān)注著全辦人員的學(xué)習(xí)、工作和生活，經(jīng)常抽時間走訪老同志，聽取他們的意見，有些老同志病逝，一些職工住院，一些職工要求解決家庭困難，我都能登門看望或力所能及地解決他們的困難，尤其是在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，能經(jīng)常性地主動上門為年老體弱、行動不便多病的老同志上黨課，帶去黨的關(guān)懷與溫暖。

（三）廉潔奉公，模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律。

首先我在思想上、行動上、政治上與黨中央保持高度一致，把黨和人民的利益放在第一位，時刻以共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，做到自重、自警、自省、自勵。其次，我為政清廉，在財(cái)務(wù)管理方面我一直堅(jiān)持做到按制度辦事，按程序把關(guān)，對財(cái)務(wù)、人事管理等較敏感問題，我能夠保持清醒的頭腦，決不在這些問題上謀半點(diǎn)私利；此外，在住房、用車、通訊工具、就餐等方面嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，均沒有超標(biāo)超規(guī)，保持兩袖清風(fēng)，一身正氣。（四）以身作則，作風(fēng)民主。重大問題決定之前，我都自覺主動請示領(lǐng)導(dǎo)和廣泛聽取大家意見。決策之后，我?guī)ь^貫徹執(zhí)行，從不搞家長制作風(fēng)，也不搞極端民主化、自由化。在工作中，我能身抵力行，以身作則，有中心工作，我堅(jiān)持深入一層，下村檢查，我選最邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村。每周一早上七點(diǎn)半的秘書早會，即便再忙，我只要不下鄉(xiāng)出差，都堅(jiān)持參加聽取匯報進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由于平時工作繁忙，不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)，多年辦公室工作已使我養(yǎng)成了這樣一個習(xí)慣，不上班就覺得不自在，即使在節(jié)假日也要到辦公室看材料閱文件。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，年全年法定節(jié)假日共112天，我只能休息28天，而利用晚上和上班時間就累計(jì)達(dá)214小時，折合27天；全年下鄉(xiāng)調(diào)研和出差多達(dá)97天；年全年法定假日，只正常休息9天，加班累計(jì)達(dá)25天，全年下鄉(xiāng)調(diào)研和出差多達(dá)98天。年公務(wù)員考評為優(yōu)秀等級。應(yīng)該說，兩年多來，我能全身心投入工作，正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，有一定改革創(chuàng)新精神，取得了較突出的成績。按照《公務(wù)員考核實(shí)施辦法》以及人大工作要求，我認(rèn)為，我的工作是稱職的。三、存在問題和今后決心兩年多來的工作實(shí)踐，我深深體會到：我的工作離不開縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，離不開副職們的配合與支持，離不開單位全體干部職工、全體老同志的理解與幫助。古人云：不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江河。我在對工作盡心盡力，無怨無悔的同時，還十分清醒地認(rèn)識到自己的一些缺陷和不足，如請示匯報少，有時性子過急批評同志不注意方法方式，這些問題必須在今后工作中加以改進(jìn)。我決心在今后的工作中全力以赴，一如既往地和本辦同志一道，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，去迎接新的考驗(yàn)，去完成新的任務(wù)。

第四篇地稅局長黨組書記述職報告

我自年月續(xù)任市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿?，F(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：

三年來的主要工作

本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時期，我作為一局之長，深感責(zé)任重大，曾進(jìn)行過認(rèn)真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實(shí)施中，每年我們局黨組都經(jīng)過認(rèn)真討論，及時制定具體的思路、目標(biāo)和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度。回顧過去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實(shí)施者。在拿出足夠的精力，充分調(diào)動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實(shí)到人，責(zé)任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：

一是著力抓收入。多年的征管實(shí)踐證明，組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅(jiān)持工作再忙、再復(fù)雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費(fèi)收入這個中心不動搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費(fèi)均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。

二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于是全省最大的縣級市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機(jī)構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù)，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動搖地?fù)?dān)起改革的重任。無論是年我首次競聘上崗，還是年的班子調(diào)整、年的定崗分流、干部交流、年的中層副職競聘等，也無論是年的屬地征管、合并中心所、年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗(yàn)?，F(xiàn)在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全局同于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合局具體實(shí)際拿出切實(shí)可行的辦法，而不是機(jī)械地照搬照套，確保了改革地順利實(shí)施，比如，我們在年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現(xiàn)了公開透明，取得了良好效果。再比如，年的定崗分流，我們在堅(jiān)持貫徹上級精神的前提下，對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實(shí)解決思想上、生活上的實(shí)際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評定及必要的調(diào)整措施，確保了改革的順暢進(jìn)行。還有在推進(jìn)稅收信息化過程中，我們及時采取公開招聘微機(jī)員的做法，實(shí)踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平，我通過學(xué)量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實(shí)施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績效考核等各種激勵措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動了每個人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面，我們堅(jiān)持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合*局實(shí)際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。同時，也及時恢復(fù)了稽查的計(jì)劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費(fèi)征收，針對*征收面大、任務(wù)重的實(shí)際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實(shí)踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求，及時應(yīng)用各種軟件和各個模塊，并堅(jiān)持通過信息化管理進(jìn)行稅費(fèi)計(jì)劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。

在行政管理方面，我們堅(jiān)持以安全無事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。首先是通過建立健全制度，強(qiáng)化安全管理。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責(zé)任狀，明晰責(zé)任，出臺了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度，堅(jiān)持實(shí)施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件，同時對省局沒有開發(fā)的部分進(jìn)行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責(zé)任人。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認(rèn)真的獎金和出勤補(bǔ)助扣罰。

在政務(wù)管理方面，我們堅(jiān)持以充分調(diào)動人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點(diǎn)，首先是不斷探索和強(qiáng)化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個人的工作業(yè)績通過客觀的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行考核，并與收入、獎金、評先掛勾，使之起到及時鼓勵先進(jìn)、督促后進(jìn)，防微杜漸的作用。為此，我們自行開發(fā)了績效考核軟件，研究出臺了考核辦法，并在實(shí)施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個人，張榜公布，以勵他人。其次是注重思想政治工作，倡導(dǎo)地稅文化建設(shè)，弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點(diǎn)是注重關(guān)心他人。必須是真的實(shí)意地從政治、生活、工作、學(xué)習(xí)各個方面注重關(guān)心。只有關(guān)心人，才能換來他人的真心負(fù)責(zé)。我們成立稅收研究會、建立健全黨群組織、改善工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，舉辦各種活動，培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊(duì)伍的文化素質(zhì)，也增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。再次是從嚴(yán)治隊(duì)，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起，先后制定并堅(jiān)持了《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會征求群眾意見制度等，并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。

我們還通過堅(jiān)持警示教育、完善制度、機(jī)制制約、責(zé)任追究等措施，努力強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。我們還通過責(zé)任到人、會會提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀(jì)案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手，協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來，我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，為全局工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知，作為一局之長，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好，同時也必須為同志們辦實(shí)事，力所能及地解決后顧之憂。三年來，我和有關(guān)同志一道千方百計(jì)地為全局協(xié)調(diào)財(cái)力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測算，三年共為同志們提高綜合收入實(shí)惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學(xué)、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴(kuò)大了交通、通訊設(shè)施的應(yīng)用面，保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運(yùn)行。此外，還改善了生活、學(xué)習(xí)環(huán)境等。

綜之，三年來，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進(jìn)了*地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。三年來的主要業(yè)績在我的積極倡導(dǎo)和同志們的共同努力下，三年來，我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破，并可望居于全省系統(tǒng)內(nèi)同級前列。

一是組織稅費(fèi)收入工作。年我局完成各級稅費(fèi)收入總額剛剛突破3億元，為31111萬元；年便突破4億元大關(guān)，為41580萬元；年又突破了5億元大關(guān)，為51196萬元；年可望突破6億元大關(guān)，將實(shí)現(xiàn)年均增長1億元，三年翻一番的目標(biāo)。其絕對值和增長速度不僅超歷史，而且可居全省同級前列。

二是應(yīng)用信息化工作。目前我局不僅全部應(yīng)用了省局開發(fā)的各種軟件，而且還自行開發(fā)了行管和政務(wù)管理軟件，以及遠(yuǎn)程辦公軟件、功能齊全的網(wǎng)站等，可以說是已全面應(yīng)用了信息化辦公。這在全省系統(tǒng)內(nèi)同級中可望居于前茅。

三是稅收調(diào)研工作。我局于年初成立了稅務(wù)研究會，會員已發(fā)展到近人，共撰寫論文近篇，并在各級刊物上發(fā)表，不僅促進(jìn)了全局整體業(yè)務(wù)水平的提高，還為我局強(qiáng)化征管提供了許多良策，同時也提高了我局的整體聲譽(yù)。最近，我局的稅務(wù)研究會已被吸收為市國際稅收研究會*分會，這在全省應(yīng)是同級第一家。

四是地稅文化建設(shè)。我局早在年就提出過開展地稅文化建設(shè)，并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。先后成立若干活動小組，搞過多次有益的文化活動。如各種聯(lián)歡會、書畫攝影藝術(shù)展、刊登各種作品、論文等，并進(jìn)行年度評獎。最近還組織了百幅楹聯(lián)展活動，展出本局50多名作者的近百幅楹聯(lián)，在鞍山市楹聯(lián)界產(chǎn)生了震動，并將被授予楹聯(lián)之局稱號，這也將在省內(nèi)同級創(chuàng)下第一家紀(jì)錄。

五是績效考核工作。經(jīng)過多年的不斷探索，我局的績效考核工作以及實(shí)現(xiàn)了公正、客觀的目標(biāo)，起到了很好的極力作用。通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)考核，重點(diǎn)對稅收收入、社保費(fèi)收入、征管質(zhì)量、指紋考勤、責(zé)任追究、業(yè)績創(chuàng)新等六大量化指標(biāo)進(jìn)行考核，并與獎懲掛勾，使對單位和個人的獎金發(fā)放、評先評優(yōu)都有據(jù)可依，月月有明星單位和個人產(chǎn)生，年終評先克服了人情因素。

六是思想政治工作。經(jīng)過長期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在連續(xù)多次機(jī)構(gòu)人事改革中運(yùn)用，克服了“人多面大”的實(shí)際困難，確保了隊(duì)伍穩(wěn)定，改革順暢。

七是綜合管理工作?；谌鎽?yīng)用信息化管理和績效考核的先進(jìn)性，加之思想政治工作的激勵作用，體現(xiàn)了我局綜合管理工作的領(lǐng)先檔次和水平。

八是行業(yè)文明創(chuàng)建工作。通過內(nèi)部強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正風(fēng)氣，外部注重文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，塑造了良好行業(yè)文明形象，社會滿意率達(dá)到了95％以上。

基于上述工作，三年來，我局取得了一系列重要榮譽(yù)，主要是：

國家級：年被國家人事部、國家稅務(wù)總局授予“全國稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)單位”；年被文明委再次確認(rèn)為“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”。省級：年被省政府授予“國家公務(wù)員先進(jìn)集體”；年，在全省開展的做人民滿意的公務(wù)員活動中被評為“人民滿意公務(wù)員先進(jìn)集體”；年，在全省“愛心年度捐資助殘”活動中獲組織獎；年被遼寧省檔案局授予“全省一級檔案工作先進(jìn)單位”；年被省局授予“全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”；年被省檔案局授予“全省特級檔案工作先進(jìn)單位”；年在全省開展的窗口行業(yè)公眾形象評比活動中被評為“全省窗口行業(yè)公眾形象優(yōu)秀單位”；年獲省局“稅收宣傳月優(yōu)秀項(xiàng)目獎”。市級：年被市局授予“車輛管理先進(jìn)單位”、“新聞報道工作先進(jìn)單位”、“文字綜合公文處理工作先進(jìn)單位”；年被市局授予“市地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”；年被市局分別授予“信息工作先進(jìn)單位”、“檔案管理工作先進(jìn)單位”、“稅收宣傳月優(yōu)秀項(xiàng)目獎”、“宣傳工作先進(jìn)單位”；年被市局授予“市地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”；年被市局評為“檔案管理工作先進(jìn)單位”；年被市局檔案局評為“全市檔案系統(tǒng)先進(jìn)單位”；市級：年被市委、市政府授予“年度先進(jìn)單位”和“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位”；年還分別獲市“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“信息督察工作先進(jìn)單位”、“廣場文化系列活動組織獎”；年被市委、市政府授予“最佳機(jī)關(guān)”和“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位”；年還分別獲市“扶持企業(yè)先進(jìn)單位”、“三五普法先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”；年被市委、市政府授予“年度先進(jìn)單位”和“糾風(fēng)工作先進(jìn)單位”；年還獲市“老干部工作先進(jìn)單位”、“綠化工作先進(jìn)單位”、“政務(wù)調(diào)研工作先進(jìn)單位”、“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”、“黨委系統(tǒng)督察信息工作先進(jìn)單位”。

三年來的主要體會

（一）只有注重充分調(diào)動每個人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進(jìn)工作的巨大動力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說教，以理服人；二是辦實(shí)事，以情感人；三是真誠待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊(duì)伍的法寶，也是帶好班子的法寶。

（二）只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，并要有考核落實(shí)措施；二是體制要完善，要注重形成約束機(jī)制；三是手段要先進(jìn)，即要充分利用計(jì)算機(jī)管人管事，客觀公正，使人信服。

（三）只有注重不斷創(chuàng)新，圍繞貫徹上級精神，結(jié)合具體實(shí)際，及時形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)，推動事業(yè)不斷前進(jìn)。

以上做法和體會，難免有不成熟之處，請組織和同志們把關(guān)，以便今后改正，謝謝！

第五篇公路局局長述職報告

市人大常委會:

我從年任市分路局局長，黨支部書記。幾年來，我忠誠黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理、圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，使單位的兩個文明建設(shè)取得豐碩成果。年年被省市評為好路局;年、年連續(xù)兩屆被省、市、縣授予文明單位稱號;局黨支部年年被市委評為先進(jìn)黨支部或紅旗黨支部;今年又被市委評為先進(jìn)基層黨組織。

我本人，年年被市委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，年年被市政府評為先進(jìn)工作者，曾被市委、市政府授予模范轉(zhuǎn)業(yè)干部稱號?，F(xiàn)將我履行職責(zé)情況作具體匯報:

一、依法履行職務(wù)情況

我局是主管市內(nèi)國、省、具遣公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路費(fèi)征稽工作的職能部門，現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218.8公里，再加上今年月日開始接養(yǎng)的部隊(duì)營區(qū)15公里軍民共建文明路，合計(jì)233，8公里。養(yǎng)護(hù)道班15個。在職人員208人，離退休人員人，合計(jì)304人。面對這樣一個線長、點(diǎn)多、人員散，勞動強(qiáng)度大，離退休人氕多，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重的部門，我是這樣開展工作的。

(一)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)，以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公路主管部門，服務(wù)的載體是公路，服務(wù)的對象是車主，服務(wù)質(zhì)量的考評標(biāo)準(zhǔn)是好路率。為了完成市公路局下達(dá)的年末好路率80％，年平均好路率78％的任務(wù)指標(biāo)，我采取的措施是:

1.抓住重點(diǎn)，全面養(yǎng)護(hù)。(略)

2.抗擊自然災(zāi)害，積極搶修公路。(略)

3.抓文明樣板路建設(shè)，樹市的交通形象。(略)

(二)盡心盡職，抓好公路建設(shè)工程

由于國家連續(xù)幾年實(shí)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策，我局無法向銀行貸款，年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此，目前上馬的四大公路工程全部是市公路局計(jì)劃投資的。我們局的責(zé)任是代表建設(shè)單位進(jìn)行施工管理，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣c施工隊(duì)的關(guān)系，抓好征地和拆遷工作。

(三)強(qiáng)化征稽、路政工作，杜絕公路三亂現(xiàn)象。(略)

(四)關(guān)心職工生活，致力解決職工住房問題。(略)

(五)堅(jiān)持兩手硬的方針，兩個文明建設(shè)一手抓。(略)

二、廉潔自律情況

幾年來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，特別是《省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺后，我要求自己做到：

1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對

不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個稱職的第一把手。

2.用制度自律。我嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上，凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題，都經(jīng)支委會討論決定，不搞一言堂，不立小山頭，力求秉公辦事。在經(jīng)濟(jì)問題上，計(jì)劃外超過1萬元以上的一切開支，都需經(jīng)局長辦公會議討論。

3.以局長自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，兩個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁。因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以局長自居，尋求索取，而是以局長自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。

三、存在的主要問題：

1.在經(jīng)濟(jì)困難時，遇到棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒。

2.充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。

3.制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。

四、今后的設(shè)想（略）

年月日