導(dǎo)語：校長管理工作全年述職一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全體教師的幫助和支持下，本人忠于職守，務(wù)實(shí)工作，認(rèn)真履行職責(zé)，我們學(xué)校各方面的工作都取得了一些成績，有了一定的發(fā)展，在此，我真誠地感謝大家。下面，我就從工作體會(huì)，工作業(yè)績，存在問題和今后的發(fā)展方向等幾個(gè)方面。向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教師做一個(gè)簡要的匯報(bào)。

1、努力學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，逐步提高自身思想素質(zhì)和政治理論水平。一年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新課改教育理論，進(jìn)一步堅(jiān)定了服務(wù)信念。工作中時(shí)刻提醒自己，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)管理，兢兢業(yè)業(yè)工作，為努力辦好人民滿意的學(xué)校而不懈努力。

2、在工作中，嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守。一年來，本人自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)學(xué)校大大小小的工作都以身作則，帶頭執(zhí)行，堅(jiān)持嚴(yán)于律己，寬以待人。在工作管理和決策上的堅(jiān)持合理性、科學(xué)性、發(fā)展性。在學(xué)校事務(wù)管理中，本人一貫堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實(shí)行政務(wù)公開，執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨(dú)斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力，才能辦好教育的思想意識(shí)，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進(jìn)。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力打造領(lǐng)頭雁。只有一個(gè)好的班子，才能領(lǐng)導(dǎo)出一個(gè)好的集體。第一嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，推行領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制，使學(xué)校的大小事務(wù)，事事有人管，人人有事管，件件抓落實(shí)的管理模式。第二、完善班子決策程序，重大問題堅(jiān)持“民主討論，集體決策，分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合”的原則，既不主觀臆斷，又不(！)議而不決。第三，在班子組織建設(shè)上，本人特別強(qiáng)調(diào)每個(gè)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)和管理能力。我在進(jìn)行課堂調(diào)研的基礎(chǔ)（）上，積極參加學(xué)校的各類公開課，以帶動(dòng)全體教師相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，相互提高。第四、重視學(xué)校群團(tuán)組織的建設(shè)，發(fā)揮其參政議政的作用，及時(shí)解決班子成員思想上、工作上存在的問題，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的辦事效率，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展，同心同德，廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體基本形成。

4、加強(qiáng)教育教學(xué)管理，提高教育質(zhì)量。我們貫徹教育方針，規(guī)范課程管理。加大校本研訓(xùn)力度，提升教師專業(yè)素質(zhì)。采取月查月評(píng)制，推行月考月析制，加強(qiáng)培優(yōu)輔導(dǎo)，本學(xué)期初，我們研究提出學(xué)習(xí)杜浪口經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施課堂教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

5、強(qiáng)化德育管理，打造平安校園。通過對(duì)學(xué)生實(shí)行封閉式管理、學(xué)生崗站和查崗制度、樓道三級(jí)管理，保障了學(xué)校安全。通過落實(shí)家訪制度和談心制度，定期舉行家長會(huì)，走進(jìn)學(xué)生心靈，關(guān)愛弱勢群體，提高德育管理效率。通過開展豐富多彩的德育活動(dòng)，體驗(yàn)生活德育，培養(yǎng)良好習(xí)慣。

6、凝聚資金，盤活資源，努力改善辦學(xué)條件。加快教育發(fā)展步伐，改善辦學(xué)條件，更新教學(xué)設(shè)備，提高教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境是人民群眾對(duì)學(xué)校最基本的愿望。今年，我們積極爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，同時(shí)學(xué)?？朔щy積極籌措資金，為全校師生解決了一些迫在眉睫的問題。一是粉刷教工宿舍樓外墻，改善校園環(huán)境。二是配置學(xué)生餐桌，改善進(jìn)餐條件。三是修建了公寓洗漱間，為公寓里的老師提供方便。四是改造廚房灶具，節(jié)約成本，解決學(xué)生熱水供應(yīng)問題。

7、增收節(jié)支，提高教師待遇。一是確保政策性補(bǔ)貼落實(shí)；二是增加工會(huì)活動(dòng)資金，豐富教師業(yè)余生活；三是提高班主任津貼；四是加大教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)投入；五是提高食堂服務(wù)質(zhì)量，為老師們解決后顧之憂。

8、一年來，我們是豐收的年份，獲市“放心食堂”、“文明宿舍”獎(jiǎng)牌，多名教師獲省市級(jí)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)。在市處里組織的學(xué)生歌詠賽、學(xué)生集體舞比賽、教工兵乓球賽獲得驕人成績。

9、不足與思考

成績的取得來自全體教師的共同努力，我在工作中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，讓我受益終身。但由于本人能力受限，在工作中的許多不足之處，給各位領(lǐng)導(dǎo)和教師增添了許多麻煩，在此我深表歉意，望大家諒解我的冒犯之處。

（1）、對(duì)新課改的教育思想和教育的方式方法的接受上還有明顯的差距，步子邁得不大，措施還不夠得力，教育教學(xué)水平有待提高，還沒有充分調(diào)動(dòng)起教師的積極性，致使教育常規(guī)落實(shí)不到位。

（2）、對(duì)中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠，尤其對(duì)學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度，沒有使他們真正發(fā)揮好應(yīng)有的作用，致使教師隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，這與當(dāng)前教育教學(xué)的要求還極不適應(yīng)，有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。

（3）、制度建設(shè)，初見規(guī)范，但配套、落實(shí)、修改，還需（）進(jìn)一步完善。

（4）、對(duì)教師的思想工作做得不夠深入，談工作多，談思想少，對(duì)教師關(guān)心還不夠。

（5）、老師工作熱情、積極性高漲，但領(lǐng)導(dǎo)層面全心全意為群眾服務(wù)的思想，盡心盡力為學(xué)校謀發(fā)展，求進(jìn)步的意識(shí)，教學(xué)管理的精細(xì)化程度，相互之間緊密配合、協(xié)調(diào)，支持的力度，全身心的投入到教育教學(xué)中的精力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，大局意識(shí)，全局觀念還比較淡薄。有待于今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，共同提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，回顧過去，崢嶸歲月稠，展望未來，任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的道路充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。我愿在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工，齊心協(xié)力，同心同德，群策群力，奮發(fā)圖強(qiáng)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以深化學(xué)校內(nèi)部體制改革為動(dòng)力，以人為本，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，鑄師魂，養(yǎng)師德，樹師表，以全面推行新課改為契機(jī)，努力為教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應(yīng)有的聰明和才智。

以上述職如有不妥，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出批評(píng)意見！