導(dǎo)語：樹社會主義榮辱觀 建堅強(qiáng)“四好”班子一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

如何更好地把社會主義榮辱觀教育與創(chuàng)建“四好”班子結(jié)合起來，將“四好”班子創(chuàng)建活動推向新水平？4月5日，公司召開2006年黨群工作會，黨組書記廖澤龍出席會議并作重要講話。他指出，2006年是云南電網(wǎng)公司“四好”班子的“建設(shè)年”，公司將把社會主義榮辱觀教育作為班子思想政治建設(shè)的一項重要基礎(chǔ)性工作和長期性任務(wù)，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部做“八榮八恥”的積極實踐者，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力，治企能力和創(chuàng)新能力為重點，進(jìn)一步豐富創(chuàng)建內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，建立“四好班子”建設(shè)的長效機(jī)制，為云南電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司的做強(qiáng)做優(yōu)提供強(qiáng)有力的組織保證。本文來自公務(wù)員之家

一個強(qiáng)化八個抓好推進(jìn)“四好”班子建設(shè)

一個企業(yè)的興與衰，一個部門的好與差，關(guān)鍵取決于是否有一個有戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)班子。過去的一年，云南電網(wǎng)公司把創(chuàng)建工作與先進(jìn)性教育結(jié)合起來，并以黨建貫標(biāo)為契機(jī)，通過盤活干部資源、開展執(zhí)行力和專業(yè)技術(shù)人才崗位通道建設(shè)，全面提升了管理干部整體素質(zhì)，促進(jìn)了“四好”班子創(chuàng)建工作的有序開展。實踐證明，一個“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子是一面高揚(yáng)的旗幟，“四好”班子創(chuàng)建活動熱潮所過之處，員工群眾無一不看到希望和方向，充滿信心和力量，全公司上下形成了上下同欲、奮發(fā)圖強(qiáng)、政令暢通的良好局面。

面對“十一五”開局之年云南電網(wǎng)前所未有的發(fā)展機(jī)遇，公司將按照中組部、國資委黨委的部署，全面貫徹落實南網(wǎng)公司“四好班子建設(shè)年”活動的各項工作部署，通過實施《云南電網(wǎng)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總體方案》，提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)悟和執(zhí)行大政方針的能力、安全生產(chǎn)執(zhí)行能力、依法經(jīng)營的科學(xué)決策能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力等“六種能力”，把公司“四好”班子建設(shè)推向新水平。

根據(jù)創(chuàng)建活動開展以來的新實踐和新情況，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)性教育活動開展以來的好做法和好經(jīng)驗，公司深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動將著重采取“一個強(qiáng)化，八個抓好”的措施，以豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，強(qiáng)化創(chuàng)建效果。一本文來自公務(wù)員之家是強(qiáng)化創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司及各單位要加強(qiáng)對建設(shè)活動的過程管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和檢查、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，層層抓好落實。二是抓好找準(zhǔn)存在的問題，并制定整改方案，明確整改內(nèi)容目標(biāo)和時限，落實整改措施。三是深入貫徹南方電網(wǎng)公司二號令，抓好依法經(jīng)營工作。四是抓好民主集中制工作，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧。五是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作，把現(xiàn)代管理知識技能培訓(xùn)與思想政治教育結(jié)合起來，為“四好”班子創(chuàng)建活動提供堅實的思想基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神動力。六是抓好兩級班子民主生活會。七是通過建立“員工懇談會”制度、做好中心組學(xué)習(xí)主題發(fā)言工作、開通局長信箱等方式，抓好會議學(xué)習(xí)，擴(kuò)大員工參與面。八是抓好宣傳督導(dǎo)工作。九是按照《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)考核評價辦法（試行）》、《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評選表彰的通知》的要求，切實抓好立體考評工作，建立和完善表彰獎勵制度。

兩個圍繞三個融入四個抓住進(jìn)一步提升黨群工作水平

2006年黨群工作將以“三個代表”重要思想和十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以南方電網(wǎng)“大政方針”和“五個概念”為核心，在“一個深入、兩個圍繞、三個融入、四個抓住”上下功夫，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定和建設(shè)和諧云電提供堅強(qiáng)的組織保證和精神動力。“一個深入”就是把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆五中全會精神、社會主義榮辱觀和南方電網(wǎng)“大政方針”、“五個概念”引向深入。會議要求要組織好十六屆五中全會及南方電網(wǎng)和公司工作會議精神的宣貫工作，采取組織宣貫團(tuán)的方式，分片到各基層單位宣貫公司2006年工作會議精神。要明確重點、精心組織，認(rèn)真抓好南方電網(wǎng)“大政方針”和“五個概念”貫徹，要制定黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)計劃，精心組織好黨組中心組學(xué)習(xí)。各單位黨委部門要運用內(nèi)部報刊、局域網(wǎng)、宣傳欄及專題輔導(dǎo)、班組學(xué)習(xí)等多種渠道，采取多種形式，組織好黨員、干部和員工群眾學(xué)習(xí)、宣傳南方電網(wǎng)“大政方針”和“五個概念”工作。要深入開展樹立社會主義榮辱觀教育活動，通過中心組學(xué)習(xí)、專題討論、集中宣講、群眾座談等形式，在公司系統(tǒng)迅速掀起樹立社會主義榮辱觀的熱潮?！皟蓚€圍繞”就是圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定三大任務(wù)，圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)的大局，切實加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和文明單位建設(shè)?！叭齻€融入”就是把思想政治工作融入公司中心工作之中，融入各項管理工作之中，融入廣大員工生產(chǎn)生活的實際之中?！八膫€抓住”是要抓住改革發(fā)展中的難點和熱點，做好維護(hù)穩(wěn)定工作；抓住“兩強(qiáng)兩好四領(lǐng)先”主題活動這一載體，提高基層黨組織和黨員的服務(wù)能力，鞏固先進(jìn)性教育成果；抓住黨建貫標(biāo)這一平臺，建立健全目標(biāo)、責(zé)任、過程、考核的管理體系；抓住企業(yè)文化建設(shè)這個根本，以南方電網(wǎng)的價值觀引導(dǎo)員工，建設(shè)執(zhí)行力文化。

建立健全先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制使黨員成為最優(yōu)秀的人力資源

去年，公司先進(jìn)性教育活動開展得扎實深入，收效顯著，切實做到了“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有特色。為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育的成果，會議強(qiáng)調(diào)要以“特色支部”和“黨員先鋒崗”為抓手,把“兩強(qiáng)兩好四領(lǐng)先”主題活動推向深入；以黨建質(zhì)量體系建設(shè)工作為平臺，努力探索使廣大黨員“長期受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制。把基層黨組織建設(shè)成團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工實現(xiàn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)的政治核心和堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，使黨員隊伍成為公司最優(yōu)秀的人力資源和崗位示范群體。

一是要切實抓好黨章學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章的自覺性和堅定性。要把學(xué)習(xí)貫徹黨章與學(xué)習(xí)、貫徹、實踐南方電網(wǎng)大政方針、“五個概念”和公司“兩強(qiáng)兩好四領(lǐng)先”要求結(jié)合起來，做到聯(lián)系實際，融會貫通、學(xué)以致用、注重實效。二是以“特色支部”和“黨員先鋒崗”建設(shè)為抓手，建立健全“兩強(qiáng)兩好四領(lǐng)先”主題活動的工作機(jī)制?！疤厣Р俊焙汀包h員先鋒崗”建設(shè)，要以堅持基層黨組織的先進(jìn)性和黨員的先進(jìn)性為目的，以基層支部為主體，突出特色，倡導(dǎo)創(chuàng)新。公司將開展黨員示范崗群體建設(shè)，每個黨員要結(jié)合各自崗位的工作目標(biāo)、技術(shù)技能要求和先進(jìn)性的具體要求，進(jìn)行崗位公開承諾，使每個黨員主動在本職崗位上實踐和體現(xiàn)“兩強(qiáng)兩好四領(lǐng)先”，使廣大黨員能“在技術(shù)業(yè)務(wù)上創(chuàng)一塊牌子，在遵守章程上做一個樣子，在品德風(fēng)范上樹一面旗幟”，展示黨員的良好形象，使黨員隊伍成為最優(yōu)秀的人力資源和廣大員工看得見、摸得著的崗位示范群體。三是進(jìn)一步建立健全先進(jìn)性教育的長效機(jī)制，完善和推進(jìn)公司黨建質(zhì)量管理體系，搭建黨建工作的平臺。四是認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，把“雙向培養(yǎng)”計劃落到實處，經(jīng)過努力，實現(xiàn)一線生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)能手、生產(chǎn)管理骨干不低于60%的目標(biāo)。