導語：郵政局副局長上半年工作述職報告一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2015年1月份我被組織任命為郵政局副局長。半年來，在局的正確領導下，在同事們的大力支持下，我以科學發(fā)展觀為指導，增強工作積極性和責任感，緊緊圍繞局中心工作任務，認真履行職責，刻苦勤奮工作，一心一意做好局長的參謀助手，較好地完成各項工作任務，取得了良好的成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己半年來的工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、認真努力學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作技能

2015年上半年，我認真學習黨的十八大精神，認真學習省公司、市局、縣局的工作精神，切實提高自己的政治思想覺悟，在思想、行動、工作上與縣局保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，認真努力做好各項工作。我認真學習業(yè)務工作知識，提高自己的業(yè)務工作水平，為自己做好本職工作打下堅實的基礎。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，樹立服從服務思想，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，為促進局各項工作發(fā)展、創(chuàng)造良好經濟效益做貢獻。

二、盡心盡職工作，全面完成各項工作任務

作為郵政局的副局長，在局長的領導下，我擺正自己的位置，積極協助局長，盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，全面完成各項工作任務，取得良好成績。

一是兢兢業(yè)業(yè)工作，取得業(yè)務經營好成績。圍繞年初制訂的拓展市場、擴建渠道、強化管控、創(chuàng)新項目、全力推進郵政轉型跨越發(fā)展方案，全局職工認真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作，取得業(yè)務經營好成績。截止5月底，我局共實現收入萬元，完成市局下達計劃的43.1%，增幅達%，列全市第二名。其中：金融類業(yè)務收入完成萬元，完成市局計劃的%，增幅達25.21%；郵務類業(yè)務收入完成萬元，完成市局計劃的%，增幅達43.21%；分銷類業(yè)務收入完成萬元，完成市局計劃的39.12%，增幅達43.21%；其它業(yè)務完成萬元，完成市局計劃的16%，較去年同期相比下降96.81%。在省公司開展的“區(qū)域爭先、專業(yè)進位”活動中，我局由去年的12名提升到現在的名。

二是完善機制體制，縱深推進專業(yè)化經營改革。在體制上，明確“兩個中心”，金融業(yè)務發(fā)展中心，組織金融業(yè)務的市場開發(fā)和項目營銷，并履行業(yè)務管理和內控管理等職責。綜合營銷中心掛靠市場部，按照一套人馬，兩塊牌子，負責郵務業(yè)務的市場開發(fā)和營銷，負責便民（三農）服務站的渠道建設和經營管理工作。在機制上，按照“崗位項目化、項目績效化”的總體要求，細化營銷計獎、出臺員工動態(tài)管理考核辦法，增設工效掛鉤指標，開展營銷積分競賽活動完善勞務工身份轉換，提高了員工的工作積極性，促進經營業(yè)務的發(fā)展。

三是加大轉型發(fā)展，全面推進各項業(yè)務高效發(fā)展。按照市局文件要求，我局積極開展“縣局學陽高、網點學孫吉”競賽活動，制定2015年營銷項目共計24個，制定了營銷對策、措施和責任人，按時間進度予以實施，同時落實日常監(jiān)控、客戶維護、項目運行、執(zhí)行力等方面的各項舉措，使得儲匯+短信、保險+理財、電商+分銷、函件+集郵、報刊+廣告等各項業(yè)務得到新的發(fā)展，取得實際成效。

四是夯實基礎管理，提高精細化管理水平。一是出臺《員工行為考核辦法》，從業(yè)績積分、質量積分、局規(guī)局紀、民主測評等四個方面實行百分制考核，提高了員工發(fā)展意識、服務意識、責任意識、品牌意識，促進各項工作持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。二是不斷細化安全工作，通過建立健全管理和檢查制度、加強安全工作整治力度、層層分解安全責任制度、嚴格執(zhí)行責任制度考核辦法、定期不定期進行安全例查、加強金融資金管理、嚴格執(zhí)行24小時值班制度等，提高全局安全水平，促進各項工作安全平穩(wěn)發(fā)展。三是不斷細化人力資源管控，通過開展“優(yōu)化用工結構”和“素質提升”工程、實施“規(guī)范化”管理，提高了人力資源使用效率，促進各項業(yè)務經營工作發(fā)展。四是不斷細化服務管理，通過強化“兩崗”履職管理辦法、修訂完善《通信與服務質量管理辦法》、向社會公開服務承諾，提高了服務水平，及時妥善解決用戶投訴，有效降低客戶投訴率，樹立郵政良好的社會聲譽和形象。

五是加大基礎能力建設，有效拓展服務平臺。一是加大網點、營投能力和信息網支撐能力建設，全面優(yōu)化發(fā)展基礎和環(huán)境。二是按計劃對東風東街支行、新建南路營業(yè)所、禹王郵政所、胡張郵政所進行改造，增強基礎能力。三是新增便民（三農）服務站14家，累計達到46家，改進和提高便民（三農）服務站的工作和服務質量，使便民（三農）服務站成為第二個郵政網絡。四是投資近3萬余元對局機關樓道、衛(wèi)生間及投遞室進行改造和墻體粉刷，建立健全衛(wèi)生責任制度和片區(qū)分工責任制，給每位后臺人員購買標志服，上班、開會統一標志服，提高了郵政的形象。

六是堅持以人為本，構建和諧郵政。一是實施隊伍素質工程，組織各項業(yè)務培訓，規(guī)范專職營銷隊伍，為發(fā)展經營業(yè)務奠定基礎。二是深入開展民心工程，關注一線員工收入，慶祝“三八”婦女節(jié)和“五一”勞動節(jié)，對員工進行節(jié)日慰問，開展有針對性的送溫暖活動和幫扶活動，完善提升“職工小家”、“投遞員之家”建設，促進郵政和諧穩(wěn)定。三是加強黨風廉政的建設，建立懲治腐敗的長效機制；抓好工會工作，完善職代會制度、集體合同制度和平等協商制度，推進局務公開工作，保障局整體工作又好又快發(fā)展。

三、嚴格要求自己，培育良好工作作風

我嚴格要求自己，培養(yǎng)高尚的思想情操和職業(yè)道德，工作中承擔責任，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，盡心盡職工作，力爭取得良好工作成績。我加強執(zhí)行力建設，要求自己遵紀守法，不折不扣執(zhí)行縣局的決策部署，善于把縣局的精神落實到具體工作中，積極主動服務基層、服務群眾，提高工作效率和工作質量，努力獲得基層和群眾的滿意。

四、做到嚴以律己，確保自身清正廉潔

我是縣局副局長，手中有一定的權力，我把用好權力當作自己的責任，要求自己真正做到權為民所用，獲得員工的支持和滿意。我率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規(guī)定，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯系起來，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受群眾擁護的清正廉潔干部。

五、存在的不足問題

一是習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。

二是大局意識不夠。我對自己的本職工作能夠盡心盡力，但對其他工作關心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。

三是業(yè)務發(fā)展不夠均衡。主要是保險業(yè)務發(fā)展緩慢，報刊業(yè)務發(fā)展滯后，函件業(yè)務推進困難，投遞服務環(huán)節(jié)薄弱，一定程度影響了整體經營業(yè)務的發(fā)展。

六、今后的努力方向

一是勤奮學習，提高思想認識。我要認真、勤奮學習，學好科學文化與業(yè)務知識，提高工作本領，爭做學習型干部，切實做好各項工作。

二是刻苦努力，提高工作業(yè)績。我要刻苦努力工作，探索發(fā)展業(yè)務的新思路和新方法，促進保險、報刊、函件業(yè)務發(fā)展，為局創(chuàng)造更好的經濟效益。

三是紀守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現象。