導(dǎo)語：2011優(yōu)秀校長述職小結(jié)范例一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

圍繞“突出一個主題，充滿挑戰(zhàn)的年過去了過去的一年。啟動兩個動力，體現(xiàn)四個特點”工作思路，全區(qū)師生奮發(fā)圖強，發(fā)揚牛的精神、牛的干勁，取得了喜人的成績。

一、突出了一個主題

高唱質(zhì)量主旋律，即突出質(zhì)量這一主題。全區(qū)師生時刻緊繃教育質(zhì)量這根弦。不管東西南北風(fēng)，咬定質(zhì)量不放松。學(xué)區(qū)通過修改完善各項管理制度，調(diào)動了廣大教師的積極性，形成了比學(xué)趕幫超的工作氛圍。老教師，老驥伏櫪，帶病上陣，敢為人先，中青年教師朝氣蓬勃不甘落后，鎮(zhèn)兩次統(tǒng)考中有了大的飛躍，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大學(xué)生家長的認可。

二、啟動了兩個動力

就是充分調(diào)動了兩方面的積極性，啟動兩個動力。一方面調(diào)動了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的積極性。充分發(fā)揮了兩位書記足智多謀、徐主任年富力強、任勞任怨的一班人的戰(zhàn)斗堡壘作用。另一方面充分調(diào)動了每位教師干事創(chuàng)業(yè)、爭先恐后的積極性。充分發(fā)揮教師年紀輕、素質(zhì)高的優(yōu)勢，克服惰性，拉高標桿，力爭上游，追求一流的工作業(yè)績。展現(xiàn)教師的新風(fēng)采、閃光點。從而使各校領(lǐng)導(dǎo)、教師動力十足，推動教育科學(xué)和諧發(fā)展。

三、體現(xiàn)了四個特點：

添優(yōu)點?？偨Y(jié)去年備課的基礎(chǔ)上，1集體備課出精品。今年大膽改進，通過認真篩選，使優(yōu)質(zhì)教案循環(huán)使用，改進教案充實完善修改用，劣質(zhì)教案淘汰用。學(xué)區(qū)統(tǒng)一對精品教案進行打印，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，讓教師既學(xué)到新教法，又減輕了教師的備課負擔。

申村學(xué)校投資15000元，2美化校園增亮點。春季我掀起了美化白化校園的熱潮。城北投資10000元，東寨投資5000元，將教室、辦公室內(nèi)外進行了粉刷，廁所圍墻進行了變化。今年冬季申村學(xué)校又投資5000元對學(xué)校線路進行了整改。石村學(xué)校在9月1日新學(xué)期開學(xué)搬進了危改后的新校舍，并多方籌資10萬元平整校園，新建圍墻、大門。馬家山學(xué)校為該項目已成功立項，110萬為該資金已到位。

檔案資料由學(xué)區(qū)統(tǒng)一模式，3平安校園無盲點。建立健全平安校園各項管理制度。統(tǒng)一打印。規(guī)范化、精細化。加固門窗防盜設(shè)施，落實安全責任制，做到時時、事事、處處有人管，無漏洞，無隱患，無盲點。特別是今春在流行病防控和今冬的甲流防控上，全區(qū)師生眾志成城，學(xué)校在資金緊張的情況下，優(yōu)先投資組織師生體檢，購買安裝紫光燈、體溫計、消毒用噴霧器、消毒藥水，并堅持做好晨檢和零報告，學(xué)區(qū)統(tǒng)一整理打印流行病防控檔案，制作甲流防控宣傳版面，發(fā)放宣傳材料。道路交通安全上學(xué)區(qū)統(tǒng)一打印檔案資料，制作標語版面和告家長書。

因工作關(guān)系我湊到一塊兒，4人文管理關(guān)愛點。領(lǐng)導(dǎo)和教師都是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友。聚到一起。任20年校長的深知以情感人、人文關(guān)懷的價值。長期奉行一個準則：善待身邊人，多做慈善事。要尊重老領(lǐng)導(dǎo)、老教師，發(fā)揮其年長資深的長處，讓其心情愉快，發(fā)揮余熱。關(guān)懷中青年教師，讓其好學(xué)上進，展現(xiàn)自我發(fā)光發(fā)熱。對教師婚喪嫁娶能參加的一定前去祝賀，生病的盡力給以照顧。關(guān)系到教室貼身利益的能照顧的一定照顧，確保正常的教學(xué)投入后，盡量為教師謀福利。積極營造和諧氛圍，打造齊心協(xié)力干工作，和諧共處爭上進的干事創(chuàng)業(yè)新局面。

榮耀已成為歷史。回首年我豪情滿懷；展望年，奮斗已成為記憶。任重道遠。新的一年，將一如既往，努力辦人民滿意的教育事業(yè)。