選煤廠大反思大整頓剖析材料

時間:2022-08-28 04:07:53

導(dǎo)語:選煤廠大反思大整頓剖析材料一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

選煤廠大反思大整頓剖析材料

針對選煤廠反思整頓剖析存在的問題,結(jié)合實際,特制定如下整改措施,具體如下:

一、加強學(xué)習(xí)力度,提高責(zé)任意識

結(jié)合選煤廠的實際情況,因地制宜,開展形式多樣的宣傳活動,大力營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,組織全員認真掀起學(xué)習(xí)公司董事長、黨委書記同志的講話精神,加強各級管理人員落實安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,通過學(xué)習(xí)切實提升全員的思想認知,提升全員關(guān)于安全生產(chǎn)的緊迫意識,為推動整改工作的順利開展,夯實基礎(chǔ)。

二、加強隊伍建設(shè),提升隊伍素養(yǎng)

當(dāng)前針對存在的崗位多,人員少的問題和現(xiàn)狀,我們將進一步結(jié)合人力資源配置,優(yōu)化人力資源組合,對現(xiàn)有的崗位人員的狀況進行摸底,同時,進一步加大培訓(xùn)力度和崗位大練兵活動,通過培訓(xùn)和崗位練兵工作的開展,有力提升現(xiàn)有崗位人員的綜合素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型的專業(yè)技術(shù)人才,讓員工成為一崗多技的人才,更好的適應(yīng)選煤廠工作的需要;同時,在工作中,切實發(fā)揮出骨干的作用,號召各班組充分發(fā)揚艱苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),攻堅克難,齊心協(xié)力,戰(zhàn)勝困難,在全廠營造一股必學(xué)趕超的良好氛圍。此外,我們將進一步加強成本管控力度,讓“人人頭上有指標(biāo)”落到實處,全面推行崗位手指口述,崗位描述活動。

三、強化安全工作,確保安全生產(chǎn)無事故

針對當(dāng)前全廠存在的設(shè)備老化;檢修人員少;設(shè)備檢修跟不上;設(shè)備的備品備件采購不回來;容易引發(fā)和造成安全事故發(fā)生的問題,下一步我們將加大設(shè)備檢修力度,不斷提升設(shè)備檢修技能,具體而言,一是完善設(shè)備檢修制度,對設(shè)備檢修制度進行修正補充和完善,每周定期召開設(shè)備檢修會議,對上周檢修完成的情況及當(dāng)周檢修內(nèi)容進行總結(jié)和部署,明確責(zé)任人,明確節(jié)點時間;二是加強設(shè)備檢修的基礎(chǔ)性臺帳工作。對每項設(shè)備檢修工作做好詳細的記錄,特別是設(shè)備的注油、更換配件、緊固地腳螺栓、更換對輪木棒、觀察軸溫、遙測絕緣電阻、設(shè)備備用等信息,做好詳細的記錄;三是結(jié)合全廠生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的實際情況,開展安全隱患大排查活動,通過安全隱患大排查活動的開展,對存在的安全隱患限時整改,限期整改,責(zé)任到人。四是加大獎罰力度。對設(shè)備檢修過程中,因人為原因,造成的檢修任務(wù)未按時完成,檢修不到位造成設(shè)備事故,影響生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任人給予批評和經(jīng)濟方面的處罰,對出色完成檢修任務(wù)的人員給予相應(yīng)的獎勵和表揚。五是積極加強培訓(xùn)工作。結(jié)合全廠實際情況,組織開展培訓(xùn)活動,邀請專業(yè)技術(shù)能手對我廠的檢修工、電工、維護工和崗位工進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),鼓勵員工多考證,對凡事需要取證上崗的安全技術(shù)崗位,我們將及時的組織職工培訓(xùn)取證;同時,每年我們將組織召開技術(shù)比武活動,通過形式多樣的培訓(xùn)和技術(shù)比武活動的開展,切實提升全員學(xué)技比技的主觀能動性和積極性。六是深入做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作存在的問題,查找原因,制定整改計劃表,及時整改,不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量和水平。

四、嚴肅工作紀律轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效能

針對當(dāng)前我廠存在的管理人員思想上作風(fēng)上存在推諉扯皮;等靠要思想;工作安排不落實;現(xiàn)場管理不到位等問題,我們將多措并舉,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進一步嚴肅工作紀律,提升工作效能,具體的措施如下:一是加強執(zhí)行力管理。在全廠范圍加大對各級管理人員執(zhí)行力的整頓工作。對不服從安排,安排工作落實不到位、不履行“四項職責(zé)”、“三匯報”制度的責(zé)任人,結(jié)合實際情況,給予相應(yīng)的處罰;二是加強作風(fēng)建設(shè)。通過專題會、學(xué)習(xí)會等形式,不斷加強各級管理人員的思想責(zé)任意識,工作責(zé)任意識和工作緊迫意識,定期開展各種形式的督查活動,對工作中存在的等靠要、相互扯皮推諉等現(xiàn)象,進行相應(yīng)的處罰;三是嚴肅工作紀律,嚴格執(zhí)行廠里的各項規(guī)章制度,確保各項制度能夠深入全面貫徹落實。

面對未來,選煤廠將以此次大反思大整頓大整改工作為契機,不斷強化安全工作質(zhì)量和水平,以更加負責(zé)的態(tài)度,以更加飽滿的工作熱情和激情,抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)無事故發(fā)生,保障選煤廠各項工作平穩(wěn)有序推進。